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創(chuàng)業(yè)計劃書doc 公司或項目名稱靜靜LOVE傾廳創(chuàng)業(yè)計劃書時間xx年10月20日【負責人】栗雨鑠【班級】經(jīng)濟1301班【電話成員1】廖春靜【班級】經(jīng)濟1301班【成員2】薛嬋【班級】經(jīng)濟1301班 一、項目簡介靜靜love傾廳是一所溫馨、休閑、舒適的就餐場所,本店將提供美味可口的西餐,主要通過提供優(yōu)美舒適的環(huán)境,幫助顧客排解壓力,休憩身心,讓顧客體會到前所未有的舒適和放松。 本店的主要特色是提供各種各樣的就餐環(huán)境,包括充滿浪漫情調(diào)的情人區(qū),充滿溫馨幸福的家人區(qū),積極向上并充滿趣味的學生區(qū),高端舒適的商務(wù)區(qū),悠閑娛樂的兄弟區(qū)等等,前來就餐的顧客可以自主選擇用餐場所,可以根據(jù)自身的喜好或?qū)嶋H情況來選擇。 本店會定期對各種不同的就餐環(huán)境進行調(diào)整,使顧客對本店永遠充滿新鮮感,我們還會每月就當時的潮流(比如流行的電視?。┐蛟鞂儆诋斍傲餍袝r尚的用餐場所讓顧客在享受美味食物的同時身臨各種夢幻場所,享受到從未有過的奇特體驗。 在環(huán)境特色的同時我們沒有遺忘食物的重要性,本店在通過環(huán)境吸引顧客的基礎(chǔ)上全力打造美味特色食品,并推出各種經(jīng)濟套餐,讓顧客體會到我們的經(jīng)濟實惠。 在此同時,我們也隆重推出本店的特色菜,讓顧客折服于我們的美味食品我們秉承著“顧客就是上帝”的原則,讓顧客充分體會到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 我們面對的主要消費者是廣大青年男女,所以我們盡可能把握當前流行元素,打造一家浪漫舒適溫馨的完美就餐場所。 二、企業(yè)介紹(一)宗旨目標我們的目標是將公司變成一所充滿時尚色彩、別具一格、風格眾多并能滿足不同人群的大型的休閑就餐場所。 為達此目標,我們采取致力于打造優(yōu)質(zhì)食物,服務(wù)態(tài)度良好,抓住當前流行元素打造各種不同風格的完美就餐環(huán)境。 (二)公司簡介1.主要經(jīng)營范圍因為我們面對的是廣大青年男女,所以必不可少的是西餐,本店經(jīng)營各種西餐,品質(zhì)優(yōu)良!我們提供各色早餐、中餐、晚餐!2.相關(guān)技術(shù)我們的餐廳在發(fā)展的過程中,需要專業(yè)的知識和技能,但是在創(chuàng)業(yè)初期我們各方面都有所欠缺,需要與其他餐飲店進行合作交流,提高餐廳整體的競爭力。 我們將會聘請廚藝高超并具有創(chuàng)新意識的新型廚師,從而制作出美味、精致、美觀的菜肴。 對于就餐環(huán)境,主要通過燈光效果和裝修效果來達到預期的效果,各種設(shè)計我們將聘請室內(nèi)設(shè)計師來設(shè)計。 三、公司管理我們秉承的管理理念 1、尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格; 2、互相監(jiān)督管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解; 3、營造集體氛圍既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目;4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。 四、行業(yè)分析.(一)目標顧客描述隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。 隨著經(jīng)濟全球化,越來越多的外國元素融入我們的生活,其中對我們的飲食文化產(chǎn)生了深遠的影響,尤其對80后、90后產(chǎn)生了巨大的影響。 如今的年輕人大多熱衷于西餐,所以本店的主要顧客是廣大的青年男女,包括大學生、各行各業(yè)的在職員工、情侶,以及業(yè)務(wù)人員等等。 (二)市場容量或本企業(yè)預計市場占有率世界的不斷融合,越來越多的西餐廳在中國建立起來,高校的學生接觸的西方文化,讓他們對西方的食物充滿好奇,因此,西餐廳有著一定的市場需求,而且很大的市場潛力,調(diào)查顯示52.4%的消費者希望有機會體會西餐的就餐環(huán)境,34.7%的消費者會選擇和情侶一起去吃西餐。 因此,西餐廳的市場容量不容小覷!我們希望通過努力不斷擴大對市場的影響力,從而使我們的餐廳具有一定的市場占有率,在激烈的市場競爭中脫穎而出。 (三)市場容量的變化趨勢?由于如今的經(jīng)濟全球化,越來越多的外國美食流入中國,而廣大青年又是喜歡新奇的事物,所以我們預測西餐行業(yè)的市場容量在近10年內(nèi)會有擴大的趨勢,不會縮小。 市場容量的變大給了我們機遇和挑戰(zhàn),我們會把握機會,把我們的餐廳打造成一流的就餐場所。 (四)營銷計劃由于我們現(xiàn)在正處于起步階段,所以首先通過推行一系列物美價廉的套餐來吸引顧客。 產(chǎn)品韓式傳統(tǒng)套餐;美食傳統(tǒng)套餐;意大利面套餐;日本傳統(tǒng)料理;價格韓式:85;美式110;意大利56;日本78地點大型商場附近推廣方案及其預算進行大型促銷活動;通過報紙、宣傳單派發(fā)、電臺、交通工具、海報進行宣傳;預算5000推廣形式或手段年度投入資金月度投入資金效果或目標開業(yè)促銷3000吸引顧客回報老客戶120001000留住老客戶節(jié)日促銷120001000增加新顧客消費多,優(yōu)惠多120001000增加消費(五)市場調(diào)研競爭者產(chǎn)品/服務(wù)價格地點1.