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公務員工作體會和感悟目錄第一篇：XX年公務員工作感悟第二篇：班主任工作體會及感悟第三篇：感悟工作 體會成長第四篇：感悟工作體會成長第五篇：公務員感悟正文第一篇：XX年公務員工作感悟公務員工作感悟年月日時光飛逝，不覺間，從參加工作到現(xiàn)在已有兩年時間。XX年8月，我通過大學生村官考試，有幸被錄取，分配到？當了一名大學生村官。XX年4月，我參加了公務員考試，再次成為幸運兒，錄取后分配至？鄉(xiāng)人民政府，任鄉(xiāng)黨政辦秘書。兩年來，我由剛開始的稚嫩走向成熟，這離不開黨委、政府領導的關心與指導，離不開同事們的支持與鼓勵。在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，我有以下幾點感悟：一、加強學習，提高自身素質。新的時代，信息萬象更新，已進入學習型社會。學習將伴隨人的一生并影響未來的發(fā)展。古人云：“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。”理解到它深刻含義，對每一個向上者都必要的。我認為學習不僅只限于書本上的知識，還應包括向身邊的人學習，尤其是學習領導的工作方法和領導藝術。1、加強理論知識學習，提高綜合素質。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是國家最基層的一級政府，有其自身的特殊性，對其工作人員能力要求也有其特殊性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作有時很清閑，人往往會在安逸的生活中消磨了斗志，忘記最初的凌云壯志。因此，我按照工作需要制定相應學習計劃，以提高自身學習能力，從容應對各種錯綜復雜的困難局面。加強學習，認真觀察和思考周圍的事物，提高辯證唯物主義思想理論水平；加強政治理論、時事熱點、歷年政府報告的學習，提高政治素質；加強相關辦公硬件、軟件的學習，學習新的工作技巧和工作方法，在確保質量的同時提高工作效率。通過參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項工作，如冬修水利、森林防火、經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育、安全生產(chǎn)、危房改造、一事一議、綜治維穩(wěn)、村委換屆等，學習掌握了經(jīng)濟、科技、法律、管理、生產(chǎn)等方面的相關知識，提高自身綜合素質。2、善于向領導學習，增強執(zhí)行能力。古語云：“站得高，方能看得遠?！蓖粏栴}，領導會從全局出發(fā)，去分析問題、判斷形勢。他們往往思考得更全面、更系統(tǒng)，從而做出更合理的決策。工作中，我常以領導為目標，尋找自身的差距，繼而通過學習提高自己的前瞻性、預見性，縮短這一距離。在？工作時，我從？書記身上，學到了儒雅、大度、縝密的領導風范，學會了感恩，還學習到了狠抓落實的工作作風以及嚴謹?shù)奶幨缿B(tài)度。在塘底鄉(xiāng)工作時，我從？書記身上，我學習到了以情動人、體貼入微的領導方式。他們將永遠是我人生航程中的燈塔，指引我走向正確的方向。二、大膽探索，勇于創(chuàng)新工作方法。來到？之后，組織上讓我擔任黨政辦秘書一職。我第一個體會是辦公室工作的信息量大，任務重，事情繁雜。首先，我盡快地熟悉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構設置、人員結構、領導分工及各個村組的基本情況。其次，從小事做起，從身邊的事做起，做好服務工作。每天早點到辦公室，做好清潔衛(wèi)生，熱情接待每一位來訪或辦事的人。由于塘底是山區(qū)，百姓的出行非常不方便，有的人甚至是步行十幾公里才來到鄉(xiāng)里。我常常想事情能辦的就辦，不能辦的做好解釋說明工作，盡量不讓老百姓來回的跑。了解和熟悉辦公室工作的流程之后，我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要工作基本上只圍繞幾件重要的事去做工作。為了完成任務，有的材料甚至只是改了往年的標題，一年重復一年，完全沒有新意。工作之余，我著力思考對現(xiàn)有的工作如何創(chuàng)新。