創(chuàng)業(yè)計劃書5范文.doc

創(chuàng)業(yè)計劃書5范文 創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書?項目名稱“農(nóng)大人”麻辣燙?本店名“農(nóng)大人”麻辣燙?創(chuàng)業(yè)人楊XX? 一、項目簡介?在我們學(xué)校沒有很多的娛樂休閑場所，能吃的地方也很少，而且不夠安全衛(wèi)生，這對于我們這些農(nóng)大人來說雖然來了一段時間已經(jīng)基本接受了，但是心理上還是不情愿的，都想吃得放心安心開心，所以，我想創(chuàng)辦一家既好吃而且又能吃得好吃得放心的麻辣燙餐館。 因為自麻辣燙誕生以來，上至達(dá)官貴人，下至平常百姓，家家戶戶，男女老少，皆喜愛吃。 它的菜式選擇多種多樣。 無論大街小巷、坊間胡同，還是車站碼頭、學(xué)校商場，無不呈現(xiàn)三五成群緊緊簇?fù)碇〕詳?，津津有味、且燙且吃的各類食族！而對于我們這些大學(xué)生來說，周六周末，節(jié)假日每課時，都喜歡聚在一起吃點什么，所以這個是最好的選擇。 現(xiàn)在麻辣燙正以其獨特的“魅力”征服著大江南北無數(shù)消費(fèi)者的味蕾，其火爆氣勢也帶源不斷的財富！? 二、市場環(huán)境分析? 1、麻辣燙這個項目是一個很火的項目，它雖未進(jìn)大雅之堂，卻是在民間發(fā)展了千年的特色小吃，其進(jìn)入的市場也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴(kuò)和走向成熟。 ? 2、麻辣燙它有著成熟的市場環(huán)境，能夠多元化發(fā)展；消費(fèi)人群也極為廣泛；經(jīng)營模式更是多種多樣；最主要的是麻辣燙項目小、成本也小，但市場大、利潤大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。 ? 3、無論在什么時候，人們對麻辣燙的熱情未減。 尤其在冬季，許多人腦海中會浮現(xiàn)出熱騰騰的麻辣燙。 不少麻辣燙店的門前，盡是等座、排隊的，生意興隆，讓人羨慕。 對創(chuàng)業(yè)族而言，麻辣燙無疑是最佳的熱門創(chuàng)業(yè)行業(yè)。 ? 三、前期市場調(diào)研分析?我將目標(biāo)市場定在農(nóng)大東門外面的南側(cè)一排商業(yè)街，在學(xué)府農(nóng)貿(mào)市場對面，因為這邊是農(nóng)大的地方，主要是為農(nóng)大人服務(wù)，而且對面是煙職，人員多，市場廣闊。 麻辣燙是個男女老少都喜愛吃的食物，同時做一次市場問卷調(diào)查，由此可以看出這的需求量很大。 因此，這是一個很好的市場。 ? 四、目標(biāo)市場客戶分析?因為我選擇的這個目標(biāo)市場周圍有很多小區(qū)和學(xué)校，消費(fèi)人群多，其次我的主要目標(biāo)客戶有師生和住在小區(qū)的居民。 學(xué)生的消費(fèi)量是最大的，因此我的利潤空間將會很大。 ? 五、營銷策略? 1、產(chǎn)品策略?對于麻辣燙這的產(chǎn)品，在前期對消費(fèi)者做一次問卷調(diào)查，然后根據(jù)消費(fèi)者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的服務(wù)，以此來滿足消費(fèi)者的欲望。 同時使得麻辣燙菜的樣式鮮新，吸引消費(fèi)者的食欲。 ? 2、價格策略?根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理接受程度，本店把產(chǎn)品成本價定為小碗大約2元左右，大碗3元左右。 同時還有單串系列的產(chǎn)品，素菜類元一串；肉類1元一串。 銷售的價格大約定在小碗元左右。 大碗5元左右。 ? 3、渠道策略?在農(nóng)貿(mào)的菜市場采購一些原材料。 因為距離近，而且價格便宜，所以既保證了菜品的新鮮又便宜，便于及時供給。 所要的運(yùn)費(fèi)也會降低。 ? 4、促銷策略? 1、在店鋪開張的時候，凡到店光臨的顧客可品嘗樣品，并且獲得本店的積分兌換卡一張，以后凡在本店購買達(dá)到50元的可換取大碗麻辣燙，買的越多，優(yōu)惠就越多。 ? 2、在學(xué)校及農(nóng)貿(mào)附近，發(fā)一些宣傳單，把小店的特色麻辣燙進(jìn)行推廣。 ? 六、費(fèi)用預(yù)算控制? 1、店鋪的租金每月3000元。 ? 2、鋪面裝修30000元? 3、室內(nèi)的設(shè)備10000元? 4、麻辣燙技術(shù)的學(xué)習(xí)5000元? 5、麻辣燙的原材料每月大約1000元? 6、雇員費(fèi)每月400元? 7、促銷費(fèi)用1000元? 8、其他費(fèi)用1000元? 9、總計50400元?第二篇創(chuàng)業(yè)計劃要求（附圖）?1.項目概