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文檔簡介
縣長招商引資推進(jìn)大會(huì)上的講話一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感上半年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、開發(fā)區(qū)緊緊圍繞縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),搶抓機(jī)遇,負(fù)重奮進(jìn),扎實(shí)工作,有力地推動(dòng)了招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作,并取得了可喜的成績??偟目?,上半年全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)。一是進(jìn)展順利。截止6月末,年初安排的3*項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目已有262項(xiàng)開工建設(shè),完成投資34億元,占全年投資任務(wù)的50%;落實(shí)招商引資項(xiàng)目163個(gè),實(shí)際到位資金23.6億元,占年計(jì)劃的56%,全縣固定資產(chǎn)投資和招商引資均實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求。二是投入大。上半年完成固定資產(chǎn)投資34億元,比上年同期增長93%;招商引資實(shí)際到位資金23.6億元,比上年同期增長81.5%,固定資產(chǎn)投資和招商引資增幅均是歷史最高的。三是大項(xiàng)目多。截止目前,全縣已開工建設(shè)超億元項(xiàng)目11個(gè),下半年擬開工建設(shè)超億元項(xiàng)目4個(gè),正在重點(diǎn)推進(jìn)的超億元項(xiàng)目7個(gè),生物質(zhì)發(fā)電、金斗硫化銅鎳礦、英額布水庫綜合開發(fā)等超億元項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)建設(shè)超億元項(xiàng)目的歷史性突破。在充分肯定成績的同時(shí),我們也要看到當(dāng)前工作中存在的主要問題。在項(xiàng)目建設(shè)方面,一是建設(shè)速度不快。一些新建項(xiàng)目由于受資金渠道不暢、后續(xù)服務(wù)不到位、施工進(jìn)度慢等諸多因素影響,導(dǎo)致有些項(xiàng)目計(jì)劃上半年開工,至今還沒有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作;有些項(xiàng)目雖然竣工了,但卻遲遲不能投產(chǎn)達(dá)效;有些竣工投產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是工業(yè)項(xiàng)目相對(duì)較少。工業(yè)項(xiàng)目是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在,潛力所在。在今年實(shí)施的3*個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中,已開工的工業(yè)項(xiàng)目只有72個(gè),完成投資11億元,還不到已完成固定資產(chǎn)額的三分之一。三是資金瓶頸仍然存在。雖然我們引進(jìn)了一些資金,爭取到了部分國家貸款,但資金短缺的問題仍然是影響項(xiàng)目建設(shè)的主要因素,導(dǎo)致一大批擬建項(xiàng)目因資金問題無法按計(jì)劃實(shí)施。在招商引資方面,一是重視程度不夠。我們有的干部對(duì)招商引資工作認(rèn)識(shí)還不到位,存在畏難情緒和消極思想,沒有真正把招商引資工作放到全縣大局的高度去深刻領(lǐng)會(huì),思想上缺乏壓力和動(dòng)力。二是工作進(jìn)展不平衡。截止目前,全縣招商引資任務(wù)雖然實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也基本都有了動(dòng)作,但彼此間差距很大,到位資金最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已接近1億元,最少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅到位200萬元。全縣77個(gè)縣直部門總體進(jìn)展也不理想,完成或超額完成全年任務(wù)的部門僅有10個(gè),還有35個(gè)部門沒有一分錢到帳,有的甚至連意向性項(xiàng)目都沒有。三是引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量不高。上半年引進(jìn)的193個(gè)項(xiàng)目中,投資超億元的生產(chǎn)型項(xiàng)目只有8個(gè)。真正能對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起強(qiáng)力拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目還很少,基本沒有高科技項(xiàng)目、外資項(xiàng)目。在進(jìn)入認(rèn)證口徑的招商引資資金中,還有相當(dāng)一部分是上級(jí)撥付的政策性扶持和補(bǔ)貼資金,工業(yè)項(xiàng)目的招商引資額并不多,缺少后續(xù)財(cái)源的培育資金和拉動(dòng)資金。四是招商途徑不寬。各招商引資責(zé)任部門走出去的力度還不大,坐在家里等著客商上門的現(xiàn)象還比較普遍。在發(fā)展環(huán)境方面,有的職能部門把自己當(dāng)作官員而不是公仆,工作中主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);有的部門利益至上,不顧及全縣長遠(yuǎn)發(fā)展的大局;有的部門重承諾輕踐諾,陽光政務(wù)開展的不夠到位,很多該進(jìn)審批大廳的項(xiàng)目還存在人進(jìn)權(quán)不進(jìn)的問題;有的部門法律法規(guī)執(zhí)行尺度不一,自由裁量空間過大,執(zhí)法不夠公正,政策保障體系也不健全;有的行政審批程序復(fù)雜,關(guān)口過多,工作效率低;有的行政執(zhí)法人員重人情、講實(shí)惠、不夠廉潔等問題還不同程度存在。