黨校行政科年終工作總結(jié)報告[范本]

黨校行政科年終工作總結(jié)報告20XX年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科室人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)作，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務(wù)上臺階，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象，加強(qiáng)管理出成效等方面開展工作，在人員少 ，任務(wù)重，事務(wù)雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下：一.辦公教學(xué)用品的管理經(jīng)費(fèi)開支做到精打細(xì)算，合理開支，不超支，嚴(yán)格的執(zhí)行學(xué)校的一切費(fèi)用支付均由校長“一支筆”審批的原則，辦公教學(xué)用品的購買嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，及時、定額、按質(zhì)采購，不違反財經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)，該買則買 ，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補(bǔ)則補(bǔ)，能代則代，確保正常供應(yīng)。1、用品的管理1物品的登記驗(yàn)收學(xué)校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都能及時的入帳，并及時的入檔備案。2學(xué)校財產(chǎn)保管使用。學(xué)校的財產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單。3財產(chǎn)檢查行政科每年都進(jìn)行一次財產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。4資產(chǎn)維護(hù)物品發(fā)現(xiàn)損壞，我們能夠及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映，及時更換和維護(hù)，確保教學(xué)工作的正常的開展。5資產(chǎn)的借用和租用在資產(chǎn)的出借和租用過程中，行政科能夠嚴(yán)格的按照校委的意見，嚴(yán)格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值。二.學(xué)校的基建1.嚴(yán)格的執(zhí)行校委研究，行政科監(jiān)督、實(shí)施的原則。2.基建費(fèi)用和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保做到保質(zhì)保量。三.水電管理1.能夠正常的保障學(xué)校的水電供應(yīng)。2.能夠定期檢查，嚴(yán)防學(xué)校水電向校外接用。3.加強(qiáng)管理，能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。四.門面房的管理1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運(yùn)作，確保財產(chǎn)增值保值。2.及時接收原九小的門面房，登記并整改原來的水電，并及時收取未收房租。3.積極盤活黨校原辦公地點(diǎn)，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。五.責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區(qū)，我們每天都能做到提前到校，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。六.會務(wù)和主體班次的后勤服務(wù)20xx年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次，會議和主體班次召開過程中，我們能夠做到：1. 打掃好衛(wèi)生2. 準(zhǔn)備好飲用水3. 做好會標(biāo)4.準(zhǔn)備好值日用品5.做好安全保衛(wèi)工作七.治安和消防工作為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們具體做了以下工作1、購置手提式干粉滅火器六個2、購置監(jiān)控，并做到24小時不間斷監(jiān)控3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。4、會務(wù)和主體班舉辦期間有專人值班。八.拆遷工作20xx年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔(dān)了三次，由于時間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進(jìn)、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點(diǎn)多鐘，節(jié)假日、星期天也不能休息，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級的任務(wù)。九.校園的綠化和美化工作新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹木進(jìn)行了及時的修剪，樓道購置了花木，墻壁進(jìn)行了粉刷，為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。十.制度建設(shè)在老校區(qū)，由于辦公條件所限，制度建設(shè)一直未有，遷入新校后，我們根據(jù)自身的工作和上級的要求，制定了行政科崗位職責(zé)及每人的具體職責(zé)、值班人員職責(zé)、水電管理制度、門面房管理制度等。十一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)行政科全體人員積極參加學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí)，每人完成筆記2萬字以上，心得一篇以上;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不甘落后。存在的不足和問題一年來，雖然大家都能愛崗敬業(yè)，也也取得了一些成績，但是由于個人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題，距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：1、學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠2、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)4、學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進(jìn)一步健全5、科室人員工作能力還需進(jìn)一步提高6、服務(wù)水平和意識有待進(jìn)一步提高努力方向和目標(biāo)1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，拓展知識面，豐富工作經(jīng)驗(yàn)和方法。2.加強(qiáng)科室人員管理，增強(qiáng)科室凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性，創(chuàng)造性的開展工作，做到人人有事做，個個有壓力。3.進(jìn)一步建立健全后勤制度老校區(qū)由于條件所限，后勤制度建設(shè)一直未跟上，搬入新校后，后勤制度有待進(jìn)一步的建立健全，例如財物保管制度、采購制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識和水平校后勤管理是教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，所以后勤服務(wù)的水平和服務(wù)人員的服務(wù)意識，直接影響黨校的社會形象和教學(xué)的進(jìn)行。為了進(jìn)一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量，我們將在以下方面著手：(1)權(quán)責(zé)明晰，誰分管誰負(fù)責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)每個人的工作責(zé)任心。(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務(wù)人員，我們始終堅持“把簡單的事做好就是不簡