旋窯籌建工程管理手冊 精品.doc

進(jìn)場設(shè)備管理辦法隨著設(shè)備生產(chǎn)廠家的發(fā)貨，為加強(qiáng)設(shè)備的裝卸、保管和交接，特制定本辦法。一、設(shè)備的卸車由甲方承擔(dān)，安裝公司協(xié)助。1、大型部件，主要由安裝公司負(fù)責(zé)卸車。2、小型部件（1）在安裝工程不緊的情況下，可由工程部人員卸車。（2）在安裝工程緊張的情況下，可適當(dāng)雇傭民工。二、設(shè)備吊裝、運(yùn)輸1、租用外部吊車，必要時(shí)可借用安裝公司吊車，給予適當(dāng)補(bǔ)償。大型設(shè)備及部件租用吊車時(shí)按時(shí)間計(jì)算，小型散件按噸位計(jì)算。2、火車到貨，大件重型設(shè)備租用外部平板車，小件設(shè)備以及以后的二次倒運(yùn)，運(yùn)用本廠運(yùn)輸科自卸車、鏟車或汽車隊(duì)半掛車（廠內(nèi)結(jié)算費(fèi)用）。三、設(shè)備的保管1、入庫的設(shè)備，由一至二人掌握庫房鑰匙，每個(gè)廠家的包裝箱要統(tǒng)一放在一個(gè)庫內(nèi)。2、露天放置的設(shè)備，我方在人員保證的情況下，派人看管設(shè)備（3人/夜）。四、設(shè)備的移交到場設(shè)備、材料的移交均由驗(yàn)收小組、設(shè)備監(jiān)理和安裝公司共同辦理移交手續(xù)。設(shè)備移交清單要有驗(yàn)收小組人員、設(shè)備監(jiān)理和安裝公司的簽字。移交清單原件復(fù)印二份，原件由專業(yè)組存檔，一份復(fù)印件做備份；一份安裝公司留存。對暫時(shí)不能移交的設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行我公司倉庫領(lǐng)料制度。 旋窯項(xiàng)目零星物資購置管理制度1、計(jì)劃編制：凡需購置的零星物資，由各部門、各專業(yè)組編制詳細(xì)的采購計(jì)劃，報(bào)籌建處主任審批，采購計(jì)劃一式三份，工程部、計(jì)劃編制部門、供應(yīng)處各存一份。2、物資采購：零星物資由公司供應(yīng)處按計(jì)劃統(tǒng)一采購。3、驗(yàn)收：各部門、各專業(yè)組按照采購計(jì)劃，組織相關(guān)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范要求，對物資的規(guī)格、型號、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并作好驗(yàn)收記錄。4、物資發(fā)放：由各部門、各專業(yè)組填寫旋窯項(xiàng)目物資專項(xiàng)領(lǐng)料單，籌建處主任簽字后，由倉庫統(tǒng)一建帳、發(fā)放。5、物資管理：由旋窯項(xiàng)目籌建處統(tǒng)一建帳管理，待項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，統(tǒng)一移交給生產(chǎn)部門。 進(jìn)場設(shè)備開箱驗(yàn)收和保管制度目前回轉(zhuǎn)窯土建各子項(xiàng)工程將陸續(xù)具備設(shè)備安裝條件，各子項(xiàng)設(shè)備安裝工程將逐步鋪開，全線主機(jī)設(shè)備將陸續(xù)進(jìn)場。為保證設(shè)備安裝工程按計(jì)劃順利開展，特對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收及保管制定以下制度。一、建立進(jìn)場設(shè)備開箱驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的接收工作，外觀質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收及設(shè)備移交安裝公司的工作。驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組人員（業(yè)主為主，安裝公司等部門為輔）：大壩公司：監(jiān)理公司：安裝公司：二、驗(yàn)收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)1、國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；2、直觀外形無缺陷、變形；3、隨機(jī)資料（隨機(jī)圖紙、說明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單）；4、雙方簽定的合同及技術(shù)文本。三、驗(yàn)收程序驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對到場設(shè)備數(shù)量及外形質(zhì)量的驗(yàn)收及設(shè)備移交工作。驗(yàn)收工作程序設(shè)備到場驗(yàn)收小組組織卸車、驗(yàn)收外觀質(zhì)量檢查核實(shí)數(shù)量、填寫驗(yàn)收清單驗(yàn)收清單會(huì)簽設(shè)備移交安裝公司 原件存檔填寫移交清單四、設(shè)備及隨機(jī)資料移交有關(guān)手續(xù)到場設(shè)備、材料的移交均由驗(yàn)收小組、設(shè)備監(jiān)理和安裝公司共同辦理移交手續(xù)。設(shè)備移交清單（見附表）要有驗(yàn)收小組人員、設(shè)備監(jiān)理和安裝公司的簽字。移交清單原件復(fù)印二份，原件由專業(yè)組存檔，一份復(fù)印件做備份，一份復(fù)印件安裝公司留存。