庫房工作總結(jié)(多篇)

第 20 頁 共 20 頁庫房工作總結(jié)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間XX年4月份就要結(jié)束，迎來的是5月份新的開始，在這期間回顧這幾個月來的工作，并將工作總結(jié)如下。一、 倉庫保管員的工作1、 責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;2、 責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。二、 配合車間生產(chǎn)1、 生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;2、 合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。三、 配合gmp的認證1、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;2、 完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。四、 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;3、 化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;4、 分料后，做好清潔工作及清場記錄，并及時做好個人工作計劃。五、 配合其他的工作1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關(guān)記錄;2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關(guān)記錄;3、 負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關(guān)記錄;4、 配合化驗中心的取樣工作;5、 每月協(xié)助財務做好盤點工作;6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保質(zhì)。第二篇：XX年bhr庫房年終工作總結(jié)XX年庫房工作總結(jié)時光飛逝，彈指之間，XX年不知不覺中從指間逝去，XX年迎面而來?；仡欉^去，有進步的喜悅，亦有工作失誤中的愧疚。即將過去的一年是我們庫房全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個庫房成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。 XX年終總結(jié)報告如下：XX年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、貨物收發(fā)高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。1、 建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；2、 倉庫重型貨架的引進，布局的變化，通道的減少，提高了庫房的容積率。3、 庫區(qū)消防器材的更換完成，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；4、 倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。5、 倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展成為歷史。6、 貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。7、 對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返供應商貨物進行了一定清理，并建立了相應的殘次品區(qū)，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。8、 如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為99%以上。9、 對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，提出了更加合理的改進措施，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是：進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi)；倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致；過去那種記號筆、膠帶、包裝材料等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。10、 在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合各銷售部門完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題；積極配合運行財務對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；積極配合各銷售部門，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、出庫作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務。11、 工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行5s管理等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，游成林同志的認真負責，楊本亮同志的任勞任怨，董義軍同志的熱情主動，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。 倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。收發(fā)貨不按流程執(zhí)行，人為制造問題；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，庫容存量超標壓力；帳卡、帳物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力低下；本位主義思想及公司傳統(tǒng)影響等問題。XX年存在的主要問題：1、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，出入庫單據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，工作中摻加私人感情，貨物擺放的隨意性，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。2、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由多人唱號，一人記錄共同完成，容易發(fā)生的數(shù)量、貨位錯誤；貨物出庫過程中多人備貨打包串貨錯發(fā)漏發(fā)多發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度；出庫單據(jù)多人經(jīng)手、傳真通知造成漏發(fā)通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則（1、不查清不合格的原因不放過 2、不查清責任人不放過 3、不落實改進的措施不放過），規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。倉庫XX年度的工作目標：1， 新庫房搬遷工作，庫房區(qū)域劃分，根據(jù)出入庫頻率重新劃分貨位，提高出入庫效率。2， 倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。 3， 庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。4， 員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（實施崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試，加強員工培訓。 5， 專注時間管理。分揀、復核、包裝、出庫時間控制在30分鐘之內(nèi)。6， 倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7， 建立有效溝通執(zhí)行標準。各部門工作的關(guān)鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。 8， 加強服務意識。我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為客戶服務為中心，來為提供客戶更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。真誠做人、專業(yè)做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還客戶一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好?？偨Y(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。