15103實施方案.doc

15103工作面銜接會戰(zhàn)實施方案總 經(jīng) 理：總工程師：生產副總：安全副總：機電副總：技術副總：銜接副總：考核副總：調度主任： 2011年8月24日 15103工作面銜接會戰(zhàn)實施方案由于各種原因，我公司開拓、掘進停產時間長達5個月，而且在15103進風、回風、尾巷掘進時均遇較大無炭柱構造，致使15103各工作面與15105銜接采掘失調。根據(jù)當前情況，15105工作面還可采500米，到2012年5月中旬采完，因此要求15103各工作面必須在2012年3月分完成，并具備安裝條件，因此，公司領導根據(jù)實際情況，及時調整15103各工作面施工方案并對各項工作做了重新安排。為此生產調度根據(jù)礦委安排，重點工程重點抓，對各項工作進行認真分解、分析、安排如下：一、加強勞紀管理和思想教育，確保各隊組人員到位，思想到位。二、明確分工，細化管理，完善風、水、電、運輸?shù)雀鞔笙到y(tǒng)，責任到人，確保工程順利進行。三、采取任務獎懲激勵機制，爭取在5月中旬實現(xiàn)初采，具體方法如下：綜掘隊負責15103進風260米、回風710米（其中80米巖，630米煤）、尾巷400米、切眼150米、擴切眼150米、回風與尾巷聯(lián)絡巷100米、后高抽260米。15103尾巷月進尺若完成150米180米，每米獎100元；若超出180米，超出部分每米獎500元；若不達150米，每米罰100元。15103進風、回風、切眼以及擴切眼，單頭月進尺若完成100米120米，每米獎200元；若超出120米，超出部分每米獎500元；若不達100米，每米罰200元。15103回風巖巷、后高抽，單頭月進尺若完成40米，每米獎200元；若不達40米，每米罰200元；若超出40米，超出部分每米獎200元各月計劃如下：A、15103進風：260米 負責人：孟憲虎8月26日 9月25日 120米9月26日10月31日 140米103切眼：150米 負責人：孟憲虎11月1日 12月4日 120米11月26日12月4日 30米15103回風里：210米 負責人：孟憲虎（并換頭到回風里）12月5日12月26日 90米12月26日1月25日 120米103擴切眼:160米 負責人:孟憲虎 1月26日2月25日 60米2月26日3月20日 100米B、15103回風巖:80米 負責人:陳伯新 9月26日10月25日 40米(巖)10月26日11月25日 40米(巖)15103回風煤:420米 負責人:孟憲虎11月26日12月25日 120米12月26日1月25日 120米1月26日2月25日 60米2月26日3月25日 120米C、103尾巷：400米 負責人:孟憲虎9月26日10月25日 180米10月26日11月25日 180米11月26日12月25日 40米(巖)D、15103后高抽:260米 孟憲虎12月26日1月25日 40米(巖)1月26日2月25日半月 20米（巖）2月26日3月25日 40米(巖)3月26日4月25日 40米4月26日5月25日 40米5月26日6月25日 40米開拓一隊負責高抽巷670米，若月進尺完成70米,每米獎250元;若完成70米以上,超出部分每米獎500元;若不達70米,每米罰250元。（二月份按40米考核）各月計劃如下： 15103高抽巷：670米 負責人：陳華夢2011年9月份2012年1月份 每月70米2012年2月份（半月） 40米2012年3月份6月份 每月70米此計劃每月按26天生產日計算，若月累計誤工誤時在96小時以內，計劃不調整；若由于礦方原因造成