初步施工組織計劃(水泥混凝土).doc

初步施工組織計劃(水泥混凝土) （一）施工組織機構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表 11、組織機構(gòu)、項目經(jīng)理部本工程實行項目法管理，在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)得力人員組成。 項目經(jīng)理部配項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師各1名；并配置齊全施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部、工地試驗室、綜合辦公室6個業(yè)務(wù)科室及相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師。 項目經(jīng)理部下設(shè)路基施工隊、路面施工隊、綜合作業(yè)隊。 框圖1-1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師施工技術(shù)部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部計劃財務(wù)部工地試驗室綜合辦公室路基施工隊綜合施工隊路面施工隊、項目部主要部門職能1.施工技術(shù)部全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作，包括工程調(diào)度、施工技術(shù)、工程測量、施工監(jiān)測、工程資料和施工圖紙管理等。 2.安全質(zhì)量部在監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、試驗檢測、工程監(jiān)控等工作。 3、計劃財務(wù)部按照國家財務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃、預(yù)算、遵守各項收入制度費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成財務(wù)上交任務(wù)。 4.物資設(shè)備部本著對材料質(zhì)量、企業(yè)效益負(fù)責(zé)的宗旨，開展各項工作。 配合工程、計劃部門、按照工程進度需要，編報材料用量計劃。 5.綜合辦公室負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)和保密工作，并負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場環(huán)境保護、衛(wèi)生治理和防疫、施工人員的傷病診治等工作。 6.工地試驗室認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程進行試驗，嚴(yán)把進場材料質(zhì)量關(guān)，作出的試驗數(shù)據(jù)保證準(zhǔn)確無誤，使監(jiān)理業(yè)主滿意。 7.施工隊負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)及本隊其它事務(wù)管理。 、項目部主要人員崗位職責(zé)3.1項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目工程的施工管理，貫徹落實工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)；負(fù)責(zé)經(jīng)理部內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂，保證項目經(jīng)理部各項工作有效運行；處理施工中出現(xiàn)的重大問題。 3.2項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理組織各職能科和各個作業(yè)隊全面按技術(shù)質(zhì)量安全要求開展施工生產(chǎn)，組織項目部QC小組開展QC攻關(guān)活動。 3.3項目總工程師對技術(shù)管理、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；主持項目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運作，指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計，制定重大技術(shù)方案；會同專家組織技術(shù)人員對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點搞好技術(shù)攻關(guān)工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和推廣；負(fù)責(zé)設(shè)計變更的審定工作。 3.4工程部部長全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作，包括工程測量、監(jiān)控量測、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理等。 3.5安質(zhì)部部長負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、試驗監(jiān)測等工作，配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量工作。 3.6物資部部長配合工程、計劃部門、按照工程進度需要，編報材料用量計劃，建立材料的簽收和發(fā)放登記制度。 3.7綜合辦公室主任負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)和保密工作，并負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場環(huán)境保護、治理和衛(wèi)生防疫、施工人員的傷病診治等工作。 3.8專業(yè)施工隊隊長負(fù)責(zé)組織本隊施工生產(chǎn)和日常管理工作。 33、施工總體進度計劃表按資格預(yù)審文件要求施工工期為300日歷天，計劃xx年1月15日開工；計劃在xx年11月15日完工。 根據(jù)我單位的施工能力和經(jīng)驗，計劃按時保質(zhì)保量圓滿完成本項目工程。 