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水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案范例 2篇 【水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案一】 一、演練目的: 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法,防止災(zāi)害事故進(jìn)一步擴(kuò)大,把災(zāi)害事故的損失降低至最低程度,提高各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故的信心和應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急人員的熟悉程度和應(yīng)急水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),提高整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。 二、演練時(shí)間: 二 九年二月二十日中班 2 30 開始 三、演練地點(diǎn): 礦 425 井 四、演練準(zhǔn)備: 各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)按事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的職責(zé)做好各項(xiàng) 準(zhǔn)備工作,帶齊演練設(shè)備,并講解演練方案和演練活動(dòng)。 五、演練程序: 1、 礦 425 井北一采區(qū) 360 水平發(fā)現(xiàn)水量增大。發(fā)生時(shí)間在2009 年 2 月 20 日下午 2 30。 2、由于近日下雨,中班上班時(shí),井下抽水人員突然發(fā)現(xiàn)井下涌水量增大,當(dāng)班抽水工發(fā)現(xiàn)災(zāi)害事故,立即趕到電話旁打電話報(bào)告礦調(diào)度室,礦調(diào)度于 2 35 接到電話并向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,值班領(lǐng)導(dǎo)立即向礦長報(bào)告,礦長于 2 40 分啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。首先是現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組第一組趕到現(xiàn)場(chǎng),隨后是搶險(xiǎn)第二小組,搶險(xiǎn)第三小組,搶險(xiǎn)第四小組,搶險(xiǎn)第五小組等到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng)。 3、 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組立即投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作, 長在井口總指揮。第一搶險(xiǎn)組組長: 礦長組織機(jī)電隊(duì)人員到水泵房 24 小時(shí)值班,以確保水泵 24 小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn) ;第二搶險(xiǎn)組組長 礦長組織人員到 475硐堵水,并把井下水引至 475 主平硐自然排水 ;第三搶險(xiǎn)組組長 75 區(qū)段 410 水平巷道堵水,并安接臨時(shí)潛水泵,把 475區(qū)段 410 水平巷道的堵水抽至 425 主平硐自然排水,并在 475 區(qū)段360 水平加裝臨時(shí)潛水泵,把 475 區(qū)段 360 水平巷道的水抽至 425 主平硐自然排水 ;第四搶險(xiǎn)組組長 6 臺(tái)以及大口徑塑料水管 800m。第五搶險(xiǎn)后勤保障組組長: 織人員準(zhǔn)備干糧和必備藥品,向各應(yīng)急救援小組提供后勤保障服務(wù)。 4、這次應(yīng)急演練先后持續(xù)二個(gè)半鐘頭 ,于下午 5 00 結(jié)束。 六、參加演練的單位: 1、 領(lǐng)導(dǎo) 2、 生產(chǎn)股、安監(jiān)站 3、 機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì) 4、 綜合辦、衛(wèi)生所 5、各協(xié)議隊(duì)正副隊(duì)長參加和部協(xié)議職工 七、對(duì)應(yīng)急演練的效果作出評(píng)價(jià)并提交演練報(bào)告,在報(bào)告里詳細(xì)說明在應(yīng)急演練過程中的問題,并按時(shí)應(yīng)急救援工作及時(shí)在有效性的影響 程度,把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為不足項(xiàng),整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng),并對(duì)這此隱患項(xiàng)目進(jìn)行整改,補(bǔ)充和完善。 八、演練小結(jié):本演練方案經(jīng)過全體人員的認(rèn)真演練,取得良好的實(shí)際果,全礦的排水能力達(dá)到 500 九、存在問題: 475 區(qū)段的 360 巷道排水能力不夠, 475 水平的堵排水具有事半功倍的實(shí)際效果,應(yīng)加大該處的堵排水能力。 十、改進(jìn)項(xiàng):布置在 475 區(qū)段 360 巷道處應(yīng)加設(shè)排水泵 100m3/設(shè) 4 寸排水鋼管 400m(一趟 ),要求在 4 月 5 日前實(shí)施完成。 【水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案二】 第一章 演練目的 為進(jìn)一步貫徹落 實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法,按照河南煤層氣開發(fā)利用有限公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故的信心和應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急人員的熟悉程度和應(yīng)急水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),提高整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,我礦將于 2012 年 3 月29 日進(jìn)行礦井水災(zāi)災(zāi)害事故應(yīng)急演練活動(dòng)。并通過演習(xí)發(fā)現(xiàn)救援預(yù)案中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng),對(duì)救援預(yù)案進(jìn)行修訂。 第二 章 演練的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 一、組織機(jī)構(gòu)建立 (一 )礦設(shè)立水災(zāi)事故演練指揮中心 (以下簡稱指揮中心 )。 總 指 揮:李雞曉 副總指揮:秦獻(xiàn)民 王壘 魏宏杰 孫國昌 劉進(jìn)發(fā) 成 員:各戰(zhàn)線副總 調(diào)度室主任 安檢科、機(jī)電科、通風(fēng)科、技術(shù)科、地測(cè)科各科科長 指揮中心設(shè)在礦調(diào)度室,賈應(yīng)章兼任指揮中心主任,調(diào)度人員按照演習(xí)方案及指揮中心命令具體負(fù)責(zé)演習(xí)時(shí)的調(diào)度指揮。 (二 )礦指揮中心的職責(zé): 一指揮水災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援,控制事故影響范圍,防止事故蔓延和擴(kuò)大。 督察和指揮。 息上報(bào)、善后處理以及恢復(fù)生產(chǎn)工作。 第三章 演練前的準(zhǔn)備 1060 機(jī)巷中段 012 年 3 月 29 日 0 點(diǎn)班與 8 點(diǎn)班交接班前后 1060
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