疾控中心作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié).doc

疾控中心作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)一、統(tǒng)一思想，提高認識，建立健全組織機構(gòu)在市衛(wèi)生局召開作風(fēng)建設(shè)年動員大會后，中心立即召開作風(fēng)建設(shè)年動員大會，統(tǒng)一大家思想，提高對作風(fēng)建設(shè)年活動的認識，讓廣大干部職工意識到開展作風(fēng)建設(shè)年活動的深遠意義所在。中心根據(jù)“作風(fēng)建設(shè)年”活動要求結(jié)合本單位實際，制定了*市疾控中心作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案，成立由中心主任任組長，中層干部任組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對活動領(lǐng)導(dǎo)。5月14日市衛(wèi)生局作風(fēng)建設(shè)年活動轉(zhuǎn)段動員會后，馮濟富主任又在中心全體干部職工會議上結(jié)合中心實際進行了再動員，進一步明確第二階段工作要求，宣布了違反作風(fēng)建設(shè)的處罰制度。針對第一階段活動查找出來的六個方面的問題，我們制定了*市疾控中心關(guān)于作風(fēng)建設(shè)年活動的整改方案，責(zé)任到人，措施有力。二、規(guī)范活動，狠抓落實，深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動我們通過理論學(xué)習(xí)、組織專題大討論；采用多種渠道征求意見，深入查找問題；根據(jù)治庸提效的要求，制訂整改方案，邊查邊改；開展作風(fēng)建設(shè)年個人剖析，完善建章立制等方式，做到規(guī)定動作不走樣，順利完成三個階段的活動。（一）學(xué)習(xí)提高，認真討論開展作風(fēng)建設(shè)年活動，是全面加強全體干部職工思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，樹立疾控機構(gòu)社會新形象的有效載體。我們從繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)提高著手，組織觀看了電教片于丹心得，傳達了省第十二次黨代會精神，學(xué)習(xí)省委趙洪祝書記堅持科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，全面建設(shè)惠及全省人民的小康社會的報告，學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委有關(guān)堅決剎住利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益歪風(fēng)的有關(guān)文件及有關(guān)政治時事內(nèi)容，全體黨員還認真自學(xué)走科學(xué)發(fā)展之路，建和諧美好家園讀本并做練習(xí)手冊，并邀請局直屬機關(guān)黨委蔣海華副書記上“朋友，找準(zhǔn)你的幸福感”的黨課，認真學(xué)習(xí)“*”精神，開展“學(xué)習(xí)*”精神演講比賽等。在此基礎(chǔ)上，組織開展了以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強創(chuàng)新、促發(fā)展”的專題大討論，中心主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，馮濟富主任作了“管理就這么簡單”的專題報告，“刪繁就簡三秋樹，標(biāo)新立異二月花”，正如愛因斯坦所說：“事情應(yīng)該越簡單越好，而不只是比較簡單”，揭示了科學(xué)管理、提高效率的哲理；我也在討論中提出了建設(shè)和諧疾控8個方面的問題思考。有16位同志撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，暢談學(xué)習(xí)感受，提出發(fā)展建言，現(xiàn)已匯編成冊。通過學(xué)習(xí)討論，促進思想解放、觀念更新、思路拓寬、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，營造了以創(chuàng)新促發(fā)展，以創(chuàng)新促和諧的濃厚氛圍。（二）廣開言路，查找問題認真貫徹落實市衛(wèi)生局關(guān)于認真做好“作風(fēng)建設(shè)年”活動第二階段工作及報送整改方案的通知（臺衛(wèi)發(fā)20*86）文件要求，按照*市疾病預(yù)防控制中心作風(fēng)建設(shè)年實施方案（臺疾控辦20*18號），通過召開各類座談會（青年職工、退休老干部、科室代表、市政研會等4個座談會）、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、開辟OA系統(tǒng)征求意見表、開展?jié)M意度調(diào)查、吸納職代會提案意見等多種渠道，廣開言路，誠心納諫，廣泛征求本單位廣大干部群眾，基層和有關(guān)部門的意見與建議，認真查找我們在工作和作風(fēng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，共征求到原始意見和建議104條，歸納為工作效率、學(xué)風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、制度建設(shè)、開源節(jié)流、行風(fēng)建設(shè)等6個方面問題。