詳見施工總體進度計劃表。 二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標(biāo) （11）、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)承諾工程交工驗收的質(zhì)量評定合格及以上；竣工驗收的質(zhì)量評定合格及以上。 我們將嚴(yán)格按照我公司的質(zhì)量方針，對工程質(zhì)量進行控制。 嚴(yán)格按施工圖和有關(guān)規(guī)范要求，科學(xué)合理地施工，是保證工程質(zhì)量的重要措施。 施工管理班子、施工隊伍和施工機械的優(yōu)化、合理配備，既是保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的重要組織措施，也是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段。 為此，我們將建立切實有效的質(zhì)量保證體系，加強全面質(zhì)量管理，以公司質(zhì)檢總工為牽頭人，以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范規(guī)定，實行質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 （22）、工期目標(biāo)工期目標(biāo)承諾投標(biāo)工期為10個月，保證在xx6年11月份竣工并交付使用。 具體開工日期以甲方及監(jiān)理工程師下達的開工令為準(zhǔn)，具體竣工時間以實際開工日期順延10個月。 高效務(wù)實的施工管理機構(gòu)、科學(xué)熟練的施工技術(shù)、豐富的施工經(jīng)驗、合理的施工方法、過硬的專業(yè)施工隊伍和適合本工程特征的施工機械配備，是保證工程進度目標(biāo)的重要組織措施。 1、施工管理機構(gòu)的設(shè)置針對本工程平面布置及其施工特點、工期要求、質(zhì)量目標(biāo)等，為確保本工程優(yōu)質(zhì)、如期、安全地建成，擬按如前所述的“施工管理機構(gòu)”投入相應(yīng)的管理人員。 各職能部門均配備有一定經(jīng)驗、專業(yè)對口的技術(shù)、經(jīng)管人員。 2、計劃進場的施工隊伍根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)、施工特點，我們采用平行作業(yè)、交叉作業(yè)、流水作業(yè)所組合的施工方案，并配備相關(guān)的專業(yè)施工隊伍分別從事各項目的施工。 從事本工程施工的混凝土施工隊、鋼筋模板施工隊、專業(yè)水電施工隊等均為本公司所屬的專業(yè)施工隊伍，具有豐富的施工經(jīng)驗和較強的施工能力。 3、計劃進場的施工機械根據(jù)本工程的施工特點和進度要求，我們計劃進場的施工機械的數(shù)量和性能均能滿足本工程的施工要求。 （詳見擬投入本工程的主要機械設(shè)備表） （33）、安全目標(biāo)安全目標(biāo)承諾為把本工程施工中將安全事故降到最低點，實行專管與群管相結(jié)合，加強預(yù)控和預(yù)測，做到安全生產(chǎn)、文明施工，實現(xiàn)“無重傷以上責(zé)任事故；無重大機械設(shè)備事故；無火災(zāi)事故；”。 的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 事故控制點橋梁施工傷害事故、觸電事故、設(shè)備機具傷害事故、淹亡事故等。 “一達標(biāo)”安全生產(chǎn)達國標(biāo)。 （44）、文明施工目標(biāo)一旦有幸中標(biāo)我公司將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。 發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施在業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)控下的項目承包管理制度。 通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。 （三）、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程 一、項目重點、難點工程根據(jù)縣廣南縣xx年第一批農(nóng)村公路路面硬化工程 （6）合同段（南屏至牛穿鼻）工程概況，路基工程和路面鋪筑為本工程的重點、難點工程，特此制定如下方案。 確保工程保質(zhì)保時的按期完工。 （1）做好現(xiàn)場施工調(diào)查，做好點位放樣。 （2）充分優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工進度計劃，做到科學(xué)、合理、可行。 （3）保證工程所需的水泥、砂石等，所有工程材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。 （4）根據(jù)現(xiàn)場條件，組織多個施工作業(yè)隊，采取平行流水作業(yè)的方式，確保工期。 （5）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，要一次成優(yōu)，避免返工現(xiàn)象。 二、施工方案及施工工藝流程 11、施工測量A測量人員配備 1、由于本工程施工面積廣，工程路線較長，因此，對施工測量工作要求較高，為了保證本工程測量工作的準(zhǔn)確性及工程施工質(zhì)量，本工程配置專職的測量工程師。 由測量工程師組織相應(yīng)的測量工作人員全面負(fù)責(zé)本工程測量工作。 2、在本工程施工前，由測量工程師組織相應(yīng)的測量技術(shù)人員充分熟悉圖紙，弄懂設(shè)計意圖，認(rèn)真學(xué)習(xí)測量規(guī)范。 對本工程的測量工作精心安排，編制詳細(xì)的測量方案，經(jīng)公司總工程師和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，組織實施。 B測量設(shè)備配置 1、為了確保本工程的測量精度，本工程配備下列測量儀器。 