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總務(wù)0905總結(jié) 振興責(zé)任求實高效聽了5月9日王校長在全體教職工會上的講話，深有感觸，反思自己的思想、作風(fēng)、思路和所做工作，距家長、學(xué)生的要求、距長清一中一名領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，差距還很大。 王校長提出振興一中我的責(zé)任，越來越覺得非常有必要，非常到位。 振興一中刻不容緩、振興一中時不我待、振興一中就是振興自己。 我們必須沉下心來，撲下身子，只做不說，干出成績、干出水平。 （一）前階段工作回顧 一、藝體工作。 （1）、高三。 1、鼓舞士氣。 2、對老師的二模成績從與普通級部的差距、與三月份相比、對照各科目標(biāo)、21班與普通級部四個方面進行深入分析。 對每個學(xué)生進行分析，找出問題學(xué)生，分配到老師，每個老師發(fā)了感謝信，感謝他們的努力、肯定他們的成績、列出重點問題學(xué)生，提出奮斗目標(biāo)。 3、抓兩頭、促中間。 專業(yè)過名牌、文化課受限生、專業(yè)100%過關(guān)，文化課成績低于300分學(xué)生不管什么情況，全部住校，領(lǐng)導(dǎo)干部和班主任值班，使其晚1040保證安靜入睡，早上按時起床，然后到操場慢跑兩圈，后到食堂吃飯，按時進教室。 組織輔導(dǎo)，數(shù)學(xué)、外語都為兩個層次，任課教師不夠，動員聘任其他老師，高勇主任作為高考閱卷把關(guān)組長，帶高三經(jīng)驗豐富，也參與其中，贏得學(xué)生的贊譽。 （2）高二走班學(xué)專業(yè)學(xué)生。 召開學(xué)生會。 送給學(xué)生三句話走自己的路讓別人去說吧；既然選擇了遠(yuǎn)方就只顧風(fēng)雨兼程；我自信我成功。 并向同學(xué)解釋了他們所關(guān)心的收費等問題，穩(wěn)定了人心，提高了堅持學(xué)習(xí)的決心。 加強對教學(xué)的指導(dǎo)檢查，每次都查人數(shù)、看秩序、比效果。 組織老師開展集體教研，進一步提高教學(xué)效果。 （3）體育生班。 穩(wěn)定；安定；學(xué)習(xí)氛圍濃厚。 （4）藝體招生準(zhǔn)備充分，沒出現(xiàn)一點問題，公正準(zhǔn)確。 二、后勤工作。 （1）查看多、詢問多、征求意見多。 （2）下大決心，費盡心思，科學(xué)節(jié)省，高效高水準(zhǔn)不留后患解決了幾個大問題 1、廁所節(jié)水。 2、教學(xué)樓脫把池改造。 3、兩食堂下水道改建。 4、教工之家整治。 5、學(xué)生宿舍樓洗浴。 6、教室黑板刷漆。 7、教室櫥門整修。 8、教室全面整修。 9、鑄英簃改建。 10、學(xué)生食堂參加全省食品安全示范縣驗收，山師大、交通學(xué)院、圣翰財貿(mào)學(xué)院食堂一同被評為先進單位。 （3）各項服務(wù)維修初步做到及時、主動。 （二）出現(xiàn)問題 1、藝體整體氛圍、機制、效果還不盡人意，教師努力程度不到、干事創(chuàng)業(yè)心不強、專業(yè)水平參差不齊，指導(dǎo)能力太低。 2、后勤食堂依然存在較大問題。 公物保護評價不及時。 3、自身作風(fēng)懈怠、自我約束力不強。 4、素質(zhì)不高，水平能力不足。 （三）今后工作 一、藝術(shù)高三 1、查缺補漏。 2、增加應(yīng)考能力和經(jīng)驗。 3、穩(wěn)定情緒、增強信心。 4調(diào)節(jié)生物鐘。 二、藝體 1、考老師、考學(xué)生。 走班學(xué)生學(xué)期結(jié)束達到現(xiàn)高一水平。 2、高二暑假全封閉訓(xùn)練，吸引高一部分學(xué)生參加，白天練專業(yè)，聘請中央美院、山師、山藝教師執(zhí)教。 晚上學(xué)語數(shù)外。 專業(yè)達到煙臺一中高二水平，文化課達到高二平均分。 三、后勤 1、嚴(yán)查公物，兌現(xiàn)今學(xué)期承包費。 2、教學(xué)樓防水改造。 3、改造廁所。 4、垃圾池搬家。 5、改造耕耘樓、勵志樓，有條件改造東藝術(shù)樓。 6、維修西藝術(shù)樓。 7、安排下學(xué)期教室、辦公室、各功能室。 8、安排鑄英簃使用。 9、教工宿舍區(qū)水電改制。 10、建成教工幼兒園。 11、完成全校水電測繪。 12、完成學(xué)校綠化等測繪。 13、學(xué)生飲水改造等。 （四）幾點建議 一、振興一中不是一句口號，他是一個號召，一個要求。 要振興一中必須每一個人都要具有強烈的責(zé)任心，每節(jié)課都要落實到每個學(xué)生，都要高效率，都要針對高考針對提高學(xué)生能力水平，就是對學(xué)生全面的關(guān)心愛護。 對比先進學(xué)校，我們確實有許多工作做不到，即使做了的也沒做到位，這點，領(lǐng)導(dǎo)干部有責(zé)任。 今學(xué)期工作要點中提出每位領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷理想、富于才學(xué)、人格過硬、以身作則，作老師們的表率。 做到“愛其才，育其心，揚其長，避其短，長其志”，不與老師爭榮譽，比教師承擔(dān)更大的工作量，比老師們成績更突出。 要形成快樂、有凝聚力的集體。 要一切以工作實績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn)，不搞不正之風(fēng)。 多征求老師的意見和建議。 對照一下，差距仔細(xì)。 二、新高一進校，要有新氣象新變化，要一步到位，要立軍令狀。 特別是文昌中學(xué)，必須管理一流，成績一流，優(yōu)秀率不低于60%，必須實行課堂教學(xué)改革，必須是優(yōu)秀加特長，必須是既生動活潑又刻苦高效，社