變更的工作流程.doc

變更的工作流程分析業(yè)主要求，判斷是否超出合同范圍，屬業(yè)主變更是重新準(zhǔn)備文件準(zhǔn)備相關(guān)文件，提出變更請(qǐng)求，報(bào)業(yè)主確認(rèn)是否定重新分析比較，確定是否屬支撐文件不夠充分 確認(rèn)正式發(fā)送業(yè)主/總包商變更文件各部門/專業(yè)根據(jù)變更范圍估算相應(yīng)的工作量及工程量，報(bào)設(shè)計(jì)經(jīng)理/采購(gòu)經(jīng)理/施工經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃及費(fèi)控工程師項(xiàng)目計(jì)劃工程師根據(jù)各部門匯總的工作量及工程量，進(jìn)行進(jìn)度影響分析，并向項(xiàng)目費(fèi)控工程師提供相應(yīng)的分析報(bào)告費(fèi)控工程師根據(jù)各部門提供的資料，估算相關(guān)費(fèi)用，整理相關(guān)支撐文件，編制索賠報(bào)價(jià)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批有問(wèn)題批準(zhǔn)按審核意見(jiàn)進(jìn)行修改報(bào)業(yè)主確認(rèn)及批準(zhǔn)雙方就有問(wèn)題的地方進(jìn)行澄清業(yè)主發(fā)出關(guān)于索賠報(bào)價(jià)審核意見(jiàn)各部門確認(rèn)實(shí)施變更工作內(nèi)容1. 變更的提出：1.1. 業(yè)主（用戶）直接提出的變更要求1.2. 承包方提出的變更請(qǐng)求：由于業(yè)主原因引起工作量及工程量變化或影響工期時(shí)，需向業(yè)主提出變更請(qǐng)求，包括：1.2.1. 業(yè)主的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料文件和要求與合同文件有偏差：l 工作范圍與合同不同；l 設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范與合同有偏差；l 設(shè)備材料的材質(zhì)與技術(shù)要求與合同有偏差；l 設(shè)備材料的供應(yīng)范圍與合同有偏差；l 設(shè)備材料的供貨狀態(tài)與合同不同；1.2.2. 業(yè)主未按規(guī)定的時(shí)間提供文件技術(shù)資料影響到進(jìn)度、造成停、窩工等。1.2.3. 業(yè)主負(fù)責(zé)供貨的設(shè)備及材料：l 供應(yīng)商未按合同計(jì)劃時(shí)間提供相關(guān)技術(shù)文件影響到進(jìn)度、造成停、窩工；l 供應(yīng)商提出變更技術(shù)資料，影響相關(guān)工作及進(jìn)度；l 設(shè)備材料未按合同計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，造成現(xiàn)場(chǎng)施工的停、窩工，或裝卸機(jī)械的停、窩工；l 設(shè)備材料到貨狀態(tài)與合同不符，造成額外工作（如散件到貨）；l 因制造質(zhì)量問(wèn)題造成額外的修整、重復(fù)安裝工作；l 合同范圍外的設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)裝卸及保管工作；1.2.4. 業(yè)主合同規(guī)定外的要求給相關(guān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)施工造成的損失。1.2.5. 業(yè)主合同