對(duì)于這些問題,下半年要采取得力措施,認(rèn)真加以解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大力度,全力推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè),為*縣未來的發(fā)展打好、打牢基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化措施,克難攻堅(jiān),全力抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作(一)全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓重點(diǎn),抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的意識(shí),始終把推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的重要舉措,確保全年完成68億元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。一是要在抓項(xiàng)目進(jìn)度、加快重大項(xiàng)目建設(shè)上下功夫。項(xiàng)目進(jìn)度是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。我們要針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的簽約項(xiàng)目多、開工項(xiàng)目少,舉行開工儀式項(xiàng)目多、實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目少等問題,認(rèn)真分析研究對(duì)策,組織專人跟蹤落實(shí),搞好服務(wù),促使意向項(xiàng)目早簽約,簽約項(xiàng)目早落地,落地項(xiàng)目早投產(chǎn)、快達(dá)效。對(duì)于東寶基因重組人胰島素?cái)U(kuò)產(chǎn)、吉恩鎳業(yè)二期擴(kuò)建、金斗硫化銅鎳礦建設(shè)、通天酒業(yè)2萬噸葡萄酒生產(chǎn)線擴(kuò)建等在建項(xiàng)目,要加快建設(shè)速度,按照年度投資計(jì)劃,逐月落實(shí)投資任務(wù),把任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目,倒排工期,明確每個(gè)項(xiàng)目的竣工時(shí)限,加強(qiáng)調(diào)度和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決具體問題,確保如期竣工投產(chǎn)。對(duì)于英額布水庫綜合開發(fā)、生物質(zhì)發(fā)電、球墨鑄管等落地項(xiàng)目,發(fā)改、商務(wù)、國土、開發(fā)區(qū)等部門要全力落實(shí)開工條件,有針對(duì)性地解決問題,加快推進(jìn),確保7月底前開工建設(shè)。對(duì)已購置土地但長期沒有開工的項(xiàng)目,要加強(qiáng)調(diào)研和銜接,能夠開工的要馬上開工,確屬無法開工的要依法收回土地使用權(quán)。要加快意向性項(xiàng)目早日簽約。成立項(xiàng)目攻關(guān)小組,采取超常規(guī)措施,全力推進(jìn)意向性項(xiàng)目的攻關(guān)進(jìn)程,確保早日簽約,為下半年乃至明年的項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。二是要在抓項(xiàng)目謀劃、擴(kuò)大項(xiàng)目儲(chǔ)備規(guī)模上下功夫。當(dāng)前,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在確定項(xiàng)目時(shí)仍停留在有什么、抓什么的模式,規(guī)劃缺少預(yù)見性和超前性、“項(xiàng)目一張紙”等現(xiàn)象還比較突出。要謀劃儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。今年年初我們提出了要謀劃100個(gè)超億元項(xiàng)目,這是一個(gè)大目標(biāo),也是一個(gè)大突破。要緊緊圍繞國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和我縣及周邊縣市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),積極謀劃具有全局意義的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和戰(zhàn)略項(xiàng)目。儲(chǔ)備項(xiàng)目的視野要寬,不要僅局限在3726平方公里的范圍內(nèi),周邊縣市的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)都可以作為我們謀劃推介項(xiàng)目的依托。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在發(fā)掘民族特色和地方風(fēng)情上作文章、找項(xiàng)目。發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)濟(jì)等部門要隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)情況,對(duì)項(xiàng)目庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)確把握全縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。我們就是要通過謀劃一批大項(xiàng)目,真正形成“建設(shè)一批、開工一批、推進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批”的格局。目前,對(duì)已經(jīng)謀劃的85個(gè)超億元大項(xiàng)目,要在包裝、宣傳、推介等方面下功夫,力爭有好的項(xiàng)目、大的項(xiàng)目落戶。要強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃的責(zé)任。不僅經(jīng)濟(jì)部門要謀劃,其他部門也要開動(dòng)腦筋,各部門、各單位都要謀劃項(xiàng)目,為項(xiàng)目建設(shè)提供服務(wù)。要做好項(xiàng)目的前期工作。凡是進(jìn)入項(xiàng)目庫的項(xiàng)目,都要分批分類投入資金,精心編制好項(xiàng)目建議書和可行性分析報(bào)告。發(fā)改、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、開發(fā)區(qū)等部門要注重培養(yǎng)一批懂項(xiàng)目包裝的人才,必要時(shí)也可以引進(jìn)一批中介機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目包裝,確保儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量。三是要在抓項(xiàng)目要素、解決“瓶頸”難題上下功夫。項(xiàng)目的實(shí)施,離不開要素保障,特別是資金、土地和環(huán)保。