首先，要解放思想，增強創(chuàng)新意識。意識創(chuàng)新是創(chuàng)新工作的前提，要及時更新知識，學習、消化和吸收國家最新的文件精神。要比別人多讀幾次，多看出幾點問題，要比別人思考的更深遠。準確把握文件精神，政策導向。其次，要大膽探索，創(chuàng)新工作方法。工作創(chuàng)新是創(chuàng)新工作的關鍵。凡事預則立，不預則廢。在工作之前規(guī)劃好每一步，走一步想三步。工作中要從多角度、多方位來思考，嘗試不同的工作方法。工作完后回頭看看，多檢查幾遍，自省是否做好本職工作，是否件件工作讓領導滿意、同級滿意、群眾滿意。三、牢記宗旨，正確客觀評價自我。工作中，我雖然取得了一定的成績，但是自己的缺點還很明顯，如經(jīng)驗缺乏，寫作仍需加強，思考問題高度不夠，眼光局限等。熟話說：“人貴有自知之明”只有看清自己的不足，才能彌補缺失。在今年的分工里，我被分到上北村協(xié)理駐村。擔任駐村干部要挑擔子，負起責任，對我來說是一個全新的工作，也是個很大的挑戰(zhàn)。但我不會退縮，我為嚴格按照胡錦濤主席強調的“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”要求去做好本職工作。堅持黨的“全心全意為人民服務”這一宗旨，努力為群眾辦好事、辦實事。第二篇：班主任工作體會及感悟班主任工作體會及感悟各位領導、老師們大家好：首先感謝能有這樣一個和大家交流的機會。我是剛來華光的一個“新兵”，擔任班主任工作時間短，經(jīng)驗淺，在座的老師們都有自己一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗，是值得我學習的。今天能和所有太平區(qū)的中小學老師共同探討班主任工作我感到非常榮幸。下面我就把擔任八年級一班班主任所做的工作談幾點自己的體會和感悟！XX年11月，我參加了中小學班主任專業(yè)品質與能力提升研討會暨全國著名班主任工作報告會，聽了全國優(yōu)秀班主任任小艾的報告，她的報告深深吸引了在座的所有人。任小艾老師深情并茂的講述著做一位優(yōu)秀班主任的成長軌跡;講述著魏書生的“商量”教育；講述著關于班主任的教學；使我們受益匪淺。給我留下最深感受是任小艾當教師時對工作的那個熱情，對學生的愛和對事業(yè)的向往。任小艾老師在報告中講到“愛護自己的孩子是人，愛護別人的孩子是神，可見教師是多么神圣的工作啊。”當時我在想，倘若我們每位教師都是“神”，那么，我敢肯定師生關系始終是一片片晴朗的天空。但是：“愛”神有時也會帶來傷害。剛做班主任時，心里不斷告誡自己：我愛他們，我要對他們負責，要對得起他們的家長，不辜負領導的希望。班級每一件事我必親身過問，從到校情況到衛(wèi)生打掃，學生的吃飯到班級的物品擺放，從學生的收費到常規(guī)的要求等情況。簡直是面面俱到。一段時間下來，自己是疲憊不堪，學生卻不領情。班主任這樣做是完全把他們當“孩子”，（盡管他們在某些方面確實還是個孩子）不信任他們，感覺他們的空間完全被老師占據(jù)，班干部也覺得空有虛名，無用武之地，積極性嚴重受損。普通同學中膽小的，采取迂回方式抵觸，而個性較強的，則經(jīng)常以各種極端的方式，進行對抗，班主任工作相當被動。而學校為了防止意外發(fā)生，往往要求特別是新任班主任，全過程監(jiān)護，如果班主任不把握好這個尺度，很容易做出這種吃力不討好的事情，并且自己也會感到無所適從。漸漸我明白了，學生的事要讓他們自己去做，讓學生自己來制定班規(guī)。班主任不能事事包辦代替，要實行“承包責任制”，分工但不分家。只有這樣做才能培養(yǎng)學生的動手能力，增強獨立意識。讓學生自己主持召開班會，組織開展集體活動，學會處理一些問題的方法。班主任只需當好參謀，給予啟發(fā)、引導和鼓勵。后來我通過多次組織學生召開班會，引導大家論收獲，談認，觀察他們的細小變化，做的對的、干得好的事，給予充分肯定和表揚，使同學們在成功的喜悅中增強了自立意識，堅定了自我成才的信心和勇氣。愛能創(chuàng)造奇跡，我一直相信這句話。高爾基曾經(jīng)說過：“誰愛孩子，孩子就愛誰。只有愛孩子的人，他才可能教育學生?！