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文檔簡介

2008屆高三工作總結(jié)與反思武漢市第十六中學(xué)(0874)在區(qū)教育局、教研室科學(xué)備考的指導(dǎo)下,在我校全體教職工,尤其是高三教師的共同努力下,我校08年高考又喜獲豐收,全面完成了區(qū)局下達的高考管理目標,單從高考文化分上線看:我校一本上線10人,三本上線227人,??粕暇€258人?;仡欉^去的一年,我們?nèi)w高三教師為了搞好復(fù)習備考,大家團結(jié)拼搏,克服困難,無私奉獻。全面超額完成高考目標是對我們?nèi)w教師一年來的辛勤工作的最好回報。反思高三這一年的工作,有得也有失,有成功也有不足,具體總結(jié)如下:成功點之一:重管理機制,兩線合作,有序備考。進入高三,學(xué)校及時成立了校長室、教導(dǎo)處、政教處和年級組四位一體的高三工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取了教育、教學(xué)兩線分工負責制。高三工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會,分析學(xué)生的思想動態(tài)和學(xué)習情況,交流教學(xué)工作中的得失,制定培優(yōu)輔差措施。工作小組成員分班蹲點,責任承包,深入到班級和學(xué)科中去調(diào)查研究,及時了解和掌握教師的教學(xué)狀況,學(xué)生學(xué)習狀態(tài),耐心細致地做好學(xué)生的思想工作,努力提高復(fù)習效率。工作小組成員認真履行職責,每天督促檢查各班的常規(guī)管理。通過高三領(lǐng)導(dǎo)小組抓畢業(yè)班的管理機制,縮小了學(xué)校行政的管理幅度,使得分管人員任務(wù)更加明確,工作更加具體,管理更加周密。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部既分工又協(xié)作,齊抓共管,形成了“人人有事管,事事有人管”的良好局面。成功點之二:重人文關(guān)懷,激發(fā)干勁,凝聚合力。情感激發(fā)干勁,和諧的情感環(huán)境,是凝聚教育合力,搞好高三工作的重要保證。我校在高三管理中滲透了人文思想,形成了較為濃厚的“以人為本”的管理氛圍,教職工在和諧寬松的情感時空中開展緊張有序的工作,大大增強了教師的主人翁意識,激發(fā)了教師的工作熱情。在堅持制度管理的基礎(chǔ)上,同時強調(diào)管理中的人本精神。劉校長帶頭起早摸黑,全身心投入,與高三老師們同甘共苦,深入到老師中,勤于溝通調(diào)研,尊重教師,理解教師,激發(fā)了教師的工作干勁。學(xué)校在確定年級目標和班級高考指標、開展年級、班級的各項教育教學(xué)活動前都要廣泛地征求教師和班主任的意見,認真吸納他們的意見建議,群策群力,形成共識,凝聚合力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主動從生活上和工作上關(guān)心每一位教師,切實為教師排憂解難,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。實踐證明,這種在學(xué)校人本精神下所激發(fā)出來的,自發(fā)地樂于為學(xué)生奉獻的動力,在整個高三教育教學(xué)中發(fā)揮了巨大的作用。盡管高三的工作是很緊張的,然而一個團結(jié)、和諧、向上的情感氛圍,使教師們工作充滿激情。同時,教師又將人本管理遷移到對學(xué)生的管理之中,尊重學(xué)生人格、理解學(xué)生,使教與學(xué)的合力真正凝聚,大大提高了教與學(xué)的效果。成功點之三:重常規(guī)管理,保持穩(wěn)定,營造學(xué)風。抓常規(guī),持之以恒。絕不放松對高三畢業(yè)班學(xué)生的常規(guī)管理。學(xué)校每天要對高三年級做好各項常規(guī)的檢查、記載、考核,堅持開展三面流動紅旗(紀律、班貌、出勤)評比活動,一周一反饋、一總結(jié),對優(yōu)秀班級進行宣傳表揚,營造良好的學(xué)習氛圍。在班級管理上,我們要求班主任盡職盡責,愛而厚教,講究實效。