吧臺(tái)管理計(jì)劃書樣本.doc

吧臺(tái)管理計(jì)劃書樣本 吧臺(tái)管理計(jì)劃書本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 崗位職責(zé)吧員（直接上級；吧臺(tái)主管）1在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生，檢查吧臺(tái)所有設(shè)備運(yùn)行是否正常。 2開班前檢查頭天營業(yè)所剩酒水的數(shù)目，并根據(jù)所需及時(shí)補(bǔ)充貨源。 3熟悉吧臺(tái)內(nèi)所有酒水原料的貨源、以及產(chǎn)地并知其口味，懂得其儲(chǔ)藏方式，飲用方式以幾及制做方法。 4隨時(shí)注意吧臺(tái)內(nèi)所有用具的清潔衛(wèi)生，必須保證干凈、無破損、無污點(diǎn)。 5出品時(shí)要保證快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量。 6前吧應(yīng)于顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系，盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個(gè)人信息以便更周到的為客人服務(wù)。 7嚴(yán)格執(zhí)行見單出貨的要求，杜絕酒水出貨時(shí)的的差錯(cuò)。 8吧吧臺(tái)人員須確保制作的高質(zhì)量，以達(dá)到提升經(jīng)營的效果。 9下班前認(rèn)真清點(diǎn)當(dāng)日營業(yè)所剩原料和酒水的數(shù)目并做好記錄（盤點(diǎn)存貨），根據(jù)經(jīng)營預(yù)測提出第二天的申購數(shù)量。 并將吧臺(tái)內(nèi)清潔做干凈，一切恢復(fù)正常后方可下班。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 吧臺(tái)主管（直接上級:大堂經(jīng)理）下級:吧員1具備高度的責(zé)任心，提前上崗，最后離開工作崗位。 2負(fù)責(zé)和其它部門的工作協(xié)調(diào)。 3負(fù)責(zé)本部門的工作會(huì)議及員工培訓(xùn)。 4檢查開吧前的準(zhǔn)備工作，酒水、杯具備量是否合理，是否到位，清潔是否達(dá)標(biāo)。 5檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)是否有其它問題或安全隱患，如有異常情況應(yīng)立即上報(bào)處理。 6檢查每日報(bào)表是否準(zhǔn)確，數(shù)量金額是否相符。 7負(fù)責(zé)安排本部員工的日常工作及督導(dǎo)花式調(diào)酒的效果。 8督導(dǎo)員工并對吧員在工作中遇到的問題及時(shí)解決糾正。 9服從上級指揮，完成上級交給的其它任務(wù)。 吧臺(tái)工作流程 1、準(zhǔn)時(shí)打卡上班，不得遲到早退. 2、更換工裝掛好工作牌，按時(shí)到指定地點(diǎn)參加班前會(huì) 3、清點(diǎn)酒水，檢查冰柜制冷情況及其它設(shè)備是否運(yùn)行正常，并補(bǔ)充當(dāng)日所需酒水及物品 4、打掃吧臺(tái)內(nèi)所有清潔衛(wèi)生 5、照單按時(shí)按量準(zhǔn)確無誤地出貨。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 6、接單后須仔細(xì)看單檢查是否有錯(cuò)（包括日期、寫單時(shí)間、出品名稱、累計(jì)金額、現(xiàn)收金額、所找尾款） 7、隨時(shí)清潔酒瓶、酒杯等各種器具使之?dāng)[放有序，空罐應(yīng)空瓶、及時(shí)處理，做到臺(tái)面、地面清潔其中星期一打掃死角等吧臺(tái)衛(wèi)生周二冰箱、水柜，周三制冰機(jī)，扎啤機(jī)，周 四、 五、六則重復(fù)上述程序。 周日全面打掃、 8、營業(yè)結(jié)束后將吧臺(tái)清潔衛(wèi)生打掃干凈；并對所剩酒水進(jìn)行清點(diǎn)記錄，鎖好吧臺(tái)所有酒柜。 9、吧臺(tái)出品工作程序:服務(wù)員喊單、遞單吧臺(tái)審查制作出品、存單服務(wù)員按實(shí)際出貨。 