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Z公司殘疾人就業(yè)狀況與影響因素分析國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)) 論文題目:Z公司殘疾人就業(yè)狀況與影響因素分析 姓 名: 方桑 身份證號(hào):準(zhǔn)考證號(hào): 1311171300000007960 聯(lián)系方式:所在單位: 廈門(mén)君合興業(yè)實(shí)業(yè)有限公司 報(bào) 名 點(diǎn): 海峽英才網(wǎng) Z公司殘疾人就業(yè)狀況與影響因素分析摘要 殘疾人參與社會(huì)、回歸社會(huì)已成為政府與社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)于弱勢(shì)群體,我們?cè)谕楹完P(guān)注的同時(shí),更應(yīng)該所變其生存方式,盡可能的提供自食其力的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。本論文從Z公司近年來(lái)殘疾就業(yè)情況入手,繼而分析Z公司殘疾人的招聘與管理,通過(guò)對(duì)殘疾人就業(yè)保障理論的了解,歸納殘疾人就業(yè)相關(guān)理論,并通過(guò)2013年Z公司殘疾人就業(yè)狀況的相關(guān)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)殘疾人就業(yè)與其影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系,從而提出有效解決殘疾人就業(yè)的方法和途徑。本文運(yùn)用Z公司2013年殘疾人就業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和圖表,用直觀的方法展現(xiàn)殘疾人就業(yè)現(xiàn)狀,以Z公司殘疾人為對(duì)象,找到其影響就業(yè)的相關(guān)因素,提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。關(guān)鍵字 殘疾人 就業(yè) 影響因素Z公司創(chuàng)立于1993年,并于2006年10月12日在深圳證券交易所成功上市,目前擁有廈門(mén)華綸印染有限公司、福建眾和營(yíng)銷公司、福建眾和紡織有限公司、香港眾和國(guó)際貿(mào)易有限公司、浙江雷奇服裝有限責(zé)任公司、廈門(mén)眾和流行面料設(shè)計(jì)有限公司、廈門(mén)巨巢品牌投資管理有限公司、廈門(mén)君合興業(yè)實(shí)業(yè)有限公司等多家子公司。公司主要從事中高檔棉休閑服裝面料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國(guó)內(nèi)外眾多知名服裝品牌的供應(yīng)商。Z公司作為福建省最大型的社會(huì)福利企業(yè),每年都需要錄用大量殘疾員工,所謂殘疾人中華人民共和國(guó)殘疾人保障法指出:“殘疾人是指在心理、生理、人體結(jié)構(gòu)上,某種組織、功能喪失或不正常,全部或部分喪失以正常方式從事某種活動(dòng)能力的人”,殘疾人包括視力殘疾、聽(tīng)力殘疾、肢體殘疾、言語(yǔ)殘疾、智力殘疾、精神殘疾、多重殘疾和其它殘疾的人。因此Z公司的殘疾人招聘甄選工作是也是人力資源管理中重要環(huán)節(jié)之一,因所錄用的殘疾員工同樣像所錄用的健全人一樣將直接影響企業(yè)、組織人力資源的輸入和引進(jìn)質(zhì)量,Z公司鑒于歷年招用殘疾員工的管理經(jīng)驗(yàn),Z公司基本上是以招肢體殘疾為主,視力、聽(tīng)力、言語(yǔ)、輕度智殘為輔,只要涉及精神殘疾員工基本上不錄用原則。這便是影響企業(yè)招用殘疾員工入職率的原因之一。 