甲方電氣工程師工作內(nèi)容.docVIP

甲方電氣工程師工作內(nèi)容第一節(jié) 成本與方案控制我95年畢業(yè)后一直在北京建工集團(tuán)從事施工管理工作，第一次轉(zhuǎn)行應(yīng)聘甲方代表的時(shí)候，甲方的一個(gè)經(jīng)理問我：“你知道做甲方管理與乙方管理工作有什么不同嗎”？當(dāng)時(shí)沒有準(zhǔn)備，弄得我張口結(jié)舌，冷汗直冒?，F(xiàn)在竟忘了當(dāng)時(shí)是怎樣敷衍過去的。后來做了甲方，慢慢開始有了一些自己的感悟。在工程中甲方是投資方，是花錢的。這跟你在日常生活中花錢沒什么兩樣，希望的就是少花錢，多辦事。施工商是承包方，是賺錢的。就如同我們生活中的商家一樣，希望的是多賺錢少辦事。這就是一對矛盾體。也許，你會說，你的觀點(diǎn)不對，現(xiàn)在都講雙贏啊，怎么非要搞成對立關(guān)系呢。所以，我要解釋一下，我上面所說的矛盾是事物的本質(zhì)，雙贏則是借助某種方法達(dá)成的一種結(jié)果，不可混淆。譬如以矛刺盾，矛和盾就是對立的。如果右手矛，左手盾，披堅(jiān)執(zhí)銳，所向披靡。此時(shí)，矛和盾只是互補(bǔ)，還會在哪里對立呢？司馬遷說：“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”。搞清楚你所在行業(yè)及公司的利益取向是非常重要的。搞清了，你就不會去做無用功，就不會好心辦壞事，就知道你應(yīng)該把工作的著眼點(diǎn)放在哪里。所謂：在其位，謀其政。那么，甲方究竟應(yīng)該把工作的著眼點(diǎn)放在哪里呢？我的看法是：“成本”和“方案”。先說“成本”。工程中任何項(xiàng)目都涉及造價(jià)成本問題，在保證既定方案目標(biāo)得以實(shí)施的前提下，你必須把成本降到最低。你心里要清楚，降低成本可不僅僅是預(yù)算部門的事情。再說“方案”。工程中任何項(xiàng)目的實(shí)施都涉及“方案”，圖紙其實(shí)就是“方案”表現(xiàn)形式的一種。在相關(guān)資金預(yù)算不增加的前提下，你必須盡可能的把方案考慮周全。當(dāng)然，這也不僅僅是設(shè)計(jì)和承包廠商的事情。下面我們就以電氣項(xiàng)目為例，說說做為甲方，在實(shí)際工程中，從哪里入手可以最直接的降低成本，完善方案。從哪里呢？結(jié)論就是：圖紙。在圖紙中，我們必須關(guān)注兩個(gè)方面，一方面是“設(shè)備材料規(guī)格選型”，另一方面就是因?yàn)閳D紙不完善，可能給后期帶來的“洽商”問題。讓我們具體來分析一下：（一）設(shè)備材料規(guī)格選型首先你要注意的是，設(shè)計(jì)對某些材料的規(guī)格選型是否存在過大的現(xiàn)象。之所以出現(xiàn)這種狀況可能源于三點(diǎn)原因。1、設(shè)計(jì)出于對安全性的過分考慮。因?yàn)楣こ坛霈F(xiàn)問題通常會先從設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行倒查，有的設(shè)計(jì)人員為保證設(shè)計(jì)安全，盲目超越規(guī)范要求提升安全系數(shù)，卻忽略了造價(jià)成本。這類問題通常表現(xiàn)在對線纜、母線和開關(guān)的選型上。2、設(shè)計(jì)人員工程經(jīng)驗(yàn)不足。設(shè)計(jì)人員因工程經(jīng)驗(yàn)不足，為避免失誤，常常會增大材料設(shè)備的規(guī)格和數(shù)量，以期滿足施工及使用要求。這類問題通常表現(xiàn)在對橋架、線管及燈具的選型上。3、設(shè)計(jì)院實(shí)際利益需要。因?yàn)樵O(shè)計(jì)取費(fèi)以圖紙?jiān)靸r(jià)為取費(fèi)基數(shù)，圖紙?jiān)靸r(jià)高，取費(fèi)基數(shù)就大，設(shè)計(jì)費(fèi)也就越高。這自然就會給設(shè)計(jì)院一種增大圖紙?jiān)靸r(jià)的動(dòng)機(jī)。這類問題則可能表現(xiàn)在材料設(shè)備選型、數(shù)量的各個(gè)方面上。有鑒于此，甲方工程人員在對圖紙審核時(shí)，務(wù)必要去除設(shè)計(jì)冗余。當(dāng)然，這一切的實(shí)施應(yīng)該是在滿足現(xiàn)行規(guī)范的前提條件下。任何不考慮造價(jià)成本，無原則的加大材料設(shè)備規(guī)格、數(shù)量的行為都是必須予以制止的。