以高尚的情操感召學(xué)生,以滿腔的熱忱關(guān)愛學(xué)生,以廣博的知識哺育學(xué)生,以嚴格的管理促進學(xué)生。要求高三班主任堅持跟班制度,抓好常規(guī)管理,保證教學(xué)效果和質(zhì)量。成功點之四:重備考規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃,合理安排。高考備考是一項系統(tǒng)工程。我校08屆高三實施了“三個三”的發(fā)展戰(zhàn)略,即:關(guān)注“三情”(學(xué)生的“學(xué)情”、老師的“教情”、班級的“班情”)、優(yōu)化“三風”(學(xué)風、考風和班風)、走好“三步”(夯實基礎(chǔ)、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展能力)。在高三復(fù)習備考過程中,我們始終圍繞“三個三”的發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)動師生的積極性,營造和諧的復(fù)習備考氛圍,使得整個高三復(fù)習備考科學(xué)、有序、高效。我們將高三復(fù)習備考工作分為六個階段: 第一階段:高二期末9月起點考試。第二階段:9月起點考試2月調(diào)考。第三階段:2月調(diào)考4月調(diào)考。第四階段:4月調(diào)考5月調(diào)考。第五階段:5月調(diào)考高考。第六階段:高考網(wǎng)上填報志愿工作。我們根據(jù)每個階段的特點和工作重點,制定出各個階段的工作方案,并逐步形成了自己的工作特色,每個階段有不同的側(cè)重點:第一階段:目標信心和習慣第二階段:全面復(fù)習打基礎(chǔ),第三階段:重點復(fù)習上臺階第四階段:綜合訓(xùn)練攀高峰第五階段:考前調(diào)整穩(wěn)心態(tài)第六階段:考試估分填志愿在階段性工作中,我們遵循的原則是:在時間、內(nèi)容、責任人、預(yù)期目標、檢查落實、反饋調(diào)整等環(huán)節(jié)具體定位,確保工作的落實及效果。成功點之五:重教學(xué)管理,過程落實,分層推進。一是教學(xué)目標管理。堅持全面貫徹教育方針,全面提高學(xué)生素質(zhì)。做到抓質(zhì)量,不忘教書育人,及時做好學(xué)生的思想工作;抓復(fù)習備考,不忘面向全體學(xué)生,特別注意轉(zhuǎn)化后進生;抓學(xué)習成績,不忘學(xué)法指導(dǎo)。二是教學(xué)計劃管理。備課組制定出高三復(fù)習計劃,要求按照復(fù)習備考的五個階段提出明確的目標、具體的要求和相應(yīng)的措施。在計劃實施過程中,高三領(lǐng)導(dǎo)小組著重對階段性目標的進行檢查,并及時作出調(diào)整。三是教學(xué)內(nèi)容管理。要求教師以教學(xué)大綱、考綱和教材為本,不提倡題海戰(zhàn)術(shù)。合理安排輔導(dǎo)時間。堅持章節(jié)、單元過關(guān)制。各科復(fù)習都要突出重點,不平均使用力量。在復(fù)習中注意補差補缺,針對一些優(yōu)秀學(xué)生出現(xiàn)“偏科”,各個學(xué)科發(fā)展不平衡,我們專門安排時間為這些學(xué)生“開小灶”,力爭高考有所突破。四是教學(xué)資料管理。學(xué)校規(guī)定:教師不得隨意訂購復(fù)習資料,由備課組統(tǒng)一選定一套較為系統(tǒng)的復(fù)習資料。學(xué)校多方搜集高考信息,及時提供給備課組以供參考。五是教學(xué)方法管理。優(yōu)化復(fù)習課課堂教學(xué),提高復(fù)習效率是提高高三教學(xué)質(zhì)量的根本出路。為此,我們著重做好三項工作:(1)落實集體備課。集體備課做到“四定”,即:定時間、定地點、定內(nèi)容,定中心發(fā)言人,特級教師參與集體備課全過程,每周的集體備課,大家都互相切磋,彼此探討,任務(wù)共擔,信息共享,大大提高了復(fù)習備考的效率和質(zhì)量。(2)加強高考研究。1、考綱的比較研究:掌握08年考綱的變化,把握高考要求,高考走向,確保復(fù)習備考的科學(xué)、高效。2、高考試題的研究:對近幾年試題整體研究找共性;對近三年試題重點研究找趨勢;對高考評分細則的研究找精度。(3)開展教學(xué)研究。