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文檔簡介
.,連鎖企業(yè)配送模式的選擇及原因分析,喬友菊工商企業(yè)管理,.,以五家連鎖企業(yè)為例,.,國美,國美電器集團(tuán)成立于1978年1月1日,是中國最大的以家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。,.,選擇模式及原因:,.,家樂福成立于1959年,是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團(tuán)。,家樂福,.,選擇模式及原因:,采取供應(yīng)商配送模式,家樂福的選址絕大部分都集中于各省會城市,與供應(yīng)商多在同一個(gè)城市,節(jié)約了物流成本,同時(shí)增加了送貨的速度,更加方便。,零售商與供應(yīng)商的聯(lián)系與接觸非常頻繁,因此商品退換貨處理也非常迅速,.,沃爾瑪,是典型的自建配送體系的企業(yè),.,選擇模式及原因:,.,蘇寧,相結(jié)合,.,選擇模式及原因:,蘇寧企業(yè)采用兩者相結(jié)合,構(gòu)建物流平臺,選擇了第三方物流商來補(bǔ)充配送旺季和淡季車輛配送選擇的矛盾。,如果采用業(yè)將不能直接掌握物流職能,不能保證到貨的及時(shí)和顧客服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì),把物流這個(gè)利潤源讓給了第三方,減少了自己的利潤,除此之外企業(yè)還要承擔(dān)選擇低效率的物流公司風(fēng)險(xiǎn)。,.,采用多元化配送方式,.,選擇模式及原因:,.,總結(jié),1.企業(yè)要正確認(rèn)識配送中心,其并不是單純的貯藏倉庫,而是具有采購、倉儲、運(yùn)輸、配送和傳遞信息等服務(wù)功能的服務(wù)中心,是物流集散地,是以集散、配送等為主要職能的流通型倉庫,其作用是使連鎖企業(yè)總部與各分店有機(jī)地連接起來。2.企業(yè)要選擇恰當(dāng)?shù)膸齑媾渌湍J?,要使庫存合理化和保管科學(xué)化為了實(shí)現(xiàn)物流合理化,在物配中心里,應(yīng)根據(jù)不同的商品周轉(zhuǎn)速度和不同的銷售企業(yè)規(guī)模,對不同企業(yè)中的不同商品,使用不同的保管場所以及不同的庫存控制和配送方法。3.企業(yè)大部分采用共同配送的方法,這是實(shí)行物流合理化的一種很有效的、很有發(fā)展前途的模式,如中小型企業(yè)聯(lián)合配送,委托第三方物流公司等4.強(qiáng)化人力資源管理5.搞好供應(yīng)鏈管理,.,謝謝,感謝
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