辦公室計劃總結(jié)好做嗎.doc

辦公室計劃總結(jié)好做嗎篇一：辦公室工作總結(jié)計劃2010年工作總結(jié)與2011年工作計劃第一部分 2010年工作總結(jié)2010年是公司各項工作都步入新階段的一年，在本年度，在公司董事長與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，公司取得了良好的發(fā)展，讓公司員工看到了公司的美好發(fā)展藍圖，也更堅定了員工與公司共同發(fā)展的決心與信心。一 年度主要工作情況(來自:WW 唯 才教 育 網(wǎng):辦公室計劃總結(jié)好做嗎)1、2、3、 做好公司的年度檢審工作。 根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)與工作需要，配合公司各部門做好相關(guān)的招聘工作。 做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、離職、五險一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。4、5、6、7、8、 公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護。 3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會的相關(guān)工作。 5月組織員工到騰沖進行項目考察工作。 組織員工到大理游玩，體現(xiàn)公司對員工的福利，并增強員工凝聚力。 配合相關(guān)部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項目，做好前期的所有報建工作，并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評估批復(fù)等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。9、 落實公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。10、 圍繞10.62畝的審批藍圖開展相關(guān)工作。11、 組織公司員工體檢，充分體現(xiàn)公司以人文本，關(guān)愛員工的用人理念。12、 完成并通過了2010年度普洱xxxx檢評工作，同時配合市場部進行xxxx嘉園剩余樓盤的銷售宣傳工作。13、 銜接做好xxxx嘉園管道燃氣相關(guān)工作。14、 配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作，并做好引進物業(yè)等所有后續(xù)工作。15、 做好公司的搬遷工作。在搬遷中，涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃、各種辦公用品的購置，卡座的安裝、網(wǎng)線電話線等相關(guān)線路的配設(shè)，與物業(yè)部門的協(xié)調(diào)、原辦公地點的交接等一系列工作，辦公室在此過程中發(fā)揮了較強的積極主動性，確保了各項工作的準(zhǔn)確無誤。16、 在公司搬遷以后，及時到民政、工商等相關(guān)部門進行公司所有證件的地址變更。同時，做好公司資本金變更的各種手續(xù)。17、 配合藍莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作，與藍眉山的報建工作。18、 做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。19、 不斷進行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作。20、 嚴(yán)格公司公用車的用度管理，合理用車，保障用車安全，做到公車不私用。同時做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作。21、 不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。22、 做好公司對內(nèi)與對外的各項協(xié)調(diào)工作。23、 做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。24、 做好辦公室日常的申請、匯報、審核等上傳下達工作。25、 做好辦公室所有日常工作。二 年度工作經(jīng)驗總結(jié)與收獲在2010年的工作中，辦公室在各項工作的開展中，積累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗。行政工作的開展重在效率與執(zhí)行力，同時也要有制可循。在嚴(yán)格按照公司各項規(guī)章制度開展工作的同時，也注意根據(jù)公司實際運營情況與不同事件的特殊性做出靈活處理，在工作中做到嚴(yán)格而不呆板，情法相容，盡力提高行政效率。1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實貫徹落實，才能有效的提高工作效率。2、加強工作的組織性，在工作中按照層級制度，層層負責(zé)，歸口管理，高效的開展組織工作。3、在人事管理上，不但要創(chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境，也要形成競爭壓力，完善各項激勵制度，充分調(diào)動員工的工作積極性和自我充電意識。4、在工作中加強靈活性。對不同的情況做出靈活合理的處理。5、辦公室要嚴(yán)格把關(guān)，做好請示匯報等相關(guān)上傳下達工作。6、所有工作的開展都要站在公司的角度，本著大局意識與長遠眼光，不心存私念，不禁錮于眼前局面。7、要加強公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛護與合理運用的原則，加強保養(yǎng)，不濫用不故意損壞。8、人才是公司發(fā)展的保障，要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，減少員工流動率，為公司保存和培養(yǎng)核心力量。三 工作中存在的困難1、公司業(yè)務(wù)多樣，同時存在普洱公司，各項工作的開展存在一定的特殊性，因此公司各項規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為復(fù)雜，能夠借鑒的范本也較少。各項規(guī)章制度的推行實施也需要較長的適應(yīng)與磨合過程。2、公司自成立以來，各方面逐步發(fā)展完善，公司的企業(yè)文化建設(shè)要在發(fā)展的過程中慢慢積累沉淀，不是一朝一夕的事情，是潛移默化的，是用心總結(jié)的，也是伴隨著公司的發(fā)展時刻要進行的工作。3、在職員工（特別是普洱工作的員工）的穩(wěn)定性較難把握。四 本年度工作中存在的不足1、在整個公司的招聘工作中，只完成了財務(wù)部、市場部與辦公室的人員配備，其他部門還存在一定的人員缺失。2、在公司員工服裝的訂制過程中，因廠方公司的失職，導(dǎo)致很大一部分女員工的服裝需要返工。