


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
熊彼特對創(chuàng)新的理解是怎樣的,熊彼特創(chuàng)新理論的主要觀點是什么?創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種從未有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。創(chuàng)新包括:引進(jìn)一種新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量(產(chǎn)品創(chuàng)新);采用一種新的生產(chǎn)方法(工藝創(chuàng)新);開辟一個新的市場(市場創(chuàng)新);獲得一種原料或半成品的新的供給來源(要素來源創(chuàng)新);實行一種新的組織形式(組織創(chuàng)新)主要觀點:1. 創(chuàng)新是生產(chǎn)過程中內(nèi)生的。2. 創(chuàng)新是一種“革命性”的變化3. 創(chuàng)新同時意味著毀滅4. 創(chuàng)新必須能夠創(chuàng)造出新的價值5. 創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)規(guī)定6. 創(chuàng)新的主體是企業(yè)家 技術(shù)、發(fā)明和創(chuàng)新的區(qū)別。技術(shù):能用于產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和交付系統(tǒng)的理論與實踐知識、技巧和手藝;熊彼特認(rèn)為:只要發(fā)明還沒有得到實際上的應(yīng)用,那么經(jīng)濟上就是不起作用的。無論是科學(xué)發(fā)明還是技術(shù)發(fā)明,在發(fā)明未能轉(zhuǎn)化為商品之前,發(fā)明只是一個新觀念、新設(shè)想,在它們沒有轉(zhuǎn)化為新裝置、新產(chǎn)品、新的工藝系統(tǒng)之前,不能創(chuàng)造任何經(jīng)濟價值。他還認(rèn)為:“作為企業(yè)家職能而要付諸實際的創(chuàng)新,也根本不一定必然是任何一種發(fā)明?!奔夹g(shù)創(chuàng)新的成功標(biāo)準(zhǔn)是商業(yè)上的而非技術(shù)上的處于技術(shù)創(chuàng)新過程源頭的是發(fā)明或發(fā)現(xiàn) 技術(shù)發(fā)明:在技術(shù)上有較大突破,并創(chuàng)造出與已有產(chǎn)品原型或方法完全不同或有很大改進(jìn)的新產(chǎn)品原型或新的方法。 技術(shù)發(fā)明僅指技術(shù)活動 只考察技術(shù)的變動性 不考察是否應(yīng)用和產(chǎn)生經(jīng)濟效益 技術(shù)創(chuàng)新動力有哪些?技術(shù)推動:科學(xué)家作出不可預(yù)見的發(fā)現(xiàn),技術(shù)人員應(yīng)用于開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)意,然后工程師設(shè)計師把這些創(chuàng)意變成樣品進(jìn)行測試,制造部門設(shè)計出有效生產(chǎn)產(chǎn)品的方式。最后,營銷部門把產(chǎn)品推銷給客戶。需求拉動:強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新起源于社會的技術(shù)需要,需求是技術(shù)創(chuàng)新的主要動力。政府作用:政府干預(yù)技術(shù)創(chuàng)新過程,最重要的原因是技術(shù)知識補課避免地存在一些外部性,這種市場失靈要求政府通過制度、立法形式干預(yù)。是一個創(chuàng)新者 計劃者 裁判 立法者等等。企業(yè)家精神 企業(yè)家管理也是一種“新技術(shù)”。創(chuàng)新是企業(yè)家的本質(zhì)。 自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新分別指什么?對于目前的中國企業(yè)來說,自主創(chuàng)新是唯一的選擇嗎?陳述理由。自主創(chuàng)新:企業(yè)通過自身努力和探索生產(chǎn)技術(shù)突破,攻破技術(shù)難關(guān),并在此基礎(chǔ)上推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術(shù)的商品化,獲取商業(yè)利潤。模仿創(chuàng)新:企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿,引進(jìn)購買或破譯率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密,改造完善和開發(fā)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,獲取商業(yè)利益。合作創(chuàng)新:企業(yè)間或企業(yè)、高校、科研機構(gòu)間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。自主創(chuàng)新不一定是 模仿創(chuàng)新常常遭遇的困境是什么?你如何看待商家價格戰(zhàn)?模仿創(chuàng)新技術(shù)上處于被動地位,可能陷于價格戰(zhàn)困境。 我認(rèn)為,價格競爭總的來說是利大于弊。這些競爭都是一種糾錯,一種資源更優(yōu)化的配置。我們講社會前進(jìn)的源泉是創(chuàng)新,創(chuàng)新的結(jié)果,用熊彼特的話說,是一種創(chuàng)造性的破壞。