钡牵骸皭邸币媲榈馗冻霾拍芨袆右磺小８卸鹘逃浅踔猩掠逃兄匾囊徽n，當我們教育孩子去感恩他人的時候，一定要從生活中的小事做起，用真心去關心每個孩子的健康成長，抓住學生所感興趣的，把班集體成為優(yōu)良環(huán)境從而吸引學生，讓孩子們感受到你對他們的愛，讓每個學生感受到你對班級的愛，當他們慢慢地感受到你的付出時，他們也一定會愛上這個班，愛上班里的同學，老師，也就不會學得差。在有關心學生的時候，尤其是弱勢群體，我認為，要找班級中有影響力的同學入手，人家都說“擒賊先擒王”，如果一個有影響力同學的轉變，會帶來想象不到的效果。班主任是班集體的組織者，管理者、領導者、和教育者，是聯(lián)系校內外各種教育力量的紐帶，是學生全面發(fā)展的啟蒙者和領路人，是學校德育工作的骨干力量。一班幾十名學生能否健康成長，很大程度上取決于班主任工作的好壞。人們常說，要給學生一杯水，老師要有一桶水。其實，要給學生一杯水，老師要做一眼泉。我平常也覺得我們從書中汲取的營養(yǎng)還太少。于是作為新任班主任，上任之前的數(shù)月就已經(jīng)開始構思如何去管理帶領自己即將接手的班級，學習了很多名家、大教育家的教育理念，可謂摩拳擦掌，雄心壯志。但是：理想與現(xiàn)實間存在著一定的矛盾慢慢地接觸學生以后，學生的許多行為、習慣與自己期望差距太大，同樣的問題第一次耐心教育，第二次還能屏住氣，第三次就不那么有耐心了，作為新班主任感到困惑的是，對于同一個問題反復強調但學生還是屢禁不止，面對這樣的學生，才發(fā)現(xiàn)平時積累的那么多的班級管理理論毫無用武之地了。在不斷地忍耐、說理無效的情況下，終于爆發(fā)了。然而，有些調皮學生看見老師的發(fā)作似乎有一種成就感，不感到任何愧疚。其實，我發(fā)現(xiàn)，調皮學生在接觸新班主任總是，在試探班主任的容忍度，不斷地與以往的班主任比較。作為新班主任不必一直關注班級每個學生的行蹤，只要關注一些原則性問題，堅決說“不”，不留給學生任何幻想，而對一些非原則性問題，則可采取半睜半閉的態(tài)度，否則自己累得夠嗆學生還無動于衷。我認為班主任對全體學生要做到：偏愛后進生，厚愛特殊生，博愛中間生，嚴愛高才生。最后我想說一點就是：士氣要激勵、問題要預防，目標要明確。班主任在管理班級時，對于學生易出現(xiàn)，可能出現(xiàn)的問題要提前告知，讓他們感覺到平等，有責任感。同時提出一些要求，一方面可以預防一些問題發(fā)生，同時事后處理有些問題就有根有據(jù)，學生會心服口服，一些切實的要求還可以激勵學生的學習熱情。比如：在初一新生入學初，首先送幾句激勵語言做班主任寄語，激勵學生。我給學生的寄語有“境由心生，快樂學習，細節(jié)決定成敗，習慣決定命運。”然后講明一些可能出現(xiàn)的問題。同時一定要幫助學生建立自己人生的理想和努力的目標，大多數(shù)同學學習不好是因為他們感覺學習對于他們來說沒有用，沒有理想，缺乏自信，所以學習上缺乏動力。在工作中，我發(fā)現(xiàn)學校李老師就總說某某你將來一定會在某某方面成就一帆事業(yè)，學生特別開心。也感受到自己的人生價值，對老師也很尊敬。當然，管理班級是非常復雜的事情不是靠班級學校量化機制就能解決一切問題，作為班主任要在瑣碎的班級管理中保持一顆平常心經(jīng)常反思自己，不厭其煩做好每一樣細小的工作。一位校長感言：“在所有的主任中，權利最小的是班主任；在所有的主任中，對人類貢獻最大的是班主任?！笨梢?，當好一個班主任是多么的重要，這同時也是每一位教師的責任。我知道，自己做班主任工作才剛剛開始，以后的路還很長，需要學習的東西還很多。 要當好班主任，真正成為學生的帶頭雁，貼心人，必須與學生建立起親密和諧、息息相通的師生感情，在工作中必須做到件件事情從“頭”開始，個個學生從“心”育人。使他們感受到“師愛”的溫暖，“師情”的真摯，以愛動其心，以情感其心?；ㄓ邪贅蛹t，人才各不同，伶俐的孩子固然可愛，憨厚的孩子也閃光，善待自己所有的學生應像甘露普降，不分蘭桂禾苗，決不厚此薄彼，今后我將加強自身的修養(yǎng)以及對學生奉獻愛心和工作藝術，以一種平和的心態(tài)，服務者的角度貼近學生，理解學生，關愛學生。謝謝大家！XX.3.15陳玉華第三篇：感悟工作 體會成長感悟工作 體會成長園區(qū)廠區(qū) 俞小鳳是上天的眷顧，讓我在回家鄉(xiāng)的時候與桐昆結緣。一路走來，最初的青澀與不安已漸漸沉淀，在用心記錄生活點滴的同時，也同樣享受著家鄉(xiāng)每一天細微的變化。