對(duì)于資金保障問題,國家今年實(shí)施從緊的貨幣政策,給我們?nèi)谫Y帶來了更大的難度,各相關(guān)部門包括有關(guān)企業(yè)一定要密切關(guān)注金融形勢(shì)和政策變化,繼續(xù)推進(jìn)和深化政銀企合作,通過各種方式向金融機(jī)構(gòu)提供信息、推介項(xiàng)目、引導(dǎo)投入。要以直接融資為突破口,創(chuàng)造條件,采取借殼上市等方式,運(yùn)用資本市場擴(kuò)大資金來源。要加大對(duì)上爭取資金力度,抓緊選擇一批項(xiàng)目爭取國家和省支持。國土部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目用地保障工作的研究,對(duì)省下達(dá)的土地指標(biāo)、實(shí)際用地缺口要做到心中有數(shù),一方面要積極爭取省留計(jì)劃指標(biāo)、復(fù)墾指標(biāo)和專用指標(biāo),另一方面要盡快研究提出完善土地供應(yīng)調(diào)度的辦法和盤活存量土地的意見。同時(shí),要抓緊做好土地利用規(guī)劃修編,加快土地開發(fā)整理,完善城鎮(zhèn)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)和建設(shè)用地置換工作,進(jìn)一步拓展用地空間,努力緩解項(xiàng)目“落地難”的矛盾。四是要在抓項(xiàng)目管理、落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制上下功夫。要加強(qiáng)和改善投資項(xiàng)目的服務(wù),強(qiáng)化完善新開工項(xiàng)目管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,盡快落實(shí)必要的項(xiàng)目建設(shè)條件,確保列入計(jì)劃的新開工項(xiàng)目按期開工建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)大項(xiàng)目責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)部門責(zé)任,提高各責(zé)任部門的服務(wù)意識(shí)和工作效率。把全年項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資完成情況繼續(xù)作為領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的主要內(nèi)容,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)及固定資產(chǎn)投資任務(wù)的全面完成。發(fā)改局要真正承擔(dān)起項(xiàng)目建設(shè)工作的牽頭抓總職責(zé),加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,一月一調(diào)度,一月一分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種實(shí)際問題;統(tǒng)計(jì)部門要與發(fā)改等部門密切配合,做好固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計(jì)工作,客觀地反映項(xiàng)目建設(shè)成果;縣委、縣政府督查室要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)情況的督促檢查,及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。(二)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資。下半年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要真正把招商引資工作作為全縣的“一號(hào)工程”來抓,采取各種得力措施,加快節(jié)奏,提高引資效率,務(wù)求在資金和項(xiàng)目引進(jìn)上有大的成效、大的突破,必保完成全年的招商引資任務(wù)。一要加大工作力度。下半年,要抓住招商引資的黃金季節(jié),創(chuàng)新招商方式,在全縣掀起新一輪的招商引資熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、開發(fā)區(qū)以及各專業(yè)推進(jìn)組主要領(lǐng)導(dǎo)都要真正走出去招商,深入招商第一線,面對(duì)面與投資者、大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)接觸,加強(qiáng)溝通,建立聯(lián)系,緊盯不放,務(wù)求突破,盡最大努力把項(xiàng)目和資金引進(jìn)來。上半年沒有動(dòng)作的35個(gè)部門,要把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資工作上來,一定要在領(lǐng)導(dǎo)精力、人員配備、經(jīng)費(fèi)安排上給予足夠的傾斜,確保完成全年工作任務(wù);上半年動(dòng)作不大、成效不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,要進(jìn)一步加快工作節(jié)奏,創(chuàng)新工作方式,加快推進(jìn)招商引資工作;已完成全年工作任務(wù)的部門,要再接再歷,爭取更多更好的項(xiàng)目落戶我縣。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要針對(duì)上半年招商引資工作進(jìn)展情況,尤其是工作差距較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,要立即對(duì)目標(biāo)任務(wù)再分解,再落實(shí),再細(xì)化,細(xì)化到具體負(fù)責(zé)人,細(xì)化到具體項(xiàng)目。要對(duì)招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),按當(dāng)年的實(shí)際到位資金計(jì)算,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、胡亂掛靠、一個(gè)項(xiàng)目重復(fù)計(jì)算、兩年投入合并一年的不實(shí)行為。去年縣財(cái)政拿出了200萬元獎(jiǎng)勵(lì)招商引資的有功人員,希望今年能有更多的人得到表彰。二要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。一是以情招商。要充分發(fā)掘親情、鄉(xiāng)情、友情等人脈資源招商引資。實(shí)踐證明,以情招商最易成功、最易收效。下半年,要發(fā)揮方方面面的力量,努力挖掘人脈資源,發(fā)動(dòng)群眾去打一場招商引資的攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了克服人員走不出去的問題,我們組織了“百人大招商”活動(dòng),就是想把這些干部放到招商引資的熔爐里鍛煉成長,希望這些同志能成為招商引資戰(zhàn)場上的一支生力軍,成為*縣未來發(fā)展事業(yè)的大功臣。