當(dāng)今社會(huì),企業(yè)和企業(yè)之間的較量與其說(shuō)是實(shí)力的較量倒不如說(shuō)是人才的較量,所謂人力資源是指一定范圍內(nèi)的人口中具有勞動(dòng)能力的人的總和,是人所具有的對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用,并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。由此可見(jiàn)具有勞動(dòng)能力的殘疾人同樣屬于人力資源,他們同健全人一樣可以創(chuàng)造價(jià)值,是國(guó)民財(cái)富的組成部分,對(duì)于全體社會(huì)而言,殘疾人作為“弱勢(shì)”群體,對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)有一定的局限性,但其力量不容忽視。 一、Z公司殘疾人就業(yè)基本情況(一)基本情況Z公司作為福建省首家福利企業(yè),所需殘疾人數(shù)在500名左右,2013年殘疾人員離職30人,入職47人,截止2014年2月28日止,Z公司殘疾人數(shù)為231名,不及期望人數(shù)的一半,其中男性殘疾員工184人,占79.65%,女性為47人,占20.35%;肢體殘疾為165人,占71.42%,言語(yǔ)殘疾11人,占4.76%,視力殘疾5人,占2.35%,聽(tīng)力殘疾20人,占8.66%,智力殘疾10人,占4.33%;殘疾等級(jí)為一、二級(jí)的重度殘疾人數(shù)分別為35人,占30.30%,三級(jí)的68人,占29.44%,四級(jí)的86人,占37.23%;初中及以下殘疾員工為205人,占88.74%,高中10人,占4.33%,中專5人,占2.16%,大專及以上11人,占4.76%,本市區(qū)人員149人,其余82人分別是泉州、福州、南平、建陽(yáng)、建甌、安徽等地。Z公司給殘疾安排的相關(guān)職位,都較為輕松,有會(huì)計(jì)、辦公室文員、綠化、保潔、進(jìn)落布工、記數(shù)、裁管、包裝、廚工、電工等30多種崗位,所有應(yīng)屆畢業(yè)的殘疾人員入職后,皆從車間造布工序開(kāi)始實(shí)習(xí),隨后根據(jù)所學(xué)專業(yè),盡可能的安排對(duì)應(yīng)崗位。但目前Z公司所需殘疾工仍不及預(yù)期的一半,不僅Z公司面臨缺殘疾員工問(wèn)題,福建省其它福利企業(yè)也如此,如莆田泰盛。(二) 殘疾人招聘渠道殘疾人的招聘比傳統(tǒng)的招聘更為困難些,傳統(tǒng)的招聘渠道可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),效果較為明顯,但殘疾人多數(shù)文化教育水平較低,通常都借助殘聯(lián)這個(gè)平臺(tái)來(lái)得知相關(guān)信息。因此,Z公司除了在相關(guān)殘聯(lián)網(wǎng)站上,發(fā)布相關(guān)招聘信息,最主要還是于各地區(qū)殘聯(lián)聯(lián)系,參加或與殘聯(lián)組織相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。表1為Z公司2013年度與殘聯(lián)合作的招聘情況。場(chǎng)數(shù)招聘地點(diǎn)招聘日期參會(huì)人數(shù)(約)錄用人數(shù)愿到崗人數(shù)報(bào)到人數(shù)現(xiàn)留崗人數(shù)備注1福州市殘聯(lián)2013.1.8221810822莆田市殘聯(lián)2013.1.251602915823福建省殘聯(lián)2013.2.25015131044仙游縣殘聯(lián)2013.2.261001111225武夷山殘聯(lián)2013.2.18444006邵武殘聯(lián)2013.3.310010101187建甌殘聯(lián)2013.3.480141413108延平殘聯(lián)2013.3.55066229省殘聯(lián)2013.3.2550866210漳州殘聯(lián)2013.5.1110015852住宿條件太差11寧德殘聯(lián)2013.5.1230653012龍巖殘聯(lián)2013.5.252001044013福州晉安殘聯(lián)2013.6.11100430014安徽市殘聯(lián)2013.10.2150 