隨機(jī)資料中的設(shè)備安裝圖紙及說明書為一式四份，其中一份專業(yè)組存檔，一份移交安裝公司，圖紙移交單需安裝公司人員簽字，原件由專業(yè)組交檔案室存檔，隨機(jī)資料在移交檔案室存檔時(shí)要填寫技術(shù)資料移交單，移交單一式兩份，由檔案管理人員和專業(yè)組技術(shù)資料管理員簽字，分別隨檔案室隨機(jī)技術(shù)資料存檔和專業(yè)組技術(shù)資料存檔。五、現(xiàn)場設(shè)備管理及存放管理回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線設(shè)備到場后由驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)保管、移交業(yè)務(wù)，對于設(shè)備整機(jī)大件、大宗物資可以同安裝公司協(xié)商，本著“便于安裝、減少場內(nèi)二次倒運(yùn)”的原則，存放現(xiàn)場；對于小件或防丟、防潮的機(jī)件材料要入庫保管，對于箱體包裝的小設(shè)備或部件，應(yīng)有需方、供方、安裝公司、監(jiān)理共同開箱檢驗(yàn)。若供方接到需方關(guān)于貨到現(xiàn)場的通知后，10天內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場，需方有權(quán)自行進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，供方對需方所查的缺陷、缺件應(yīng)無條件認(rèn)可。設(shè)備驗(yàn)收小組組織開箱和驗(yàn)收，檢查設(shè)備各部位在運(yùn)輸過程中有無缺損，附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)文件等是否與裝箱單相符，并填寫設(shè)備移交清單。但不論現(xiàn)場存放或是入庫存放均要做好防雨、防銹、防盜、防丟失工作；移交安裝公司的設(shè)備，安裝公司一定要做好防雨、防潮工作。工程圖紙使用、存檔規(guī)定對天津水泥設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙，按如下辦法分發(fā)和管理：一、圖紙分發(fā)辦法：1、報(bào)法人代表一套；2、檔案室一套（施工圖存檔）；3、現(xiàn)場施工員一套；其中：籌建處現(xiàn)場施工員一套。4、預(yù)算員一套，同時(shí)作為備用圖紙保存在各專業(yè)組；5、專業(yè)組長一套；6、監(jiān)理公司一套；7、施工單位四套；其中：施工圖兩套，竣工圖兩套。施工單位的竣工圖：建設(shè)單位一套存檔，施工單位一套存檔。8、各專業(yè)組存檔一套，用于工程結(jié)束后，報(bào)城建檔案館。9、籌建處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一套。共計(jì)按12套圖紙進(jìn)行分發(fā)。二、圖紙管理辦法：1、圖紙管理按照旋窯籌建工程管理手冊中檔案資料管理指南、檔案管理制度執(zhí)行。2、天津水泥設(shè)計(jì)院每到一批圖紙，各專業(yè)組資料員及時(shí)整理并打印詳細(xì)圖紙目錄，報(bào)公司檔案室和籌建處領(lǐng)導(dǎo)。3、在分發(fā)圖紙時(shí)，同時(shí)附圖紙目錄，一式兩份，由收件人和發(fā)件人同時(shí)簽名，簽名的圖紙目錄由各專業(yè)組存檔，以便查閱。4、公司檔案員每周一次到各專業(yè)組收集圖紙，收集時(shí)間為每周五下午。5、若設(shè)計(jì)院來圖數(shù)量不足，各專業(yè)組及時(shí)到有關(guān)描圖社曬制后補(bǔ)發(fā)，催圖員今后必保12套圖紙。6、若不同專業(yè)工程施工合同中規(guī)定甲方提供圖紙?zhí)讛?shù)多于四套，則以復(fù)印件補(bǔ)齊。7、施工單位竣工圖提交各專業(yè)部門審核后，報(bào)檔案室存檔。三、凡本公司工程技術(shù)人員設(shè)計(jì)的施工圖、變更圖等均參照上述一、二條執(zhí)行。 設(shè)備檔案管理制度1、設(shè)備檔案是企業(yè)檔案中科技檔案的重要組成部分，設(shè)備檔案管理是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，為更好地搞好生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，特制定本制度。2、設(shè)備檔案管理工作要堅(jiān)持為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的方針，充分發(fā)揮檔案管理在企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的作用。