序號儀器名稱規(guī)格數(shù)量設(shè)備狀況備注1全站儀NTS-2021臺完好2經(jīng)緯儀J2-22臺完好3測距儀D3030E2臺完好4水準(zhǔn)儀DS33臺完好5鋼卷尺100m/50m/30m2把完好 2、本工程所有的測量儀器在工程開工使用前，必須送至具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位進行檢定，并將檢測合格證書報業(yè)主代表或監(jiān)理工程師備案。 3、測量儀器要設(shè)置專人妥善保管，在施工工程中由測量工程師定期進行校核，以保證測量的準(zhǔn)確性。 4、為了保證測量工作的質(zhì)量，測量儀器的使用實行專人專機使用，并由測量工程師進行復(fù)核。 C測量控制網(wǎng)設(shè)置 1、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理提供基準(zhǔn)點，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程施工要求，引至施工現(xiàn)場，并設(shè)置永久性控制樁和水準(zhǔn)基樁，建立工程測量網(wǎng)。 2、為了確保開挖定位尺寸的準(zhǔn)確性，在側(cè)邊設(shè)置臨時軸線控制點。 3、現(xiàn)場定位前，測量工程師應(yīng)編制詳細(xì)的測量方案，會同現(xiàn)場控制網(wǎng)的資料一并報業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。 現(xiàn)場施工時，工程項目部應(yīng)保護測量基準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點和自行增設(shè)的控制網(wǎng)點，并做好防護。 如有標(biāo)樁發(fā)生損壞及位移，應(yīng)通知監(jiān)理工程師，并按監(jiān)理工程師批示重新恢復(fù)，所有標(biāo)準(zhǔn)定期復(fù)核，以確保測量的準(zhǔn)確性。 2、路基工程 （1）施工方案路基開挖采用大型機械作業(yè)，路基填筑采取裝、運、鋪、填、壓、測等配套的機械化作業(yè)，路基附屬等工程緊跟開挖、填筑進行。 采用路基全幅分層填筑的方法施工。 先在填方區(qū)內(nèi)經(jīng)計算按每車料的填筑面積用石灰劃出方格，汽車將土方運往現(xiàn)場后，由現(xiàn)場領(lǐng)工員指揮卸入方格內(nèi)，采用推土機初平，然后平地機精平，重型振動壓路機碾壓。 路基填筑過程嚴(yán)格按照設(shè)計及施工規(guī)范要求每層，碾壓完厚度不超過規(guī)范要求。 每層填料鋪設(shè)的寬度按招標(biāo)文件要求確定，以確保修整路基邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實度。 合理選擇取土場，保證取土過程中環(huán)保生態(tài)，做好路基及取土場排水等臨時工程。 根據(jù)設(shè)計圖紙要求進行路床處理，選用水穩(wěn)性和透水性好的材料，在清理好的基底，分層鋪筑，分層鋪筑松厚不超過規(guī)范要求，并逐層壓實至規(guī)定的壓實度。 （2）工藝流程路基工程施工工藝流程 3、路基防護及排水工程（ （1）施工方案邊溝、排水溝、急流槽在施工中做到各種水溝的溝壁平整堅實，溝內(nèi)不留有松土、石塊。 溝底平順，排水暢通，無阻水現(xiàn)象，并按設(shè)計圖紙所示將水引入排水系統(tǒng)。 采用干砌片石鋪砌時，選用有平整面的片石，砌縫要用小石嵌緊。 采用漿砌塊（片）石鋪砌時，做到砌縫砂漿飽滿，勾縫順直，溝身不漏水。 急流槽的施工按規(guī)范規(guī)定，將基礎(chǔ)嵌入地面，其底部按圖紙修筑抗滑平臺，并設(shè)置進出口端護墻，以保證抗滑穩(wěn)定性和防止沖刷。 急流槽的匯集流水過渡段及出口處設(shè)置消力檻等，按圖紙所示或監(jiān)理工程師指示進行施工。 ?編制路基施工工藝?移交土地所有權(quán)?人員、機具設(shè)備進場?填料試驗，確定取料場施工放樣?線路控制樁點交接復(fù)測?路線中線，邊線（校核用地范圍）?增補控制點，水準(zhǔn)點攤鋪、整平、穩(wěn)壓碾壓、承包人自檢壓實度等載預(yù)壓，沉降、位移觀察恢復(fù)樁志詳細(xì)放樣路槽整平加工自檢全部檢測資料，施工原始記錄歸檔承包人自檢合格，申報資料申請單項工程開工路床處理、運土（取土場）、控制含水量報送清理與壓實工序報驗單自檢合格報送工序報驗單報送工序報驗單報送分項工程報驗單及歸檔資料施工準(zhǔn)備階段路基施工階段工程驗收路基防護工程施工防護施工時，按設(shè)計圖紙設(shè)置的位置，標(biāo)高和斷面尺寸進行開挖，將基礎(chǔ)置于設(shè)計標(biāo)高位置。 地基承載力不夠采用換填夯實的方法。 砌體的沉降縫、伸縮縫、防水層、泄水孔等，應(yīng)按圖紙要求進行布設(shè)。 施工中應(yīng)嚴(yán)格檢查其位置的準(zhǔn)確性。 （ （2）工藝流程 44、級配碎石底基層施工級配碎石底基層施工采用在拌和站集中拌和混合料，攤鋪機攤鋪，重型振動壓路機碾壓。 施工的主要工序為準(zhǔn)備土基層施工測量未篩分碎石和石屑加水集中拌和攤鋪整型碾壓成型處理接縫養(yǎng)護。 施工中需注意以下幾點 1、碎石最大粒徑不應(yīng)超過30mm，壓碎值不應(yīng)大于26%。 碎石中不應(yīng)有粘土塊、植物等有害物質(zhì)，針片狀顆粒總含量不應(yīng)超過20%，且其顆粒組成和塑性指數(shù)均應(yīng)符合要求。 2、在正式拌制碎石混合料之前，必須先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備，使混合料的顆粒組成和含水量都達到規(guī)定的要求。 拌和過程中，如未篩分碎石或石屑的顆粒組成發(fā)生明顯變化，應(yīng)重新調(diào)試設(shè)備。 3、攤鋪機后面設(shè)專人消除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象。 每次整形都應(yīng)按照規(guī)定的坡度和路拱進行，應(yīng)特別注意接縫必須順適平整。 4、路面的兩側(cè)應(yīng)多壓23遍。 5、接縫的處理兩作業(yè)段的橫縫銜接處，應(yīng)搭接拌和。 第一段拌和后，留5m8m邊坡修整測量放樣基槽開挖砂礫墊層鋪筑勾縫砌筑、澆筑養(yǎng)生場地清理掛線、平整度控制、順直度控制平面尺寸、標(biāo)高檢測基底應(yīng)力檢測砂漿配合比試驗砂漿強度不進行碾壓；第二段施工時，前段留下的未壓部分與第二段一起拌和整平后進行碾壓。 