如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的分析

產(chǎn)業(yè)鏈分析的方法與思路,什么是產(chǎn)業(yè)鏈？,什么是產(chǎn)業(yè)鏈？,價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。,價(jià)值鏈可以分為：1、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)與企業(yè)之間的行業(yè)價(jià)值鏈（即產(chǎn)業(yè)鏈）；2、企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈；,如何分析產(chǎn)業(yè)鏈？,該產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式,影響該產(chǎn)業(yè)的KSF,預(yù)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),2G和2.5G時(shí)代的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈,手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的制定,R&D,手機(jī)生產(chǎn)商,渠道商,移動(dòng)用戶,移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),C,C,H,3G時(shí)代的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),Case1:VoIP產(chǎn)業(yè)鏈分析,設(shè)計(jì),制造,掩模,封裝,測(cè)試,晶圓,化學(xué)品,基板,設(shè)備儀器,CAD/CAE,材料,資金/人力,Case2:集成電路（IC）行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,設(shè)計(jì),制造,封裝測(cè)試,資金,技術(shù),人力,高,低,不同環(huán)節(jié)對(duì)資源要求的差異,產(chǎn)業(yè)鏈的全球分工,設(shè)計(jì)行業(yè)集中分布在美國(guó)、歐洲制造行業(yè)亞洲比例較大，歐美也有分布封裝測(cè)試行業(yè)基本分布在亞洲，尤其大陸和臺(tái)灣,設(shè)計(jì),15%,制造,35%,封裝測(cè)試,50%,設(shè)計(jì),16%,制造,60%,封裝測(cè)試,24%,大陸與臺(tái)灣不同環(huán)節(jié)所占比例區(qū)別,大陸,臺(tái)灣,不同環(huán)節(jié)需求差異與KSF,設(shè)計(jì)業(yè),創(chuàng)新能力自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)識(shí)別有潛力的市場(chǎng),制造業(yè),封裝測(cè)試業(yè),低成本（高產(chǎn)能、大晶圓）高良率工藝進(jìn)程技術(shù)服務(wù),低成本服務(wù),差異化需求,高同質(zhì)化需求,同質(zhì)化需求,35,13,260,0,50,100,150,200,250,300,封裝測(cè)試,制造,設(shè)計(jì),不同環(huán)節(jié)企業(yè)數(shù)量差異明顯,2004年臺(tái)灣IC企業(yè)數(shù)量,不同環(huán)節(jié)集中度差距明顯,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%,70%,80%,90%,100%,設(shè)計(jì),制造,封裝測(cè)試,2004年世界IC企業(yè)集中度,top3,top10,產(chǎn)業(yè)鏈附加值微笑曲線PC,附加值,部件,組合,分銷,品牌渠道,技術(shù)制造規(guī)模,地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)按區(qū)域分隔,全球性競(jìng)爭(zhēng)按產(chǎn)品分隔,PC行業(yè)的微笑曲線,產(chǎn)業(yè)鏈附加值微笑曲線IC,產(chǎn)業(yè)鏈附加值微笑曲線foundry,附加值,DRAM產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖,Samsung,Hynix,Micron,Infineon,DRAMComponentVendor,Distributor,Mosel,etc,ComponentDistributor,InHouse:Samsung,Micron,OutSourcing:Winbond.Nanya,DirectCaptiveManufacturing,Kingston,Kingmax,A-Data,SubassemblyDRAMModule,HP,Dell,Lenovo,Sun,SystemCompany,OEM,Trader,Broker,ChannelReseller,PCrelativeretailer,EndUser,Semi-contract,Spot,InventoryAdjustment,Contract,DRAMComponentandModuleDeliveringFlow,DRAM產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖(cont),Semi-contract：Long-termrelationshipwithanon-guaranteeforecastandcomparingbigvolumethanspotmarket.Priceismorefollowingspotpricewithmoreflexiblediscount.,Spot：Tradingontheopenmarketbyvariablepriceandvolume.Volumeusuallyisrelativesmall.,InventoryAdjustment：Adjustingtheover-bookinginventoryorspareparts.,Contract：Long-termrelationshipwithwholeyearvolume-forecastandcommitment.Pricebenegotiatedtwiceamonth.,Differenttypeofdistribution,80,20,ContractMarket,SpotMarket,Usuallyaround80%distributionsarecontractbased,andaround2