開展以提高復(fù)習效果為目的的課堂教學(xué)研究,要求各備課組開展復(fù)習備考研討課、示范課交流活動,組織高三教師相互聽課評課,形成有效的復(fù)習課教學(xué)模式。六是教學(xué)過程管理。復(fù)習備考的過程中,重點抓好“備、教、改、考”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,向課堂要質(zhì)量,向訓(xùn)練要效率,堅持“精講精練”的原則。每次調(diào)考后,學(xué)校都及時地組織年級、班級和學(xué)科進行質(zhì)量分析,校長和中層干部深入到班級和備課組,與老師們溝通交流,分析診斷,找出的問題,分析原因,及時采取措施,充分發(fā)揮考試在復(fù)習備考中的診斷反饋功能,不斷提高復(fù)習備考的質(zhì)量和效率。堅持分層推進,分類指導(dǎo)的原則。高三年級各類班級目標明確,以三本、四專為重點,力求一本、二本的突破,統(tǒng)籌安排好年級培優(yōu)補差工作,落實好希望生的治跛工作,集中力量搞好藝術(shù)生的文化補習工作,力爭全面完成區(qū)局下達的各批次目標。成功點之六:重心理輔導(dǎo),調(diào)整狀態(tài),積極應(yīng)考。隨著高考臨近,學(xué)生的心理壓力加大,常常表現(xiàn)出焦慮不安,注意力難以集中,學(xué)習成績明顯下降,心理問題較為突出,若不及時有效地加以疏導(dǎo),將直接影響到高考的成功,針對這一問題,學(xué)校辦公會進行了專題研究,請知名心理輔導(dǎo)專家為高三學(xué)生作心理輔導(dǎo)報告;開展教師與學(xué)生交心談心活動,讓教師更多地去關(guān)注、關(guān)愛每一位學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友,引導(dǎo)學(xué)生正確面對高考、積極樂觀地備戰(zhàn)高考;通過開展歌詠比賽、拔河比賽、跳繩比賽等一系列的趣味活動,緩解學(xué)生的壓力,增強學(xué)生的信心,讓每一位學(xué)生都能以良好的心態(tài)去迎接高考。不足點之一:教學(xué)研究還需加強,教學(xué)水平需進一步提高。盡管學(xué)校加強了集體備課制度,聘請了特級教師跟蹤指導(dǎo),學(xué)校教研氛圍日以濃厚,但少數(shù)教師在教學(xué)研究意識不強,投入的時間和精力還不夠,教學(xué)效果還不盡人意。不足點之二:教學(xué)“三性”需加強,課堂效率需進一步提高。教學(xué)要有“計劃性、針對性、實效性”,尤其是高三復(fù)習備考中,加強教學(xué)“三性”更為重要,個別教師在遵循上述“三性”中,計劃落實不夠,因材施教不夠,希望生的輔導(dǎo)不夠。不足點之三:作業(yè)布置需精選,訓(xùn)練針對性需進一步提高。學(xué)科之間以大量布置作業(yè)來爭搶學(xué)生課余時間的現(xiàn)象還較為突出,部分教師作業(yè)布置還沒完全做到精挑細選,加重了學(xué)生學(xué)習負擔。部分教師對套題重組工作不夠,大量的套題訓(xùn)練,降低了模擬訓(xùn)練的針對性。不足點之四:本校分?;旌暇幇?,兩極分化現(xiàn)象嚴重。我校08屆高三,由于分校學(xué)生與本校學(xué)生是混合編班,導(dǎo)致同一班級學(xué)生發(fā)展不平衡,兩極分化現(xiàn)象較嚴重,教學(xué)標高不好把握,加大了教學(xué)的難度,也在一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量。不足點之五:高一起始階段掉隊,高三沖刺階段陷于被動。由于種種原因,08屆在高一、高二學(xué)段教學(xué)中出現(xiàn)質(zhì)量掉檔問題,盡管在整個高三學(xué)年中,全體教師經(jīng)過艱苦努力,也取得了較大的突破,但是明顯感到整個高三較為被動,始終難以達到我們的預(yù)期目標,留下一些遺憾。這也給了我們一些啟示:高中三年高一是關(guān)鍵,抓好從起始年級,才能爭取高考的主動,起始年級的師資配備不容忽視。不足點之六:體育生專業(yè)成績不夠理想,有待進一步突破。體藝生是提高高考上線率的重要補充,08年我校藝術(shù)生雙上線完成情況較好,但

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