在這一點(diǎn)上，甲方如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)與設(shè)計(jì)據(jù)理力爭才行。（二）洽商每個(gè)工程都無法避免洽商的出現(xiàn)。設(shè)計(jì)考慮不周，甲方需求改變都是產(chǎn)生洽商的根本原因。洽商不但造成工程量和造價(jià)的增加，還是造成工期延期扯皮的的原因。而且，許多承包商也是本著“低價(jià)中標(biāo)，洽商索賠”的原則來運(yùn)作工程的。雖然許多開發(fā)商也采取某些策略來抑制洽商對造價(jià)成本的增加，諸如：一定額度內(nèi)的變更洽商由承包商自行消化。但由于后期工程工期的壓力，多數(shù)開發(fā)商還是會對洽商問題有所妥協(xié)的。所以，應(yīng)通過圖紙審核盡可能在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段進(jìn)行完善方案，才是減少洽商量的根本辦法。一般來說，強(qiáng)弱電專業(yè)的接口工作通常是最模糊，最容易產(chǎn)生洽商和扯皮的地方。對此，應(yīng)該在合同中以明確的文字描述，來劃分接口工作的施工分界面。下面我們就來談?wù)剤D紙哪些地方最容易產(chǎn)生洽商，仍以電氣工程為例。1、配電箱數(shù)量平面圖與系統(tǒng)圖不符。由于配電箱采購時(shí)只提供給廠商系統(tǒng)圖，當(dāng)系統(tǒng)圖上出現(xiàn)數(shù)量遺漏時(shí)，自然會在后期產(chǎn)生洽商增量。所以在圖紙審核階段必須將系統(tǒng)圖與平面圖做詳細(xì)對照。2、消防電源的強(qiáng)切未按防火分區(qū)設(shè)計(jì)發(fā)生火災(zāi)后，非消防電源都要進(jìn)行強(qiáng)制性切斷，同時(shí)應(yīng)急照明強(qiáng)制點(diǎn)亮，但切斷及點(diǎn)亮區(qū)域應(yīng)位于本防火分區(qū)內(nèi)。而許多設(shè)計(jì)會忽略防火分區(qū)的考慮，以致后期不能通過消防驗(yàn)收，發(fā)生洽商修改。3、設(shè)備無電源發(fā)生這種情況的原因通常是設(shè)計(jì)院設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)修改圖紙后未能及時(shí)反饋給電氣設(shè)計(jì)，以致出現(xiàn)有設(shè)備而無電源的情況。這種情況在圖紙中非常常見。如果后期發(fā)現(xiàn)往往給工程帶來許多麻煩，所以在圖紙審核階段必須結(jié)合通風(fēng)，水暖設(shè)備圖紙與電氣圖紙做詳細(xì)對照。4、弱電消防配管遺漏或錯(cuò)誤一般來說，設(shè)計(jì)通常對強(qiáng)電了解較多，但往往對弱電線徑、數(shù)量、配線方式了解不夠充分，以致產(chǎn)生設(shè)計(jì)遺漏。遺漏發(fā)生最多的是消防部分，包括：設(shè)備的強(qiáng)起線、信號線、聯(lián)動(dòng)線的配管。另外，設(shè)計(jì)對其它弱電部分考慮不周的問題例如：某些圖紙可能會把網(wǎng)絡(luò)線管做串聯(lián)設(shè)計(jì)，給網(wǎng)線敷設(shè)造成很大麻煩；樓內(nèi)未做相應(yīng)的監(jiān)控線路由考慮，公共部分精裝后無法增加線路等等。所以甲方工程師在對圖紙弱電部分的審核要仔細(xì)，必要時(shí)要求弱電廠商共同參與圖紙審核。5、結(jié)構(gòu)外墻穿墻套管遺漏一些圖紙可能會遺漏強(qiáng)弱電入樓套管（包括預(yù)留給室外的電源套管）。由于結(jié)構(gòu)套管是要加止水鋼板預(yù)埋于外墻的，后期開洞不但成本高，破壞結(jié)構(gòu)，還會破壞外墻防水，造成滲漏現(xiàn)象。所以審圖時(shí)務(wù)必注意此項(xiàng)問題。以上是我們列舉的幾個(gè)電氣工程圖紙中比較容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤的地方，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能涵蓋全部。要想發(fā)現(xiàn)更多問題，就要練就一雙火眼金睛，這是需要你經(jīng)驗(yàn)的累積和用心揣摩的。我們可以總結(jié)一下上面的分析。我們通過把設(shè)備材料選型控制在合理的范圍內(nèi)，以達(dá)到降低成本的目的；然后，我們又通過完善圖紙，避免了后期洽商的出現(xiàn)。既完善了方案也使成本得以降低。工作的著眼點(diǎn)找到了，但做為甲方代表，究竟還有哪些工作是你必須做的呢？我們下面接著說。