營業(yè)前的工作流程營業(yè)前工作準(zhǔn)備俗稱為“開吧”。 主要有，酒吧內(nèi)清潔工作、領(lǐng)貨、酒水補(bǔ)充、吧臺(tái)擺設(shè)和調(diào)酒準(zhǔn)備工作等。 （一）吧臺(tái)內(nèi)清潔工作。 1、酒吧臺(tái)與工作臺(tái)的清潔。 酒吧臺(tái)通常是大理石及硬木制成。 表面光滑。 由于每天客人本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 喝酒水時(shí)會(huì)弄臟或倒翻少量的酒水在其光滑表面而形成點(diǎn)塊狀污跡，在隔了一個(gè)晚上后會(huì)硬結(jié)。 清潔時(shí)先用濕毛巾擦后，再用清潔劑噴在表面擦抹，至污跡完全消失為止。 清潔后要在酒吧臺(tái)表面噴上蠟光劑以保護(hù)光滑面。 工作臺(tái)是不銹鋼材料，表面可直接用清潔劑或肥皂粉擦洗，清潔后用干毛巾擦干即可。 2、冰箱清潔。 冰箱內(nèi)常由于堆放罐裝飲料和食物使底部形成油滑的塵積塊，網(wǎng)隔層也會(huì)由于果汁和食物的翻倒粘上滴狀和點(diǎn)點(diǎn)污痕，大約3天左右必須對冰箱徹底清潔一次，從底部、壁到網(wǎng)隔層。 先用濕布和清潔劑擦洗干凈污跡，再用清水抹干凈。 3、地面清潔。 酒吧柜臺(tái)內(nèi)地面多用大理石或瓷磚鋪砌。 每日要多次用拖把擦洗地面。 4、酒瓶與罐裝飲料表面清潔。 瓶裝酒在散賣或調(diào)酒時(shí)，瓶上殘留下的酒液會(huì)使酒瓶變得粘滑，特別是餐后甜酒，由于酒中含糖多，殘留酒液會(huì)在瓶口結(jié)成硬顆粒狀；瓶裝或罐裝的汽水啤酒飲料則由于長途運(yùn)輸倉貯而表面積滿灰塵，要用濕毛巾每日將瓶裝酒及罐裝飲料的表面擦干凈以符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 5、杯、工具清潔。 酒杯與工具的清潔與消毒要按照規(guī)程做，即使沒有使用過的酒杯每天也要重新消毒。 6、酒吧柜臺(tái)外的地方每日按照餐廳的清潔方法去做，有的飯店是由公共地區(qū)清潔工或服務(wù)員做。 （二）領(lǐng)貨工作。 1、領(lǐng)酒水。 每天將酒吧所需領(lǐng)用的酒水（參照酒吧存貨標(biāo)準(zhǔn)）數(shù)量填寫酒水領(lǐng)貨單，見表，送酒吧經(jīng)理簽名（規(guī)模較小的酒店由餐飲部經(jīng)理簽名），拿到食品倉庫交保管員取酒發(fā)貨。 此項(xiàng)工作要特別注意在領(lǐng)酒水時(shí)清點(diǎn)數(shù)量以及核對名稱，以免造成誤差，領(lǐng)貨后要在領(lǐng)貨單上收貨人一欄上簽名以便核實(shí)查對。 食品（水果、果汁、牛奶、香料等）領(lǐng)貨程序大致與酒水領(lǐng)貨相同，只是還要經(jīng)行政總廚或廚師長簽名認(rèn)可。 2、領(lǐng)酒杯和瓷器。 酒杯和瓷器容易損壞，領(lǐng)用和補(bǔ)充是日常要做的工作。 需要領(lǐng)用酒杯和瓷器時(shí)，要按用量規(guī)格填寫領(lǐng)貨單，再拿到管事部倉庫交保管員發(fā)貨，領(lǐng)回酒吧后要先清洗消毒才能使用。 3、領(lǐng)百貨。 百貨包括各種表格（酒水供應(yīng)單、領(lǐng)貨單、調(diào)本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 撥單等）筆、記錄本。 棉織品。 等用品。 一般每星期領(lǐng)用一到兩次。 領(lǐng)用百貨時(shí)需填好百貨領(lǐng)料單交給吧臺(tái)主管和。 成本會(huì)計(jì)簽名后才能拿到百貨倉庫交倉管員發(fā)貨。 （三）補(bǔ)充酒水。 將領(lǐng)回來的酒水分類堆好，需要冷藏的如啤酒。 果汁等放進(jìn)冷柜內(nèi)。 補(bǔ)充酒水一定要遵循先進(jìn)先出的原則，即先領(lǐng)用的酒水先銷售使用，先存放進(jìn)冷柜中的酒水先賣給客人。 以免因酒水存放過期而造成浪費(fèi)。 特別是果什及水果食品更是如此。 例如紙包裝的鮮牛奶的存放期只有幾天，稍微疏忽都會(huì)引起不必要的浪費(fèi)。 這是調(diào)酒員要認(rèn)真對待的。 （四）酒水記錄。 每個(gè)酒吧為便于進(jìn)行成本檢查以及防止失竊現(xiàn)象，需要設(shè)立一本酒水記錄簿，稱為:Bar book。 