3、2010年的工作中，公司的各項規(guī)章制度均不完善，致使有些工作無法開展或流于形式，或者有些工作無章可循，缺少一定的嚴(yán)密性與規(guī)范性五 針對不足提出的改進措施1、加強公司各部門的溝通，根據(jù)各部門實際情況制定科學(xué)合理的招聘計劃并落到實處，保障各部門人員結(jié)構(gòu)合理。2、繼續(xù)跟進工作服的制作情況，完成工作服的制作，與后續(xù)款項的結(jié)算。同時完成新進員工的下一批工作服的訂制。3、在以后的工作中，將著力于公司整體規(guī)章制度的完善，將公司的各項工作納入有法可依的范圍。第二部分 2011年工作計劃2011年將在2010年的基礎(chǔ)上，更好的開展各項工作，以效率促發(fā)展，以發(fā)展提效率，不斷的開創(chuàng)工作新局面。一 辦公室2011年度工作展望1、進一步提高辦公室工作效率，在控制行政成本的基礎(chǔ)上高效的開展各項工作。2、建立公司科學(xué)完善的文化體系。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神內(nèi)涵與精神動力，一個沒有自身文化的企業(yè)將是不完善的，也是不會得到長足發(fā)展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化，企業(yè)的所有工作才有本可依，有源可循，有方向可走。秉承著公司的企業(yè)文化方向，在此基礎(chǔ)上訂制宏偉的發(fā)展藍圖，才會一步步實現(xiàn)各級目標(biāo)，將公司不斷的推向更強更大。3、 建立公司完善科學(xué)的規(guī)章制度體系。只有依法治企才能使公司的所有部門所有工作科學(xué)開展，有效運行，控制各項成本，不斷為公司創(chuàng)造效益。4、5、6、 加強工作的敏銳性與主動性，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。 能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃。 加強公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強財務(wù)系統(tǒng)的維護與保密性，嚴(yán)格規(guī)范公司所有硬件設(shè)施的申購、審核、維護與保養(yǎng)。二 辦公室2011年度具體工作計劃1、 不斷進行規(guī)章制度的完善工作，并在實際的實施過程中廣集建議，不斷做出修改與優(yōu)化。2、3、4、 加強監(jiān)督各項規(guī)章制度的切實貫徹實施，規(guī)范公司管理。 加強公司各部門的協(xié)調(diào)與溝通，加強工作的連貫性與有效性。 不斷探索工作新思路，秉承公司理念，完善公司人事管理與人事激勵制度，為員工創(chuàng)造良好的工作與發(fā)展環(huán)境，為公司保留人才、培養(yǎng)人才。5、 有計劃的組織一些集體活動，在活動中加強溝通交流，以加強員工對公司的歸屬感、幸福感，并形成公司良好、和諧、融洽的人文氛圍。6、 完善和建立公司科學(xué)嚴(yán)謹?shù)男匠牦w系，在符合公司運營實際的同時，既要考慮公司的人事成本，也要為員工創(chuàng)造良好待遇環(huán)境，激勵員工的積極性。7、8、 積極做好公司各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 加強辦公室日常工作的條理性與嚴(yán)謹性，不流于形式。三 針對2010年的工作，2011年將做出的改進與努力針對2010年的工作，2011年要一如既往的做好各項工作，并加強年與年間工作的連貫性，不可將任何一項工作半途而廢，也不可拖拉敷衍。加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力，做到處變不驚，從容應(yīng)對。四 對公司2011年發(fā)展提出的建議意見1、及時獲取國家各項方針政策，深入分析相關(guān)政策法規(guī)，把握形勢，分析利弊，并以最快的速度做出利于公司發(fā)展的規(guī)劃與決策。2、公司的大部分員工都是年輕一代，實際工作經(jīng)驗與地產(chǎn)專業(yè)知識的虛席積累都存在很大的可填補空間，公司有計劃的組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)與外出考察機會，提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)。篇二：做好辦公室工作的幾點體會龍源期刊網(wǎng) .cn做好辦公室工作的幾點體會作者：方淵來源：中小企業(yè)管理與科技中旬刊2014年第02期摘要：為了提高辦公室的工作效率，本文結(jié)合辦公室多年的工作經(jīng)驗，分別從服務(wù)、管理等角度進行闡述，同時對辦公室工作的幾點體會進行總結(jié)，期望達到共同提高的目的，進而在一定程度上為做好辦公室工作提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：管理 服務(wù) 辦公室工作辦公室是一個協(xié)調(diào)、服務(wù)科室，它就像一個維系領(lǐng)導(dǎo)與各個科室之間的信息傳遞的樞紐，同時擔(dān)負著向下級傳達情報，以及向上級反映情報的重任；并且協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系以及對外交流合作的責(zé)任通常情況下也是由辦公室來承擔(dān)。對于辦公室來說，如果在情報傳達、管理服務(wù)、協(xié)調(diào)工作等任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，公司的正常工作都會受到影響和制約。這時，需要在綜合能力方面，對辦公人員提出更高的要求。1 辦公人員具備的意識1.1 大局意識 無論是政策性，還是全局性，其日常工作對辦公室工作人員來說都顯得非常強。所在工作過程中，想問題、辦事情需要站的高一些，同時樹立一種全局意識。并且要熟悉了解各個科室的實際情況，協(xié)調(diào)好各個科室之間的關(guān)系，進而創(chuàng)造性地開展工作。1.2 服務(wù)意識 做好日常工作對于辦公室工作人員來說，需要在服務(wù)意識方面進行鞏固和強化。通常情況下，通過大家對服務(wù)質(zhì)量的認可程度來衡量辦公室工作的好壞。對于辦公室工作人員來說，為了提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，需要提高標(biāo)準(zhǔn)，制定措施，不斷豐富服務(wù)的層面，進而在一定程度上提高服務(wù)質(zhì)量。1.3 參謀意識 辦公室的日常工作，通常情況下能夠為一級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù)，辦公室人員需要圍繞工作中心，全方位地做好決策服務(wù)，而不是簡單地服從命令，照章辦事。一是沿著領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，站在領(lǐng)導(dǎo)的位置考慮問題，分析問題，同時把握問題的關(guān)鍵。二是提前運作。