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文檔簡介
銷售文員的基本職責及作業(yè)流程,1,1,服從領導的管理,遵守廠規(guī)廠紀,保守商業(yè)機密。2.信息資料錄入、存儲、打印、統(tǒng)計。3.異常情況的提醒,協(xié)助經理處理日常工作和緊急事務。4.開訂單、跟單出貨,明確客戶需求內容,協(xié)調各部門針對營銷任務的開展工作。5.上班、下班,必須嚴格做好“5S”的管理工作。6.接聽電話時,必須使用標準的普通話,講“喂,您好,施都耐照明。請問你找哪位?”如有遇到被叫人不在時,應按電話記錄本上的內容,詳細地問清楚,做好電話記錄,并及時通知被叫人。7.輪流值班,努力提高業(yè)務水平和政治素質。,文員基本職責,2,2,開始,接訂單,門市接訂單,廠部接訂單,開訂單,配備材料,核單,分單,生產部,倉庫,結束,訂單流程,3,3,訂單接單首先,接訂單分為兩部份,一個是門市訂單,由門市營業(yè)員負責接待客戶并開好訂單;另一個是廠部電話接訂單并開好訂單。一、門市接單及開訂單門市接待新客戶時,首先必須了解客戶的基本情況,包括客戶是在什么樣的市場,訂貨數(shù)量約多少,是做工程燈、批發(fā)商還是零售,判斷是大客戶還是小客戶,知道基本資料后再根據(jù)實際情況詳細介紹產品,同時將產品的優(yōu)點并結合客戶的市場優(yōu)勢分析給客戶,使客戶認為這個產品正是他所需要的產品,他才能有興趣考慮是否想與本公司合作。新客戶下訂單時,門市開訂單需要一式四份單,第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)是客戶聯(lián),第三聯(lián)是倉庫,第四聯(lián)是生產部。開訂單時,應在訂單上寫明客戶名稱、客戶地址、客戶電話、傳真、移動電話,產品的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量、顏色,發(fā)往哪個托運部,付款方式、出貨日期等,應詳細的在訂單上注明。訂單寫好后,請客戶簽名確認及收預定金,一般是按30%收取,如特殊訂單則另議,并將客戶聯(lián)(紅聯(lián))給客戶存根,其余三聯(lián)和預定金當日交回廠部。門市接待老客戶詢問價格應馬上聯(lián)系廠部,不能重新報價,必須得到準確的價格后再與客戶協(xié)商是否調整價格,老客戶下單,如是小客戶要求全額付款,(金額在3000元以內),大客戶下單后則不收預定金,按照合同的協(xié)議付款就好,將開好的訂單交回廠部。,4,4,訂單接單二、廠部接單及開訂單廠部接單一般是熟悉的客戶,在接到電話訂單時,首先請客戶將訂單傳真過來,收到傳真后再與客戶確認即可。如果是客戶沒有傳真機,電話報單過來,我們記錄的話,就必須記錄清楚客戶名稱、產品品牌、數(shù)量、顏色、型號等。廠部文員開單時,根據(jù)傳真件或是記錄資料,將訂單開一式四份,一聯(lián)是存根(白聯(lián)),一聯(lián)是屬于支架車間或是節(jié)能燈車間主管(紅聯(lián)),一聯(lián)是倉庫(黃聯(lián)),一聯(lián)是電子車間主管(綠聯(lián)),開訂單時應將客戶名、產品品牌、數(shù)量、顏色、型號等一些注意事項,并注明出貨日期。訂單開好后,將開好的訂單再一次與傳真件或記錄資料確認,保證訂單無誤。將門市訂單及廠部訂單放在一起,廠部訂單將白聯(lián)都填上價格,將門市訂單的新客戶資料根據(jù)客戶本的要求歸檔到客戶資料本上。同時在銷售系統(tǒng)增加新客戶資料。,5,5,核單及分單銷售文員將訂單開好后,再自己核對一次自己所開的訂單是否有誤,核對的內容包括:客戶名、品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量、顏色、單價等基本資料,確認無誤后,將訂單分配給三個部門,分別是:白聯(lián):存根,廠部銷售部留;紅聯(lián):客戶聯(lián),門市開單是給客戶,同時復印一份給廠部生產車間,廠部開單是直接給支架車間或是節(jié)能燈車間,車間主管留;黃聯(lián):倉庫聯(lián),倉庫主管留;綠聯(lián):生產聯(lián),電子車間主管留;到此,訂單的流程全部結束。,17,6,開始,確認出貨資料,結束,出貨流程,開出倉單,驗貨出貨,配單,輸托運部單號,交財務部,18,7,確認出貨資料及打印由于目前本廠沒有設立成品倉,因此,當天需發(fā)貨的產品直接由生產部出貨,并且直接由生產部確認詳細的出貨資料.首先,由生產部將當天要出貨的詳細資料在下午3:00之前給到銷售出貨文員;資料的內容包括:客戶名、品牌、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、燈頭等,如果是整單訂單出貨的,可以直接寫明:客戶名、訂單日期即可。第二,銷售文員根據(jù)生產部上貨的詳細資料,先將對應的客戶訂單找出來,然后根據(jù)生產部的資料在訂單上減數(shù),如是整張訂單出完,將訂單挑出即可。將訂單減數(shù)后將出貨資料輸入銷售系統(tǒng)并打印出來(打印出貨單參考銷售系統(tǒng)操作流程)。第三,打印出來的出倉單需要核對一次單價,確認出倉單上的價格無誤,并寫好信封,再驗貨。,19,8,出貨及配單驗貨的要求:必須是出倉單上的內容與實物一致。生產部首先將貨搬至對應的發(fā)貨區(qū),將貨擺放整齊;銷售部文員核貨時,應根據(jù)出倉單的內容核對實物,核對的內容包括:客戶名、數(shù)量、顏色、規(guī)格、型號、件數(shù)等,最后確認一下總件數(shù)必須與出倉單一致。3、核對好貨無誤后,將第紅聯(lián)(客戶聯(lián))裝進信封,并且必須確認信封上的金額與件數(shù)是出倉單一致,然后安排裝車出貨,裝完車后,請三個部門負責人簽名:保安、司機、車間主管,一個都不能少。4、當司機將托運單拿回來后,首先核對托運單上件數(shù)、客戶名是否與出倉單一致,如果是需要托運部開支票的,必須確認托運部單上的貨款金額與出倉單一致,然后將托運單與出倉黃聯(lián)(財務聯(lián))粘在一起,并且將托運單
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