醫(yī)院全套人力資源資料.doc

醫(yī)醫(yī)院全套人力資源資料某醫(yī)院薪酬管理體系設(shè)計方案目 錄第一章 總則16第二章 薪酬總額的確定17第三章 績效獎金結(jié)構(gòu)17第四章 績效獎金的定級和調(diào)整19第五章 附則20附件一：職系表：21附件二：職系分類表1附件三：薪級表0附件四：崗位職系分布圖1附件五：績效獎金測算表10第一章 總則第一條 薪酬釋義：薪酬是對員工為醫(yī)院所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條 適用范圍：本方案適用于某醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院）的全體正式在崗員工。第三條 目的：適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的要求，激發(fā)員工活力，使員工能夠與醫(yī)院共同分享發(fā)展所帶來的收益，把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來，促進員工價值觀念的整合統(tǒng)一，形成留住人才和吸引人才的良好機制，推進xx醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，增強薪酬的激勵性，特制訂本管理制度。第四條 薪酬體系和本次薪酬設(shè)計的內(nèi)容：Xxx醫(yī)院薪酬體系為崗位績效工資制和協(xié)議工資制。協(xié)議工資制主要是針對特殊人才，特聘人才的，不屬于我們這次薪酬設(shè)計的范圍。除了特殊人才、特聘人員實施協(xié)議工資制外，xxx醫(yī)院的其他員工工資都屬于崗位績效工資制。目前地壇醫(yī)院的崗位績效工資制組成部分為基本工資（工資條上工資）、月獎金、年終獎、福利津貼、特殊貢獻獎等五部分。我們這次薪酬設(shè)計主要針對的是xx醫(yī)院的獎金部分，即目前xx醫(yī)院月獎金對應(yīng)的獎金部分。對于其他部分仍然按照原來的規(guī)定進行核算發(fā)放。第五條 基本原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時適當(dāng)拉開差距。（二）經(jīng)濟性原則：薪酬水平與整個醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分收入隨醫(yī)院的效益情況浮動。（三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過崗位工資晉級和獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。（四）競爭性原則：通過對薪酬相對值的調(diào)整，使醫(yī)院在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。（五）適應(yīng)性原則：員工薪酬的水平要與行業(yè)及醫(yī)院自身的特點相適應(yīng)。第六條 薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、能力和業(yè)績。第二章 薪酬總額的確定第七條 醫(yī)院通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。每年薪酬總額不能超過醫(yī)療收入的 %。第八條 人事科應(yīng)根據(jù)本年度的醫(yī)療收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計劃，對各職系中各職等和薪檔的工資進行調(diào)整和確定。并通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計，做出下一年度的薪酬測算和預(yù)算。第九條 薪酬預(yù)算經(jīng)地壇醫(yī)院薪酬考核委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。為了加強對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人事科應(yīng)于每季度初，對本季度實際薪酬發(fā)放情況進行分析總結(jié)、匯總上報。第十條 獎金總額的確定在薪酬總額確定的前提下，人事科應(yīng)該根據(jù)去年的實際發(fā)生情況、今年的經(jīng)營計劃、激勵導(dǎo)向?qū)冃И劷鹂傤~進行確定，并對獎金分配制度進行調(diào)整完善。第三章 績效獎金結(jié)構(gòu)第十一條 員工獎金的構(gòu)成隨著考核制度的調(diào)整，獎金結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生調(diào)整。獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩部分。第十二條 崗位分類：（一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將醫(yī)院的所有工作崗位分成管理職系、醫(yī)管職系、醫(yī)務(wù)職系、醫(yī)技職系、藥學(xué)職系、護理職系、行政職系、后勤職系和財會職系，一共九個職系，其中管理職系包括中層正職、中層副職兩個細分職系（見附件一）。（二）為反映不同崗位的價值差異和體現(xiàn)公平，每個職系中，根據(jù)崗位評價的薪點分布，將同一職系中不同的崗位分為不同的職等（A、B、C、D、E、F等），代表崗位由高到低的相對價值差異（見附件二），人事科根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職等提出調(diào)整建議，經(jīng)院長辦公會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的晉級空間，每個職層從低到高均分為六個薪級，形成醫(yī)院的工資體系（見附件三）。第十三條 績效獎金的確定：員工的績效獎金的多少主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。在工作分析與崗位評估的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗薪職等的依據(jù)，采取崗位分等、等內(nèi)分級、一崗多薪的方式經(jīng)過測算確定各員工的崗位績效獎金。結(jié)合醫(yī)院人力資源成本的承受能力和崗位相對價值經(jīng)過測算確定醫(yī)院的崗位基薪，在結(jié)合崗位的崗位系數(shù)（見附件三）確定各職等績效獎金基數(shù)。計算公式3-1：M為醫(yī)院獎金總額，m為醫(yī)院崗位基薪，表示崗位所在職類的崗位系數(shù)均值，表示該崗位的定員數(shù)。通過測算確定醫(yī)院崗位基薪m。