做好調(diào)查研究，進而為決策做好充分的準(zhǔn)備，結(jié)合實際情況提出建議。三是敢于進言，為領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的參考建議，一方面找出工作中存在的問題，另一方面制定解決問題的方案。選擇合理的表達方式向領(lǐng)導(dǎo)提出建議或意見，借助科學(xué)的途徑向領(lǐng)導(dǎo)闡述自己的觀點，但是不能將自己的觀點強加給領(lǐng)導(dǎo)。四是秉公辦事，出于公心，只有從該角度出發(fā)，提出的政策建議才能有價值。1.4 奉獻意識 作為辦公室工作人員來說，一定要樹立奉獻意識。這是因為辦公室工作比較繁瑣，加班加點已經(jīng)司空見慣，休息已經(jīng)是很奢侈的，并且過的比較辛苦。對于工作人員來篇三：做好辦公室工作心得體會做好辦公室工作心得體會 辦公室是一個單位的“心臟”和“窗口”，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”，辦公室在推進單位工作的過程中，具有特殊的地位和作用。面對新形勢，辦公室人員一定要履職盡責(zé)，嚴(yán)格要求，精心服務(wù)，緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進的開拓精神，主動適應(yīng)工作的需要和發(fā)展的需要。一、突出重點，強化職能優(yōu)服務(wù)辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作，更要突出重點、扭住關(guān)鍵，從大處著眼、從細處著力、分項求突破、整體上臺階。1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強綜合協(xié)調(diào)，是維護單位一盤棋高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)實需要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項工作就會“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關(guān)效能；要善于把握分寸，做到方圓有度，既堅持原則，該“方”的地方不糊涂，又機動靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，在內(nèi)部科室之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊心共抓、和衷共濟的生動局面。2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在關(guān)鍵處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和黨委、政府的中心工作，準(zhǔn)確、全面地反映本地本部門的工作思路、主要措施和實際效果，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預(yù)測性、典型性信息；變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，產(chǎn)生“一加一大于二”的效果。二要突出重點抓調(diào)研。始終抓住黨委工作的重點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點、群眾反映的熱點，有的放矢地加強趨向性、苗頭性、綜合性調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，歸納總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。3、督促檢查重實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要抓手，是推動各項工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去，不能走馬觀花，擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅持原則，逗硬督查，切實增強督查實效。要做到縱向到底、橫向到邊，不留死角、不留空白，一查到底、務(wù)求實效，確保決策部署落到實處。二、精益求精，優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)品牌辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)鍵是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標(biāo)，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。月亮船 教育資源網(wǎng)文章- 找范文,到月亮船 教育資源網(wǎng)1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”，唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點子上，謀不到要害處，我們的服務(wù)就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室按照“出手事達最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。2、超前運籌求主動。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來越快、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、要求越來越嚴(yán)，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動，就很難跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，就不可能搞好服務(wù)，就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象?！斑\籌帷幄、決勝千里”，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識，服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動中尋求主動、在被動中爭取主動，在被動中創(chuàng)造主動，善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。3、規(guī)范運轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一點點疏漏，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此，辦公室工作一定要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識，始終堅