第二節(jié) 甲方代表的工作范圍做為甲方代表（以電氣為例），你的主要工作職責(zé)包括：1、供電手續(xù)報(bào)批（臨電方案、高壓方案、低壓方案）2、弱電手續(xù)辦理（電視、電話）3、設(shè)計(jì)條件制定4、圖紙審核5、工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管控6、審核簽署現(xiàn)場洽商變更7、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方關(guān)系8、配合甲供設(shè)備招標(biāo)，并負(fù)責(zé)提出設(shè)備材料技術(shù)條件9、負(fù)責(zé)甲供、乙供主要設(shè)備材料設(shè)備廠家考察工作以上所列就是現(xiàn)場甲方的工作重點(diǎn)。做為甲方代表，你必須對自己的工作職責(zé)有深入的了解。因?yàn)樵陧?xiàng)目內(nèi)部，沒有人比你更清楚你在自己的專業(yè)中應(yīng)該做什么，怎么做。如果你搞不清自己的工作范圍，會直接影響整個(gè)工程的進(jìn)展。至于如何做好這些工作，卻不是一句話兩句話可以說清楚的。我在這里必須提醒一點(diǎn)，供電工作程序復(fù)雜，涉及行業(yè)壟斷利益，操作不當(dāng)，會給公司增加極大的工程成本，并嚴(yán)重影響工期。必須引起足夠重視。既然是工程現(xiàn)場管理，那么質(zhì)量、進(jìn)度和協(xié)調(diào)工作無疑是甲方工作的一個(gè)重頭戲。關(guān)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量管控問題，我在另一篇文章甲方、監(jiān)理、總包工程中的三國演義一文中有較詳細(xì)的分析，在此不再繁述。下面我只就甲方應(yīng)如何對工程進(jìn)度進(jìn)行管控做一個(gè)淺析。第三節(jié) 工程進(jìn)度管控進(jìn)度是工程中的一大要素。兵法講：兵貴神速。工程干的再細(xì)再好，如果工期拖久了注定是要虧錢的。當(dāng)然，保證安全和質(zhì)量依然是工程進(jìn)度的前提條件?？刂七M(jìn)度的關(guān)鍵是要有計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃去監(jiān)控和調(diào)整進(jìn)度。當(dāng)進(jìn)度和計(jì)劃不符的時(shí)候，影響進(jìn)度的原因自然就會浮現(xiàn)出來。做為甲方，你的手中必須握有五本計(jì)劃：1）施工進(jìn)度計(jì)劃2）勞動(dòng)力計(jì)劃3）設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃4）甲供設(shè)備材料招標(biāo)計(jì)劃5）資金計(jì)劃前三項(xiàng)由總包編制，甲方審核修訂。第四、五項(xiàng)由甲方自行編寫。計(jì)劃可按如下步驟制定：1、首先，甲方要求總包對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整體倒排。在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，倒排計(jì)劃的關(guān)門時(shí)間點(diǎn)應(yīng)以取得建委的竣工驗(yàn)收備案表之日為準(zhǔn)。因?yàn)榭偘目⒐じ拍钔追讲煌?，許多總包會把自己承攬的工程完工時(shí)間做為竣工來理解。如果按總包的理解去編排計(jì)劃，你會發(fā)現(xiàn)，原來你要求的真正竣工時(shí)間依然遙遙無期。編排計(jì)劃務(wù)必詳細(xì)，盡可能多地考慮一切關(guān)聯(lián)因素，包括各種手續(xù)辦理、工種配合、資料填寫以及行政主管部門的驗(yàn)收周期等等。計(jì)劃通常還要考慮的是，春節(jié)、雨施、冬施、麥?zhǔn)?、兩會、高考對施工的影響（包括人力與天氣）。夜施證及車輛行駛通行證也是考慮范圍之內(nèi)。2、列出施工進(jìn)度計(jì)劃后，分發(fā)給各承包廠商，由其根據(jù)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)完善自己的施工進(jìn)度計(jì)劃。3、總包施工進(jìn)度計(jì)劃確定后，應(yīng)馬上編排勞動(dòng)力計(jì)劃與設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃。各分包亦如是。