![道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故_應(yīng)急處置制度.doc_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/4/bedacb5a-cdcb-4488-9d19-267aac9e6c9c/bedacb5a-cdcb-4488-9d19-267aac9e6c9c1.gif)
![道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故_應(yīng)急處置制度.doc_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/4/bedacb5a-cdcb-4488-9d19-267aac9e6c9c/bedacb5a-cdcb-4488-9d19-267aac9e6c9c2.gif)
![道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故_應(yīng)急處置制度.doc_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/4/bedacb5a-cdcb-4488-9d19-267aac9e6c9c/bedacb5a-cdcb-4488-9d19-267aac9e6c9c3.gif)
![道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故_應(yīng)急處置制度.doc_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/4/bedacb5a-cdcb-4488-9d19-267aac9e6c9c/bedacb5a-cdcb-4488-9d19-267aac9e6c9c4.gif)
全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故 應(yīng)急處置制度為加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力,提高緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平,確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,立即采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大和滋生次生事故,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合我司實(shí)際工作,特制定本制度。第一條 組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立“應(yīng)急指揮部”,指揮長由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任擔(dān)任,副指揮長公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人和工會主席擔(dān)任,按照統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、協(xié)調(diào)一致、保障有力、信息及時的原則,開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。 指揮長: 副指揮長: 成員:由各科室的負(fù)責(zé)同志等組成。 指揮部下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室,辦公室設(shè)在公司車隊(duì)安全科。 應(yīng)急電話:。第二條 第二條 工作原則 1、統(tǒng)一指揮原則:指揮部各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。 2、自動遞補(bǔ)原則:各工作小組組長不在崗時、第一成員自動遞補(bǔ)、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 3、自動停休原則:指揮部各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應(yīng)急工作。 4、奉公盡責(zé)原則:指揮部各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。第三條 第三條 適用范圍 發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故(死亡 3 人以上)或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時,啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制。第四條 第四條 應(yīng)急處置措施 結(jié)合本單位實(shí)際,制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應(yīng)急處置措施和預(yù)案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門職責(zé)、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任,確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時,能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員,依法妥善處置。第五條 第五條 生產(chǎn)安全事故報(bào)告 發(fā)生行車安全事故后,客運(yùn)駕駛?cè)藨?yīng)及時向事發(fā)地的公安部門以及單位報(bào)告,應(yīng)急指揮部指揮長或授權(quán)人應(yīng)按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和單位所屬地縣級以上的安監(jiān)、公安、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)職能部門報(bào)告事故情況。 第六條 第六條 處置流程 1、啟動預(yù)案:突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,最先接報(bào)的部門或人員要第一時間向應(yīng)急指揮部報(bào)告,應(yīng)急指揮部立即通過各種途徑核實(shí)事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點(diǎn)、事故發(fā)生時間等信息,并迅速召集指揮部所有成員,通報(bào)事故現(xiàn)場情況,認(rèn)真分析、研究、評估事故危害程度,要在 20 分鐘內(nèi)確定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。 2、先期處置:應(yīng)急預(yù)案啟動后,要迅速派員趕赴現(xiàn)場,會同有關(guān)部門、人員,維護(hù)現(xiàn)場秩序,查實(shí)事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財(cái)產(chǎn)損失等基本情況后,及時向指揮部報(bào)告。 3、信息發(fā)布:指揮部根據(jù)事態(tài)情況,通過電話發(fā)布事件信息,做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會和周邊發(fā)布警報(bào)時,由指揮長向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時,通過指揮長直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人,提出要求組織撤離疏散或者請求援助,并隨時保持電話聯(lián)系。 4、現(xiàn)場處置:處置人員到達(dá)現(xiàn)場后,要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時采取控制、救援、保全等措施,防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進(jìn)行登記,包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。 5、善后處理:應(yīng)急搶險(xiǎn)救援行動結(jié)束后,由指揮長下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令,按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并分設(shè)以下四個組按職責(zé)分工開展工作: (1)事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展事故調(diào)查; (2)事故善后處理組:負(fù)責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理; (3)接待工作組:負(fù)責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待,安撫工作; (4)事故經(jīng)費(fèi)保障組:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費(fèi)用的獎金保障工作。 第七條 第七條 保障措施 1、指揮部指定專人每天 24 小時輪流值班備勤,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況,遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2、工作人員的電話必須 24 小時開機(jī),禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下,電話號碼發(fā)生變更,必須在 48小時內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必須在 24 小時內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。 3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作,保障應(yīng)急處置各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和物資。 第八條 第八條 事故調(diào)查與責(zé)任追究 按照安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度和“四不放過”原則,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健康行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制方法與操作規(guī)范
- 新能源汽車技術(shù)及應(yīng)用創(chuàng)新開發(fā)方案
- 服裝廠勞動合同
- 職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教程
- 環(huán)境保護(hù)監(jiān)測與污染控制作業(yè)指導(dǎo)書
- 國有企業(yè)合同管理制度
- 精裝修戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書
- 家禽買賣合同集錦
- 委托采購協(xié)議書
- 三農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 2025年日歷( 每2個月一張打印版)
- 2024年全國各地中考試題分類匯編:古詩詞閱讀
- 2024年全國執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試真題及答案解析
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量評估與分級
- 社區(qū)成人血脂管理中國專家共識(2024年)
- 信息科技重大版 七年級上冊 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與創(chuàng)新 第1單元 單元教學(xué)設(shè)計(jì) 互聯(lián)網(wǎng)時代
- CR200J動力集中動車組拖車制動系統(tǒng)講解
- 骨盆骨折患者的護(hù)理
- 國際貨物運(yùn)輸委托代理合同(中英文對照)全套
- 全面新編部編版四年級下冊語文教材解讀分析
- 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》
評論
0/150
提交評論