上面清楚地記錄酒吧每日的存貨、領(lǐng)用酒水、售出數(shù)量、結(jié)存的具體數(shù)字。 每個(gè)調(diào)酒員取出“酒水記錄簿”就可一目了然地知道酒吧各種酒水的數(shù)量。 值班的調(diào)酒員要準(zhǔn)確地清點(diǎn)數(shù)目，記錄在案，以便上級檢查。 （五）更換棉織品吧使用的棉織品有兩種。 餐巾和毛巾。 毛巾是用來清潔本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 抹臺(tái)的，要濕水用;餐巾（鏡布、口布）主要用于擦杯。 要于用，不能弄濕。 棉織品都只能使用一次清洗一次，不能連續(xù)使用而不清洗。 每日要將臟的棉織品送到洗衣房更換干凈的。 （六）工程維修在營業(yè)前要仔細(xì)檢查各類電器，燈光，空調(diào)，音響:各類設(shè)備，冰箱、制冰機(jī)、咖啡機(jī)等；所有家具、酒吧臺(tái)、椅、墻紙及裝修有無損壞。 如有任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的地方，要馬上填寫工程維修單交酒吧經(jīng)理簽名后送工程部，由工程部派人維修。 （七）單據(jù)表格檢查所需使用的單據(jù)表格是否齊全夠用，特別是酒水供應(yīng)單與調(diào)拔單一定要準(zhǔn)備好，以免影響營業(yè)。 吧員工作明細(xì) 一、準(zhǔn)時(shí)上班 1、以換好制服為準(zhǔn)，站隊(duì)。 2、站隊(duì)前檢查自己的儀容儀表，精神面貌。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 1）佩戴好工牌、工號、領(lǐng)結(jié)。 2）衣服要整潔，皮鞋要光亮，男發(fā)不過耳，女生頭發(fā)要扎緊。 3）站隊(duì)時(shí)不得東張西望，交頭接耳，應(yīng)雙手背后，目視前方，昂首挺胸，等待經(jīng)理主管召開班前例會(huì)。 二、班前例會(huì) 1、點(diǎn)名:所有遲到、早退、例假、病假、事假、補(bǔ)假、曠工均以當(dāng)日考勤為準(zhǔn)，按公司規(guī)定處理。 2、認(rèn)真聽取主管當(dāng)日的工作安排。 1）清楚自己當(dāng)天的工作崗位和工作范圍。 2）。 主管會(huì)指出員工在工作中的不足，大家應(yīng)認(rèn)真聽取，加以改進(jìn)。 3）認(rèn)真聽取主管、經(jīng)理提出的每一項(xiàng)新的工作要求并嚴(yán)格執(zhí)行。 3、班前例會(huì)是經(jīng)理主管跟員工溝通的重要時(shí)間，大家必須嚴(yán)肅認(rèn)真，有任何建議及問題會(huì)上應(yīng)及時(shí)提出。 三、營業(yè)前準(zhǔn)備工作 1、認(rèn)真做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作是保證正常營業(yè)運(yùn)作的重要部分。 2、吧臺(tái)擺設(shè):1）工具擺設(shè):工具擺設(shè)要合理，根據(jù)自己操作臺(tái)的實(shí)際情況而定，要順手可拿，方便取用。 2）杯具擺設(shè):各類不同杯具要分類擺放整齊、美觀、實(shí)用，杯底最好墊上毛巾。 3）支頭酒擺設(shè):將所有酒類分類擺放在陳列柜，陳列架等顯眼的位本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 置，墊上杯墊，防止滑落。 擺放要美觀，有條理。 4、開吧:1）酒水盤點(diǎn):例會(huì)后拿鎖匙開鎖，首先盤點(diǎn)酒水，盤查酒水?dāng)?shù)目是。 否與昨日留底相同，核對領(lǐng)料單與貨物是否相符，有出入馬上匯報(bào)。 2）設(shè)備檢查:一進(jìn)吧臺(tái)首先檢查所有設(shè)備是否工作正常（如冰機(jī)、雪柜、風(fēng)柜、水柜），照明是否正常，杯具用具是否到位，不夠馬上去找。 3）原料準(zhǔn)備:補(bǔ)充酒水飲料，切制配料和飾物（如橙角、檸檬片、車?yán)遄拥龋z查菠蘿汁、橙汁、糖漿、紅糖水諸如此類的配料是否夠用。 不夠馬上開單領(lǐng)料。 4）吧臺(tái)衛(wèi)生:吧臺(tái)應(yīng)擦亮，陳列柜、酒柜、操作臺(tái)應(yīng)擦洗干凈，杯具、酒類應(yīng)用杯布擦干凈，地面應(yīng)拖洗、擦干，保證吧臺(tái)無積水，檢查有無不良?xì)馕丁?