3、設(shè)備檔案的內(nèi)容：3.1 設(shè)備的性能、工藝參數(shù)、安裝總圖和技術(shù)文件；3.2 設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收過程中的技術(shù)性文件，設(shè)備運(yùn)行、維修記錄，設(shè)備的改進(jìn)、改裝和報(bào)廢的文件材料；3.3 設(shè)備安裝、竣工驗(yàn)收等全部圖紙和文件材料；3.4 科學(xué)研究工作中形成圖樣、數(shù)據(jù)和文件材料；4、設(shè)備檔案的整理與立卷：4.1 檔案人員在設(shè)備產(chǎn)品開箱、驗(yàn)收時(shí)，隨機(jī)圖紙、說明書、裝箱清單、產(chǎn)品合格證等文件材料直接收集歸檔；4.2 設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收過程中的數(shù)據(jù)、參數(shù)等文件材料收集歸檔；4.3 設(shè)備產(chǎn)品安裝、調(diào)試和驗(yàn)收過程中的數(shù)據(jù)、參數(shù)等文件材料整理后歸檔；4.4 對自制設(shè)備、設(shè)備改進(jìn)、改裝等，在設(shè)備安裝使后7天內(nèi)，檔案員將設(shè)計(jì)計(jì)算材料、圖紙、安裝、試車記錄等材料整理后歸檔；4.5 其他事項(xiàng)按企業(yè)檔案歸檔范圍與保存期限、企業(yè)檔案分類、編號標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、設(shè)備檔案管理5.1 所有設(shè)備檔案均須按企業(yè)檔案分類、編號標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類、編號，撰寫案卷題名（外文資料應(yīng)將題目、目錄譯成中文）編目、上架，并做到帳物相符，排架科學(xué)、整潔，便于查找；5.2 不同年限的設(shè)備檔案，須分別保管；5.3 要定期進(jìn)行庫存檔案的清理核對工作，做到帳目相符。對破損或載體變質(zhì)的檔案，要及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制；5.4 設(shè)備檔案室的管理按檔案庫房管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、設(shè)備檔案的利用6.1 檔案室要根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，編制各種檢索工具、總目錄、分目錄、卷內(nèi)目錄等；6.2 設(shè)備檔案利用以藍(lán)圖為主，編制交流檔案目錄、機(jī)讀目錄，供查閱人使用；6.3 借閱設(shè)備檔案，按照檔案資料借閱、查閱標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7、本制度自公布之日起執(zhí)行。現(xiàn)場施工員管理制度1、基本掌握有關(guān)工程建設(shè)的國家、政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通知。2、審核施工單位提交的單位工程施工組織設(shè)計(jì)。在建設(shè)實(shí)施期通過運(yùn)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段，協(xié)調(diào)各專業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)審查、修改施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施中緊密跟蹤，作好協(xié)調(diào)和監(jiān)督，排除干擾，使單項(xiàng)工程及其分階段目標(biāo)工期逐步實(shí)現(xiàn)，對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，最終保證建設(shè)項(xiàng)目總工期的實(shí)現(xiàn)。3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)確保質(zhì)量和工期實(shí)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程部的工作安排，做好施工協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位及政府相關(guān)上級部門的協(xié)作關(guān)系，各專業(yè)組施工員加強(qiáng)合作共同完成項(xiàng)目總進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)。5、從本專業(yè)方面進(jìn)行成本控制（設(shè)計(jì)、施工），減少變更增加，及時(shí)按施工預(yù)算或合同檢查工程，控制施工成本，作好工程施工準(zhǔn)備工作，避免產(chǎn)生施工索賠。6、在施工中通過重要技術(shù)復(fù)核，工序操作檢查，隱蔽工程驗(yàn)收和工序成果檢查，認(rèn)證監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的貫徹以及通過階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。7、協(xié)助配合監(jiān)理、施工隊(duì)做好工程開工、竣工及工程初驗(yàn)工作，且作好資料整理保存工作。8、做好各子項(xiàng)的施工記錄，編制進(jìn)度五日報(bào)、半月報(bào)、月度報(bào)并做好分析，整理隱蔽工程及各施工檢查檢驗(yàn)會(huì)簽資料，做好施工資料的編制、收集、存檔和上報(bào)工作，所有記錄及報(bào)表均一式三份報(bào)工程部、檔案室及本組留存各一份。9、負(fù)責(zé)預(yù)算工作的施工員應(yīng)嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書；審核施工單位提交的預(yù)結(jié)算編制依據(jù)、工程量、各分步分項(xiàng)工程單價(jià)、補(bǔ)充定額取值及各種取費(fèi)項(xiàng)目是否符合合同及調(diào)價(jià)文件規(guī)定，是否符合工程實(shí)際，增減遺漏或規(guī)定之外的取費(fèi)。