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策劃報告樣本范文 深圳市某樓盤項目策劃報告書 1、區(qū)域總體分析1.1區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展1.2區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與分布特點 2、地塊區(qū)位分析2.1區(qū)域綜合概況2.2片區(qū)與城市發(fā)展方向的相互關(guān)系分析2.3綜合評析（該區(qū)域正在成為深圳住宅消費焦點） 3、深圳住宅市場現(xiàn)狀與趨勢3.1深圳住宅市場供求量狀況與變化3.2住宅市場特征現(xiàn)狀分析3.3住宅市場發(fā)展趨勢分析 4、片區(qū)住宅市場狀況分析4.1本片區(qū)住宅市場概況與發(fā)展特征4.2本片區(qū)住宅市場發(fā)展趨勢分析4.3本片區(qū)個盤分析 5、項目發(fā)展綜合條件分析5.1項目開發(fā)條件分析5.1.1地塊環(huán)境分析5.1.2設(shè)計要點分析5.1.3項目開發(fā)條件分析5.2項目競爭條件分析5.2.1項目優(yōu)劣勢分析（靜態(tài)分析）5.2.2項目機會與威脅因素分析（動態(tài)分析）5.2.3綜合評析5.3外部環(huán)境綜合分析5.3.1周邊交通條件分析5.3.2周邊商業(yè)環(huán)境動態(tài)分析5.3.3周邊配套條件與生活便利狀況動態(tài)分析5.3.4綜合分析（外部環(huán)境正迅速改善） 6、項目發(fā)展策略6.1項目發(fā)展模式分析與發(fā)展取向6.2不同市場層面的風(fēng)險分析6.3項目發(fā)展取向建議 7、項目規(guī)劃與建筑設(shè)計策略建議7.1市場消費導(dǎo)向的設(shè)計路線（設(shè)計與市場的辨證關(guān)系）7.2總體設(shè)計理念7.3環(huán)境與景觀設(shè)計改進(jìn)建議建筑與環(huán)境的相互關(guān)系分析本項目的地塊地形缺點與環(huán)境設(shè)計難點本項目的建筑與環(huán)境、建筑單體間需要聯(lián)系的更緊密室內(nèi)室外化與首層架空綠化的改進(jìn)建議7.4建筑立面處理分析7.5戶型平面設(shè)計 8、項目公共服務(wù)設(shè)施配套系統(tǒng)與物業(yè)管理系統(tǒng)分析8.1公共服務(wù)設(shè)施配套系統(tǒng)設(shè)置分析8.2物業(yè)管理系統(tǒng)設(shè)置分析8.3智能化管理系統(tǒng)設(shè)置分析 9、項目營銷策略方案9.1項目定位9.2目標(biāo)消費群分析9.3銷售推廣總體策略9.3.1目標(biāo)與總體計劃9.3.2銷售時機設(shè)定建議9.3.3項目推廣主題與主打賣點9.3.4項目賣點細(xì)分與訴求延展9.4項目銷售執(zhí)行方案9.4.1推盤方案評估分析（不同主推方向階段）9.4.2推盤方案設(shè)定建議9.4.3定價策略分析與建議9.4.4銷售準(zhǔn)備工作統(tǒng)籌安排9.4.5銷售進(jìn)度計劃安排9.4.6分階段銷售推廣運作計劃認(rèn)購階段（入市整合工作安排）開盤策劃整合與統(tǒng)籌組織開盤銷售操作方式公開期及強銷期持續(xù)期9.5推廣組合策略9.6廣告方案9.6.1項目VI系統(tǒng)設(shè)計9.6.2廣告宣傳品創(chuàng)意設(shè)計樓書及折頁創(chuàng)意設(shè)計相關(guān)宣傳品創(chuàng)意設(shè)計9.6.3媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計9.6.4系列軟性文章與新聞稿準(zhǔn)備工作9.6.5廣告費用預(yù)算及安排附件 1、現(xiàn)場包裝展示方案1.1現(xiàn)場包裝展示分析現(xiàn)場展示的催化促進(jìn)作用現(xiàn)場包裝展示對客戶置業(yè)選擇之影響1.2現(xiàn)場銷售接待中心裝修設(shè)計與包裝建議裝修設(shè)計建議展板設(shè)計制作安排銷售接待中心包裝布置建議1.3樣板房及標(biāo)準(zhǔn)房裝修設(shè)計與包裝建議1.4看樓通道及導(dǎo)示系統(tǒng)包裝設(shè)計方案戶外廣告包裝設(shè)計導(dǎo)示系統(tǒng)包裝設(shè)計看樓通道裝飾與包裝設(shè)計1.5現(xiàn)場環(huán)境包裝方案本小區(qū)大門裝飾與包裝建議小區(qū)入口環(huán)境包裝建議小區(qū)中心庭院環(huán)境包裝建議銷售中心室外環(huán)境包裝建議附件: 2、項目運行管理2.1公司內(nèi)部工作銜接配合流程2.2與專業(yè)公司之分工協(xié)作管理控制2.3項目銷售管理銷售部門組建與設(shè)置銷售人員培訓(xùn)安排銷售管理制度及銷售規(guī)則銷售控制措施全套銷售文件準(zhǔn)備中海地產(chǎn)蘇州項目市場定位策劃報告目錄 一、項目概況 1、蘇項目地塊區(qū)位環(huán)境分析. 62、周邊環(huán)境分析. 63、項目所在區(qū)域規(guī)劃情況分析.73.1項目自身概況.73.2項目周邊區(qū)域規(guī)劃.8 二、項目市場環(huán)境分析 2、蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場情況調(diào)查.282.1蘇州近幾年房地產(chǎn)態(tài)勢分析.322.2蘇州房地產(chǎn)xx年發(fā)展態(tài)勢總結(jié)及預(yù)測332.3蘇州市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)查分析.352.4蘇州市區(qū)二級市場（商品房市場）分析.382.5蘇州市區(qū)三級市場（二手房市場）概況及分析. 423、蘇州市區(qū)房地產(chǎn)區(qū)域市場調(diào)查.423.1蘇州房地產(chǎn)市場區(qū)域板塊分析. 三、蘇州各類物業(yè)分物業(yè)形態(tài)專題分析 1、蘇州各類物業(yè)形態(tài)的發(fā)展情況.691.1寫字樓.691.2類別墅.701.3多層等低密度住宅.751.4高層及小高層住宅市場. 762、蘇州各類物業(yè)市場的主要特征 793、蘇州各區(qū)域典型個案分析.80 四、消費者需求分析 852、消費者需求分析.872.1私營業(yè)主.872.2政府官員.892.3本地高收入職業(yè)經(jīng)理人.902.4外來高收入職業(yè)經(jīng)理人.932.5等自由職業(yè)者.952.6投資客戶.97 五、本項目分析及定位 1、本項目SWOT分析 2、本項目整體形象定位 3、本項目可能發(fā)展物業(yè)形態(tài)的目標(biāo)客戶定位3.1目標(biāo)客戶職業(yè)分析3.2目標(biāo)客戶地及比例分析3.3目標(biāo)客戶家庭成員構(gòu)成分析3.4目標(biāo)客戶可承受總價范圍段及各自比例3.5目標(biāo)客戶可承受面積范圍段及各自比例3.6客戶特征描述3.7客戶行為習(xí)慣分析