各崗位績效獎金基數(shù)地壇醫(yī)院崗位基薪崗位系數(shù)12各崗位的績效獎金基數(shù)根據(jù)醫(yī)院人力資源成本的承受能力和崗位相對價值測算得出（見附件五），一般一經(jīng)確認，在一個年度內(nèi)不予調(diào)整。季度績效獎金基數(shù)崗位績效獎金基數(shù)季度績效獎金總額比例4年度績效獎金基數(shù)崗位績效獎金基數(shù)年度績效獎金比例表31：各職系季度績效獎金和年終績效獎金比例一覽表季度績效獎金和年終績效獎金比例一覽表季度績效獎金總額所占比例年終績效獎金所占比例年度獎金總額比例中層正職85%15%100%中層副職85%15%100%醫(yī)務(wù)職系90%10%100%醫(yī)技職系90%10%100%藥學(xué)職系10%90%100%護理職系10%90%100%醫(yī)務(wù)管理職系5%95%100%財務(wù)職系5%95%100%行政職系5%95%100%后勤職系0%100%100%績效獎金實際所得額是季度績效獎金基數(shù)、年度績效獎金基數(shù)基礎(chǔ)上，結(jié)合員工通過努力而取得的工作業(yè)績和醫(yī)院整體的經(jīng)營業(yè)績確定的。計算公式3-2：季度績效獎金實際所得額=季度績效獎金基數(shù)（部門季度考核得分/100）員工個人季度考核系數(shù)醫(yī)院經(jīng)濟效益調(diào)整系數(shù)計算公式3-3：年度績效獎金實際所得額=年度績效獎金基數(shù)(部門年度考核得分/100)員工個人年度考核系數(shù)醫(yī)院經(jīng)濟效益調(diào)整系數(shù)考核系數(shù)詳情見醫(yī)院業(yè)績考核管理制度，醫(yī)院經(jīng)濟效益調(diào)整系數(shù)是根據(jù)醫(yī)院的整體經(jīng)營狀況由院辦公會討論確定。第四章 績效獎金的定級和調(diào)整第十四條 初始績效獎金等級的確定根據(jù)崗位評價的結(jié)果，確定各崗位的初始績效獎金等級。第十五條 醫(yī)院獎金的調(diào)整分為兩種情況：整體調(diào)整和個別調(diào)整。第十六條 整體調(diào)整：根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一的規(guī)定進行，一般由院長辦公會依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，統(tǒng)一調(diào)整績效獎金整體水平。第十七條 個別調(diào)整：根據(jù)員工個人考核結(jié)果和崗位變動情況確定，具體分為晉級調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。第十八條 晉級調(diào)整：根據(jù)考核得分進行績效獎金等級調(diào)整，具體辦法詳見醫(yī)院業(yè)績考核管理制度，人事科綜合審核后提出建議，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)后晉級。第十九條 調(diào)職調(diào)整：員工平調(diào)后，若原來的獎金已高于新職位所在職系職等對應(yīng)的最低檔獎金水平，則保持原獎金水平，若低于則按新職位所在的職系職等對應(yīng)的獎金最低檔起薪。第二十條 晉升調(diào)整：員工升職后，若原來的獎金已高于新職位所在職系職等對應(yīng)的最低檔獎金，則在新職位最低檔獎金的基礎(chǔ)上上調(diào)一級起薪，若低于則按新職位所在的職系職類對應(yīng)的獎金最低檔起薪。第二十一條 降職調(diào)整：員工降職后，若原來的獎金高于新職位所在職系職等對應(yīng)的最高檔獎金，則按新職位所在的職系職類對應(yīng)獎金的最高檔起薪。如低于新職位所在職系職類對應(yīng)的最高檔獎金，則按對應(yīng)級別獎金下調(diào)一級起薪。第二十二條 獎金調(diào)整原則上每次只能上升或下降一檔。獎金等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達到本獎金檔位晉升通道的最高級，則獎金等級不再根據(jù)考核調(diào)整，除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道。第二十三條 晉級空間（一） 醫(yī)院總共分為管理職系、醫(yī)務(wù)職系、醫(yī)技職系、護理職系、藥學(xué)職系、醫(yī)務(wù)管理職系、財會職系、行政職系、后勤職系九個職系，（具體情況見附件X）。（二） 根據(jù)每個職系中不同崗位的特點、工作能力要求、責(zé)任的大小等，根據(jù)崗位評價的結(jié)果又分為A、B、C、D、E、等不同的職等。（三） 每個職等內(nèi)為了提供給不同工作能力、技術(shù)水平員工以合理的晉升空間，在每個職類內(nèi)劃分6個薪級，以滿足員工晉升的需要。第五章 附則第二十四條 本制度所未規(guī)定的事項，按醫(yī)院原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人事科負責(zé)規(guī)定解釋。第二十五條 本制度自 月 日起試行， 月 日正式執(zhí)行。第二十六條 本制度的修改由人事科負責(zé)，院長辦公會審批后執(zhí)行。第二十七條 從新制度實施之日期，原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。附件一：職系表：職系崗位中層正職醫(yī)務(wù)科主任、院長辦公室主任、財務(wù)科科長、感染病診治中心主任、二科主任、七科主任、婦產(chǎn)科主任、外科主任、黨委辦公室主任、科教辦主任、人事科科長、新院籌建辦主任、一科主任、三科主任、四科主任、研究室主任、麻醉科主任、護理部主任、門診主任、宣傳中心主任、總務(wù)科科長、采購中心主任、性病艾滋病門診主任、病理科主任、感染消毒科主任、檢驗科主任、放射科主任、工會主席、醫(yī)保辦主任、物理診斷科主任、藥劑科主任、物價辦主任、保衛(wèi)科科長、醫(yī)療器械科科長、輸血科主任、離退辦主任、團委書記、黨支部書記、社會服務(wù)部主任中層副職醫(yī)務(wù)科副主任、七科副主任（血透）、門診副主任、科教辦副主任、放射科副主任（放射）、人事科副科長、宣傳中心副主任、總務(wù)科副科長、醫(yī)保辦副主任醫(yī)療職系一科主任醫(yī)師（六科）、一科副主任醫(yī)師、二科副主任醫(yī)師、七科副主任醫(yī)師（血透）、婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師、麻醉科副主任醫(yī)師、七科主治醫(yī)師、一科主治醫(yī)師、二科主治醫(yī)師、四科主治醫(yī)師、七科主治醫(yī)師（血透）、婦產(chǎn)科兒科大夫、婦產(chǎn)科病房主治醫(yī)師、外科主治醫(yī)師、性病艾滋病門診主治醫(yī)師、麻醉科主治醫(yī)師、門診主治醫(yī)師、七科住院醫(yī)師、一科住院醫(yī)師