（三）治庸提效，邊查邊改查找問題的目的是要整改問題。我們對梳理出的6個方面問題，進行認真深刻的剖析，制訂了初步的整改措施，按照中心領(lǐng)導(dǎo)和各科室責(zé)任分工，落實責(zé)任到人，并以臺疾控辦20*18號文件上報市衛(wèi)生局，由此同時，邊整邊改，重點抓了5個方面工作。一是全體干部職工按省機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”、市效能建設(shè)“十嚴(yán)查”的規(guī)定要求，簽訂責(zé)任書，作出嚴(yán)肅的遵守承諾。二是突出從勞動紀(jì)律抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)值周制，對中心考勤和上班、環(huán)境衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況進行抽查?？记谥贫仁情L期來未解決好的問題，通過4個多月的運行，已取得了顯著成效。三是抓學(xué)風(fēng)，改革學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容結(jié)構(gòu)，在科室開展月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動的同時，堅持利用每周一晚上時間，開展了省培訓(xùn)信息傳達學(xué)習(xí)和專題講座，并與復(fù)旦大學(xué)公共學(xué)院建立協(xié)作關(guān)系，推動中心學(xué)術(shù)活動、科研課題的開展。7月18日，市衛(wèi)生局周春梅局長來中心考察時，語重心長的提出，市疾控中心要營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍，充滿專家、學(xué)者氣息，下去處理疫情能高人一籌。四是車輛管理的難點得到解決，基本做到下班車輛停放在單位。五是優(yōu)美環(huán)境?；径沤^大廳停放自行車等雜亂現(xiàn)象，亮化公共場所，營造優(yōu)美環(huán)境。（四）建章立制，完善提高一是全體黨員同志根據(jù)自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題撰寫了作風(fēng)建設(shè)剖析材料，每個黨員結(jié)合黨員民主評議活動，對照胡錦濤總書記在今年中紀(jì)委第七次全體上倡導(dǎo)的“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉職從政，生活正派、情趣健康”的八個方面良好風(fēng)氣開展批評與自我批評，查找問題，剖析原因，提出整改措施，并堅持立說立行，邊整邊改，切實把整改工作貫穿活動的始終。二建立健全行風(fēng)建設(shè)的長效機制。抓住本單位作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，認真分析長期未能落實的問題的癥結(jié)所在，認真聽取干部職工特別是職代會代表的意見，重點從制度上鞏固整改成果。共修訂完善了*市疾病預(yù)防控制中心檔案管理實施細則、*市疾病預(yù)防控制中心保密制度、臨時聘用人員管理辦法、*市疾病預(yù)防控制中心領(lǐng)導(dǎo)周值班制度、*市疾病預(yù)防控制中心領(lǐng)導(dǎo)出差制度、*市疾病預(yù)防控制中心繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理辦法、*市疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生檢驗檢測報告管理制度等七個方面的制度。準(zhǔn)備明年開展“制度建設(shè)年”活動，根據(jù)上級有關(guān)政策，結(jié)合本單位實際，積極修訂完善各項規(guī)章制度，真正實施制度管人，同時加強制度落實情況的抽查、檢查、考核工作，從制度上保證作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。三、立說立行，不斷促進疾病預(yù)防控制工作。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緊鑼密鼓。市局、市中心成立了實驗室改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，實驗室改造工作已提到議事日程，已爭取今年320萬元專項儀器設(shè)備經(jīng)費變更為實驗室裝潢經(jīng)費，長期困擾工作的車輛問題有望國慶前后能新增2輛，有效緩解工作用車。二是圖書室建設(shè)是職工的精神食糧，也是疾控中心成立以來的老大難問題。通過中心班子重視，發(fā)動青年同志加班加點，