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水資源管理與調(diào)度工作總結(jié) 為強(qiáng)化長(zhǎng)垣黃河水資源統(tǒng)一管理和水量統(tǒng)一調(diào)度,促進(jìn)黃河水資源管理與調(diào)度工作正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè),根據(jù)上級(jí)水資源管理與調(diào)度規(guī)定和新鄉(xiāng)市黃河河務(wù)局水資源管理與調(diào)度規(guī)范化建設(shè)工作意見(jiàn),按照長(zhǎng)垣黃河河務(wù)局水資源管理與調(diào)度規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案,遵循“邊建設(shè)、邊工作”的原則,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和有關(guān)部門(mén)的積極配合下,長(zhǎng)垣局水資源工作嚴(yán)格按十化要求進(jìn)行,2004年度的工作取得了很大成績(jī),現(xiàn)如下:一、首先建立組織為加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)垣水資源管理與調(diào)度規(guī)范化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保水資源管理與調(diào)度的規(guī)范化,長(zhǎng)垣黃河河務(wù)局成立水資源管理與調(diào)度規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員組成如下:組長(zhǎng)楊根有副組長(zhǎng)李永安金愛(ài)蘭成員王廣利王學(xué)民(水)王學(xué)民尚華嵐王萬(wàn)學(xué)崔軍民滑慶樊超芬何忠勇二、在分工負(fù)責(zé)的實(shí)施方案下,按照“十化”標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間要求,逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施。(一)管理隊(duì)伍專業(yè)化。長(zhǎng)垣局充分認(rèn)識(shí)到了黃河水資源統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度和防斷流任務(wù)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和重要性,高度重視和加強(qiáng)對(duì)水資源管理與調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)規(guī)范化建設(shè),結(jié)合水資源管理與調(diào)度工作的特點(diǎn),以人為本,明確水調(diào)專管人員,建立了一支精干、高效、懂技術(shù)、能夠適應(yīng)現(xiàn)代水利管理需要的專業(yè)化水資源管理與調(diào)度的專業(yè)化隊(duì)伍。1、按照定崗、定員要求,明確具有中專以上文化程度的水調(diào)專管人員。2、涵閘管理人員都實(shí)行持證上崗制度,堅(jiān)持上崗前培訓(xùn)和定期考核制度。3、為全面提高長(zhǎng)垣黃河水量調(diào)度工作質(zhì)量、工作效率和工作水平,長(zhǎng)垣局在3月底前聘請(qǐng)高級(jí)技術(shù)人才對(duì)水資源管理與調(diào)度人員及涵閘管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和管理素質(zhì)培訓(xùn),通過(guò)考試發(fā)證上崗。3月份派出2名管理人員參加了河南河務(wù)局舉辦的為期12天的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)班。通過(guò)各種培訓(xùn),他們的業(yè)務(wù)技術(shù)和理論水平都有很大程度的提高。(二)管理任務(wù)目標(biāo)化。1、根據(jù)市局水資源管理與水量調(diào)度規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo),結(jié)合水資源管理與調(diào)度工作實(shí)際,制定2004年長(zhǎng)垣水資源管理與調(diào)度工作意見(jiàn),確定年度目標(biāo)任務(wù),量化管理指標(biāo)。為強(qiáng)化目標(biāo)管理,明確考核內(nèi)容,建立長(zhǎng)垣水資源管理與調(diào)度目標(biāo)責(zé)任制和長(zhǎng)垣水調(diào)人員崗位責(zé)任制。2、2月15日,由主管局長(zhǎng)和科室、科室和水資源管理人員及涵閘管理人員層層簽訂目標(biāo)。從而使各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任和管理工作內(nèi)容落實(shí)到崗、落實(shí)到人。3、制定長(zhǎng)垣水資源管理與調(diào)度目標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任追究制。使水調(diào)人員任務(wù)明確,職責(zé)清楚,獎(jiǎng)懲分明,激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),杜絕任何違反水調(diào)紀(jì)律的現(xiàn)象的發(fā)生。