722215福建省殘聯(lián)2013.10.2540841016福建省殘聯(lián)2013.11.10167311117福建省殘聯(lián)2013.12.2530110018員工介紹或通過(guò)網(wǎng)站信息招聘44 25 合計(jì)133316911712062表1 沾牙Z公司2013年度殘疾人招聘情況二、 Z公司殘疾人就業(yè)存在的問(wèn)題及原因分析(一)數(shù)據(jù)個(gè)體特征分析 對(duì)于殘疾人來(lái)說(shuō),他的個(gè)體特征是由于生理缺陷而造成的殘疾,如肢體殘疾、視力殘疾、聽(tīng)力殘疾等。我們主要從性別、年齡、等級(jí)、殘疾別類等四方面分析Z公司的殘疾人就業(yè)中存在的問(wèn)題。 (1)從性別比例看就業(yè)問(wèn)題性別人數(shù)百分比男18479.65%女4720.35%合計(jì)231100.00%表2 Z公司就業(yè)人員性別結(jié)構(gòu)從表2的數(shù)據(jù)分析來(lái)看,Z公司男性殘疾就業(yè)人數(shù)為184人,女性殘疾就業(yè)人數(shù)為47,男性人數(shù)明顯超過(guò)女性,且近超過(guò)四倍之多。這充分顯性中華民族的“男權(quán)主義”,與普通家庭一樣,不管是殘疾還是健全人,男性仍為家里的“頂梁柱”,承擔(dān)贍養(yǎng)老人,撫養(yǎng)兒女的重?fù)?dān),這就使得男性殘疾人自我施加壓力,為自己尋找更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。更何況,殘疾人必然容易遭受種種不平等的待遇和目光,男性殘疾人的心理素質(zhì)也許比女性強(qiáng),更能自立更強(qiáng),自力奮發(fā)。(2)從年齡結(jié)構(gòu)看就業(yè)問(wèn)題年齡本市區(qū)省內(nèi)(除本地區(qū)人員)外省合計(jì)19-3048925931-4064978041-4526743745以上447455合計(jì)1823217231表3 Z公司就業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)從表3的數(shù)據(jù)來(lái)看,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題:其一,19-30歲的就業(yè)人數(shù)為59人,31-45歲的就業(yè)人數(shù)為117人,45歲以上的就業(yè)人數(shù)為55人,由此可見(jiàn),年輕殘疾人的就業(yè)人數(shù)明顯小于中年的殘疾人數(shù),這應(yīng)該是受中國(guó)家庭教育的影響,中國(guó)家庭對(duì)孩子關(guān)愛(ài)有加,細(xì)心呵護(hù),擔(dān)心孩子外出打工受人欺負(fù)及種種不平等待遇,擔(dān)心因?yàn)闅埣膊贿m應(yīng)外部的生活環(huán)境,所以不愿意也不同意年輕殘疾員工“年紀(jì)輕輕”外出打工;從殘疾人本身來(lái)說(shuō),年輕的殘疾員工自尊心更強(qiáng),面對(duì)社會(huì)的看不起和歧視,不愿面對(duì)現(xiàn)實(shí),從而輕易放棄就業(yè),相反,30歲以上的殘疾員工,因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)世事,逐漸接受現(xiàn)實(shí),也為了照顧年事已高的父母,為了生活,為了家庭,也不得不出去掙錢(qián)養(yǎng)家糊口。另外,年輕人意氣奮發(fā),稍有不滿就辭職、鬧事或跳槽等等,使得年輕殘疾人就業(yè)幾率反倒比中年殘疾人就業(yè)率低。其二,本地區(qū)殘疾人數(shù)為182人,省內(nèi)除本市愿意殘疾人數(shù)32人,省外殘疾人數(shù)為17人,顯而易見(jiàn),大多數(shù)殘疾人不愿意出遠(yuǎn)門(mén),年輕的殘疾人,父母希望離自己近些,方便照顧;中年殘疾人員,希望可以離家近些,方便照顧自己年邁的父母。而且,出門(mén)在外,花銷也許更大些。