我喜歡現(xiàn)在的工作和生活方式，不管過程中是快樂還是辛苦，對于我來說，都是一種幸福。從剛進公司時的紡絲工經(jīng)歷，到現(xiàn)在的行政工作，其間參雜的是自己對工作的不斷體悟和認知。技能操作、車間管理、行政事務讓我懂得了不管身在什么樣的崗位，首先要學會融入進去，企業(yè)文化需要我們不斷學習和踐行。和許多大學畢業(yè)生一樣，年輕的我們總是對工作有很多想法。行政工作中，我深刻認識到企業(yè)用人過程中招工困難與員工離職率居高不下的矛盾異常尖銳。雖然我們都知道員工的流失會給企業(yè)帶來較多的負面影響，諸如人力資源管理成本增加，企業(yè)員工連鎖式離職，企業(yè)團隊凝聚力下降等等，甚至還有可能影響到企業(yè)的外部形象。但是，這個問題很多時候卻是難以解決的，如何找好員工，留好員工對我們來說也就成為了一個課題。在收集了大量有關人力資源方面的資料后，我簡單地歸納了幾個方面：一是建立良好的選人、用人制度。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，對人力資源管理也提出了很多的要求，一套完善而行之有效的用人制度，是對企業(yè)人力資源管理的有力保障。只有建立了標準，用人、留人、晉升才會常態(tài)化。二是做好員工職業(yè)生涯設計的指導。對員工做合理培訓并按照企業(yè)發(fā)展給員工不斷學習的機會，讓員工感受到企業(yè)時刻在想著自己，同時開展職業(yè)生涯管理，可以使員工尤其是知識型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。三是做好與有意向離職的員工的交流。諸如開展一次誠懇地對話，了解員工離職的真正原因，從中尋找企業(yè)管理中可能存在的問題和缺陷。同時要求員工妥善處理好工作交接事宜。一般來說，如果沒有敵對情緒或者敵對情緒被淡化以后，絕大多數(shù)員工能夠認真地交接好工作，甚至“扶上馬，送一程”，這顯然對于工作的正常延續(xù)具有極大的幫助。四是加強基層管理隊伍建設。作為在生產(chǎn)一線直接與員工打交道的基層管理者，是管理員工流失的最重要的一環(huán)，其管理方式和方法對員工的流失有著非常關鍵的影響。所以，這些人首先必須是多能工甚至是整個生產(chǎn)線的全能工，當有新工人補充時，班組長要充當好教練的角色，幫助新員工盡快適應作業(yè)要求。五是加強細節(jié)管理。根據(jù)根據(jù)馬斯洛需要層次理論普通生產(chǎn)型員工的需要也是分層次的，工作不僅是為了生存的需要，還有歸屬、自尊和實現(xiàn)自我的需要。因此企業(yè)管理者要給予生產(chǎn)型員工充分的關心和尊重，這相當于是給予生產(chǎn)型員工另一種無形的福利。組織的關懷可以減少員工的后顧之憂。和諧人際關系，并提升員工的離職成本。而且。這種關懷多數(shù)情況下并不需要多大成本，基本屬于“細節(jié)管理”。需要的可能僅僅是一句溫暖的問候、一份基本的尊重、一份相對的公平。六是加強企業(yè)文化建設。良好的企業(yè)文化是一種無形的財富，可以起到吸引和留住人才的作用。因此，培育推崇團隊精神的企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)內部“軟環(huán)境”，創(chuàng)造和諧寬松的工作氛圍能激發(fā)員工自覺自發(fā)地為企業(yè)“盡忠”。七是完善激勵機制。激勵有時候是企業(yè)內形成你追我趕競賽氛圍的有效助推，也是對一線員工能力的肯定和認可。通過這種肯定和認可，促使一線員工去學習和思考對工作的改進。對人的一生而言，我們也許可以換大量的工作，但是這個過程中，你可能一件事業(yè)做不成。反過來，如果一輩子只做一件事情，是不是成功的幾率就會更大些？想來這是支持我不斷前進不斷奮斗的精神支柱，全力以赴，哪怕最終還是失敗，但一樣能夠比碌碌無為收獲得更多！第四篇：感悟工作體會成長感悟工作享受人生轉眼間，我從事民族宗教工作已經(jīng)10多個年頭了，10多年來，我從每天看似簡單機械的工作中悟出了這樣一個做人做事的道理：態(tài)度決定高度，成功的更多意義在于堅持。13年的工作經(jīng)歷中，我感到過疲憊和迷惘，但更多的時候我感受到的是激情和夢想。因為既然從事了這個職業(yè)，我們就必須始終懷揣一份執(zhí)著和熱情，認認真真做好每件事。