6、嚴(yán)禁壓路機在已完成的或正在碾壓的基層上“調(diào)頭”或急剎車。 5、水泥穩(wěn)定碎石基層施工 （1）施工準(zhǔn)備機械就位、人員就位。 材料準(zhǔn)備落實砂源及運輸工具，落實水泥生產(chǎn)廠家及供貨方式。 （2）材料要求所用砂必須經(jīng)檢驗合格方可使用。 水泥采用硅酸鹽水泥，標(biāo)號不低于P.S42.5，終凝時間在6小時以上，水泥必須具有出廠合格證并檢驗合格方可使用。 水泥穩(wěn)定用料各項試驗指標(biāo)參照交通部頒發(fā)的公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程JTJ057-94執(zhí)行。 （3）原材料試驗首先應(yīng)在所定料場中取有代表性砂料做以下試驗篩分做砂料級配試驗，對級配不良的砂料外加某種材料改善其級配并通過實驗確定其配合比；液限和塑限指數(shù)；相對密實度；重型擊實試驗；對水泥的強度和體積安定性進行試驗；水泥穩(wěn)定層配合比水泥含量5%。 （4）水泥穩(wěn)定層施工順序及施工方法道路層層清理施工測量支邊模水泥穩(wěn)定層混合料的拌合運輸分層攤鋪、整形碾壓水泥穩(wěn)定層層找平灑水養(yǎng)護隱蔽驗收道路層墊層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合施工圖紙質(zhì)量要求及場道工程施工技術(shù)要求對基層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，經(jīng)過驗收合格及清理干凈雜物后，方可進行水泥穩(wěn)定層層施工。 拌合采用強制式攪拌機集中拌合。 配料必須要準(zhǔn)確，按配合比對水泥、砂、碎石、水進行全稱量。 加水應(yīng)考慮運輸過程中水的蒸發(fā)損耗，使混合料運到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最佳值，增加蒸發(fā)水量的多少，根據(jù)氣象條件和運輸距離長短確定。 拌合要均勻、無灰團、色澤均勻、無離析。 穩(wěn)定層所用材料的運輸采用汽車和農(nóng)用車將攪拌好的混合料運到現(xiàn)場攤鋪地段。 應(yīng)盡快將拌合好的混合料運到鋪筑現(xiàn)場。 如遇到炎熱干燥天氣，車上的混合料應(yīng)采取措施加以覆蓋，以防水分過分損失。 穩(wěn)定層攤鋪根據(jù)圖紙要求，本工程水泥穩(wěn)定層層為瀝青混凝土道路基層，故混合料采取人工配合機械攤鋪。 松鋪厚度的確定松鋪厚度必須通過試驗確定，在合格基層的段上作試驗，分層攤鋪和碾壓，松鋪系數(shù)?。?.21.4）作試驗，合格后按試驗結(jié)果正式施工。 攤鋪混合料之前，要在基層上灑水，使基層表面濕潤，但不要過分潮濕造成泥濘。 行車道基層混合料攤鋪前，測量工先在合格的基層上測出混合料壓實厚度的標(biāo)高，采用20米方格網(wǎng)控制一次攤鋪混合料寬度。 由于行車道基層的水泥穩(wěn)定級配層的縱縫上下不能通縫，故下基層混合料壓實后的第一塊采用10米方格網(wǎng)控制混合料攤鋪寬度，其后都采用20米方格網(wǎng)控制。 為確保水泥穩(wěn)定級配層基層的設(shè)計高程、平整度，設(shè)計厚度的水泥級配砂分兩次攤鋪，兩次碾壓，高度用大枋木模板控制。 用木枋對標(biāo)高進行控制后，用翻斗車把混合料運到攤鋪地點卸下，人工配合機械攤鋪，在混合料攤鋪過程中，測量人員根據(jù)虛鋪厚度設(shè)計厚度虛鋪系數(shù)來控制虛鋪標(biāo)高，并且要邊攤鋪邊檢測虛鋪標(biāo)高。 攤鋪過程中，如發(fā)現(xiàn)骨料有離析現(xiàn)象，用人工適當(dāng)翻拌均勻后再攤鋪。 為使道路邊緣的水泥穩(wěn)定層基層有足夠的壓實度，邊緣木枋支設(shè)位置應(yīng)比設(shè)計寬度寬30cm。 混合料的整形關(guān)鍵是要嚴(yán)格控制木枋頂面標(biāo)高，用刮尺刮平木枋上口，并用水準(zhǔn)儀隨時觀測，檢測標(biāo)高，使水泥穩(wěn)定級配層基層坡度自然形成。 混合料碾壓水泥穩(wěn)定層層施工時，嚴(yán)禁用薄層貼補法進行找平。 當(dāng)混合料按虛鋪標(biāo)高整形后，混合料的含水量等于或約大于最佳含水量時，立即用20噸振動壓路機沿側(cè)邊向中心進行碾壓，碾壓應(yīng)先輕后重，即先平碾34遍后，再振動壓至設(shè)計要求的密實度，一般振碾68遍可達到要求，碾壓時碾輪印應(yīng)重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處。 后輪壓到木枋上時即為一遍，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)碾壓到要求的密實度為止，壓路機的碾壓速度，頭3遍采用1.51.7km/h為宜，以后2.02.5km/h的碾壓速度。 在碾壓過程中應(yīng)隨壓隨用直尺檢查平整度，即時在面層上挖高補低。 在碾壓過程中，水泥穩(wěn)定層層的表面應(yīng)始終保持潮濕，如表層水蒸發(fā)得快，應(yīng)及時補灑少量的水。 在碾壓過程中，如發(fā)現(xiàn)有彈簧、松散等現(xiàn)象，應(yīng)及時翻開重新拌合（加適量的水泥）或用其它方法處理，使其達到質(zhì)量要求。 混合料從加水拌合到碾壓終凝的延續(xù)時間不宜超過23小時，需要延長時，也不得超過水泥的終凝時間。 上基層施工必須在下基層碾壓合格，并驗收合格后方可進行施工，在鋪筑上基層水泥穩(wěn)定層前應(yīng)始終保持下基層濕潤，為增加上下基層之間的粘結(jié)性，在鋪筑上基層前，宜在下基層表面灑少量水泥或水泥漿。 接縫處理?？p（施工縫，即當(dāng)天作業(yè)段與第二天施工相接的縫）接縫長度不應(yīng)少于實機械的長度，碾壓對留5米左右不壓，在施工第二作業(yè)段時將前段未壓部分挖松，適當(dāng)?shù)丶铀?，用人工重新拌合均勻與第二天作業(yè)段同時碾壓。 縱縫接頭處理在攤鋪第二塊前，在接縫處涂涮水泥漿后方可進行第二塊施工。 養(yǎng)護第一段碾壓完成并經(jīng)壓實度檢驗合格后即可開始灑水養(yǎng)護，當(dāng)水泥穩(wěn)定層上基層碾壓完，檢驗合格，并用水管經(jīng)常散水養(yǎng)護。 養(yǎng)護期不宜少于七天。 