、二科住院醫(yī)師、四科住院醫(yī)師、外科住院醫(yī)師、性病艾滋病門診住院醫(yī)師、門診住院醫(yī)師、麻醉科住院醫(yī)師、職工門診醫(yī)師、社會服務(wù)部醫(yī)療社會服務(wù)醫(yī)技職系研究室副研究員、病理科副主任技師、病理科副主任醫(yī)師、物理診斷科副主任醫(yī)師、研究室助理研究員、研究室實習(xí)研究員、研究室臨檢副主任技師、檢驗科副主任技師、病理科主治醫(yī)師、物理診斷科主治醫(yī)師、物理診斷科心電主治醫(yī)師、內(nèi)鏡室醫(yī)師、營養(yǎng)科負責(zé)人、研究室臨檢主管技師、研究室實驗員、檢驗科免疫組組長、檢驗科門急診組組長、病理科住院醫(yī)師、物理診斷科住院醫(yī)師、物理診斷科心電住院醫(yī)師、放射科住院醫(yī)師、物理診斷科心電技師、放射科技師、病理科技師、性病艾滋病門診檢驗員、輸血科輸血技術(shù)人員、營養(yǎng)科主管營養(yǎng)師、檢驗科免疫組組員、檢驗科門急診組組員藥學(xué)職系藥劑科副主任藥師、藥劑科臨床藥學(xué)組長、門診調(diào)劑組長、藥劑科庫房組長、性病艾滋病門診藥師、藥劑科西藥調(diào)劑、藥劑科臨床藥學(xué)辦事員、藥劑科西藥管理、藥劑科制劑、藥劑科煎藥護理職系一科護士長、二科護士長、七科護士長、感染病診治中心科護士長、麻醉科手術(shù)室護士長、婦產(chǎn)科護士長、性病艾滋病門診護士長、門診護士長、供應(yīng)室護士長、二科護士組長、婦產(chǎn)科產(chǎn)房護士組長、七科護士（ICU）、二科護士、麻醉科手術(shù)護士、婦產(chǎn)科助產(chǎn)士、一科護士、七科護士（血透）、門診護士、性病艾滋病門診護士、一科輸機護士、一科跑外護士、社會服務(wù)部護理社服、放射科護士、門診咨詢護士、職工門診護士、供應(yīng)室護士、醫(yī)務(wù)管理職系醫(yī)務(wù)科住院總醫(yī)師、醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理、護理部護理臨床質(zhì)控、科教辦科研管理、科教辦教學(xué)管理、科教辦教學(xué)輔助和健康教育、病案室負責(zé)人、護理部護理病案質(zhì)控、感染消毒科病例調(diào)查統(tǒng)計、財會職系審計員、財務(wù)科主管會計、財務(wù)科住院處組長、預(yù)算財務(wù)分析、二級核算會計、財務(wù)審核、財務(wù)科藥房會計、固定資產(chǎn)會計、財務(wù)科門診組長、財務(wù)科制單員、財務(wù)科住院處審核、財務(wù)科出納、財務(wù)科票證、檔案、財務(wù)科住院處結(jié)算員、財務(wù)科住院處醫(yī)囑復(fù)核員、財務(wù)科住院處復(fù)核、財務(wù)科門診收費員行政職系醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)情報室負責(zé)人、院長辦公室計算機管理員、計生負責(zé)人、圖書室負責(zé)人、院辦科員（規(guī)劃）、人事科業(yè)績考核管理、招聘培訓(xùn)管理、護理部干事、黨辦干事（組織）、院辦科員（內(nèi)勤）、醫(yī)保辦醫(yī)保結(jié)算、醫(yī)保辦大額處方、醫(yī)保辦公費醫(yī)療、工會干事、病案室醫(yī)療統(tǒng)計、醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)情報室管理員、宣傳中心攝影、總務(wù)科臨時工管理員、新院籌建辦干事（外勤）、社會服務(wù)部咨詢聯(lián)絡(luò)資料管理、院長辦公室檔案室檔案管理員、院長辦公室打字室打字員、病案室門診病案管理后勤職系醫(yī)療器械科維修服務(wù)組組長、采購中心醫(yī)療器械采購、電工室組長、鍋爐房組長、維修組組長、電話室組長、值班電工、營養(yǎng)食堂組長、采購中心后勤采購、司機、醫(yī)療器械科維修人員、醫(yī)療器械科儀器試劑庫管理、總務(wù)科污水班班長、總務(wù)科庫房管理、感染消毒科環(huán)境消毒、檢驗傳送、研究室動物飼養(yǎng)員、總務(wù)科基建管理員、營養(yǎng)食堂采購、營養(yǎng)食堂保管員、營養(yǎng)食堂紅案、營養(yǎng)食堂面食、營養(yǎng)食堂配菜、司爐、鍋爐房水暖維修、中心供氧值班、話務(wù)員、污水化驗員、洗衣房洗滌工、洗衣房縫紉工、西門門衛(wèi)、治安巡邏員、監(jiān)控員、自行車棚管理員、浴室管理員1附件二：職系分等表職系職等崗位中層正職A等醫(yī)務(wù)科主任、院長辦公室主任、財務(wù)科科長、黨委辦公室主任、人事科科長B等科教辦主任、新院籌建辦主任、一科主任、四科主任、感染病診治中心主任、二科主任、七科主任、婦產(chǎn)科主任、外科主任、研究室主任、麻醉科主任、護理部主任、三科主任C等宣傳中心主任、總務(wù)科科長、采購中心主任、一科主任醫(yī)師（六科）、性病艾滋病門診主任、門診主任、病理科主任、感染消毒科主任、檢驗科主任、放射科主任、藥劑科主任D等工會主席、醫(yī)保辦主任、物理診斷科主任、保衛(wèi)科科長、輸血科主任E等物價辦主任、醫(yī)療器械科科F等離退辦主任、團委書記、黨支部書記G等社會服務(wù)部主任中層副職A等醫(yī)務(wù)科副主任、人事科副科長、科教辦副主任B等七科副主任（血透）、外科副主任C等門診副主任、放射科副主任（放射）、放射科副主任（介入）D等宣傳中心副主任、總務(wù)科副科長、醫(yī)保辦副主任、工會副主席醫(yī)務(wù)職系A(chǔ)等一科副主任醫(yī)師、二科副主任醫(yī)師、七科副主任醫(yī)師（血透）、婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師、麻醉科副主任醫(yī)師、婦產(chǎn)科兒科大夫、七科副主任醫(yī)師、三科副主任醫(yī)師、四科副主任醫(yī)師、皮膚性病門診副主任醫(yī)師B等一科主治醫(yī)師、二科主治醫(yī)師、四科主治醫(yī)師、七科主治醫(yī)師、七科主治醫(yī)師（血透）、婦產(chǎn)科病房主治醫(yī)師、外科主治醫(yī)師、性病艾滋病門診主治醫(yī)師、麻醉科主治醫(yī)師、婦產(chǎn)科門診醫(yī)生、三科主治醫(yī)師C等門診主治醫(yī)師D等一科住院醫(yī)師、二科住院醫(yī)師、四科住院醫(yī)師、七科住院醫(yī)師、外科住院醫(yī)師、性病艾滋病門診住院醫(yī)師、門診住院醫(yī)師、麻醉科住院醫(yī)師、婦產(chǎn)科住院醫(yī)、三科住院醫(yī)E等職工門診醫(yī)師、社會服務(wù)部醫(yī)療社會服務(wù)醫(yī)技職系A(chǔ)等研究室副研究員B等病理科副主任技師、病理科副主任醫(yī)師、物理診斷科副主任醫(yī)師C等研究室助理研究員、研究室臨檢副主任技師、檢驗科副主任技師、病理科主治醫(yī)師、物理診斷科主治醫(yī)師、物理診斷科心電主治醫(yī)師、內(nèi)