4、依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃，甲方才可著手?jǐn)M定自己的招投標(biāo)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。以上五個(gè)計(jì)劃同時(shí)完成后，就可按計(jì)劃監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，并隨時(shí)做出動(dòng)態(tài)修訂。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即查明原因，及時(shí)解決。另外，我要提醒各位的是，由于消防驗(yàn)收是質(zhì)檢站驗(yàn)收的必要條件，處理不好，可能影響整個(gè)工程進(jìn)度。消防驗(yàn)收涉及多個(gè)專業(yè)的配合，包括消防水、消防電、風(fēng)機(jī)、照明、電梯、防火卷簾等。這項(xiàng)工作按常理應(yīng)由消防公司牽頭協(xié)調(diào)，但由于消防單位通常為甲指分包，在協(xié)調(diào)中不具備權(quán)威性，所發(fā)指令常常不能奏效。所以甲方必須提早介入?yún)f(xié)調(diào)工作，否則可能造成工期延誤。市政部分的管線綜合也是一大重點(diǎn)，涉及單位非常多，包括：電力、電信 、燃?xì)?、熱力、自來水、中水、雨污水等。需要甲方認(rèn)真計(jì)劃，高度協(xié)調(diào)，切不可等閑視之。以上是我給大家就進(jìn)度管控做的一個(gè)粗淺的分析，篇幅有限，就此止筆吧。結(jié)束語：甲方、監(jiān)理和總包是工程中的鐵三角，在工作中理應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)雙贏；而不是勾心斗角，兩敗俱傷。既然風(fēng)雨同舟，就應(yīng)同舟共濟(jì)；已是唇齒相依，勢必唇亡齒寒。還是那句老生常談，咱們大家做好自己該做的“那些事兒”就好了，對不。強(qiáng)電工程師 12人 三年以上現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，能夠與甲方及監(jiān)理協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程技術(shù)及施工資料的編寫，審核施工圖紙，處理現(xiàn)場簽證及預(yù)決算的編制。熟練操作辦公軟件及CAD軟件。中級職稱。弱電/自控工程師 12人 三年以上現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，能夠與甲方及監(jiān)理協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程技術(shù)及施工資料的編寫，審核施工圖紙，處理現(xiàn)場簽證及預(yù)決算的編制。熟練操作辦公軟件及CAD軟件。中級職稱。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場電氣施工進(jìn)度及質(zhì)量。 2.編制施工計(jì)劃、方案及材料預(yù)算。 3.具有5-10年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 4.具有相關(guān)專業(yè)中級以上職稱。 5.能夠吃苦耐勞長期在外施工。職位描述： 1處理工程項(xiàng)目現(xiàn)場中的專業(yè)技術(shù)問題；工程項(xiàng)目電氣專業(yè)方面的工程技術(shù)問題的診斷和解決方案，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的外部關(guān)系； 2隨時(shí)對施工現(xiàn)場的電氣系統(tǒng)安裝情況進(jìn)行檢查，控制電氣系統(tǒng)安裝施工進(jìn)度，及時(shí)掌握和處理施工中專業(yè)技術(shù)問題；重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并提出解決方案；參加電氣設(shè)備各安裝工序間的檢查，電氣系統(tǒng)啟動(dòng)、調(diào)試和驗(yàn)收工作； 3負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣系統(tǒng)圖紙的審核工作。 