一切參照衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)。 5）工具的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好刀、氈板、調(diào)酒器、吧匙、扎壺、分酒器等，（開酒器、火機(jī)、筆）隨身帶，不要到需要使用時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒有，影響服務(wù)質(zhì)量和出品的速度。 四、營業(yè)中 1、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好后，面帶微笑，雙手背后，昂首挺胸，以飽滿的精神狀態(tài)迎接第一位客人或第一張單的到來。 2、迅速、精致、美味的出品，認(rèn)真遵照工作程序及規(guī)范工作。 3、工作中動(dòng)作瀟灑，儀態(tài)優(yōu)美，姿勢干凈利落。 4、看清每一張單，絕對憑單出品，有任何疑難問題及時(shí)匯報(bào)主管予本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 以解決，絕不能與客人或其它部門發(fā)生爭執(zhí)。 5、與同事及傳菜員有良好的配合和溝通，達(dá)到準(zhǔn)確快速的出品，任何情況下以出品為先。 6、嚴(yán)格遵照酒譜要求規(guī)范出品，做到用料正確，用量精確，點(diǎn)綴、裝飾合理優(yōu)美。 7、隨時(shí)保持個(gè)人衛(wèi)生和工作區(qū)域的衛(wèi)生。 8、注意成本控制，杜絕浪費(fèi)。 9、正確的使用禮貌用語服務(wù)賓客或與上司及同事打招呼。 10見到客人:“晚上好，歡迎光臨”！并微微鞠躬，不失時(shí)機(jī)的向客人推銷公司的酒水:“您要喝點(diǎn)什么?并跟進(jìn)服務(wù)。 11見到同事及上司:“晚上好！”并點(diǎn)頭示意，不要叫同事花名在公司范圍內(nèi)不說粗話。 13不得招引與工作無關(guān)的人員進(jìn)入吧臺(tái)。 14不與其它部門人員高聲談笑，在吧臺(tái)內(nèi)東倒西歪，挖鼻撓耳，做與工作無關(guān)之事。 15不得偷吃、偷喝、偷拿、偷賣公司酒水，做違章舞弊之事。 16保持良好的精神面貌，做好一天的工作。 17隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、吧臺(tái)衛(wèi)生、原料供應(yīng)。 保持貨品、器具的供應(yīng)。 18先按配方把所需用的原料找出來。 19準(zhǔn)備好出品所需的工具、酒杯、香料、裝飾品。 20清理工作臺(tái)面，將用完的酒水工具放回原處。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 五、收吧: 1、注意火災(zāi)隱患:查看各處有無煙頭，熱爐是否關(guān)掉，插座是否松動(dòng)等。 2、清潔吧臺(tái):每天的收吧清潔工作很多重要，一來保證酒吧無衛(wèi)生死角、無積水、無不良?xì)馕?；二來次日開吧也相對輕松。 3、認(rèn)真清點(diǎn)酒水及做好盤點(diǎn)表，開好次日營業(yè)所需貨品領(lǐng)料單，并反復(fù)檢查。 4、再次強(qiáng)調(diào)，每日收吧盤點(diǎn)極其重要，必須認(rèn)真完成。 5、根據(jù)當(dāng)日營業(yè)量開具領(lǐng)料單。 6、短缺任何物品及時(shí)匯報(bào)主管予以申購。 7、做完盤點(diǎn)表，簽名，連同小票、領(lǐng)料單、電腦匯總，吧臺(tái)鎖匙一齊交給生果房，每星期日銷售、領(lǐng)料一覽表，連同過去一周領(lǐng)料底單和匯總底單一起交到生果房。 8、。 工作中有任何疑點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)與主管溝通，主管酌情予以解決。 9、鎖好陳列柜，酒水、工具，再次檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 10、各項(xiàng)工作確認(rèn)檢查無誤，經(jīng)主管檢查確定后，寫出當(dāng)日工作日志交由當(dāng)值主管，打卡下班。 