(3)殘疾類別及等級(jí)對(duì)就業(yè)的影響 圖1 Z公司殘疾人殘疾類別結(jié)構(gòu)圖 圖2 Z公司已就業(yè)殘疾人等級(jí)結(jié)構(gòu)圖殘疾人大體分為視力殘疾、聽(tīng)力殘疾、肢體殘疾、言語(yǔ)殘疾、智力殘疾、精神殘疾、多重殘疾等七種殘疾類別,而每種殘疾又根據(jù)殘疾輕重分別四個(gè)殘疾等級(jí)。由圖1,可清楚看出,肢體殘疾對(duì)就業(yè)影響最小,就來(lái)人數(shù)最多為165人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它殘疾的就業(yè)人數(shù)。從Z公司的殘疾就業(yè)人員來(lái)看,并無(wú)錄用精神殘疾人員,精神殘疾人員大多數(shù)不能從事生產(chǎn)工作,而Z公司是屬于制造生產(chǎn)業(yè);聽(tīng)力殘疾不能進(jìn)行正常的言語(yǔ)交流,在工作中也會(huì)造成一定的困難;智力殘疾則是因?yàn)樽陨淼闹橇κ艿綋p害,其言語(yǔ)表達(dá)能力較差,通常不能正常的表達(dá)自己的想法及正確的分析處理問(wèn)題,甚至沒(méi)有自己的獨(dú)立意識(shí)等;視力殘疾因?yàn)橐暿軗p,有可能失明喪失勞動(dòng)能力,不能自理。Z公司雖為福利企業(yè),但也希望能招收一些能為企業(yè)創(chuàng)收的殘疾員工,所以在錄用的殘疾員工中有一定的要求及相應(yīng)的比例。由此可見(jiàn),殘疾類別跟殘疾人就業(yè)有明顯關(guān)系,殘疾類型對(duì)身體影響越小,就業(yè)機(jī)率越大。而在殘疾類別中,殘疾程度不同則與殘疾就業(yè)率成正比關(guān)系。這一點(diǎn),可以從圖2中展示出來(lái)。 從圖2中,我們可以看到,作為對(duì)身體影響最小等級(jí)為四的殘疾人就業(yè)人數(shù)為86人,相對(duì)來(lái)說(shuō),殘疾等級(jí)較輕的人就業(yè)成功率較高,反之亦然。 (二)殘疾人收入低問(wèn)題Z公司所提供的工資、福利、工作環(huán)境與當(dāng)前同行業(yè)相比并不占有優(yōu)勢(shì),屬于中等偏低水平。如:莆田泰盛公司殘疾人的薪資福利情況:工資:試用期三個(gè)月保底工資1800元,試用期后計(jì)件工資約2000元;工作時(shí)間:8小時(shí);福利:每天包1餐工作餐,宿舍為6人一間,年終評(píng)選優(yōu)秀員工與正常人的比例為1:1,獎(jiǎng)金約1800元至3800元不等。而Z公司的大部分殘疾人月收入為950元/月,年終并無(wú)相關(guān)資金之類的福利。(三)Z公司內(nèi)部安排問(wèn)題企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作不一致,造成招騁的殘疾人無(wú)法及時(shí)安排。由表1可知:在2013年度的殘疾人招聘過(guò)程中,因Z公司內(nèi)部殘疾人管理有一定問(wèn)題,造成殘疾人流失非常嚴(yán)重,其中報(bào)到人數(shù)達(dá)120人,可最后留崗人數(shù)為60人,究起原由竟是Z公司宿舍未調(diào)配到位,及有一半以上的殘疾人無(wú)法及時(shí)安排崗位上班。三、 解決Z公司殘疾人就業(yè)問(wèn)題的建議和對(duì)策(一) 改善公司領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)要讓Z公司的領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)殘疾人的就業(yè)意義,就業(yè)為民生之本,殘疾人也是能為公司創(chuàng)造財(cái)務(wù)的一股力量,對(duì)于殘疾人來(lái)說(shuō),能就業(yè)是他們生活最大的保障,公司若能給予機(jī)會(huì),他們比常人更加珍惜?,F(xiàn)如今,國(guó)家也非常重視殘疾人就業(yè)問(wèn)題,作為解決民生問(wèn)題的重中之重,倡導(dǎo)社會(huì)、單位要積極維護(hù)弱勢(shì)群體,盡可能的給予幫忙,以此來(lái)維護(hù)社會(huì)安定,和諧的發(fā)展。