禁止壓路機在已完成或碾壓的基層上調(diào)頭和急剎車，以保護基層表面不受損壞。 在養(yǎng)護期間，應(yīng)封閉交通，禁止一切車輛通行。 四、保證措施 一、質(zhì)量體系與保證措施 1、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 （1）具體質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率100%，完全滿足業(yè)主的要求。 （2）質(zhì)量承諾工程驗收質(zhì)量達不到合格等級，本承包人愿意接受罰沒工程保證金的處罰。 （3）本承包人已建立了健全的質(zhì)量保證體系，在推行全面質(zhì)量管理的過程中積累了一定的經(jīng)驗，為實現(xiàn)本工程的目標(biāo)，我們將進一步完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。 本工程實行三級質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照跟蹤檢測、復(fù)檢、抽檢三個等級對每個施工環(huán)節(jié)進行行之有效的質(zhì)量監(jiān)控。 （4）質(zhì)量保證體系框圖見附表 2、保證工程質(zhì)量的管理制度和措施 （1）建立健全各項管理制度我處通過多年的工程實踐中，建立和不斷完善了一整套工程質(zhì)量管理制度，通過此制度保障，建造了許多優(yōu)質(zhì)工程，在此標(biāo)段工程實施中，我們繼續(xù)執(zhí)行和不斷完善以下有效制度。 1）質(zhì)量責(zé)任制度2）質(zhì)量掛牌獎懲制3）開工報告審批制4）設(shè)計文件復(fù)核制5）測量雙檢制6）分階段技術(shù)交底制7）工程試驗檢測制8）混凝土施工開盤制9）分項工程質(zhì)量評定制10）驗工質(zhì)量簽證制11）質(zhì)量教育檢查制12）事故處理報告制13）工程質(zhì)量定期回訪制 （1）設(shè)立質(zhì)量監(jiān)查專職人員，制定質(zhì)量檢查監(jiān)督制度 （2）每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員，將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。 主動接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理，積極為現(xiàn)場設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。 （3）實施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程，抓點帶面，保證全段優(yōu)工程的實現(xiàn)。 （4）強化施工過程管理，確保工程質(zhì)量對項目主要管理人員選配水平高，經(jīng)驗豐富，業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān)任，各項工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔(dān)施工。 對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。 施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會同設(shè)計部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。 對施工的每道工序必須要有施工技術(shù)交底書。 對施工草圖、配料單等，都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。 并注意內(nèi)業(yè)資料的收集（簽證、變更檢查記錄、各類報表等）以利于工程竣工后，文整工作的同步結(jié)束。 二、工期保證措施本標(biāo)段工程量大、工期緊，各工序能否按計劃施工完成，是保證工期的關(guān)鍵，充分發(fā)揮項目部現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度中心的作用，使各個環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡，有節(jié)奏地進行，形成一種緊張熱烈而有條不紊的生產(chǎn)氣氛,確保工程按期完成，必須注意以下幾方面工作項目部協(xié)調(diào)調(diào)度1）嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，工序穿插緊密，工藝順序合理，制定工序拖延懲罰辦法，使各工種緊湊協(xié)作。 2）督促檢查施工準(zhǔn)備、施工計劃和工程合同執(zhí)行情況。 3）檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械調(diào)配。 4）檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場平面管理，建立每周一次生產(chǎn)碰頭會及每天一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，對施工現(xiàn)場進行綜合協(xié)調(diào)，與甲方、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計部門密切配合，及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題，解決作業(yè)計劃中的各種矛盾，使計劃能順利貫徹執(zhí)行。 落實保證措施1）加強項目施工管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，逐級簽定承包責(zé)任，落實施工網(wǎng)絡(luò)計劃。 項目部設(shè)調(diào)度室，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工計劃的實施，按計劃組織勞、材、機等資源配置，全面有效地行使指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)等管理職能。 