鏡室醫(yī)師、營養(yǎng)科負責(zé)人D等研究室實習(xí)研究員、研究室臨檢主管技師、檢驗科免疫組組長、檢驗科門急診組組長、生化檢驗組組長、微生物檢驗組組長、臨床檢驗組組長、病理科主管技師E等病理科住院醫(yī)師、物理診斷科住院醫(yī)師、物理診斷科心電住院醫(yī)師、放射科住院醫(yī)師、研究室實驗員F等物理診斷科心電技師、放射科技師、病理科技師、性病艾滋病門診檢驗員、輸血科輸血技術(shù)人員、營養(yǎng)科營養(yǎng)師、檢驗科免疫組組員、檢驗科門急診組組員、醫(yī)務(wù)科血清庫管理員、生化檢驗組組員、微生物檢驗組組員、臨床檢驗組組員、G等感染消毒科實驗室人員、病理科技士藥學(xué)職系A(chǔ)等藥劑科副主任藥師B等藥劑科臨床藥學(xué)組長C等門診調(diào)劑組長、藥劑科庫房組長、病區(qū)調(diào)劑組長D等性病艾滋病門診藥師、藥劑科西藥調(diào)劑、藥劑科臨床藥學(xué)辦事員、中藥調(diào)劑、病區(qū)調(diào)劑E等藥劑科西藥管理、藥劑科制劑F等藥劑科煎藥職系職等崗位護理職系A(chǔ)等一科護士長、二科護士長、七科護士長、感染病診治中心科護士長、麻醉科手術(shù)室護士長、婦產(chǎn)科護士長、性病艾滋病門診護士長、三科護士長、四科護士長、外科護士長B等門診護士長C等供應(yīng)室護士長、二科護士組長、婦產(chǎn)科產(chǎn)房護士組長、七科護士組長、三科護士組長、四科護士組長、門診護士組長、外科護士組長、一科護士組長D等一科護士、二科護士、七科護士（ICU）、七科護士（血透）、婦產(chǎn)科助產(chǎn)士、麻醉科手術(shù)護士、三科護士、四科護士、婦產(chǎn)科護士、婦產(chǎn)科門診護士、外科護士E等門診護士、性病艾滋病門診護士F等一科輸機護士、一科跑外護士、社會服務(wù)部護理社服、放射科護士、門診咨詢護士、職工門診護士、供應(yīng)室護士、七科輸機護士、七科跑外護士、二科輸機護士、二科跑外護士、三科跑外護士、三科輸機護士、四科跑外護士、四科輸機護士、婦產(chǎn)科跑外護士、婦產(chǎn)科輸機護士、外科輸機護士、外科跑外護士、麻醉科輸機護士、物理診斷科護士、內(nèi)鏡室護士、醫(yī)務(wù)管理職系A(chǔ)等醫(yī)務(wù)科住院總醫(yī)師、醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理、護理部護理臨床質(zhì)控B等科教辦科研管理、科教辦教學(xué)管理、科教辦教學(xué)輔助和健康教育C等病案室負責(zé)人D等護理部護理病案質(zhì)控、感染消毒科病例調(diào)查統(tǒng)計財務(wù)職系A(chǔ)等審計員B等財務(wù)科主管會計、預(yù)算財務(wù)分析、二級核算會計、財務(wù)審核C等財務(wù)科住院處組長D等財務(wù)科藥房會計、固定資產(chǎn)會計、財務(wù)科門診組長、財務(wù)科制單員、財務(wù)科住院處審核、藥庫會計、醫(yī)療器械會計、總務(wù)會計E等財務(wù)科出納、財務(wù)科票證檔案、財務(wù)科住院處結(jié)算員、財務(wù)科住院處醫(yī)囑復(fù)核員、財務(wù)科住院處復(fù)核、食堂出納F等財務(wù)科門診收費員、皮科收費員行政職系A(chǔ)等醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)情報室負責(zé)人、院長辦公室計算機管理員、計生負責(zé)人、圖書室負責(zé)人、院辦科員（規(guī)劃）、人事科業(yè)績考核管理、招聘培訓(xùn)管理、黨辦干事（組織）B等護理部干事、院辦科員（內(nèi)勤）、黨辦宣傳干事、醫(yī)務(wù)科內(nèi)勤、C等病案室醫(yī)療統(tǒng)計、醫(yī)保辦醫(yī)保結(jié)算、醫(yī)保辦大額處方、醫(yī)保辦公費醫(yī)療、工會干事、宣傳中心干事、保衛(wèi)科干事D等醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)情報室管理員、宣傳中心攝影、總務(wù)科臨時工管理員、新院籌建辦干事（外勤）、社會服務(wù)部咨詢聯(lián)絡(luò)資料管理、院長辦公室檔案室檔案管理員、計生疫情管理、圖書室管理、宣傳中心攝像、離退辦干事、病案室住院病案管理員、住院病案信息管理員、總務(wù)科內(nèi)勤、E等院長辦公室打字室打字員、病案室門診病案管理、新院籌建辦（內(nèi)勤）后勤職系A(chǔ)等采購中心醫(yī)療器械采購、采購中心藥品采購、電工室組長、鍋爐房組長、維修組組長B等醫(yī)療器械科維修服務(wù)組組長、庫房組長、電話室組長、總務(wù)科污水班班長、值班電工、營養(yǎng)食堂組長、采購中心后勤采購、司機、洗衣房班長、職工食堂管理員C等醫(yī)療器械科維修人員、醫(yī)療器械科儀器試劑庫管理員、醫(yī)療器械科醫(yī)療器械管理員、總務(wù)科庫房管理員、感染消毒科環(huán)境消毒、供應(yīng)室消毒員、鍋爐房水質(zhì)化驗員、總務(wù)科維修組維修員、營養(yǎng)食堂紅案、營養(yǎng)食堂面食、職工食堂主食廚師、職工食堂副食廚師、D等檢驗科檢驗傳送、研究室動物飼養(yǎng)員、總務(wù)科基建管理員、營養(yǎng)食堂采購、營養(yǎng)食堂保管員、營養(yǎng)食堂配菜、司爐、鍋爐房水暖維修、中心供氧值班、話務(wù)員、污水化驗員、洗衣房洗滌工、洗衣房縫紉工、西門門衛(wèi)、治安巡邏員、監(jiān)控員、病區(qū)治安巡邏、傳達室收發(fā)員、停車場管理員、咨詢室門衛(wèi)、輸液庫工人、電話室機務(wù)員、職工食堂早晚班廚師、花卉管理、自行車棚管理員、浴室管理員附件三：薪級表附件四：績效獎金測算表獎金測算（崗位系數(shù)平均值）崗位系數(shù)平均值崗位名稱崗位定員浮動薪酬月平均額年浮動總額季度比例年度比例季度績效獎金年度績效獎金月所得額3.105A等：醫(yī)務(wù)科主任、院長辦公室主任、財務(wù)科科長、黨委辦公室主任、人事科科長53758 45091 85.00%15.00%9582 6764 3194 2.885B等：科教辦主任、新院籌建辦主任、一科主任、四科主任、感染病診治中心主任、二科主任、七科主任、婦產(chǎn)科主任、外科主任、研究室主任、麻醉科主任、護理部主任、三科主任163491 41896 85.00%15.00%8903 6284 2968 2.675C等：宣傳中心主任、總務(wù)科科長、采購中心主任、一科主任醫(yī)師（六科）、性病艾滋病門診主任、門診主任、病理科主任、感染消毒科主任、檢驗科主任、放射科主任、藥劑科主任113237 38846 85.00%15.00%8255 5827 2752 2.465D等：工會主席、醫(yī)保辦主任、物理診斷科主任、保衛(wèi)科科長、輸血科主任52983 35797 85.00%15.00%7607 5369 2536 