(三)管理措施制度化。在原有的水資源管理與調(diào)度基礎(chǔ)上,結(jié)合長(zhǎng)垣黃河水資源管理與調(diào)度工作實(shí)際,圍繞“維持黃河健康生命”治河新理念,加強(qiáng)制度建設(shè)。為把此項(xiàng)工作做好,指定專人,廣泛搜集資料,日夜加班,并經(jīng)層層把關(guān),反復(fù)修改,3月15日前完成了長(zhǎng)垣水資源管理與調(diào)度工作17項(xiàng)制度的初步建立。這些制度更加完善、更加健全、更加科學(xué)、更加合理并更具有可操作性,并上報(bào)市局,市局在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌把握,最后定稿。這些制度形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督約束機(jī)制和依法管理、有章可循、令行禁止、違章必究的良好氛圍,真正做到用制度約束人、用制度激勵(lì)人、用制度規(guī)范人。為確保黃河水資源管理與調(diào)度工作依法有序進(jìn)行,采取有效措施,對(duì)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和定期考核。這些制度主要包括:長(zhǎng)垣黃河水量調(diào)度管理辦法、長(zhǎng)垣黃河引黃供水管理辦法、長(zhǎng)垣黃河水量調(diào)度工作責(zé)任制、水量管理與調(diào)度人員崗位責(zé)任制、長(zhǎng)垣黃河水量調(diào)度突發(fā)事件應(yīng)急處置規(guī)定實(shí)施細(xì)則、旱情緊急情況下黃河水量調(diào)度督察辦法、水量調(diào)度工作紀(jì)律、水量調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、水量調(diào)度崗位值班制度、水量調(diào)度內(nèi)業(yè)資料管理辦法、用水訂單申報(bào)及放水簽票制度、長(zhǎng)垣黃河引水計(jì)量稽查管理辦法、水量調(diào)度定期巡查管理辦法、涵閘管理人員責(zé)任制、引黃涵閘啟閉管理辦法、涵閘管理人員持證上崗制、涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控操作規(guī)程。并將其裝訂成冊(cè),發(fā)到每個(gè)水資源管理與涵閘管理人員手中。(四)管理手段科學(xué)化。1、提高水量調(diào)度的科技含量。(1)配合完善楊小占閘的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與三次聯(lián)調(diào)工作。3月中旬派出縣局與涵閘人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)與遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí),學(xué)后教會(huì)相關(guān)人員,以此全部達(dá)到了熟練掌握系統(tǒng)操作規(guī)程和使用方法的水平,確保整個(gè)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。2、充分利用農(nóng)業(yè)氣象遙感技術(shù)或其他信息資源,及時(shí)征取灌區(qū)用水意見(jiàn),盡量提高計(jì)劃用水和訂單供水的精度。3、加強(qiáng)灌區(qū)引黃用水規(guī)律、來(lái)水用水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、取水退水監(jiān)測(cè)等工作的研究,科學(xué)預(yù)測(cè)和預(yù)防水調(diào)突發(fā)事件的發(fā)生。4、實(shí)現(xiàn)黃河水資源和訂單供水網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)時(shí)調(diào)配各個(gè)控制河段之間涵閘引水流量,達(dá)到可供水量的優(yōu)化配置、科學(xué)調(diào)度。5、建立水調(diào)信息平臺(tái)。在網(wǎng)易網(wǎng)站網(wǎng)易泡泡(2004年第二代多媒體通訊工具)的信息平臺(tái)上,綁定縣局一位領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼,申請(qǐng)一個(gè)號(hào)碼,利用其來(lái)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送水調(diào)實(shí)時(shí)信息,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一安排部署,石頭閘遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)可望年度完成。(五)調(diào)度方案精細(xì)化。根據(jù)黃委“精心預(yù)測(cè)、精心調(diào)度、精心協(xié)調(diào)、精心監(jiān)督”的要求,堅(jiān)持水調(diào)管理認(rèn)真、具體、扎實(shí)、到位的原則,制定詳細(xì)的和管理措施,努力把水調(diào)工作抓實(shí)、抓細(xì)。一是加強(qiáng)訂單供水管理,科學(xué)編制引水訂單,提高引水
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