上島咖啡上島咖啡100五四路2.柏拉圖西餐廳法式大餐200七一中路3.九方格西餐廳西餐104天鵝西路4.綠茵閣西餐廳雙人套餐108朝陽北大街5.九仟味牛排牛排100裕華西路 五、產(chǎn)品(服務(wù))介紹(一)產(chǎn)品品種規(guī)劃本店的西餐種類多樣,味道純正美味。 包括韓國料理、法式大餐、日本料理、意大利面條、牛排。 (二)研究與開發(fā)本店聘請的廚師技術(shù)高超熟練,都是經(jīng)過正規(guī)培訓,并取得資格證書的廚師。 而且經(jīng)驗豐富,有創(chuàng)新意識。 我們會定期對廚師進行培訓,從而不斷提升廚師的水平。 (三)服務(wù)和支持享用完我們的美食之后,我們會請求顧客填寫意見卡,從而不斷發(fā)現(xiàn)自身的缺陷病不斷改正,這樣才能使我們的餐廳更好的發(fā)展。 同時我們餐廳提供外賣服務(wù),為顧客提供方便。 六、人員及組織結(jié)構(gòu)(一)管理隊伍狀況(請附組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)這是本店的組織結(jié)構(gòu)圖,另外本店另設(shè)創(chuàng)意設(shè)計部來設(shè)計本店的就餐環(huán)境并及時更新(分為創(chuàng)意部主管和設(shè)計師兩個層次),各部門團結(jié)合作,積極打造完美西餐廳。 (二)組織、協(xié)作及對外關(guān)系一個成功的餐廳離不開成員之間的相互配合合作,我們要求上級要積極關(guān)心下屬的工作,積極進行溝通,有問題要及時反映。 同時,部門之間要相互尊重,積極交流,共同進步。 我們的對外關(guān)系是積極與其他西餐廳進行交流,發(fā)現(xiàn)自身缺點,積極改進,不斷進步。 (三)企業(yè)的法律責任明確我們需要承擔的法律責任,包括民事責任如賠禮道歉、損害賠償?shù)?;行政責任如責令關(guān)閉、停業(yè)整頓、罰款等;刑事責任罰金。 各項責任提醒我們要為顧客打造健康、安全、廉價的美食,保持良好的服務(wù)態(tài)度,時刻謹記“顧客就是上帝”的原則,讓顧客放心快樂! 七、財務(wù)規(guī)劃(一)創(chuàng)辦運營成本項目支付對象金額登記注冊費政府家具、設(shè)備、工具等商店30000裝修、安裝等施工費商店10000原料或商品商店7000項目細目金額合計銷售費用市場調(diào)研、推廣費500032000促銷費用4000銷售人員工資獎金20000柜臺租金3000管理費用裝修費、維修費2000040000房租、水電、煤費10000通訊費、辦公用品5000折舊費、保險費5000財務(wù)費用貸款利息1200012000手續(xù)費3000(二)單位產(chǎn)品的經(jīng)濟價值單位的定義平均每人消費單位售價90單位銷售成本60單位毛利30(三)月度銷售預測月份銷售量銷售額月份銷售量銷售額一50036000八62046800二55040500九64048600三58043200十65049500四60045000十一66050400五60045000十二68052200六61045900總銷售量7300七61045900總銷售額657000(四)年度預算表銷售量(件)7300售價(元)90銷售收入(元)657000減;銷售成本(進價或原料成本)(元)438000銷售稅金(元)7200銷售利潤(元)219000減銷售費用(元)32000管理費用(元)40000財務(wù)費用(元)12000稅前利潤(元)135000減所得稅(元)4830凈利潤(元)122970(五)現(xiàn)金流量表初期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資2000001000010000100001200014000流動資金500005000050000500005000050000銷售收入21900025000030000033000035000038000減變動成本438000450000480000500000510000540000固定成本8200090000100000110000120000130000稅前利潤135000140000150000160000170000180000減稅收120001300014000150001550017000稅后利潤122970127000136000145000150000153000折舊2000001000010000200003000030000無形資產(chǎn)推銷300040004000500060006500凈現(xiàn)金流量300003500040000450005000050000(六)財務(wù)比率投資回報率年凈利潤創(chuàng)辦成本100=135000300000100=45回收期創(chuàng)辦成本年凈利潤=300000135000=2.2(年) 八、融資計劃 九、風險與風險管理 1、資金方面為防止資金回收較慢,資金鏈條發(fā)生斷裂,需要有備留資金,十五萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用。 2、本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、肉類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。 因此,要與原材料供應商
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