2.255E等：物價辦主任、醫(yī)療器械科科長22729 32747 85.00%15.00%6959 4912 2320 2.045F等：離退辦主任、團委書記、黨支部書記32475 29697 85.00%15.00%6311 4455 2104 1.695G等：社會服務(wù)部主任12051 24615 85.00%15.00%5231 3692 1744 2.465A等：科教辦副主任、醫(yī)務(wù)科副主任、人事科副科長42983 35797 85.00%15.00%7607 5369 2536 2.255B等：七科副主任（血透）、外科副主任12729 32747 85.00%15.00%6959 4912 2320 2.045C等：門診副主任、放射科副主任（放射）、放射科副主任（介入）32475 29697 85.00%15.00%6311 4455 2104 1.855D等：宣傳中心副主任、總務(wù)科副科長、醫(yī)保辦副主任、工會副主席42245 26938 85.00%15.00%5724 4041 1908 2.255A等：臨床科室副主任醫(yī)師、麻醉科副主任醫(yī)師、婦產(chǎn)科兒科副主任醫(yī)師、皮膚性病門診副主任醫(yī)師132729 32747 90.00%10.00%7368 3275 2456 2.045B等：臨床科室主治醫(yī)、性病艾滋病門診主治醫(yī)師、麻醉科主治醫(yī)師、婦產(chǎn)科門診醫(yī)生122475 29697 90.00%10.00%6682 2970 2227 1.855C等：門診主治醫(yī)師12245 26938 90.00%10.00%6061 2694 2020 1.695D等：臨床科室住院醫(yī)師、性病艾滋病門診住院醫(yī)師、門診住院醫(yī)師、麻醉科住院醫(yī)師822051 24615 90.00%10.00%5538 2461 1846 1.395E等：職工門診醫(yī)師、社會服務(wù)部醫(yī)療社會服務(wù)21688 20258 90.00%10.00%4558 2026 1519 2.255A等：研究室副研究員22729 32747 90.00%10.00%7368 3275 2456 2.045B等：病理科副主任技師、病理科副主任醫(yī)師、物理診斷科副主任醫(yī)師32475 29697 90.00%10.00%6682 2970 2227 1.855C等：研究室助理研究員、研究室臨檢副主任技師、檢驗科副主任技師、病理科主治醫(yī)師、物理診斷科主治醫(yī)師、物理診斷科心電主治醫(yī)師、內(nèi)鏡室醫(yī)師、營養(yǎng)科負責(zé)人112245 26938 90.00%10.00%6061 2694 2020 1.695D等：研究室實習(xí)研究員、研究室臨檢主管技師、檢驗科免疫組組長、檢驗科門急診組組長、生化檢驗組組長、微生物檢驗組組長、臨床檢驗組組長、病理科主管技師102051 24615 90.00%10.00%5538 2461 1846 1.545E等：病理科住院醫(yī)師、物理診斷科住院醫(yī)師、物理診斷科心電住院醫(yī)師、放射科住院醫(yī)師、研究室實驗員141870 22436 90.00%10.00%5048 2244 1683 1.395F等：物理診斷科心電技師、放射科技師、病理科技師、性病艾滋病門診檢驗員、輸血科輸血技術(shù)人員、營養(yǎng)科營養(yǎng)師、檢驗科免疫組組員、檢驗科門急診組組員、醫(yī)務(wù)科血清庫管理員、生化檢驗組組員、微生物檢驗組組員、臨床檢驗組組員331688 20258 90.00%10.00%4558 2026 1519 1.265G等：感染消毒科實驗室人員、病理科技士41531 18370 90.00%10.00%4133 1837 1378 2.255A等：藥劑科副主任藥師12729 32747 90.00%10.00%7368 3275 2456 1.855B等：藥劑科臨床藥學(xué)組長12245 26938 90.00%10.00%6061 2694 2020 1.695C等：門診調(diào)劑組長、藥劑科庫房組長、病區(qū)調(diào)劑組長32051 24615 90.00%10.00%5538 2461 1846 1.545D等：性病艾滋病門診藥師、藥劑科西藥調(diào)劑、藥劑科臨床藥學(xué)辦事員、中藥調(diào)劑、病區(qū)調(diào)劑211870 22436 90.00%10.00%5048 2244 1683 1.395E等：藥劑科西藥管理、藥劑科制劑31688 20258 90.00%10.00%4558 2026 1519 1.165F等：藥劑科煎藥11410 16918 90.00%10.00%3807 1692 1269 1.855A等：臨床科室護士長、感染病診治中心科護士長、麻醉科手術(shù)室護士長、性病艾滋病門診護士長132245 26938 90.00%10.00%6061 2694 2020 1.695B等：門診護士長12051 24615 90.00%10.00%5538 2461 1846 1.545C等：供應(yīng)室護士長、臨床科室護士組長、門診護士組長121870 22436 90.00%10.00%5048 2244 1683 1.395D等：臨床科室護士、婦產(chǎn)科助產(chǎn)士、麻醉科手術(shù)護士、婦產(chǎn)科門診護士1441688 20258 90.00%10.00%4558 2026 1519 1.265E等：門診護士、性病艾滋病門診護士181531 18370 90.00%10.00%4133 1837 1378 1.165F等：臨床科室輸機護士、臨床科室跑外護士、社會服務(wù)部護理社服、放射科護士、門診咨詢護士、職工門診護士、供應(yīng)室護士、麻醉科輸機護士、物理診斷科護士、內(nèi)鏡室護士381410 16918 90.00%10.00%3807 1692 1269 1.855A等：醫(yī)務(wù)科住院總醫(yī)師、醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理、護理部護理臨床質(zhì)控52245 26938 95.00%5.00%6398 1347 2133 1.695B等：科教辦科研管理、科教辦教學(xué)管理、科教辦教學(xué)輔助和健康教育32051 24615 95.00%5.00%5846 1231 1949 1.545C等：病案室負責(zé)人11870 22436 95.00%5.00%5329 1122 1776 1.395D等：護理部護理病案質(zhì)控、感染消毒科病例調(diào)查統(tǒng)計31688 20258 95.00%5.00%4811 1013 1604 1.855A等：審計員12245 26938 95.00%5.00%6398 1347 2133 1.695B等：財務(wù)科主管會計、預(yù)算財務(wù)分析、二級核算會計、財務(wù)審核42051 