10、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)部各種文件及學(xué)習(xí)材料，政治上要積極向上。11、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)書籍、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時(shí)總結(jié)整理實(shí)踐中學(xué)到的知識。12、繪制所負(fù)責(zé)工程的竣工圖。 現(xiàn)場管理制度為使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工，保證項(xiàng)目建設(shè)投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，制定本現(xiàn)場管理制度。一、施工單位進(jìn)場前提交施工場地及各種材料使用計(jì)劃，按甲方批準(zhǔn)的場地平面布置圖有秩序的組織進(jìn)場。二、施工現(xiàn)場所需人、機(jī)、物料按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)管理、布置和堆碼，使人才管理使用、物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率的質(zhì)量目的。所有物品的定置，做到有物必有區(qū)、有區(qū)必有牌，按區(qū)圖定置，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定存放，圖物相符。三、建立科學(xué)的施工現(xiàn)場“清掃”制度。施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾、無污物，使現(xiàn)場所有場所和空間上清潔。消除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染等。四、施工現(xiàn)場施工、生活、消防用水及排水管線，合理布置，及時(shí)檢查，疏竣或加固，嚴(yán)防跑冒滴漏。五、施工用電及臨時(shí)用電，線路應(yīng)架空設(shè)置，若條件不滿足需埋地鋪設(shè)時(shí)，必須做好醒目的警告標(biāo)志牌，并將位置、線路報(bào)業(yè)主及監(jiān)理備案。六、施工現(xiàn)場正確使用安全色，安全、消防、交通等標(biāo)志，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立良好的施工秩序，預(yù)防發(fā)生事故。七、施工單位每月14日、28日組織施工現(xiàn)場管理綜合檢查（含質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項(xiàng)檢查），并將結(jié)果報(bào)業(yè)主及監(jiān)理，15日、29日業(yè)主、監(jiān)理組織全面檢查，并評比張榜公布，以鼓勵(lì)先進(jìn)，曝光落后，推動(dòng)文明施工。八、文明施工管理場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等必須嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范執(zhí)行。施工現(xiàn)場垃圾渣、土要及時(shí)清理出場，高層處垃圾嚴(yán)禁凌空隨意拋撒；施工主干線由甲方負(fù)責(zé)定期灑水清掃，防止道路揚(yáng)塵。禁止焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草及其它產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；細(xì)粉狀材料運(yùn)輸及使用時(shí)采取遮蓋措施，防止沿途遺撒、揚(yáng)塵；嚴(yán)格控制人為噪聲，施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、甩打模板、亂吹口哨等；嚴(yán)禁隨意在公用主干道上停滯車輛及堆放物品。本制度由各施工單位必須遵守，業(yè)主檢查、監(jiān)督。 專 用 制 度一、工藝設(shè)備組主要職能二、土建及三通一平建設(shè)組主要職能三、電氣水暖組職能四、技術(shù)檔案小組職能五、治安保衛(wèi)管理制度通 用 制 度一、物質(zhì)與辦公用品管理制度二、圖紙審核、技術(shù)交底及與設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件校核管理制度三、關(guān)于旋窯項(xiàng)目工程（設(shè)備）合同審批單、付款限額表、付款通知單的報(bào)批程序四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)算書制度五、旋窯項(xiàng)目安全施工管理制度六、形象進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表制度七、進(jìn)場設(shè)備管理辦法八、旋窯項(xiàng)目零星物資購置管理制度九、進(jìn)場設(shè)備開箱驗(yàn)收和保管制度十、工程圖紙使用、存檔規(guī)定十一、設(shè)備檔案管理制度十二、現(xiàn)場施工員管理制度十三、現(xiàn)場管理制度目 錄一、工藝設(shè)備組主要職能1二、土建及三通一平建設(shè)組主要職能 2三、電氣水暖組職能4四、技術(shù)檔案小組職能5五、治安保