具體要求： 1熟練掌握和運(yùn)用電氣相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)方面的國家技術(shù)政策及工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范，能熟練使用CAD等設(shè)計(jì)繪圖軟件；2誠實(shí)勤奮，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力；1處理工程項(xiàng)目現(xiàn)場中的專業(yè)技術(shù)問題；工程項(xiàng)目電氣專業(yè)方面的工程技術(shù)問題的診斷和解決方案，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的外部關(guān)系； 2隨時(shí)對施工現(xiàn)場的電氣系統(tǒng)安裝情況進(jìn)行檢查，控制電氣系統(tǒng)安裝施工進(jìn)度，及時(shí)掌握和處理施工中專業(yè)技術(shù)問題；重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并提出解決方案；參加電氣設(shè)備各安裝工序間的檢查，電氣系統(tǒng)啟動(dòng)、調(diào)試和驗(yàn)收工作； 3負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣系統(tǒng)圖紙的審核工作。4.熟練掌握PLC編程的優(yōu)先考慮位要求： 1全國統(tǒng)招電氣專業(yè)，大專及以上學(xué)歷； 2中級及以上職稱，熟練運(yùn)用Auto CAD等計(jì)算機(jī)軟件； 3在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)8年以上大中型項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理或電氣設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精通房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目強(qiáng)、弱電工程技術(shù)、設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收流程，熟悉建筑電氣設(shè)備、材料的性能及安裝； 4熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)、弱電供電方案的報(bào)批程序； 5具有較強(qiáng)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力和溝通能力，勤奮敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)。 崗位職責(zé)： 1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作； 2.熟悉專業(yè)圖紙，參加圖紙匯審并提出修改意見，組織施工單位的電氣專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位專業(yè)工程師審核施工圖紙； 3.編制本專業(yè)施工計(jì)劃，與設(shè)計(jì)院對接，下發(fā)設(shè)計(jì)變更，并及時(shí)存檔； 4.確定各種配電設(shè)施箱體的位置，對電氣系統(tǒng)所選用的各種設(shè)施及電氣材料的質(zhì)量按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制； 5.監(jiān)督監(jiān)理公司工作質(zhì)量，對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行及時(shí)有效監(jiān)督； 6.參與、組織電氣專業(yè)工程的招標(biāo)工作，審核隱蔽工程檔案資料，并收集本專業(yè)相關(guān)檔案、資料，做到資料齊全，及時(shí)存檔并及時(shí)移交； 7.負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)的管理；對現(xiàn)場質(zhì)量問題及安全施工隱患及時(shí)提出整改要求； 8.對施工單位在施工中提出的問題能解決的立即解決，與施工圖有沖突的要及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，盡快拿出解決辦法； 9.負(fù)責(zé)小區(qū)電氣配套的施工管理，明確各種線路的走向；配合其他專業(yè)做好相關(guān)工作； 10.