酒水采購需要考慮的因素1:酒水的儲(chǔ)備量儲(chǔ)備越少,占用資金就少,但容易脫銷,儲(chǔ)備多則相反2;酒水銷售量以需定銷,以銷促進(jìn),以進(jìn)促產(chǎn),以產(chǎn)適需.本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 3:酒水成本包括進(jìn)貨和儲(chǔ)存費(fèi)用,要考慮到進(jìn)價(jià)和儲(chǔ)存期內(nèi)成本的升值問題4;酒水的自然損耗A生產(chǎn)上的損耗B儲(chǔ)存期的損耗C變質(zhì)率吧臺(tái)成本控制酒水的銷售管理在飯店餐飲管理中有著重要的地位。 酒水的銷售管理不同于菜肴食品的銷售管理，有其特殊性，因此，加強(qiáng)酒水的銷售管理與控制，對有效地控制酒水成本，提高飯店經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。 酒水的銷售控制歷來是很多飯店的薄弱環(huán)節(jié)，因?yàn)椋环矫婀芾砣藛T缺乏應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)，另一方面，酒水銷售成本相對較低，利潤較高，少量的流失或管理的疏漏并沒有引起管理者足夠的重視。 因此，加強(qiáng)酒水銷售管理首先要求管理者更新觀念，牢固樹立成本控制意識(shí)，其次，不斷鉆研業(yè)務(wù)，了解酒水銷售過程和特點(diǎn)，有針對性地采取相應(yīng)的措施，使用正確的管理和控制方法，從而達(dá)到酒水銷售管理和控制的目的。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 表表1吧臺(tái)日報(bào)表表部門班次日期編號品種規(guī)格數(shù)量售價(jià)價(jià)成本本備注單價(jià)金額單價(jià)金額吧員主管部門班次日期盤存表由財(cái)務(wù)制定本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 總之，酒水的銷售控制雖然有一定的難度，但是，只要管理者認(rèn)&127;真對待，注意做好員工的思想工作，建立完善的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，是能夠做好的。 宴會(huì)吧臺(tái)工作計(jì)劃事項(xiàng)工作內(nèi)容執(zhí)行備注酒水確認(rèn)確認(rèn)酒水品種，酒水交付日期時(shí)間。 吧臺(tái)主管酒水接收填寫酒水接收清單雙方簽字。 吧臺(tái)主管酒水保存保存在倉庫。 吧臺(tái)主管請中餐派男員工幫忙杯具準(zhǔn)備根據(jù)酒水品種、人數(shù)準(zhǔn)備適量的酒杯在開席前一天完完成。 吧臺(tái)主管請中餐派男員工幫忙杯具清洗開席前一天完成杯具清潔消毒工作。 吧員請中餐派人幫忙臨時(shí)吧臺(tái)擺設(shè)開席前一天晚上完成臨時(shí)吧臺(tái)、杯具、垃圾桶等擺放。 吧員/吧臺(tái)主管請宴會(huì)部協(xié)助冰塊準(zhǔn)備開席前一天完完成冰塊儲(chǔ)藏工作。 吧員/吧臺(tái)主管請各廚房協(xié)助準(zhǔn)備用具開席前一晚上完成準(zhǔn)備酒吧用具。 吧員/吧臺(tái)主管本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 開席前工作1.提前冷凍酒水飲料。 2.宴會(huì)開始前三十分鐘準(zhǔn)備好，各個(gè)臨時(shí)吧臺(tái)酒水、酒吧用具、冰塊、垃圾袋等物品。 3.安排好人員用餐。 吧員/吧臺(tái)主管酒水出品1.吧員將提前十五分鐘將啤酒、軟飲倒入扎壺中，服務(wù)員提前十分鐘將倒好飲品的扎壺拿到邊柜上準(zhǔn)備為客人服務(wù)。 2.本次晚宴只供應(yīng)主辦方提供酒水品種。 3.如紅酒、白蘭地、中國白酒客人飲用完畢服務(wù)員需用空瓶才能換取另外一只相應(yīng)酒水。 吧員/吧臺(tái)主管酒水保管1.吧員將啤酒、軟飲的瓶蓋和紅酒、白蘭地、中國白酒的空酒瓶保存好。 同剩余酒水一起存入倉庫。 2.宴會(huì)結(jié)束前十五分鐘吧員對酒水進(jìn)行盤存。 3.宴會(huì)結(jié)束后服務(wù)員負(fù)責(zé)收回餐桌上的剩余酒水返還吧臺(tái)。 