薪資福利制度模板2[1].doc

薪資與福利管理制度第一章 總則第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)薪資與福利管理制度化、規(guī)范化，發(fā)揮激勵(lì)作用，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司所有員工。第二章 薪資管理辦法第三條 管理原則一、以崗位為基礎(chǔ)，實(shí)行崗位工資，易崗易薪。二、標(biāo)準(zhǔn)公開，個(gè)人保密。任何人不得打聽他人工資或泄漏有關(guān)工資事宜。三、以貨幣形式支付員工工資。第四條 薪資形式一、月薪制：按月度計(jì)算工資，并根據(jù)考核期內(nèi)考核結(jié)果發(fā)放績效工資。具體考核標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放形式見績效考核管理辦法。二、年薪制：以滿1周年為期計(jì)算年薪，每月按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)部分年薪，剩余部分為考核年薪。期滿進(jìn)行考核并結(jié)算年薪。三、其他形式的協(xié)議工資：協(xié)議工資的具體內(nèi)容見協(xié)議書有關(guān)條款。第五條 薪資結(jié)構(gòu)一月薪制薪資：月薪制員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。 1.月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+崗位工資+福利津貼+績效工資 如下圖所示：年終雙薪薪資 獎(jiǎng)金 月薪 基礎(chǔ)工資（*%） 標(biāo)準(zhǔn)工資 崗位工資（*%） 福利津貼（*%） 績效工資（*%）標(biāo)準(zhǔn)工資：為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。基礎(chǔ)工資：為員工的最低生活保障工資，依據(jù)當(dāng)?shù)厣夏晟鐣骄べY水平確定，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資：依據(jù)員工不同的職級和崗位，參照同行業(yè)薪資水平確定。不在職工作的員工不享受崗位工資。福利津貼：含國家規(guī)定的所有生活津貼、政策性補(bǔ)貼及保險(xiǎn)。除國家強(qiáng)制規(guī)定的以外，不在職工作的員工不享受福利津貼。績效工資：依據(jù)員工不同的職級和崗位，確定績效工資幅度和提取方法。主要適用于銷售部及前廳部。獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況，由總公司決定提取月營業(yè)額的一定比例作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。2.年終雙薪：是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。計(jì)算公式如下： 員工上年度實(shí)際工作月數(shù)年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)工資1（個(gè)月） 12（個(gè)月）年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。二.年薪制薪資：年薪工資結(jié)構(gòu)分每月按其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)年薪和年度終考核年薪。年薪制員工每月預(yù)發(fā)年薪部分按月薪制員工薪資結(jié)構(gòu)執(zhí)行。實(shí)行年薪制崗位員工的效益年薪當(dāng)年發(fā)放95%，其余5%留作任職抵押，任期期滿經(jīng)離職審計(jì)后予以返還，出現(xiàn)以下情況當(dāng)期的抵押金或任期內(nèi)的抵押金全額扣除。（1）重大決策出現(xiàn)較大的失誤，給企業(yè)造成重大損失；（2）承擔(dān)的重要工作（或項(xiàng)目）沒有按時(shí)按質(zhì)完成，嚴(yán)重影響企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）合同期未滿自行離職，給企業(yè)帶來一定損失（勞動合同內(nèi)的違約責(zé)任依然生效）；（4）個(gè)人嚴(yán)重違犯企業(yè)工作紀(jì)律或規(guī)章制度，或違反國家的法律法規(guī)；（5）離任后，某些責(zé)任還沒有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。三.協(xié)議薪資：協(xié)議工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放，實(shí)行協(xié)議工制的員工與我公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。實(shí)行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按照我廠相應(yīng)薪酬制度執(zhí)行。第六條 薪資等級及薪資標(biāo)準(zhǔn)一、薪資等級根據(jù)崗位不同，將工資級別劃分為9個(gè)職級： 1.員工/學(xué)徒工級；2.資深員工/技工級；3.領(lǐng)班/高級技工級；4.子部門經(jīng)理/主管/特級技工級；5.部門副經(jīng)理/經(jīng)理助理/助理工程師級；6.部門經(jīng)理/工程師級；7.總監(jiān)/總經(jīng)理助理/高級工程師級；8.副總經(jīng)理/專家級；9.總經(jīng)理/資深專家級。每個(gè)薪資等級分為9檔。新員工轉(zhuǎn)正薪資一般不應(yīng)高于同級5檔，特殊情況需飯店總經(jīng)理特批。三、薪資標(biāo)準(zhǔn)：薪資標(biāo)準(zhǔn)：詳見薪資標(biāo)準(zhǔn)表（內(nèi)部使用，不公開）。第七條 薪資的確定和調(diào)整一、一般情況下，員工在入職前，由聘用雙方協(xié)商確定員工的薪酬形式及薪資標(biāo)準(zhǔn)，并在聘用合同或協(xié)議中明確。二、員工入職后在試用期間執(zhí)行試用期工資，試用期工資原則上按照所聘崗位職級薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%確定。三、員工試用期滿后，根據(jù)考核情況確定員工的轉(zhuǎn)正定級工資。四、公司根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和年終績效考核結(jié)果，對入職每滿1年（含試用期）的員工進(jìn)行擇優(yōu)調(diào)薪。五、員工薪資調(diào)整，由各部門領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工調(diào)整薪資提出書面建議，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，報(bào)送人力資源部。經(jīng)綜合評議確定調(diào)薪人員和調(diào)薪幅度，報(bào)總經(jīng)理審批。