審核施工單位提出的工程簽證，嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行階段及整體驗(yàn)收，并根據(jù)合同規(guī)定辦理工程付款； 11.遵章守紀(jì)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 遼寧榮信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡介 遼寧榮信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2006年5月24日，公司類型是有限責(zé)任，企業(yè)注冊資金2200萬元，企業(yè)資質(zhì)等級為三級，主要經(jīng)營范圍是房地產(chǎn)開發(fā)及開發(fā)的商品房銷售。遼寧榮信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司秉承“勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神，弘揚(yáng)“以人為本、誠信為尚、質(zhì)量第一、追求雙贏”的企業(yè)經(jīng)營理念，獲得了廣泛的市場肯定和客戶信賴。 遼寧榮信房地產(chǎn)目前由專業(yè)人員及具有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)精英組成核心團(tuán)隊(duì)，構(gòu)成公司有效的組織架構(gòu)，簡化工作流程，提高工作效率。 公司自成立以來，成功開發(fā)了如下項(xiàng)目： 2006年公司在位于國家正式批準(zhǔn)的第四個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)沈北新區(qū)中央商務(wù)區(qū)虎石臺鎮(zhèn)南側(cè)開發(fā)了“榮信財(cái)富廣場項(xiàng)目”，地處于中央商務(wù)區(qū)的核心地帶，是在虎石臺綜合大市場的基礎(chǔ)上翻新改建的。該項(xiàng)目地塊狹長，占地面積近1.8萬平方米，總建筑面積約5萬平方米。地上建筑四層，由四個(gè)區(qū)域組成，每區(qū)之間由過街通廊連接，透光性良好，自然光線充足，素有沈北“太原街”之稱。是目前沈北新區(qū)最大的商業(yè)航母，集餐飲、娛樂、休閑、購物于一體，是真正意義上的SHOPPING MALL。 2009年公司在沈北新區(qū)道義經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)正良地區(qū)開發(fā)了“榮信淘樂新天地”項(xiàng)目。該項(xiàng)目南臨蒲倉路，北靠沈陽工程學(xué)院。規(guī)劃用地面積為74000平方米，規(guī)劃用途為商業(yè)廣場。地上建筑物四層，由六條商業(yè)內(nèi)街組成，集餐飲、娛樂、休閑、購物、住宿于一體是集合型商業(yè)業(yè)態(tài)組合，一站式購物天堂，摩爾化商業(yè)格局。 遼寧榮信房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司作為沈城房地產(chǎn)界的一支生力軍，以其年輕的生機(jī)不斷為沈城房地產(chǎn)注入新的活力，為置業(yè)人群提供日臻完善、品質(zhì)超凡的生活空間，以穩(wěn)健的步伐向著成為一流房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)，為促進(jìn)沈城房地產(chǎn)市場的繁榮與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)任職條件：1.五年以上強(qiáng)電工程師工作經(jīng)驗(yàn)；2.豐富的建筑專業(yè)知識、熟悉建筑業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)；3.圖紙審核能力、現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)管理能力、語言文字能力、溝通領(lǐng)悟能力。工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)工程強(qiáng)電方面的技術(shù)與業(yè)務(wù)管理；2.布置、指導(dǎo)、檢查強(qiáng)電工程師、技師的日常工作；3.