2）切實做好實施性施工組織設(shè)計，加強計劃管理和預(yù)控管理，按照施工形象進度計劃和網(wǎng)絡(luò)控制計劃，預(yù)先做好技術(shù)、質(zhì)量、安全的施工籌劃和機具、設(shè)備、材料的供應(yīng)，以保證施工順利進行。 3）充分發(fā)揮科技效能作用，對重點、難點工程積極進行科技攻關(guān)，選擇科學(xué)的施工方案和施工方法，加快施工進度。 4）做好砂場、石料場和備料工作，確保前期施工需要。 5）加大機械設(shè)備投入，提高機械化作業(yè)水平，并做好維修保養(yǎng)工作，保證其良好狀態(tài)。 6）做好與當(dāng)政府、關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主做好征地拆遷，以便各工程能按時全面展開施工。 7）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃施工，抓好關(guān)鍵線路的重點及難點工程施工進度，每周召開工程調(diào)度例會，通報施工質(zhì)量、進度情況，分析存在問題，及時調(diào)整布置。 8）提前做好雨期施工技術(shù)、安全等準(zhǔn)備工作，合理安排工序，充分利用每年有利施工期節(jié)，突擊施工，加快進度。 9）做好安全工作，以安全促進度；備足應(yīng)急資金，一旦工程進度款供應(yīng)不及時，便可調(diào)劑使用，確保施工順利進行。 三、人員安排及保證措施 11、施工組織機構(gòu)我公司參加該項工程投標(biāo)后,針對該工程的特點、結(jié)構(gòu)要求,由公司經(jīng)營部牽頭,成立了以總經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理和有關(guān)人員組成的“施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,對該工程進行了仔細(xì)研究,考慮了我公司目前的管理水平、人員、資金、技術(shù)、設(shè)備等方面的情況,就該程要求的質(zhì)量、工期、技術(shù)重點和難點、施工方案、機械設(shè)備、物資以及項目經(jīng)工理、人員、組織管理等方面進行認(rèn)真細(xì)致的討論和研究,現(xiàn)己初步落實施工組織機構(gòu)(如圖)11.1施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部技術(shù)質(zhì)檢部材料科安全部財務(wù)室設(shè)備部各專業(yè)施工隊l)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是本工程的總負(fù)責(zé)人,組織領(lǐng)導(dǎo)下屬各職能科室的工作,負(fù)責(zé)本工程全局性、重大性的事務(wù)決策。 2)項目總工程師:項目總工程師是本工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,協(xié)助項目經(jīng)理對本工程進行工程技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)確定本工程的施工方案并對下屬各職能科室技術(shù)人員進行技術(shù)交底,解決工程施工中碰到的技術(shù)重點、難點問題。 3)工程技術(shù)部:在項目經(jīng)理及項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對工程施工進行管理,接受項目總工程師的交底,對下層施工隊進行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)安排各施工隊的施工任務(wù),檢查監(jiān)督各施工隊的施工進度及質(zhì)量情況,并每月按要求上交各種施工報表,工程竣工后負(fù)責(zé)收集竣工資料。 4)技術(shù)質(zhì)檢部:在項目經(jīng)理及項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對工程施工進行管理,接受項目總工程師的交底,協(xié)助工程技術(shù)部對下層施工隊進行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各施工隊按現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范施工,負(fù)責(zé)確定施工中的各種配合比、負(fù)責(zé)工程施工中的各種檢查試驗及材料檢驗試驗并出具報告單,負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理工程師及業(yè)主對己施工完的工序進行中間驗收,工程竣工后負(fù)責(zé)收集竣工資料。 5)材料科:在項目經(jīng)理及項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對工程施工進行管理,接受項目總工程師的交底,按施工進度要求及各種材料采購計劃,負(fù)責(zé)材料的采購、保管,既要確保工程材料按時到位,又要保證市場供求情況編制本工程各種材料質(zhì)量及盡量降低材料采購保管費用。 6)財務(wù)科:在項目經(jīng)理及副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對工程施工進行管理,負(fù)責(zé)按月計量、成本核算、編制用款計劃、按月計算及發(fā)放項目部人員工資、工程結(jié)算等工作。 7)安全、設(shè)備部:在項目經(jīng)理及副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對工程施工進度的交底,對下層施工隊進行安全交底,負(fù)責(zé)按現(xiàn)行安全規(guī)范布置施工現(xiàn)場,檢查監(jiān)督各施工隊進行安全作業(yè)。 負(fù)責(zé)各種施工機械的管理調(diào)度。 8)施工隊:各施工隊是本工程施工的直接操作者,接受工程技術(shù)部及安全設(shè)備科的技術(shù)交底,按質(zhì)、按量、按時完成施工任務(wù)。 2、項目施工組織系統(tǒng)l)本工程將按項目管理法組織施工。 項目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理,按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊要求建立完善的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。 