記得雷鋒日記中曾寫到：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠堅守著你生活的崗位？”這一影響和鼓舞了幾代人的話，平凡樸實的語言卻道出了真理般的工作態(tài)度：崗位再小，也要堅守。做一個愛崗敬業(yè)、無私奉獻，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的人。工作是累、是辛苦，但是真正的付出后獲得的那份滿足才是人生最大的樂趣！我知道，一個木桶能裝多少水，取決于最短的那塊木板，所以，僅僅懷揣對工作的熱情是遠遠不夠的，還應不斷提高自身各方面的能力。于是，工作之外，學習業(yè)務知識、學習溝通技巧、學習為人處世，成為我業(yè)余生活的主角。一個人的成長必然會經(jīng)歷許許多多的事情，如果你想成為事業(yè)有成的成功者，那就不要老是怨天尤人，得到也好，失去也罷，都應該心存感激，畢竟生活給予了我們經(jīng)歷。只要你自己夠努力，只要你能適應惡劣的生存環(huán)境，只要你能成為激烈競爭的幸存者，那么你就終歸會有見到彩虹的那一天。我很感謝局里的各位領導，是你們的鼓勵和包容讓我逐漸成長；很感謝各位同事，是你們的教誨和幫助讓我更加明確前進的方向和目標，讓我絲毫不敢怠慢，無時無刻不在激勵我前進，讓我學會珍惜一分一秒的時間，把一點一滴的小事做好，無怨無悔地堅守住我的崗位。第五篇：公務員感悟一、大學快畢業(yè)的日子我是學會計的，當年也算憤青，在學校里一邊混日子一邊想著以后畢業(yè)找個企業(yè)做會計，最好是外企，或者進個事務所都不錯，所以我一直也沒申請入party，后來才知道后悔，這是后話不提。我XX年拿著52份簡歷跑到深圳，我不是名校，成績也不好，只是沒補考而已，在學校也就不過當個系宣傳部副部長。我磨破嘴皮投出去26份，最后只有3個單位找我面試，記憶最清楚的是一家公司要招3個財務管理職位，我上午進面試會議室發(fā)現(xiàn)居然有將近50人在等待，而且這還是第一批，下午還有第二批，結果也不說了，沒戲。但是沒想到的是我當年10月份稀里糊涂報考的公務員居然筆試過關，我抱著一線希望跑去面試，面試后居然又稀里糊涂過關。就這樣我在大四下學期看著同學們焦頭爛額找工作，而我每天通宵打星際和cs，然后畢業(yè)去單位報到。其實最開始我完全沒想過當公務員，因為我覺得那種工作太沉悶而且太受約束而且我是憤青，我那時候想當然認為公務員都是吃老百姓的飯不為老百姓干活的，而我當時又確實找不到工作，現(xiàn)在有份收入不錯的（自以為的）薪水，又很輕松的（還是自以為的）工作我為啥不去呢，就這樣，我稀里糊涂當了公務員。二、你們最關心的收入我一開始上班后是單位安排的宿舍，6人一間，什么都沒有，我想著咋這么差的條件捏。發(fā)工資，不錯，我01年年薪居然有近5w大洋，而我的同學們進內地比較好的單位的收入也才只有3w不到，我一下成為我們班收入最高的人這里說一下題外話，討論和比較公務員的收入不要算月薪，只算年薪，全部按XX年時間比較我初進單位每個月拿3300，我下鋪哥們進安徽某銀行一個月拿1200，但是我全年所有收入才5w不到，攤下來月均4000我哥們獎金加提成居然快4w（他做貸款的），我另一個同學，也是一個寢室的，去了清遠財政局，一年只有1w出頭，而我一個高中同學在深圳做軟件，他一個月起薪才XX，但一年實際拿了20w。到XX年，我們再比較了一下我正科級，剛轉的（你不服，因為我牛逼，下面慢慢說），一年整10w，陽光工資后，月工資暴漲到了8000多，然后啥也沒有，不是公務員的朋友別出聲，我看貼無數(shù)，沒人信的，你說我年底雙薪，雙薪居然才749塊基本工資，國家政策么，做公務員的就是服從，多發(fā)牢騷也沒用。說實話，陽光工資對深圳沒啥影響，貌似還小加一點，廣州的就崩潰了，砍掉一半，你們不信廣州公務員4000塊一個月然后啥也沒有的話，我也無所謂，這就是事實。至于我那個銀行的同學，現(xiàn)在一年15w，我那個做軟件的同學，已經(jīng)不做軟件了，因為他頭發(fā)白了一半，累得，05年拿著幾十w跑去杭州炒股，賺了賠了咱不提了，你自己猜。那個在清遠財政局的同學，可憐，一年攤下來每月還是才XX出頭。 題外話有點多，轉回正題。