第三篇：XX年庫房工作總結(jié)XX年工作總結(jié)報告XX年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn)廠房搬遷、整理的忙碌，到對新工作環(huán)境的適應；再從erp培訓和順利上線，到對公司接到40臺see500k大單的欣喜?，F(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責將XX年的工作做年終總結(jié)報告。崗位職責：1. 依據(jù)供應商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時對物品進行仔細核對；2 發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題，及時報告采購員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場處理；3.依據(jù)送貨單上的合同編號在erp系統(tǒng)上查找并核對物品信息后生成進貨單。若品名規(guī)格不符及時通知采購處理，再給質(zhì)檢員檢驗；4.檢員檢驗完成后，把進貨單交給庫房管理員上貨，庫房傳給登帳人員進行erp系統(tǒng)進貨審核；5.做好物料報檢及跟催；6.定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單；7.做好上級臨時交辦任務；XX年工作情況簡報如下：1. 系統(tǒng)外收料共計 370筆，其中不和格返修 63筆、正常收料30筆；2. erp系統(tǒng)收料共1677筆，其中正常供應商到貨收料1622筆、委外收料65筆；3. 發(fā)現(xiàn)到貨信息（型號、廠家等）錯誤并且及時發(fā)郵件討論處理完成共 9筆。處理結(jié)果：采購做信息變更。4. 處理完成收料區(qū)物料呆滯問題 共兩筆。處理結(jié)果：采購及時通知需求人檢驗。5. 處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結(jié)果：按生產(chǎn)所需分揀物料，其余不合格退回返修。6. 返修品、散熱器等到貨無標示問題共 4筆。處理結(jié)果：與質(zhì)量、采購開會討論讓采購及時補標示。7. 意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴重損壞共兩筆。處理結(jié)果：采購通知供應商，質(zhì)檢做檢測。8. 發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共 13筆。處理結(jié)果：采購通知供應商及時補齊。XX年工作收獲、體會1、 能及時發(fā)現(xiàn)來料問題，主動與質(zhì)檢采購等溝通處理，作業(yè)能力有所提高。 2、 及時錄入erp系統(tǒng)，報檢以保證物品較快供應生產(chǎn)，提高周轉(zhuǎn)效率。 送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。3、 了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。 學習了用erp平臺處理進貨單，和采購工單查詢計劃供貨查詢等。XX年工作中不足1、 變壓器到貨無計劃未及時通知采購和部門上級導致到貨呆滯1次。2、 到貨少料未及時郵件通知采購、部門主管等相關(guān)人員導致少料1次。經(jīng)過XX年在對erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗的學習，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的計劃和步驟，行動有了方向。基本做到忙而不亂。在工作中我明白了處理問題的關(guān)鍵是良好的溝通，經(jīng)過對XX年工作中不足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員，要郵件通知個部門負責人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題才能得到及時有效的處理。在XX年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時，也要端正態(tài)度、及時溝通。還要繼續(xù)加強作業(yè)規(guī)范的學習和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題，使XX年的工作再上新臺階。XX年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關(guān)。采購部庫房 xxx XX-12-31第四篇：XX年醫(yī)藥庫房工作總結(jié)XX年工作總結(jié)及XX年工作安排XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。一、1月8月工作總結(jié)1月到8月我還處在物流的崗位，回顧這8個月的工作，我總結(jié)了一下幾點：1、負責庫房的衛(wèi)生及安全工作；2、對庫房的物品進行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進先出的原則；3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨；4、送貨時與客戶保持良好的溝通，對欠款嚴重的進行催款；5、帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進行工作交接。6、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元，現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結(jié)分析：二、9月12月工作總結(jié)9月到12月我被任命到銷售崗位，非常感謝領導對我的信任及肯定，XX年一年，公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間，對產(chǎn)品的了解，對專業(yè)知識的不斷學習，都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結(jié)了以下幾點：1、拓寬市場領域?qū)^(qū)域內(nèi)的客戶進行掃單式的拜訪，加大對公司及 產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶認識 ，了解 ，對還不是 產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況。2、維穩(wěn)老客戶對公司的老客戶進行定期的回訪維護，增強用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題及時解決，解決不了的及時向領導反映并做到跟蹤落實，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教。3、學習培訓今年公司兩度派我去上海培訓學習，讓我充分感受到了 大家庭的氣氛，以及他們對待工作的認真態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會通過公司領導的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束，通過這次會議，對我自身的商務修養(yǎng)方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解。 當然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在XX年拿出更好的成績。1、區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好判斷。有些客戶還是具有一定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析，對癥下藥，多研究客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進客戶。2、太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。 歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶，學習同事的成功案例，結(jié)合自己的銷售特點，充分利用公司的資源，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進行排查開發(fā)。3、對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題，要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解，其及其公司包括整個運作的流程。不足的地方還有很多，希望能從認識到不足，然后去彌補不足。第五篇：倉儲庫房工作總結(jié)工作總結(jié)XX年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長、長足進步的重要時期，這對于公司的倉儲管理來說，也是個不斷提升進步的機會。今年，在公司領導和運營部的帶領下，倉庫管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、 完成庫區(qū)位置結(jié)構(gòu)調(diào)整工作下半年公司產(chǎn)成品庫存急劇上升，為了解決庫存量過大的問題，在運營部的協(xié)調(diào)下，對成品庫物資區(qū)域進行了重新規(guī)劃、合理調(diào)整，向易發(fā)、易收、易看、易點的堆放方式推進。