2)項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、預(yù)算員、作業(yè)工長、財務(wù)人員等組成,是整個工程現(xiàn)場管理的核心。 3)項目經(jīng)理部人員安排根據(jù)本工程實際情況,本工程項目經(jīng)理具有多年的施工管理經(jīng)驗,承擔(dān)過眾多水利工程項目建設(shè),對類似工程施工在技術(shù)上、管理上有獨到的見解,且具備較強的組織能力，完全有能力承擔(dān)該項工程項目經(jīng)理一職。 項目經(jīng)理部其它管理人員均具有多年的施工管理經(jīng)驗，尤其是多年在一起工作,配合極為默契,便于開展工作。 3、項目施工監(jiān)督體系項目施工監(jiān)督體系由除質(zhì)量保證體系人員外的專職質(zhì)檢員、專職安全員、技術(shù)人員、公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等組成。 負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量和安全,按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系的要求實施監(jiān)督,檢查評定和驗收分項工程質(zhì)量。 4、施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等多方合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、降低成本的關(guān)鍵之一。 因此,為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 l)制定圖紙會審、圖紙交底制度:在正式施工之前,項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容為第一份施工文件,項目經(jīng)理部有關(guān)人員要認(rèn)真執(zhí)行,確保工程順利開始。 2)建立周例會制度:在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計、建設(shè)方參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。 若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計商討解決。 3)制定專題討論會議制度遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、等有關(guān)人員集中一起,商討解決。 此專題會不定期召開。 5、現(xiàn)場勞動力用工計劃鑒于本工程特點我公司在工作班組的考慮上,我們選擇技術(shù)熟練、責(zé)任心強、有類似工程施工經(jīng)驗的工長組織各項工作,并以簽訂承包合同的形式予以明確各工種施工隊伍的施工承包范圍、質(zhì)量技術(shù)要求、工期進度等。 根據(jù)施工進度計劃及工程需要情況,合理調(diào)配勞動力,盡量做到杜絕窩工現(xiàn)象,各工種根據(jù)施工進度和實際情況分批進場,專業(yè)配套作業(yè),統(tǒng)一指揮調(diào)度。 6、施工準(zhǔn)備如果我方中標(biāo)，我單位接到中標(biāo)通知書后,在與業(yè)主進行合同簽訂的同時,開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作l)復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及環(huán)境保護等有關(guān)情況。 2)確定工地范圍。 根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍,及在此范圍內(nèi)有多少土地,哪些是永久占地、哪些是臨時占地,并與有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。 3)清除現(xiàn)場障礙。 施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙必須拆除或改建,以利施工的全面展開。 4)辦妥有關(guān)手續(xù)。 上述占地、移障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商,辦妥一切手續(xù)后方可進行。 5)作好現(xiàn)場規(guī)劃。 設(shè)置料場、車場、攪拌場；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。 16.1施工人員進場安排根據(jù)施工進度需要和合同要求,公司將按照及時分批組織人員進場。 由于本施工需要大量勞動力,而且時間相對集中,因此,開工前落實勞力,簽訂好施工合同,按計劃適時組織進(退)場,是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。 選擇施工隊伍時要注意隊伍人員素質(zhì)。 主要技術(shù)工種必須三證(就業(yè)證、執(zhí)業(yè)資格證、身份證)齊全,我公司現(xiàn)有富余的技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的施工隊伍,一旦中標(biāo),即可組織進場施工。 6.2施工設(shè)備進場安排施工方法和施工機械的選擇是緊密聯(lián)系的,在技術(shù)上它是解決各主要施工過程的施工手段和工藝問題,直接關(guān)系到施工的進度和質(zhì)量。 我公司一旦中標(biāo)承建本工程,將發(fā)揮我公司機械設(shè)備上的優(yōu)勢,把先進的機械設(shè)備投入本工程的施工當(dāng)中。 在施工設(shè)備進場前,項目經(jīng)理部將根據(jù)公司質(zhì)量管理手冊中設(shè)備管理控制程序和監(jiān)視和測量設(shè)備管理控制程序的要求對主要設(shè)備如挖掘機、鋼筋加工機械等進行調(diào)試和保修,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；同時對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的等相關(guān)的試驗儀器進行校準(zhǔn),確保測量準(zhǔn)確。 