反正我進單位后，沒覺得公務員有啥好，累得要死，你們在企業(yè)的別和我說加班，老子加班的數(shù)量已經(jīng)無法計算，我咋也沒想到，我跑到一個go-vern-ment機關做個破會計咋會這么累，我當時畢業(yè)前跟在一個會計師事務所從2月-5月做了3月審計，雖然也是累得夠嗆，每天低頭太多脖子巨痛，但是還是感覺沒當公務員后累，估計那時腎好。不過加班多也有好處，考核連續(xù)優(yōu)秀多啊，我1年轉正，3年轉副科，3年轉正科，也算是坐火箭了（運氣也很重要，我們科沒年輕人和我爭?。?，我一個月8000多是正科水平，要是你混的不好，還是科員，一個月起碼少我1000多。三、心路歷程又跑題了，這么說吧，我剛進單位前4年，完全是把這份工作當做一份養(yǎng)家糊口的工作，我是憤青，我嚴格要求自己，一定不能做我當初想象中的公務員，我做事情要盡心，要有責任心，要有職業(yè)道德，我真的很努力的去做事，既然入了這一行，就要做好。而且，就我看到那些99年，00年進單位的大哥大姐一個個都是很用心的去工作。絕對比壇子里一些所謂的在企業(yè)做看不起公務員的人強。到了05年，我心態(tài)發(fā)生急劇變化，我想當官了。刺激我想當官的原因是和我年齡差不多或者比我小的*開始當我領導，那種感覺真的不好受以下很重要，我的個人獨白：任何一個人做任何一份工作都要有當官的想法，所謂的官不僅指公務員的官，而是泛指任何單位中處于領導地位的人。我老頭在90年代初來深圳打工，那時候一年5w，10年后他一年才12w，還算了股份分紅，而和他一起來的一個人當了部長，現(xiàn)在一年24w，另一個當了副總，一年60w，企業(yè)里面也要當官啊，一個副老總出去也是一群人前呼后擁，和go-vern-ment機關不一樣么。我以前年輕，老是想著我要努力做好本職工作，不做貪官污吏，而且做官以后不干具體業(yè)務，浪費我的專業(yè)技能，現(xiàn)在看起來真tm扯淡，幼稚，太幼稚！當官有啥好，一是錢多二是地位高，別管是公務員還是企業(yè)，都一樣，我那些進四大的同學，現(xiàn)在也才一年10w，也是累得像狗樣，那個去銀行的現(xiàn)在調到他們行總部辦公室做個小頭頭，論級別也就算副科長吧，一年將近20w，還沒算獎金。你說你一個人在哪混不都是圖個出人頭地，圖個工作輕松地位高錢還多，要得到這一切，就是兩個字當官。四、怎么才能當官有了目標，俺就要努力啊，可是家里也沒教過，自己以前也很清高，以為自己業(yè)務能力強，單位離不開我，也沒給領導拍過馬屁送過禮，不過沒關系，咱學還不行么但是，我發(fā)現(xiàn)，前面4年咱沒玩過這些手段，現(xiàn)在猛一用，還不是那么回事，為啥呢，我喝口咖啡先。以前咱不大交際人際關系，也不溜須拍馬，更不送禮，現(xiàn)在你沒事說請大家吃飯，別人看你眼神怪怪的，跟大領導送禮，別人根本不要，為啥，以為你有事求他呢，請大領導吃飯，沒天大的借口誰和你吃，級別根本不對應，理都不理你，所以捏，我只好轉回正道，依舊努力工作，這玩意其實大家都看在眼里，雖說我現(xiàn)在還是平頭百姓，起碼轉了正科，保不準明年升我一官半職，咱不說別的，起碼以后是我安排別人干活不用自己具體操辦了，至少工作沒那么累了。據(jù)我觀察，至少在我單位，大部分提拔的年輕人都還是有真才實料的，都是努力工作型，都是辦事牢靠型，沒有說靠拍馬屁升官的，至于你要說別人送大禮包，那我就不知道了。反正我們大領導說了一句很耐人尋味的話：你要我提拔你，那你想想你這幾年給了我什么幫助。我算了算，我啥也沒，我一不能寫材料寫總結寫講話稿，二不會搞接待組織會議，三不能在酒桌上放倒別人，也不能幫領導擋酒。你說說你當個會計當?shù)脑俸糜猩队?？你就是做帳一分錢不錯有啥用？你就是加班加點工作的再出色有啥用？國家付了我工錢滴！做工作再好，只是完成你的本職，和提拔你沒關系，國家付了你工資，什么都不欠你，和企業(yè)一樣，不滿意你自己辭職。而要領導提拔你，你就要能對領導有所幫助，就是這么簡單，如果你自己覺得你足夠牛逼，自己競爭上崗去吧，但最后討論的時候，還是回到這上面，考試100分又怎么樣？你能主持工作嗎，你能對領導有所幫助嗎，沒有的話，一邊打醬油去。五、對那些年輕的想考公務員和混日子的公務員還有辭職的公務員想說的話從我個人角度來看，04年-07年進單位的那些公務員和我們99年-03的公務員比，年輕人的素質是越來越差，我不怕你們80后的說，這就是事實，幾個致命缺點：最要命的是不把你說話當回事辦事還毛糙不牢靠，其次是生活懶惰水平有限想法還多，第三是心浮氣躁不夠踏實自視過高go-vern-ment機關就那么回事，有干活累死的，有喝茶看報的，這是崗位設置問題。