全員營(yíng)銷意識(shí)理念與管理培訓(xùn).doc

全員營(yíng)銷意識(shí)理念與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳全員營(yíng)銷意識(shí)管理課程有哪些？全員營(yíng)銷意識(shí)管理培訓(xùn)講師有哪些？全員營(yíng)銷意識(shí)管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？全員營(yíng)銷意識(shí)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最知名的全員營(yíng)銷意識(shí)管理培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入著名全員營(yíng)銷意識(shí)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程全員營(yíng)銷意識(shí)理念與管理培訓(xùn)！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的全員營(yíng)銷意識(shí)理念與管理培訓(xùn)部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:營(yíng)銷和營(yíng)銷環(huán)境論述了戰(zhàn)略營(yíng)銷概要、戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷中的社會(huì)責(zé)任與道德、全球市場(chǎng)與國(guó)際營(yíng)銷，購買者行為與目標(biāo)市場(chǎng)的選擇包括營(yíng)銷調(diào)研與信息系統(tǒng)、目標(biāo)市場(chǎng)；細(xì)分和評(píng)估、消費(fèi)者購買行為、組織市場(chǎng)與采購行為，產(chǎn)品決策包括產(chǎn)品的觀念、開發(fā)與管理產(chǎn)品、品牌與包裝、服務(wù)等內(nèi)容。譚小芳老師的全員營(yíng)銷意識(shí)理念與管理培訓(xùn)部分程主要內(nèi)容概括：第1講 戰(zhàn)略營(yíng)銷概要 定義營(yíng)銷 理解營(yíng)銷觀念 價(jià)值趨向的營(yíng)銷 營(yíng)銷管理 營(yíng)銷在全球經(jīng)濟(jì)中的重要性 第2講 戰(zhàn)略規(guī)劃 理解戰(zhàn)略規(guī)劃過程 評(píng)估組織資源和機(jī)會(huì) 建立組織使命和目標(biāo) 建立公司和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略 設(shè)計(jì)營(yíng)銷計(jì)劃 第3講 營(yíng)銷環(huán)境 對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的考察與響應(yīng) 競(jìng)爭(zhēng)因素 經(jīng)濟(jì)因素 政治因素 法律與法規(guī)因素 技術(shù)因素社會(huì)文化因素 第4講 營(yíng)銷中的社會(huì)責(zé)任與道德 社會(huì)責(zé)任的性質(zhì) 倫理道德的性質(zhì) 在戰(zhàn)略計(jì)劃中整合社會(huì)責(zé)任與倫理 第5講 全球市場(chǎng)與國(guó)際營(yíng)銷 國(guó)際營(yíng)銷的特性 國(guó)際營(yíng)銷中的環(huán)境力量 地區(qū)貿(mào)易聯(lián)盟、市場(chǎng)與協(xié)定 國(guó)際經(jīng)營(yíng) 國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略中定制化與全球化 第6講 營(yíng)銷調(diào)研與信息系統(tǒng) 營(yíng)銷調(diào)研的重要性 調(diào)研的過程 運(yùn)用技術(shù)改善營(yíng)銷信息的收集與分析 營(yíng)銷調(diào)研中的問題 第7講 目標(biāo)市場(chǎng)：細(xì)分與評(píng)估 第1步：確認(rèn)合適的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 第2步：決定使用哪些細(xì)分變量 第3步：建立市場(chǎng)細(xì)分輪廓 第4步：評(píng)估相關(guān)細(xì)分市場(chǎng) 第5步：選擇具體的目標(biāo)市場(chǎng) 第8講 消費(fèi)者購買行為 參與程度與消費(fèi)者問題解決過程 消費(fèi)者購買決策過程 購買決策過程中的情景影響 購買決策過程中的心理影響 購買決策過程中的社會(huì)影響 第9講 組織市場(chǎng)與采購行為 組織市場(chǎng) 組織采購行為的范圍 組織購買決策 行業(yè)分類系統(tǒng)的使用 第10講 產(chǎn)品的觀念 什么是產(chǎn)品？ 產(chǎn)品分類 產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷戰(zhàn)略 產(chǎn)品采用過程 為什么一些產(chǎn)品失敗了而另一些產(chǎn)品卻成功了? 第11講 開發(fā)與管理產(chǎn)品 管理現(xiàn)有產(chǎn)品 開發(fā)新產(chǎn)品 在質(zhì)量、設(shè)計(jì)與支持服務(wù)中的產(chǎn)品差異 產(chǎn)品定位與重定位 產(chǎn)品剔除 組織開發(fā)與管理產(chǎn)品 第12講 品牌與包裝 品牌 包裝 標(biāo)簽 第13講 服務(wù) 服務(wù)的性質(zhì)及其重要性 服務(wù)的特點(diǎn) 服務(wù)營(yíng)銷組合的開發(fā)與管理 服務(wù)的質(zhì)量 非營(yíng)利性營(yíng)銷 第14講 營(yíng)銷渠道