施工機械設(shè)備詳見擬投入的主要施工機械、設(shè)備表。 根據(jù)施工進度的需要，分配組織不同的機械進退場。 四、安全生產(chǎn)保證措施 1、安全組織機構(gòu)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強安全意識，建立健全各項生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理措施。 安全組織機構(gòu)見下圖。 2、安全保障體系組長項目經(jīng)理副組長副經(jīng)理總工橋涵施工科質(zhì)量檢查科工地試驗室材料設(shè)備科綜合辦公室科安全生產(chǎn)科防護施工科路基路面施工科人事勞資科組長項目經(jīng)理副組長項目副經(jīng)理總工程師安全管理體系安全教育體系安全責(zé)任制安全檢查安全工作體系各職能部門各施工隊各級安全監(jiān)察員班組安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)三工教育各種安全警示系統(tǒng)安全教育崗位安全責(zé)任制安全獎懲條例安全活動經(jīng)費安全管理制度防觸電、火災(zāi)防坍塌防支護失效防機電事故防交通事故治安定期檢查不定期檢查提高安全意識獎罰兌現(xiàn)提高預(yù)測預(yù)控能力消除事故隱患安全保證體系圖 3、安全保障措施（3.1）路基土方工程1)土方施工前制訂操作細(xì)則，并向施工人員進行技術(shù)交底，并做好安全教育工作，提高施工人員的安全意識。 2)施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險地區(qū)懸掛“危險”“禁止通行”“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。 3)做好各種工程機械車輛的檢修與維護，消除事故隱患。 （3.2）鉆孔樁1)特種工人（起吊、機手、電焊工等）接受操作及安全培訓(xùn)，持證上崗，確保操作人員熟悉、掌握施工機械設(shè)備的性能及操作規(guī)程。 2)禁止隨地排放泥漿，所有泥漿循環(huán)池及沉淀池均設(shè)置防護欄桿，在顯著位置設(shè)置安全警示牌，防止人員落入池內(nèi)。 3)沉淀池禁止設(shè)在正線路基上，其開挖深度不得超過2m，以便于晾曬處理。 循環(huán)池位置選擇在征地線以內(nèi)，且不影響施工便道；樁基施工完畢，施工現(xiàn)場的循環(huán)池和沉淀池清淤回填，分層碾壓。 （3.3）墩臺蓋梁1)橋梁墩柱、蓋梁施工的腳手架的搭設(shè)方案需經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，設(shè)置斜向剪力撐，每個橋墩灌注砼前頂部設(shè)置作業(yè)平臺，四周搭設(shè)防護欄桿，掛設(shè)安全網(wǎng)。 2)施工現(xiàn)場人員戴安全帽，高空作業(yè)人員佩帶安全帶。 3)模板的吊裝需專人指揮，吊裝作業(yè)時閑雜人員撤離現(xiàn)場。 （3.4）臨時用電安全保證措施1)變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場邊角處，并設(shè)圍檔；根據(jù)用電位置在主干線電桿上設(shè)分線箱。 2)工地內(nèi)架設(shè)的照明線路，其懸吊高度及距工作地點的水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T規(guī)定執(zhí)行。 3)生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠布包扎；保險絲按照實際用電負(fù)荷量裝設(shè)。 4)照明線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，不準(zhǔn)采用一根火線與一根地線的做法，不借用保護接地做照明零線。 （3.5）高空作業(yè)1)在橋梁的墩臺和邊坡防護等涉及到高空作業(yè)的工序中，嚴(yán)格按高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定進行，并加強安全教育工作。 嚴(yán)禁施工人員酒后施工或在大風(fēng)天、雨天作業(yè)。 2)高空作業(yè)使用的材料投放穩(wěn)固，工具裝入工具袋內(nèi)，防止墜落傷人。 上下交叉作業(yè)必須采取隔離措施，禁止重疊施工。 （3.6）突發(fā)事件處置預(yù)案以人為本，全面提高本工程應(yīng)急管理工作處置水平，預(yù)防和避免突發(fā)事件發(fā)生，實行以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，條塊結(jié)合；快速反應(yīng)，科學(xué)處置的原則。 五、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施 1、環(huán)境保護體系建立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保體系，明確各部門在施工期間環(huán)境保護工作中的職責(zé)。 環(huán)境保護管理體系經(jīng)濟保證制度保證工作保證組織保證思想保證社會保證環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組政治思想教育領(lǐng)導(dǎo)小組制定各種環(huán)保制度編制實施性環(huán)保措施簽定合作協(xié)議制定合作計劃建立包保責(zé)任制大力宣傳環(huán)保工作的重要性，讓每個職工樹立強烈的環(huán)保意識。 視環(huán)保如保護人類，視責(zé)任重于泰山，讓環(huán)保工作成為自覺的行為。 建立組織保證制度，選派得力人員把環(huán)保工作列入議事日程。 經(jīng)常了解環(huán)境保護情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 按設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求進行落實。 針對特點制訂相