24615 95.00%5.00%5846 1231 1949 1.545C等：財務(wù)科住院處組長11870 22436 95.00%5.00%5329 1122 1776 1.395D等：財務(wù)科藥房會計、固定資產(chǎn)會計、財務(wù)科門診組長、財務(wù)科制單員、財務(wù)科住院處審核、藥庫會計、醫(yī)療器械會計、總務(wù)會計81688 20258 95.00%5.00%4811 1013 1604 1.265E等：財務(wù)科出納、財務(wù)科票證檔案、財務(wù)科住院處結(jié)算員、財務(wù)科住院處醫(yī)囑復(fù)核員、財務(wù)科住院處復(fù)核、食堂出納81531 18370 95.00%5.00%4363 919 1454 1.165F等：財務(wù)科門診收費員、皮科收費員101410 16918 95.00%5.00%4018 846 1339 1.695A等：醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)情報室負責(zé)人、院長辦公室計算機管理員、計生負責(zé)人、圖書室負責(zé)人、院辦科員（規(guī)劃）、人事科業(yè)績考核管理、招聘培訓(xùn)管理、黨辦干事（組織）92051 24615 95.00%5.00%5846 1231 1949 1.545B等：護理部干事、院辦科員（內(nèi)勤）、黨辦宣傳干事、醫(yī)務(wù)科內(nèi)勤41870 22436 95.00%5.00%5329 1122 1776 1.395C等：病案室醫(yī)療統(tǒng)計、醫(yī)保辦醫(yī)保結(jié)算、醫(yī)保辦大額處方、醫(yī)保辦公費醫(yī)療、工會干事、宣傳中心干事、保衛(wèi)科干事61688 20258 95.00%5.00%4811 1013 1604 1.265D等：醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)情報室管理員、宣傳中心攝影、總務(wù)科臨時工管理員、新院籌建辦干事（外勤）、社會服務(wù)部咨詢聯(lián)絡(luò)資料管理、院長辦公室檔案室檔案管理員、計生疫情管理、圖書室管理、宣傳中心攝像、離退辦干事、病案室住院病案管理員、住院病案信息管理員、總務(wù)科內(nèi)勤141531 18370 95.00%5.00%4363 919 1454 1.165E 等：院長辦公室打字室打字員、病案室門診病案管理、新院籌建辦（內(nèi)勤）61410 16918 95.00%5.00%4018 846 1339 1.545A等：采購中心藥品采購11870 22436 100.00%0.00%5609 0 1870 1.395A等：采購中心醫(yī)療器械采購、電工室組長、鍋爐房組長、維修組組長51688 20258 100.00%0.00%5065 0 1688 1.265B等：醫(yī)療器械科維修服務(wù)組組長、庫房組長、電話室組長、總務(wù)科污水班班長、值班電工、營養(yǎng)食堂組長、采購中心后勤采購、司機、洗衣房班長、職工食堂管理員151531 18370 100.00%0.00%4593 0 1531 1.165C等：醫(yī)療器械科維修人員、醫(yī)療器械科儀器試劑庫管理員、醫(yī)療器械科醫(yī)療器械管理員、總務(wù)科庫房管理員、感染消毒科環(huán)境消毒、供應(yīng)室消毒員、鍋爐房水質(zhì)化驗員、總務(wù)科維修組維修員、營養(yǎng)食堂紅案、營養(yǎng)食堂面食、職工食堂主食廚師、職工食堂副食廚師141410 16918 100.00%0.00%4230 0 1410 1.075D等：檢驗科檢驗傳送、研究室動物飼養(yǎng)員、總務(wù)科基建管理員、營養(yǎng)食堂采購、營養(yǎng)食堂保管員、營養(yǎng)食堂配菜、司爐、鍋爐房水暖維修、中心供氧值班、話務(wù)員、污水化驗員、洗衣房洗滌工、洗衣房縫紉工、西門門衛(wèi)、治安巡邏員、監(jiān)控員、病區(qū)治安巡邏、傳達室收發(fā)員、停車場管理員、咨詢室門衛(wèi)、輸液庫工人、電話室機務(wù)員、職工食堂早晚班廚師、花卉管理351301 15611 100.00%0.00%3903 0 1301 1D等：自行車棚管理員、浴室管理員21210 14522 100.00%0.00%3630 0 1210 黨委書記崗位說明書一、基本資料崗位名稱黨委書記崗位編號所在部門崗位定員1直接上級所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級黨委副書記、黨委辦公室主任、支部書記、宣傳中心主任、工會主席、團委書記、離退休辦公室主任崗位分析日期2004年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)一職責(zé)表述：組織制訂黨工團、紀(jì)監(jiān)審計的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和工作總結(jié)工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織收集制訂黨工團、紀(jì)監(jiān)審計發(fā)展規(guī)劃所需的資料和數(shù)據(jù)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，制訂黨工團、紀(jì)監(jiān)審計發(fā)展規(guī)劃參與醫(yī)院年度工作計劃的制訂根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃，制訂黨工團、紀(jì)監(jiān)審計的年度工作計劃對年度計劃進行分解，制訂月度工作計劃組織落實月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行根據(jù)計劃的實際執(zhí)行情況和外部環(huán)境的變化，當(dāng)計劃需要改變時，進行相應(yīng)的計劃的調(diào)整，并在計劃主管部門進行備案負責(zé)年度工作總結(jié)及工作分析的編寫職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)黨工團、紀(jì)監(jiān)審計相關(guān)制度的制訂和完善工作時間百分比:5%工作任務(wù)組織制訂黨工團、紀(jì)監(jiān)審計內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項規(guī)章制度和各項工作執(zhí)行流程負責(zé)總各項規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行組織黨工團、紀(jì)監(jiān)審計內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項規(guī)章