負(fù)責(zé)本專業(yè)的審圖，在系統(tǒng)構(gòu)成、設(shè)備選擇的先進(jìn)性、科學(xué)性及經(jīng)濟(jì)性、現(xiàn)場布置的合理性、施工難度和可行性等方面的問題提出具有針對性和實(shí)際意義的意見和建議；4.深入施工現(xiàn)場，掌握強(qiáng)電專業(yè)施工動(dòng)態(tài)，提出對質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等有針對性和實(shí)際意義的意見和建議；5.會同監(jiān)理單位，做好對施工單位的監(jiān)督、管理及安裝工程施工的隱檢工作，并認(rèn)真作好書面記錄；6.會同監(jiān)理單位，監(jiān)督施工單位按合同約定完成工程進(jìn)度計(jì)劃；7.參加與本專業(yè)相關(guān)的會議，落實(shí)會議議定的有關(guān)事項(xiàng)。 入職即簽訂正規(guī)勞動(dòng)合同。除工資外，提供工作餐，交通補(bǔ)貼，四險(xiǎn)一金，帶薪年假，以及廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。1、開放而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R結(jié)構(gòu) 我們在學(xué)校里學(xué)的專業(yè)理論為我們的知識結(jié)構(gòu)打了一個(gè)基礎(chǔ)，這并不等于說，我們的學(xué)習(xí)就可以一勞永逸了。記得畢業(yè)茶話會上一位老師語重心長地說了一句話：“希望同學(xué)們工作了幾年后，千萬別以為電氣就是那么回事?！彪S著時(shí)間的推移，我愈發(fā)感到老師這句話的份量。一個(gè)合格的電氣工程師，他的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)該既嚴(yán)謹(jǐn)，且開放。知識結(jié)構(gòu)的核心部分當(dāng)然是本專業(yè)的基礎(chǔ)理論，基礎(chǔ)理論扎實(shí)，可以保證設(shè)計(jì)無誤，而對相關(guān)專業(yè)知識的了解，則能保證與其他專業(yè)配合起來得心應(yīng)手。但要使設(shè)計(jì)盡可能完美，在既定的條件下，方案綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最優(yōu)，則要看你的文化品位，知識廣度，要看你運(yùn)用這些知識解決實(shí)際問題的能力，要看你對發(fā)展著的當(dāng)今社會和你對所服務(wù)的業(yè)主的了解，總之，知識結(jié)構(gòu)應(yīng)該是開放的，應(yīng)該不斷注意本專業(yè)及社會各層面的最新發(fā)展及對設(shè)計(jì)工作的影響，不斷改進(jìn)自己的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)思想，使設(shè)計(jì)的工程既實(shí)用，又有超前意識。 在電氣工程師的知識結(jié)構(gòu)中，筆者想強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)工程這一門類知識的作用。電氣工程，說到底，是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。一個(gè)項(xiàng)目在手，應(yīng)多在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上下點(diǎn)功夫，要想想如何優(yōu)化系統(tǒng)，在目前的技術(shù)水平和邊界條件下，這個(gè)系統(tǒng)能否達(dá)到最優(yōu)，能否輕而易舉地被同行推翻? 不管系統(tǒng)能否達(dá)到最優(yōu)，只顧悶著頭畫圖，肯定拿不出好的設(shè)計(jì)。 作為一個(gè)電氣工程師，應(yīng)不斷地完善和充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu)，使之成為一個(gè)開放的系統(tǒng)。 2、簡潔而實(shí)用的表達(dá)方法 圓是最小的周長包圍最大的面積，球是最小的表面積包圍最大的體積， 宇宙中的天體多是球體，看來，大自然遵循簡潔的法則。 中國人講求“天人合一”，我們電氣工程師也要師法自然。我們在進(jìn)行多方案比較的設(shè)計(jì)中，確定的方案應(yīng)該是在保證功能的前提下，系統(tǒng)最簡化。根據(jù)系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，在同等條件下，系統(tǒng)愈復(fù)雜，可靠度越低。 