薪酬調(diào)整包括工資的晉級和獎(jiǎng)績，分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整，個(gè)別調(diào)整分為自然調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。由我公司根據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合外部市場工資水平變化，對全公司工資水平做統(tǒng)一調(diào)整，通過對標(biāo)準(zhǔn)工資基數(shù)和獎(jiǎng)金基數(shù)的調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。員工薪酬的自然調(diào)整采取年度平均分值制度。員工通過崗位績效考核表獲取不同的分值，每年度平均考核分值90分以上的人員自動上浮一級工資；每年度平均考核70分以下的人員自動下浮一級工資。員工在職等或?qū)蛹墐?nèi)的晉級按年度平均分值制度直接晉級，當(dāng)晉級到職級內(nèi)的最高檔時(shí)，員工若想晉升到高一級的崗位或?qū)蛹?，除年度平均分值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)符合新的崗位或?qū)蛹壍娜温氋Y格條件員工在職等的最低檔而年度平均分值達(dá)到降級標(biāo)準(zhǔn)的，按同等級差一降級或經(jīng)考核后轉(zhuǎn)崗試用，若已經(jīng)降至該職系最后級等或轉(zhuǎn)崗3個(gè)月后仍無法通過崗位考核的員工，將被解聘。六、員工在公司工作期間發(fā)生崗位調(diào)整，按新崗位職級工資標(biāo)準(zhǔn)確定薪資。七、因各種原因發(fā)生薪資調(diào)整，以總經(jīng)理批準(zhǔn)之日（調(diào)薪生效日）為準(zhǔn)執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。第八條 薪資計(jì)算一、薪資計(jì)算的起止日期為當(dāng)月的日歷天數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月出勤實(shí)際情況計(jì)算員工應(yīng)發(fā)薪資。二、員工病事假及其他各類休假期間待遇，按照員工考勤管理辦法執(zhí)行。經(jīng)主管副總批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照21.75個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為固定工資。事假工資扣除=請假天數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)工資21.75天）病假工資扣除=請假天數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)工資21.75天*50）（如果除病假外滿勤的，月工資不低于北京市當(dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)）員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予一定的醫(yī)療期：（1）在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上十年以下的為六個(gè)月；十年以上十五年以下的為九個(gè)月；十五年以上的為十二個(gè)月。（2）醫(yī)療期按十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。 三、新入職員工薪資從其報(bào)到之日起按日工資計(jì)算，若在當(dāng)月結(jié)薪日期（月末）入職時(shí)間不足10天（含10）者，其當(dāng)月薪資不予發(fā)放，與次月薪資一并計(jì)發(fā)。四、辭退、離職人員的薪資以批準(zhǔn)離職并辦完交接手續(xù)之日止，按日工資計(jì)發(fā)。五、加班薪資。我公司原則上不提倡員工加班，特殊情況需加班的，需經(jīng)主管副總批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案。加班工資按下列標(biāo)準(zhǔn)確定：加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管副總簽字，送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。每月每人加班費(fèi)最高限額不超過500元。由于工作性質(zhì)與時(shí)間的特性，享受加班的人員范圍為：各部門主管以下員工（包括主管）。員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。其他人員的加班要填寫加班記錄，作為績效考核的指標(biāo)之一，但是并不享受加班工資。第九條 薪資編制與發(fā)放一、各單位負(fù)責(zé)考勤人員將員工當(dāng)月考勤匯總表，于次月1日前交人力資源部。二、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部等部門將公司員工當(dāng)月應(yīng)扣款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)明細(xì)表，于次月2日前交人力資源部。三、負(fù)責(zé)計(jì)算相關(guān)業(yè)務(wù)人員計(jì)提傭金的部門將當(dāng)月明細(xì)表，于次月3日前交力資源部。四、人力資源部依據(jù)員工出勤情況和應(yīng)扣款項(xiàng)計(jì)算實(shí)發(fā)工資，并負(fù)責(zé)編制員工薪資表，按程序報(bào)批后由財(cái)務(wù)部發(fā)放。五、員工績效考核工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。具體考核和發(fā)放辦法見績效考核管理辦法。七、員工的個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分從薪資中代扣代繳。計(jì)發(fā)稅后薪資的員工，公司不承擔(dān)；計(jì)發(fā)稅后薪資的員工，其薪資的計(jì)算方式為：以稅后薪資標(biāo)準(zhǔn)倒推至其稅前薪資，以此稅前薪資為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)其工資，應(yīng)由其個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)及公積金份額從此稅前薪資扣除，公司不再承擔(dān)應(yīng)由其個(gè)人承擔(dān)的其它款項(xiàng)。第十條 發(fā)薪日期一、月薪發(fā)放日期為次月10日。二、實(shí)行年薪制的員工，未結(jié)算年薪部分發(fā)薪日期為期滿進(jìn)行考核結(jié)算年薪之日。第十一條 薪資管理權(quán)限一、人力資源部是公司薪資管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司薪資管理體系的規(guī)劃和維護(hù)。二