工程分包商評價(jià)表

工程分包商評價(jià)表編號分包商名稱法人代表序號評價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分1工程質(zhì)量15工程質(zhì)量優(yōu)良，完全滿足合同或使用要求，得18-20分；工程質(zhì)量合格，能夠滿足滿足合同或使用要求，得14-17分；工程質(zhì)量合格，但存在嚴(yán)重不合格項(xiàng)，經(jīng)整改后能夠滿足合同或使用要求，得10-13分；工程質(zhì)量不合格，不能或難以滿足使用要求，得0-9分。2安全文明15安全文明、環(huán)境保護(hù)滿足當(dāng)?shù)睾凸疽螅窗l(fā)生安全和環(huán)境事故，得9-10分；安全文明、環(huán)境保護(hù)滿足當(dāng)?shù)睾凸疽?，但發(fā)生輕傷事故或輕微環(huán)境污染事故，得4-8分；發(fā)生嚴(yán)重傷亡或環(huán)境污染事故，得1-3分；發(fā)生重大傷亡或環(huán)境污染事故，得0分。3施工進(jìn)度10施工進(jìn)度滿足節(jié)點(diǎn)工期和計(jì)劃要求，總工期滿足合同要求或提前，得9-10分；總工期滿足合同要求，但部分施工進(jìn)度未滿足節(jié)點(diǎn)工期和計(jì)劃要求，得6-8分；總工期未滿足合同要求，得0-5分。4物資管理10現(xiàn)場材料、設(shè)備、施工機(jī)械管理規(guī)范、到位，保養(yǎng)、保修及時(shí)，未出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備事故，得9-10分；現(xiàn)場材料、設(shè)備、施工機(jī)械管理較規(guī)范，保養(yǎng)、保修較及時(shí)，未出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備事故，得7-8分；現(xiàn)場材料、設(shè)備、施工機(jī)械管理不規(guī)范，保養(yǎng)、保修不及時(shí)，但未出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備事故，得4-6分；出現(xiàn)機(jī)械事故，得0-3分。5糾正措施10整改及時(shí)并符合規(guī)定要求，得8-10分；整改不及時(shí)但整改結(jié)果符合規(guī)定要求，得5-7分；整改不及時(shí)且存在多次整改現(xiàn)象，得0-4分。6合作性10與總包及其它分包商配合良好，得9-10分；與總包及其它分包商配合較好，得6-8分；與總包及其它分包商配合一般，得3-5分；與總包及其它分包商配合較差，得1-2分；與總包及其它分包商配合差，得0分。7勞務(wù)管理10勞務(wù)人員管理規(guī)范、到位，工資發(fā)放及時(shí)，未出現(xiàn)任何勞務(wù)糾紛，得8-10分；勞務(wù)人員管理規(guī)范、到位，工資發(fā)放及時(shí)，但出現(xiàn)任何勞務(wù)糾紛，得5-7分；勞務(wù)人員管理不規(guī)范，工資發(fā)放不及時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)任何勞務(wù)糾紛，得1-4分；勞務(wù)人員管理不規(guī)范，工資發(fā)放不及時(shí)，出現(xiàn)群體性事件，得0分。8相關(guān)方意見10建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方評價(jià)好，得9-10分；建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方評價(jià)較好，得6-8分；建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方評價(jià)一般，得3-5分；建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方評較差，得1-2分；建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方評價(jià)差，得0分。工程分包商評價(jià)表表式HB/OM/04-9編號分包商名稱法人代表序號評價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分9竣工保修10竣工保修及時(shí)，態(tài)度良好，質(zhì)量優(yōu)良，得9-10分；竣工保修及時(shí)，態(tài)度、質(zhì)量一般，得5-8分；竣工保修不及時(shí)，態(tài)度、質(zhì)量較差，得0-4分。合計(jì)100評價(jià)結(jié)論評價(jià)合格，建議列入合格工程分包商名冊；評價(jià)不合格，建議不列入合格工程分包商名冊；其它：項(xiàng)目經(jīng)理（評價(jià)人）： 日期： 年 月 日審核意見同意；不同意。原