領導也都很忙，忙啥？我知道你們都說，當官的無非就是寫“同意”兩字、開會、吃喝而已，其實不然。領導挺累的，為啥呢，他要統(tǒng)管全局，要負責任，大大小小雞毛蒜皮的事情全部要管，還要心里有數(shù)，萬一下面出個漏子，有人騙他咋辦，我們做具體事情的是身體累，我頭發(fā)都白了好多，而領導心累，他要不停的想問題，為啥總是開會呢，集思廣益，權衡利弊，分析細節(jié)，平衡關系，主要要想到你們沒想到的東西，平衡和協(xié)調各方面利益與關系。前段時間領導給鍛煉機會讓我籌辦一個會議，我才知道原來開個會有這么復雜，而且好多我沒想到的細節(jié)問題，都是領導指出的，開個會，你要做好名單制定，通知發(fā)放，人員接送，住宿，吃飯，會議場地布置，領導發(fā)言稿寫作，參觀路線，導游。你們別說什么公款吃請公費旅游，很多大型涉及到吃請旅游的會議，都是上面來人才搞，自己人開會直接在個會議室不就完事了。俺把這次會議辦的周到體面還省錢，上面對他滿意，他臉上有面子，這才算幫到領導一次，我容易么我。老是跑題，亂寫一氣，你胡亂看，說回前面的，我?guī)н^好幾個年輕人，基本04年后的辦事都不牢靠，一件事情，你交代他幾次，有時還會錯，還有極品就是你說幾次讓他某時間前把一項工作做完，他老人家隨意敷衍我，到最后居然根本沒做，我當時肺都快氣炸了。還有的人看見大家忙的很，工(更多請搜索.)作做不完，他說晚上有事，就是不愿加班，我知道沒加班費，可我自己這么些年加無數(shù)班領過一分錢加班費嗎？我還不是賣力做事（解釋：公務員、軍人、農(nóng)民、保姆均不屬勞動法法律對象，沒有加班工資一說）。反而老*經(jīng)常加班，雖然她們不大懂電腦，但她們就是安心做打字員，你教她們做她們就按你要求做，而且很認真很仔細，我不敢說老*業(yè)務水平高多少，起碼別人工作態(tài)度在那，責任心比你們強了去了。有好幾次，別的單位的老會計來我們這看見我們太忙就坐下來幫我們，疊單據(jù)打文件拿資料什么，小年輕們看見我們忙反倒跑的飛快。做了7年公務員，我原來單純把干公務員作為做養(yǎng)家糊口的工作，現(xiàn)在逐步過渡到把這份工作作為一份事業(yè)來做，說實話，我中級會計證有，也在讀在職研究生（注會考不上啊考不上，現(xiàn)在有小孩也沒空搞），不干公務員我去企業(yè)適應幾個月做企業(yè)會計，在深圳隨便找個月薪6000以上的工作也沒問題，7年工作經(jīng)驗不是哪個大學生誰都有的，不過說真的，在企業(yè)還是好，我現(xiàn)在的同學好多年薪都比我高，有的好企業(yè)一個月只發(fā)4000塊，但是年底獎金4-5w，還有季度獎，如果有進中層管理的，年薪就翻倍了（我只知道1個。）。但是我現(xiàn)在的想法是，人往高處走，如果我要辭職，除非找到收入更好發(fā)展更好的，或者go-vern-ment減薪。這個社會有時薪水不如人際關系重要，很多人為啥永遠干公務員，他已經(jīng)沒有什么外面的人際關系了，他要辭職找工作，找誰幫忙，而且公務員沒社保，40歲辭職，養(yǎng)老咋辦。六、對那些對公務員不滿的人說的話有些人在企業(yè)總覺得自己很牛逼，什么這個論證那個分析什么提供決策，都扯淡，說白了就是開會，什么加班加點到凌晨，我們一樣加班，說實話，我看我們單位那批99年的，無論去哪，都會出人頭地。你要搞科研就不要和公務員比，沒可比性，其實我還挺羨慕做技術的，你們搞出個東西那是成果，起碼你自己有成就感，我們呢，估計pol.ice破案有成就感，大多數(shù)人真的工作n年啥成就感也沒有，就是完成本職工作。 很多公務員挺可憐的，30好幾還是個副主任科員，累得半死，領導天天強調服務服務，那些坐對外窗口公務員的說白了就一坐臺的，你說公路收費站的小妹、馬路上吃灰的交警、國土局收文的窗口、稅務局報稅的，天天看無數(shù)的人還要微笑服務，臉都笑僵的。我做會計，我老婆說我進單位前幾年每天臉上洋溢的微笑，現(xiàn)在每天都是豬腰子臉，我累啊，我笑的出來么，我又不是賣笑的。內地的公務員還好點，起碼城市人口少，深圳300多萬常住人口，1100流動人口，一共是1400萬，北京是1630萬，大城市的公務員每天面對這么多人，笑的出來才有鬼。不是老有人罵銀行么，說他們動作慢，排隊長，服務差，都一個鳥樣，中國什么都不多就是tmd人太多。