企業(yè)不得已而為之的降價,對企業(yè)的利潤損失雖然巨大,因為從企業(yè)本身的長遠(yuǎn)發(fā)展來說,價格的競爭是市場經(jīng)濟下的必然手段,它將促使企業(yè)從降低成本,提高經(jīng)營管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫但是對消費者和國民經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展是有利的。價格的競爭使消費者更能享受到物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù),使老百姓得到更大的實惠。降價競爭更多帶來的是中國企業(yè)對于如何降低成本,提高利潤的思考,對于如何加強內(nèi)部管理,提高資金利用率有了更迫切的要求。 從柯達(dá)公司及蘋果公司案例理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對于企業(yè)的重要意義。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括自主創(chuàng)新 模仿創(chuàng)新 技術(shù)上的創(chuàng)新在產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和工藝的提高過程中起著舉足輕重的作用。一方面技術(shù)創(chuàng)新提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率,減少投入;另一方面又通過引入先進(jìn)設(shè)備和工藝,從而降低成本。在企業(yè)的競爭中,成本和產(chǎn)品的差異化一直都是核心因素,技術(shù)的創(chuàng)新可以產(chǎn)品的成本,同樣,一種新的生產(chǎn)方式也會為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助,如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量,就一定能在市場中擊敗對手,占據(jù)優(yōu)勢地位。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新本身具有高投入、高風(fēng)險性,因此在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,必須通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件,才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力,為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。創(chuàng)新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。管理上的創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,降低交易成本,可以開拓市場,從而形成企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。公司強大的科研實力和良好的發(fā)展態(tài)勢,有力地促進(jìn)了武漢健民集團的迅速發(fā)展,使其產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,科技含量水平持續(xù)提高,市場占有率穩(wěn)步擴大。另外,技術(shù)創(chuàng)新也逐漸成為企業(yè)一項極其重要的無形資產(chǎn),而企業(yè)作為利益分配主體,就意味著在照章納稅后,企業(yè)有權(quán)對技術(shù)創(chuàng)新收入進(jìn)行自主分配。這樣企業(yè)不僅可以有效補償技術(shù)創(chuàng)新投入,而且還可以有效地激勵研究與開發(fā)人員,尤其是對技術(shù)創(chuàng)新有突出貢獻(xiàn)的人員實行特殊的報酬機制。再者,企業(yè)可以根據(jù)有效的經(jīng)濟原則,組建有效的研究和開發(fā)組織,按要素、貢獻(xiàn)分配報酬,激勵研究與開發(fā)的有效增長。 交易成本是什么?你覺得外部技術(shù)獲取的交易成本主要體現(xiàn)在哪些方面?指達(dá)成一筆交易所要花費的成本,也指買賣過程中所花費的全部時間和貨幣成本。 搜尋成本 信息成本 議價成本 決策成本 監(jiān)督成本 外部技術(shù)獲取主要通過哪些途徑?交易聯(lián)盟:正式與非正式 正式:合資、特許經(jīng)營 非正式:協(xié)會 許可協(xié)議 外包 并購:兼并和收購 你覺得我國“市場換技術(shù)”戰(zhàn)略的效果如何?外部技術(shù)獲取的障礙體現(xiàn)在哪些方面? 實施“以市場換技術(shù)”戰(zhàn)略的主要目標(biāo)是通過開放國內(nèi)市場,引進(jìn)外商直接投資,引導(dǎo)外資企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,獲取國外先進(jìn)技術(shù),并通過消化吸收,最終形成我國獨立自主的研發(fā)能力,提高我國的技術(shù)創(chuàng)新水平。 應(yīng)該說,該戰(zhàn)略實施10多年來,對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)水平的提高起到了很大的推動作用。但也應(yīng)看到,在外資企業(yè)獲得了巨大市場份額,甚至壟斷我國某些產(chǎn)業(yè)的同時,國內(nèi)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的提高卻進(jìn)展緩慢,甚至在一些產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成了嚴(yán)重的技術(shù)依賴。 