簡潔不是簡單，簡潔是經(jīng)過了比較后的綜合與取舍，是經(jīng)過了雕鑿的精品。而簡單純粹是粗加工的次級產(chǎn)品。有人問邱吉爾，準(zhǔn)備一個(gè)五分鐘的講話，要用多長時(shí)間，回答是一個(gè)星期，半小時(shí)的講話呢?得準(zhǔn)備兩天，兩個(gè)小時(shí)的講話，邱吉爾說，我現(xiàn)在就能講。邱吉爾告訴人們蘊(yùn)含在簡潔中的是什么。 在設(shè)計(jì)文件及圖紙的表示方法上，不防借鑒魯迅的觀點(diǎn)，能速寫的決不拉成小說。繁瑣、繁復(fù)是設(shè)計(jì)文件及圖紙的大敵，在這里，信息并不是多多益善，無用的信息就是信息污染。它占用了設(shè)計(jì)人員的繪圖時(shí)間和精力，也占用了視圖人員的腦空間，而人在同一時(shí)間內(nèi)吸收和消化信息的能力是有限的。設(shè)計(jì)者應(yīng)為用戶著想，能用最簡潔的線條和文字表達(dá)最豐富的設(shè)計(jì)思想是判別優(yōu)秀工程師的條件之一。讓我們努力使設(shè)計(jì)文件和圖紙更“干凈”些。 3、工程整合的觀念 整合是格式塔心理學(xué)的一個(gè)概念，一個(gè)心理學(xué)意義上整合的人，思想和行動(dòng)是統(tǒng)一的，不存在精神分裂和行為分裂。 作為一個(gè)整體的工程，是各個(gè)專業(yè)協(xié)作的結(jié)果，社會分工使然，沒有辦法?，F(xiàn)在不是達(dá)芬奇的時(shí)代，那時(shí)，他一個(gè)人把什么事都干了?，F(xiàn)在能一個(gè)人包攬各專業(yè)設(shè)計(jì)的人極少，因而我們在確定本專業(yè)方案時(shí)，應(yīng)時(shí)時(shí)想著工程的整體。有些方案在本專業(yè)的角度看起來好一些，但對工程整體的影響就不一定如此。為工程的整體計(jì)，我們寧可選那個(gè)對本專業(yè)說來稍有缺點(diǎn)卻對工程整體大有好處的方案?？梢哉f，一個(gè)工程各專業(yè)協(xié)同度越高，它的整體效果就越好。合作與協(xié)同的藝術(shù)對給排水工程師至關(guān)重要。狹隘是一種低層次表現(xiàn)，考慮自己的時(shí)候，也站在別人的立場上想一想。 4、良好的服務(wù)意識 現(xiàn)代社會是一個(gè)相互依存的社會，別人為我們服務(wù)，我們也為別人服務(wù)， 服務(wù)質(zhì)量高低標(biāo)志著一個(gè)社會的文明程度，作為設(shè)計(jì)人員，我們服務(wù)于甲方， 服務(wù)于業(yè)主，向他們提供優(yōu)良的服務(wù)是我們的職責(zé)。因此，在設(shè)計(jì)前，我們必須明了他們的要求和意圖，以便在確定方案時(shí)根據(jù)他們合理的愿望和要求來決定我們的取舍，這就要求我們設(shè)計(jì)之前不僅僅只收集技術(shù)資料，還要充分聽取甲方的意見和要求，并在設(shè)計(jì)中盡可能滿足之。設(shè)身處地為甲方著想， 應(yīng)成為設(shè)計(jì)人員的座右銘。 5、獨(dú)立的思維方式 市場經(jīng)濟(jì)使得給排水專業(yè)各種產(chǎn)品源源不斷地開發(fā)出來，并推向市場。 每一種新產(chǎn)品的推出，宣傳者總愛把它說得十全十美，其實(shí)，這世界從來沒有過十全十美的東西。一個(gè)新產(chǎn)品的推出，可能解決了過去存在的問題，但也可能派生出其他問題，我們在使用之前，對其優(yōu)缺點(diǎn)要和代換產(chǎn)品進(jìn)行全面比較，要使其納入系統(tǒng)中比較。要看透商業(yè)推銷煙幕下實(shí)質(zhì)的東西，要把外行人說的外行話和內(nèi)行人說的內(nèi)行話區(qū)別開來，重要的是要警惕內(nèi)行人說的外行話。電氣工程師應(yīng)是成熟的思索者，而不應(yīng)像時(shí)髦女郎那樣對流行的東西趨之若鴛。 當(dāng)然，并不是要食古不化。重要的是對新東西要有敏銳的覺察力，要看到事物的實(shí)質(zhì)一面。6、與社會發(fā)展同步的設(shè)計(jì)思想 市場經(jīng)濟(jì)給國家注入了活力，各個(gè)領(lǐng)域的變化日新月異，我們的設(shè)計(jì)思想也應(yīng)及時(shí)調(diào)整。 其一，電氣工程屬于公用工程，過去學(xué)校里學(xué)的是蘇聯(lián)的模式，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由于錢是國家的，且國家又窮，給國家節(jié)省