制度的修訂、完善工作職責(zé)三職責(zé)表述：參與醫(yī)院的經(jīng)營管理工作時間百分比：15%工作任務(wù)參與醫(yī)院的重大決策加強領(lǐng)導(dǎo)團隊自身思想和作風(fēng)建設(shè)，支持院長在經(jīng)營管理方面行使統(tǒng)一指揮的職權(quán)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、考核和選拔工作職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院黨務(wù)工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)主持制訂醫(yī)院黨員管理的規(guī)章制度并貫徹落實主持召開黨委會，督促檢查黨委決議和決定的執(zhí)行情況主持制訂醫(yī)院黨的基層組織建設(shè)工作發(fā)展規(guī)劃并貫徹落實指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院精神文明、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院中層干部的教育管理工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院職工教育工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院的組織文化建設(shè)工作職責(zé)五職責(zé)表述： 指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院宣傳工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院對外宣傳報道的統(tǒng)一管理工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院的市場營銷體系建設(shè)工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院各項宣傳活動的開展職責(zé)六職責(zé)表述：指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院紀(jì)監(jiān)審計工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)參與大要案查辦，提出處理建議，落實紀(jì)律處分等指導(dǎo)、監(jiān)督開展醫(yī)院效能監(jiān)察工作指導(dǎo)、監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實有關(guān)廉潔自律規(guī)定指導(dǎo)、監(jiān)督開展黨風(fēng)廉政教育工作對黨員干部或監(jiān)察對象進行誡勉談話、警示談話等指導(dǎo)、監(jiān)督財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計、財務(wù)決算審計、經(jīng)濟效益審計指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院物資采購審計指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院工程預(yù)決算審計指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)部控制制度的審計職責(zé)七職責(zé)表述： 指導(dǎo)、監(jiān)督工會工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督工會民主管理和民主監(jiān)督工作指導(dǎo)、監(jiān)督職工及工會干部的培訓(xùn)工作指導(dǎo)、監(jiān)督工會組織建設(shè)工作職責(zé)八職責(zé)表述：監(jiān)督、指導(dǎo)團委工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督團的組織工作指導(dǎo)、監(jiān)督團的宣傳教育及知識分子工作指導(dǎo)、監(jiān)督團的文體活動及其它社會性工作職責(zé)九職責(zé)表述： 指導(dǎo)、監(jiān)督離退休管理工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督落實離退休人員的政治待遇工作指導(dǎo)、監(jiān)督落實離退休人員的生活待遇工作指導(dǎo)、監(jiān)督離退休人員家訪慰問及后事處理工作指導(dǎo)、監(jiān)督接待、處理離退休人員的來信來訪工作指導(dǎo)、監(jiān)督離退休人員文化娛樂活動的開展職責(zé)十職責(zé)表述：負責(zé)內(nèi)部管理工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計劃，監(jiān)督執(zhí)行，對其日常工作給予指導(dǎo)負責(zé)黨工團、紀(jì)監(jiān)審計人員選拔、調(diào)配、工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)負責(zé)直接下屬人員考核、獎懲及績效獎金的分配負責(zé)黨工團、紀(jì)監(jiān)審計經(jīng)費預(yù)算制訂和使用，各類財務(wù)開支審批三、權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)黨工團、紀(jì)監(jiān)審計工作提名和任命權(quán)，醫(yī)院黨政系統(tǒng)中層人員的提名和任命權(quán)考核權(quán)，對直接下級工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)，對直接下級工作爭議的裁決權(quán)審批權(quán)，所轄部門預(yù)算范圍內(nèi)財務(wù)開支的審批權(quán)檢查權(quán)，有關(guān)規(guī)章制度落實情況和工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)決定權(quán)，直接下級崗位調(diào)整，獎懲的決定權(quán) 