中國通過吸引外商直接投資來推動本國工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)成長的策略成效不彰。 動力 信息 能力 文化障礙 創(chuàng)意開發(fā)的方法有哪些?類比 移植 模仿 組合 逆向 市場創(chuàng)新的類型:首創(chuàng)型市場創(chuàng)新;改創(chuàng)型市場創(chuàng)新;仿創(chuàng)型市場創(chuàng)新 市場創(chuàng)新的要素組合指什么?需求創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 客戶創(chuàng)新 舉例說明產(chǎn)品創(chuàng)新可以表現(xiàn)在哪些方面?功能 設(shè)計 形象 服務(wù) 質(zhì)量 品牌 價格 關(guān)于企業(yè)規(guī)模與市場競爭程度與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系,熊彼特的觀點是什么?其一,企業(yè)規(guī)模越大,技術(shù)創(chuàng)新就越有效率,即大企業(yè)比小企業(yè)更具有創(chuàng)新性;其二,市場集中度越高,技術(shù)創(chuàng)新越有效率。 技術(shù)創(chuàng)新的界面管理從哪幾方面著手?企業(yè)間界面 企業(yè)內(nèi)職能部門間界面 企業(yè)職能部門內(nèi)部界面 如何理解創(chuàng)新在組織上的兩難悖論?開創(chuàng)性的創(chuàng)新要求靈活的組織機構(gòu),在等級制的級別上不太明顯,也不太正規(guī),這種組織結(jié)構(gòu)更能促進(jìn)新知識的產(chǎn)生和獲取。從創(chuàng)新過程的上游階段進(jìn)展到下游的生產(chǎn)階段時,組織機構(gòu)需要從一個極端轉(zhuǎn)向另一個極端。 要保持組織創(chuàng)新的良性循環(huán),你覺得應(yīng)該注意哪些因素?組織的創(chuàng)新名譽 吸引創(chuàng)造性人才 組織對創(chuàng)造和創(chuàng)新活動的鼓勵 新產(chǎn)品的開發(fā) 組織接受新創(chuàng)意的愿望 組織內(nèi)激勵人才減少挫折感 創(chuàng)造性人才的高尚道德和高保持度 風(fēng)險投資是什么?風(fēng)險投資的特征有哪些?從投資行為的角度來講,風(fēng)險投資是把資本投向蘊藏著失敗風(fēng)險的高新技術(shù)及其長篇的研究開發(fā)領(lǐng)域,旨在促使高新技術(shù)成果盡快商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過程。特征:無擔(dān)保 高風(fēng)險 高技術(shù) 高收益 高附加 高參與性 區(qū)域性和時限性 解析硅谷模式,對我國風(fēng)險投資有何啟發(fā)。 這是一家主要為硅谷的創(chuàng)新型高科技企業(yè)及風(fēng)險投資提供金融服務(wù)的銀行,通過風(fēng)險投資機構(gòu)篩選貸款對象,以支持早期發(fā)展階段的高科技企業(yè)快速成長而聞名全球目前硅谷模式在中國復(fù)制所面臨的最大挑戰(zhàn),是如何處理銀行和風(fēng)投機構(gòu)的關(guān)系上,硅谷銀行通過投資等方式和風(fēng)投結(jié)成利益同盟,利用風(fēng)投機構(gòu)來降低自己投資的風(fēng)險,但根據(jù)我國商業(yè)銀行法第43條規(guī)定,商業(yè)銀行“不得向非銀行金融機構(gòu)和企業(yè)投資”,也就是說我國的科技銀行無法和風(fēng)投機構(gòu)形成穩(wěn)定的風(fēng)險公擔(dān)機制。協(xié)調(diào)好風(fēng)投和銀行之間的關(guān)系是硅谷模式在中國實現(xiàn)的基本前提。其次,對這些創(chuàng)新型企業(yè)的風(fēng)險評估機制的缺乏,硅谷銀行可通過風(fēng)投機構(gòu)和自身的SVB分析對所投公司風(fēng)險做可靠評估,而目前我國的科技銀行的信用評估體系并不發(fā)達(dá),無法對目前我國的高科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展和潛在風(fēng)險有個準(zhǔn)確了解,其所貸款風(fēng)險相比于硅谷銀行來說更高。美國高科技企業(yè)之所以能在當(dāng)前居于遙遙領(lǐng)先的地位,離不開其配套的金融體系的支持,中國高科技企業(yè)成長過程中最大的困擾就是資本缺乏,對于解決高科技創(chuàng)新型企業(yè)的資本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國杏油行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國智能環(huán)保解決方案行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 印刷版材創(chuàng)新研究考核試卷
- 爬山活動如何策劃方案
- 愛心企業(yè)送棉服活動方案
- 愛心小候鳥活動方案
- 愛心禮物發(fā)布會活動方案
- 愛護文具活動方案
- 愛耳日大班活動方案
- 改性磷石膏施工方案
- 9.2 中心對稱與中心對稱圖形 同步課件
- 人教部編版七年級上歷史第1課 一課一練同步訓(xùn)練(含答案)
- 機器學(xué)習(xí)周志華課件
- Welcome Unit 開學(xué)第一課(課件)高中英語人教版必修第一冊
- 資產(chǎn)管理數(shù)字化解決方案
- -小學(xué)英語人稱代詞與物主代詞講解課件(共58張課件).課件
- 鋼筋內(nèi)部比對作業(yè)指導(dǎo)書
- 幼兒園中班社會《美麗的黃山》課件
- 長鑫存儲線上測試題
- 國家開放大學(xué)《園林樹木學(xué)》形考任務(wù)1-4參考答案
評論
0/150
提交評論