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總務0905總結 振興責任求實高效聽了5月9日王校長在全體教職工會上的講話，深有感觸，反思自己的思想、作風、思路和所做工作，距家長、學生的要求、距長清一中一名領導干部的要求，差距還很大。 王校長提出振興一中我的責任，越來越覺得非常有必要，非常到位。 振興一中刻不容緩、振興一中時不我待、振興一中就是振興自己。 我們必須沉下心來，撲下身子，只做不說，干出成績、干出水平。 （一）前階段工作回顧 一、藝體工作。 （1）、高三。 1、鼓舞士氣。 2、對老師的二模成績從與普通級部的差距、與三月份相比、對照各科目標、21班與普通級部四個方面進行深入分析。 對每個學生進行分析，找出問題學生，分配到老師，每個老師發(fā)了感謝信，感謝他們的努力、肯定他們的成績、列出重點問題學生，提出奮斗目標。 3、抓兩頭、促中間。 專業(yè)過名牌、文化課受限生、專業(yè)100%過關，文化課成績低于300分學生不管什么情況，全部住校，領導干部和班主任值班，使其晚1040保證安靜入睡，早上按時起床，然后到操場慢跑兩圈，后到食堂吃飯，按時進教室。 組織輔導，數學、外語都為兩個層次，任課教師不夠，動員聘任其他老師，高勇主任作為高考閱卷把關組長，帶高三經驗豐富，也參與其中，贏得學生的贊譽。 （2）高二走班學專業(yè)學生。 召開學生會。 送給學生三句話走自己的路讓別人去說吧；既然選擇了遠方就只顧風雨兼程；我自信我成功。 并向同學解釋了他們所關心的收費等問題，穩(wěn)定了人心，提高了堅持學習的決心。 加強對教學的指導檢查，每次都查人數、看秩序、比效果。 組織老師開展集體教研，進一步提高教學效果。 （3）體育生班。 穩(wěn)定；安定；學習氛圍濃厚。 （4）藝體招生準備充分，沒出現一點問題，公正準確。 二、后勤工作。 （1）查看多、詢問多、征求意見多。 （2）下大決心，費盡心思，科學節(jié)省，高效高水準不留后患解決了幾個大問題 1、廁所節(jié)水。 2、教學樓脫把池改造。 3、兩食堂下水道改建。 4、教工之家整治。 5、學生宿舍樓洗浴。 6、教室黑板刷漆。 7、教室櫥門整修。 8、教室全面整修。 9、鑄英簃改建。 10、學生食堂參加全省食品安全示范縣驗收，山師大、交通學院、圣翰財貿學院食堂一同被評為先進單位。 （3）各項服務維修初步做到及時、主動。 （二）出現問題 1、藝體整體氛圍、機制、效果還不盡人意，教師努力程度不到、干事創(chuàng)業(yè)心不強、專業(yè)水平參差不齊，指導能力太低。 2、后勤食堂依然存在較大問題。 公物保護評價不及時。 3、自身作風懈怠、自我約束力不強。 4、素質不高，水平能力不足。 （三）今后工作 一、藝術高三 1、查缺補漏。 2、增加應考能力和經驗。 3、穩(wěn)定情緒、增強信心。 4調節(jié)生物鐘。 二、藝體 1、考老師、考學生。 走班學生學期結束達到現高一水平。 2、高二暑假全封閉訓練，吸引高一部分學生參加，白天練專業(yè)，聘請中央美院、山師、山藝教師執(zhí)教。 晚上學語數外。 專業(yè)達到煙臺一中高二水平，文化課達到高二平均分。 三、后勤 1、嚴查公物，兌現今學期承包費。 2、教學樓防水改造。 3、改造廁所。 4、垃圾池搬家。 5、改造耕耘樓、勵志樓，有條件改造東藝術樓。 6、維修西藝術樓。 7、安排下學期教室、辦公室、各功能室。 8、安排鑄英簃使用。 9、教工宿舍區(qū)水電改制。 10、建成教工幼兒園。 11、完成全校水電測繪。 12、完成學校綠化等測繪。 13、學生飲水改造等。 （四）幾點建議 一、振興一中不是一句口號，他是一個號召，一個要求。 要振興一中必須每一個人都要具有強烈的責任心，每節(jié)課都要落實到每個學生，都要高效率，都要針對高考針對提高學生能力水平，就是對學生全面的關心愛護。 對比先進學校，我們確實有許多工作做不到，即使做了的也沒做到位，這點，領導干部有責任。 今學期工作要點中提出每位領導干部要胸懷理想、富于才學、人格過硬、以身作則，作老師們的表率。 做到“愛其才，育其心，揚其長，避其短，長其志”，不與老師爭榮譽，比教師承擔更大的工作量，比老師們成績更突出。 要形成快樂、有凝聚力的集體。 要一切以工作實績?yōu)樵u價標準，不搞不正之風。 多征求老師的意見和建議。 對照一下，差距仔細。 二、新高一進校，要有新氣象新變化，要一步到位，要立軍令狀。 特別是文昌中學，必須管理一流，成績一流，優(yōu)秀率不低于60%，必須實行課堂教學改革，必須是優(yōu)秀加特長，必須是既生動活潑又刻苦高效，社