每年都有辭職的，每年也有削尖腦袋想進來的，無非就是想找份工作，現(xiàn)在工作難找啊，企業(yè)效益不好，就沒錢發(fā)，這點公務員倒是挺有保障，算個亮點吧，可是我是做會計的，從02年起，國家財政就沒給公務員加過錢，用俺們術語叫做人員經(jīng)費零增長，nnd報紙上老是登什么中央計劃給公務員加工資，實際呢，加了個p啊。想辭職的就辭職吧，什么看不慣官僚作風，看不慣領導做派，看不慣這看不慣那，等你到了企業(yè)你會發(fā)現(xiàn)，嘿嘿，都一個鳥樣，你不要以為企業(yè)就不會管理你，打卡上班比公務員還嚴，你不要以為到企業(yè)就能實現(xiàn)憑本事怎么這么樣，真的，都一個鳥樣，我在企業(yè)的同學以前一個個羨慕的我不行，現(xiàn)在他們混出頭了，都是骨干了，也沒什么人說會羨慕我了，你說混的比較差的，他會羨慕所有比他好的。 天亮了，今晚通宵，我真強，馬上又要開工咯，周五了，明天睡到自然醒，估計又要被老婆罵死。 亂七八糟的，您也別找什么bug，看的懂你就看看，看不懂就當笑笑，這就是真實的生活，對那些想考公務員的年輕朋友，如果你能考進來，如果你想干這行，做好思想準備，這行不好干，其實哪行都不好干，都要付出努力，我可以保證，公務員這份工絕對不是你想象中的那么美好。我希望你們，無論你干哪行一定要改掉大學睡懶覺的習慣，改掉大學隨意不上課的習慣，改掉老子第一天下無敵的習慣，任何單位任何同事都不喜歡這樣的人我也希望那些年輕的剛進單位的公務員，辦事情一定要注意細節(jié)，一定要穩(wěn)重，沒理由交辦給你的事情你搞了半天給我個錯誤的結果，我要你干啥，要是企業(yè)早炒你了，一定不要懶惰不要遲到不要缺勤不要躲加班，一定不要看不起老*，一定不要覺得領導沒水平，告訴你，沒水平的人當不了領導，他能當官，就一定有某方面的過人之處，你們要去尋找并學習。我相信這幾點不僅對于公務員，對任何單位都是一樣的。你們進單位時一定聽過一句話年輕人，多干點沒事的，是啊，我前幾年累得半死，覺得這幫老家伙就是不愿干活，把什么東西都推給你，非常煩躁，但是現(xiàn)在的我，覺得這句話真的不錯，干活多，是苦是累，但是你有經(jīng)驗、有人緣，這些是買不到的，都是你平時多干活點點滴滴累積起來的，真的，年輕人，多干點沒事的！工作七年，一點感觸，希望這里面能有一部分與大家共勉！喝酒感悟：（不特指公務員之間，可以用于所有場所）我酒量非常差非常差，從大一開始練也沒練出名堂，尤其是白酒，三兩必吐。但是我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，其實，酒桌上有時并不需要你有太多酒量。要點：1、酒未喝到話要說到你級別低，又喝不下，但是你一定要把該說的話說到2、喝酒切忌被動你級別低，剛進單位怕亂輩分，總是等前面人敬完你再敬，大錯特錯，你酒量再差，等大領導敬完客人第一杯后，馬上出擊，決不能讓對方有人先敬你3、想法設法讓對方喝下更多的酒記住，一個會勸酒的人比會喝酒的人更讓自己人歡喜，領導最喜歡有本事灌別人的人，一般喜歡能幫他擋酒的人，不喜歡即不能勸酒又不能擋酒的人，最討厭被人灌翻丟人顯眼的人如果你不具備以上條件，那就去學習中國的酒文化啊，挺無奈的，真的，但是這就是社會，這就是現(xiàn)實，但是不可否認，酒一喝，氣氛就來了，陌生的人馬上就熟悉起來，一切事情就好辦了，您別笑，企業(yè)也是一個鳥樣，我老爸雖然業(yè)務熟練，但要不是能喝酒，早被老板炒了，誰還聘用那么老的員工啊還想說兩句：我發(fā)現(xiàn)這壇子里很多辭職朋友寫感受，發(fā)現(xiàn)一個特點，基本都是干3年以內就覺得干不下去的，覺得好像看透一切一樣，其實這是一道坎。我個人認為，人尤其是男人在20多歲工作后才慢慢成熟，基本上大學畢業(yè)參加工作以后，心態(tài)發(fā)生巨大變化，因為一切都和學校里面不一樣了，你進入社會了，你接觸的人的類型多了，你和其他人開始有利益沖突了，最重要是你受到各種規(guī)章制度的約束了有些人覺得工作沉悶，千篇一律的重復機械勞動，沒有成就感，還沒有表揚和激勵；有些人覺得人際關系不好處，你不服管領導就給你穿小鞋，同事覺得你太牛逼就排擠你；有些人進入公務員隊伍后發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實落差太大，收入太低福利待遇不好，尤其是總覺得自己干了很多卻收獲很少以上種種，皆是