因此,關(guān)于殘疾人的就業(yè)問(wèn)題,從中央到省地區(qū)都相繼的出臺(tái)了許多法規(guī)文件,如中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)、中華人民共和國(guó)殘疾人保障法、中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法、殘疾人就業(yè)條例等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件。并且對(duì)于安置高校殘疾人畢業(yè)生的用人單位給予一次性崗位補(bǔ)貼,每人5000元的標(biāo)準(zhǔn)。除些之外,還可以減免相關(guān)稅收,殘保金等。(二) 消除對(duì)殘疾人的歧視殘疾人保障法明確指出:“殘疾人同樣享有參與社會(huì)生活的權(quán)利”,但從目前的社會(huì)狀態(tài),世人仍存在對(duì)殘疾人的不理解、看不起、甚至嘲笑他們,使得殘疾人面臨更大的生活壓力。Z公司對(duì)招收的殘疾員工的條件應(yīng)適應(yīng)放松,盡可能的為殘疾員工提供更多更好的就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位。因?yàn)閷?duì)于殘疾人來(lái)說(shuō),殘疾不是他個(gè)人的錯(cuò)誤,誰(shuí)都希望自己是健康的,所以我們應(yīng)大力倡導(dǎo)扶殘助殘,讓殘疾員工們,感覺(jué)到他們的價(jià)值,盡快融入社會(huì),走出家庭,走向社會(huì)。在為殘疾人提供生活保障,緩解社會(huì)壓力,追隨政府步伐的同時(shí),也提高了公司的招聘進(jìn)度。(三) 提高殘疾人的綜合素質(zhì)身體有缺陷的人,一般心理都比較脆弱,別人無(wú)意間一個(gè)小動(dòng)作或眼神,都有可能傷害他的自尊,容易自暴自棄,覺(jué)得自己是“廢人”,從而不愿奮斗,不愿走出家門(mén),留守家中。另外,有些殘疾人對(duì)就業(yè)存在“誤區(qū)”,覺(jué)得自己已經(jīng)殘廢,不能工作,社會(huì)理應(yīng)同情我,國(guó)家應(yīng)該養(yǎng)我,照顧我,嚴(yán)重依賴別人,以至稍有不快,不能滿足他當(dāng)下需求,就四處抨擊、投訴、打架的偏激行為。當(dāng)然殘疾人中,也存在一些好高騖遠(yuǎn)的,不考慮自身實(shí)際情況的,張口便要“工資高,福利好,辦公室工作”之類的要求。Z公司若招進(jìn)以上各類殘疾人,理應(yīng)做好崗前培訓(xùn),搞高殘疾人的就業(yè)觀念,做好指導(dǎo)性工作,幫助殘疾人克服眼高手低觀念??梢哉屑瘹埣踩巳e的工廠參觀,讓大家明白當(dāng)前社會(huì)就業(yè)壓力大,殘疾人處于劣勢(shì),要抓住機(jī)遇盡早就業(yè),自覺(jué)樹(shù)立:“通過(guò)自己的勞動(dòng),獲得相應(yīng)的報(bào)酬,保證自己的生活需求,便是就業(yè)”的觀念。通過(guò)教育引導(dǎo),提高殘疾人的認(rèn)知,擺正心態(tài),摒棄舊觀念,樹(shù)立新觀念,實(shí)現(xiàn)就業(yè)。(四) 提高收入水平及其它相關(guān)福利 Z公司應(yīng)仔細(xì)調(diào)查或比較同行業(yè)殘疾人的收入水平,理應(yīng)調(diào)整殘疾人目前的工資水平及其它相關(guān)福利,即使不能超過(guò)同行業(yè)水平,也應(yīng)持有差距不大或同等水平。在保障基本收入的同時(shí),殘疾人多數(shù)是要求住宿的,不但要及時(shí)安排他們的住宿,理應(yīng)要為他們創(chuàng)造更多的業(yè)余活動(dòng),如創(chuàng)建“福樂(lè)家園”,讓殘疾人感覺(jué)公司像家一樣溫暖,不但能鍛煉身體,還可以交到更多的朋友,開(kāi)拓視野。大多數(shù)殘疾人根據(jù)公司安排住宿的話,也方便公司的

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