4.宴會(huì)結(jié)束時(shí)主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)剩余酒水，瓶蓋、空酒瓶回收盤存入庫工作將整瓶酒水和半只酒水?dāng)?shù)量，瓶蓋、空酒瓶數(shù)量分別上報(bào)酒水部經(jīng)理。 吧員/吧臺(tái)主管酒水歸還宴會(huì)結(jié)束時(shí)將宴會(huì)酒水使用量和剩余數(shù)準(zhǔn)確的報(bào)給宴會(huì)主辦人，做好返還事宜。 吧臺(tái)主管物品管理1.對外借物品妥善保管及時(shí)歸還如丟失損壞照價(jià)賠償。 2.及時(shí)收回酒吧用具物品如有外借必須寫借條雙方正楷簽字才能借出本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 吧臺(tái)規(guī)章制度1.無條件服從上司，及時(shí)完成上司所交待的各項(xiàng)任務(wù)，不可頂撞上司，違者扣分。 2.上班時(shí)間不可大聲喧嘩、吵鬧、聊天，不可站起做任何小動(dòng)作，違者扣分。 3.上班時(shí)間下吧臺(tái)要向當(dāng)班領(lǐng)班或者代班打招呼說明，允許后方可離崗，違者扣分。 4.上班時(shí)間不可會(huì)朋友，如有需要向當(dāng)班領(lǐng)班或者上司申請，允許后方可，但不可超過分鐘。 5.上班時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)，不可接打電話，除公事以外，違者按情節(jié)處理。 6.每天當(dāng)班領(lǐng)班或代班須帶領(lǐng)當(dāng)天人員做好吧臺(tái)的工作和操作標(biāo)準(zhǔn)、以及吧臺(tái)衛(wèi)生。 7.在吧臺(tái)內(nèi)不可不可偷吃吧臺(tái)食品，違者扣分。 情節(jié)嚴(yán)重者另作處理。 8.嚴(yán)重杜絕浪費(fèi)公司新產(chǎn)品及原料，做到無單不出品的原則，合理應(yīng)用原物料，違者按情節(jié)嚴(yán)重處理。 9.上班期間不可打罵他人或同事，放正心態(tài)，做到禮貌待人、文明工作。 違者按情節(jié)嚴(yán)重處理或解雇。 10.與同事之間保持良好的人際關(guān)系，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 11.保持各人衛(wèi)生，做好各崗位職責(zé)工作，做到注重細(xì)節(jié)到位，嚴(yán)以律已。 注注:以上制度每分扣元，其對事不對人，望大家自覺遵守，保持一個(gè)良好的工作環(huán)境吧員的技能知識(shí)考核定期的將對吧員的產(chǎn)品知識(shí)制作方法操作技巧進(jìn)行全面考核以提高吧臺(tái)產(chǎn)品出品的質(zhì)量保障避免發(fā)生因出品質(zhì)量問題而造成的經(jīng)濟(jì)損失。 （考核表見副表11）酒店內(nèi)部作弊方式與補(bǔ)救措施 一、單據(jù)漏洞1.單據(jù)領(lǐng)用無記錄一但丟失或出現(xiàn)問題沒有責(zé)任者，無法查證。 建立領(lǐng)取記錄。 2.單據(jù)無人核對號碼，數(shù)量。 在使用后如發(fā)現(xiàn)無人核對，會(huì)有僥幸心理的員工使用這樣的漏洞進(jìn)行作弊，而因無人查點(diǎn)而瞞天過海，建立日審部門進(jìn)行每日的核對單據(jù)工作。 3.單據(jù)化單腳不規(guī)則單據(jù)如果化單腳不規(guī)則，容易在使用后被人繼續(xù)填寫品種進(jìn)行貪污，本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 而因接手的人過多而無法進(jìn)行查證而讓多人分擔(dān)此后果。 按規(guī)定填寫酒水單。 二、服務(wù)員作弊1.借用酒水服務(wù)員向熟悉的吧臺(tái)人員借用酒水進(jìn)行銷售。 吧臺(tái)酒水不外借，違者重罰。 2.剩余酒水服務(wù)員將客人結(jié)帳后的酒水私藏，轉(zhuǎn)手賣給客人，獲取利潤。 客人結(jié)帳后請主管級以上人員進(jìn)行檢查，將剩余酒水返還酒吧。 3.服務(wù)員存酒將剩余酒水找人帶簽后存放吧臺(tái)，另日販賣。 吧臺(tái)只存