二是文化招商。吸引投資商的不一定只有資源、政策、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì),一個(gè)和諧的文化氛圍,也會(huì)堅(jiān)定投資興業(yè)的信心和勇氣。我們現(xiàn)有的“車讓人先行”、“感恩教育”等文化特色,在很大程度上提升了縣城的品位和影響,也為招商引資增添了人文砝碼。所以,我們一定要在弘揚(yáng)地方文化上下功夫,把特色文化與“國家園林縣城”、“國家衛(wèi)生縣城”、“全國公眾心目中的和諧之城”等城市標(biāo)識(shí)結(jié)合起來,進(jìn)行包裝、宣傳、推介,用文化影響去吸引項(xiàng)目和資金。三是品牌招商。我們有東寶、振國、華夏等全國知名企業(yè),有鎮(zhèn)腦寧、人胰島素、碟脈靈等著名品牌,還與修正、萬通等大企業(yè)相鄰,如果利用好這些品牌,必將對(duì)激發(fā)我們的產(chǎn)業(yè)活力,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模有所幫助。要支持企業(yè)加快高新產(chǎn)品的研發(fā)力度,用項(xiàng)目引資金;鼓勵(lì)企業(yè)與科研院所和高校合作,用基地去換項(xiàng)目。三要努力提高工作本領(lǐng)。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在對(duì)招商引資工作的把握上,要做到“吃透、選準(zhǔn)、跟緊”。“吃透”就是要研究好各項(xiàng)政策和自身優(yōu)勢(shì)。我們有些干部,對(duì)相關(guān)的政策鉆研不透,能爭取的不爭取,該活用的不活用,結(jié)果錯(cuò)失很多發(fā)展良機(jī)。所以,我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是經(jīng)濟(jì)部門要認(rèn)真研究國家政策,研究縣情、鄉(xiāng)情,研究資源、產(chǎn)業(yè)、品牌,并做到活學(xué)活用,盡最大努力把政策優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成招商優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。“選準(zhǔn)”就是要選好項(xiàng)目。要根據(jù)自身的區(qū)位、資源等條件選擇項(xiàng)目,要突出大項(xiàng)目和高科技、高產(chǎn)出項(xiàng)目,既要加快發(fā)展,又要防止低層次重復(fù)建設(shè),對(duì)能耗大、污染重的項(xiàng)目堅(jiān)決拒之門外。要抓出一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的大項(xiàng)目,好項(xiàng)目,在瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)的同時(shí),出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū),力爭使更多的域外項(xiàng)目落戶*縣。“跟緊”就是要緊跟項(xiàng)目不放松。有些同志的韌性和毅力不夠,對(duì)意向性項(xiàng)目跟得不緊,常常因?yàn)榭蜕屉S意的一兩句話,一些模棱兩可的態(tài)度,首先自己就動(dòng)搖了,打了退堂鼓,該做的前期服務(wù)和項(xiàng)目推介也不做了,很輕易就放棄了,這樣的工作態(tài)度是招不來商的。對(duì)于有意向的項(xiàng)目我們要選派責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)過硬的干部親自去盯、去跟,不達(dá)目的絕不罷休。對(duì)每個(gè)意向性項(xiàng)目都不能輕易放棄,最少要跟蹤五年,除非投資商失去聯(lián)系或者是市場變化、產(chǎn)業(yè)前景暗淡等特殊原因才能考慮放棄。四要繼續(xù)抓好項(xiàng)目入?yún)^(qū)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大工作力度,爭取向開發(fā)區(qū)多引項(xiàng)目、擺大項(xiàng)目。要大招商、招大商,注重向開發(fā)區(qū)引進(jìn)重大項(xiàng)目,落戶開發(fā)區(qū)的招商引資項(xiàng)目,固定資產(chǎn)投資必須超過1000萬元。開發(fā)區(qū)也要本著邊招商、邊建設(shè)的原則,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要按規(guī)劃對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格篩選、科學(xué)論證、合理擺放,防止資源浪費(fèi)。三、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),務(wù)求項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得實(shí)效下半年,全縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的任務(wù)已經(jīng)明確,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、開發(fā)區(qū)要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加扎實(shí)的工作,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作,務(wù)求取得實(shí)效。強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作作為工作的重中之重,樹立項(xiàng)目無小事、發(fā)展是大局的思想,一心一意謀發(fā)展,撲下身子抓項(xiàng)目。要繼續(xù)實(shí)行并強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)和招商引資領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核獎(jiǎng)懲制度,并把責(zé)任制的落實(shí)情況,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)績,作為考核干部的主要標(biāo)準(zhǔn),形成人人重視、人人關(guān)心、人人落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的良好局面。強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。
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