將成品庫存發(fā)結(jié)構(gòu)改為立體化結(jié)構(gòu)，增強了庫房的可視化管理，堅持貨物先進先出原則，加強倉(請關(guān)注：)庫貨物收發(fā)科學化管理。二、 提高賬物準確度，合理調(diào)控庫存今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點學習目標，逐步提高賬物準確度，提高保管員的工作積極性，提升工作效率。XX年erp系統(tǒng)的實行，對庫存的實時掌控起了很大作用，讓操作者對物資庫存量能夠及時掌握及時調(diào)整。XX年將賬物準確作為全年的首要目標。三、保持整潔的庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量的最直接體現(xiàn)，如果保持不好，會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫多、物資數(shù)量大、空間有限，這就需要庫房經(jīng)常對物資進行規(guī)整，對場地進行清掃，也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使倉庫更容易達到可視化管理的要求。四、堅持學習，提高業(yè)務水平學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫房保管員之間要相互學習、相互進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子，更好把庫管工作開展下去。五、明年工作計劃1.貨物的入庫和出庫。進一步完善貨物入庫和出庫的程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可循，有單可查，提高物資管理水平。2.停用、淘汰、報廢物資的整理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，淘汰的物資會接連出現(xiàn)，倉庫將對這類物資和產(chǎn)品的清理工作嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失。3.明年將重點抓好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進一步強化，力求使倉庫日常管理工作更加規(guī)范、標準。物資管理科將此目標努力實現(xiàn)。物管科XX - 12 - 31庫管個人工作總結(jié)20xx年的二月份不知不覺在指尖慢慢逝去，三月份迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚?；赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一個月，更是每個倉管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來，雖然在這個月里我們天天在加班，可以說是天天都在七點以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，原因是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結(jié)：一、工作回顧及感想:本人于20xx年3月11號進入健之佳這個大家庭，一回頭即將是兩年的時光，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容，那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么?其實我們也說不清，因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量，我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。二、工作當中的不足之處：a、工作效力還沒達到自己的要求。b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。c、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。d、在有些時候不明白領導的用心及苦心。三、此月對自己的要求：a、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七)，甚至更高。b、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任帳、物一致。c、加強對自己責任區(qū)的管理，同時要多多幫助上個月來的四個新員工，讓他們早點熟悉，早點容入到我們這個大家庭里面。d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周圍同事的溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步.e、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰，明確，同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產(chǎn)先發(fā))。f、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天! XX年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的不足，把這個月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景(感謝訪問好)盡一份力。為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領導批評指正，不勝感激。第二篇：庫管個人工作總結(jié)范文庫管個人工作總結(jié)范文我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報告與上月的工作總結(jié)：作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責，物控部倉管的職能：三個字：進銷存第三篇：超市庫管課長個人工作總結(jié)自xx年進入公司以來，我由大學實習生到收貨員，到倉管員，到培訓生，再到現(xiàn)在的庫管課課長，在不斷進階中，其中人與事總會令我受益匪淺：不論是工作發(fā)展的趨勢，還是人與人之間的協(xié)調(diào)合作、人際交往，都教會我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、想問題、干實事!建立良好的人際關(guān)系，學會團隊協(xié)作。先做人后做事，善于建立和維護人際關(guān)系，使自身和人們感到歸屬感，有利于滿足人的情感要求，人們才能穩(wěn)定，才是團隊!無論生活中還是工作中才會有信任和默契，在發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點與不足同時，學其所長，避己之短，提升自身，強化團隊。加強業(yè)務知識，提高工作效率。不斷提升業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，在了解更多工作的流程走向及人際關(guān)系的穩(wěn)定以后，善用現(xiàn)有資源對現(xiàn)狀工作發(fā)展進行有效優(yōu)化，使工作發(fā)展事半功倍，從而切實的提高工作效率。感受變化，擁抱變化，不變的是心態(tài)。倉庫管理，當時它對我來說是很陌生的，開始時的前兩個星期是艱難的磨合期，倉庫制度是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的，它的新在于倉庫首次進行規(guī)范管理化。1、首先整合的人員，融入他們，與他們一同學習、一同努力，共建團隊。2、其次整合資源，工具及設施。3、再次，與各部門協(xié)作，共奪標的。很多次團隊面臨危機，但最后還是走出來了，事物不斷變化，不變的是心態(tài)。第四篇：設備庫管員個人工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領料的，導致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費。另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備導致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油!xx年沒有做好的工作，XX年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。堅持學習，與公司共同成長。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。如會計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學習的東西，學會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在XX年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務。第五篇：設備庫管員個人年終工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。