監(jiān)督權(quán)，對黨工團、紀(jì)監(jiān)審計各項職能履行情況的監(jiān)督權(quán)審查權(quán)，對黨工團、紀(jì)監(jiān)審計各類上報材料、報表的內(nèi)容審查權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）院長、其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）上級主管部門黨委、團委、工會、紀(jì)監(jiān)審計部門五、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)醫(yī)院管理、公共管理、行政管理、思想政治等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷黨務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人力資源管理知識培訓(xùn)、醫(yī)院管理、行政管理、公文寫作、外語、辦公自動化、公共關(guān)系、公共衛(wèi)生管理培訓(xùn)經(jīng)驗12年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識精通黨務(wù)工作知識，熟悉黨的路線、方針、政策，熟練掌握公文寫作、外語、辦公自動化設(shè)備，掌握醫(yī)院管理，行政管理等知識，熟悉公共關(guān)系、公共衛(wèi)生管理相關(guān)知識能力具備很強的宏觀分析能力、宏觀調(diào)控能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強的計劃制定和執(zhí)行能力、對涉及醫(yī)院管理的問題有很強的觀察、分析和判斷能力、較高的外語水平和寫作水平、很強的公關(guān)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差備注黨委副書記崗位說明書一、基本資料崗位名稱黨委副書記崗位編號所在部門崗位定員1直接上級所轄人數(shù)（數(shù)量）0直接下級無崗位分析日期2004年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助黨委書記，指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院黨務(wù)工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助黨委書記，制訂醫(yī)院黨員管理的規(guī)章制度并貫徹落實協(xié)助黨委書記，召開黨委會，督促檢查黨委決議和決定的執(zhí)行情況協(xié)助黨委書記，制訂醫(yī)院黨的基層組織建設(shè)工作發(fā)展規(guī)劃并貫徹落實指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院精神文明、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院中層干部的教育管理工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院職工教育工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院的組織文化建設(shè)工作職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助黨委書記，指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院宣傳工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院對外宣傳報道的統(tǒng)一管理工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院的市場營銷體系建設(shè)工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院各項宣傳活動的開展職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助黨委書記，指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院紀(jì)監(jiān)審計工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)參與大要案查辦，提出處理建議，落實紀(jì)律處分等指導(dǎo)、監(jiān)督開展醫(yī)院效能監(jiān)察工作指導(dǎo)、監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實有關(guān)廉潔自律規(guī)定指導(dǎo)、監(jiān)督開展黨風(fēng)廉政教育工作對黨員干部或監(jiān)察對象進行誡勉談話、警示談話等指導(dǎo)、監(jiān)督財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計、財務(wù)決算審計、經(jīng)濟效益審計指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院物資采購審計指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院工程預(yù)決算審計指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)部控制制度的審計職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助黨委書記，指導(dǎo)、監(jiān)督工會工作工作時間百分比:15%工作任務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督工會民主管理和民主監(jiān)督工作指導(dǎo)、監(jiān)督職工及工會干部的培訓(xùn)工作指導(dǎo)、監(jiān)督工會組織建設(shè)工作職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助黨委書記，監(jiān)督、指導(dǎo)團委工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督團的組織工作指導(dǎo)、監(jiān)督團的宣傳教育及知識分子工作指導(dǎo)、監(jiān)督團的文體活動及其它社會性工作職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助黨委書記， 指導(dǎo)、監(jiān)督離退休管理工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督落實離退休人員的政治待遇工作指導(dǎo)、監(jiān)督落實離退休人員的生活待遇工作指導(dǎo)、監(jiān)督離退休人員家訪慰問及后事處理工作指導(dǎo)、監(jiān)督接待、處理離退休人員的來信來訪工作指導(dǎo)、監(jiān)督離退休人員文化娛樂活動的開展三、權(quán)限：檢查權(quán)，有關(guān)規(guī)章制度落實情況和工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)建議權(quán)，黨工團、紀(jì)監(jiān)審計崗位調(diào)整