施工圖設計組織實施方案

靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第第 1 1 章章 工程項目概況工程項目概況.1 1.1 工程概況 .1 1.2 編制依據 .1 1.3 工期目標 .2 1.4 質量目標 .4 1.5 對招標內容和要求的理解 .9 1.6 本項目設計內容包含內容 .10 第第 2 2 章章 總體服務措施總體服務措施.12 2.1 項目管理組織概述 .12 2.2 項目組織架構 .13 2.3 項目組各主要成員的職責 .14 2.4 項目組成員 .16 第第 3 3 章章 主要設計人員安排主要設計人員安排.18 第第 4 4 章章 設計質量保證體系和保證質量的措施設計質量保證體系和保證質量的措施.20 4.1 質量保證體系 .20 4.1.1 質量方針和質量目標.20 4.1.2 質量保證體系具體內容介紹.20 4.2 設計質量保證措施 .23 4.2.1 設計資料的規(guī)范化和制圖的質量標準.23 4.2.2 建立崗位責任制.23 4.2.3 具體措施.23 第第 5 5 章章 設計進度計劃和保證設計進度的措施設計進度計劃和保證設計進度的措施.25 5.1 設計進度總體計劃 .25 5.2 保證設計進度的措施 .25 5.2.1 進度控制的方法.25 5.2.2 具體措施.26 第第 6 6 章章 降低工程造價的措施及建議降低工程造價的措施及建議.27 6.1 概述 .27 6.2 措施及建議 .27 第第 7 7 章章 施工圖階段建筑安全控制目標及措施施工圖階段建筑安全控制目標及措施.28 一、建筑階段安設計安全目標明控制及措施.28 第第 8 8 章章 其他建議其他建議.38 8.1 土建、安裝和裝飾單位的配合 .38 8.1.1 與土建的配合.38 8.1.2 與裝修單位的配合.39 8.1.3 與機電安裝單位的配合.40 8.2 配合的措施方案 .40 第第 9 9 章章 后續(xù)服務工作安排后續(xù)服務工作安排.41 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 靈武市交巡警業(yè)務技術用房設計 項目 施工圖設計組織實施方案 中嘉城建設計有限公司 二一七年十一月 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 0 0 目 錄 第第 1 1 章章工程項目概況工程項目概況.1 1.1工程概況.1 1.2編制依據.1 1.3工期目標.2 1.4質量目標.2 1.5對招標內容和要求的理解.2 1.6本項目包含內容.3 第第 2 2 章章總體服務措施總體服務措施.5 2.1項目管理組織概述.5 2.2項目組織架構.5 2.3項目組各主要成員的職責.6 2.4項目組成員.8 第第 3 3 章章主要設計人員安排主要設計人員安排.9 第第 4 4 章章設計質量保證體系和保證質量的措施設計質量保證體系和保證質量的措施.13 4.1質量保證體系.13 4.1.1質量方針和質量目標 .13 4.1.2質量保證體系具體內容介紹 .13 4.2設計質量保證措施.14 4.2.1設計資料的規(guī)范化和制圖的質量標準 .14 4.2.2建立崗位責任制 .15 4.2.3具體措施 .15 第第 5 5 章章設計進度計劃和保證設計進度的措施設計進度計劃和保證設計進度的措施.16 5.1設計進度總體計劃.16 5.2保證設計進度的措施.16 5.2.1進度控制的方法 .16 5.2.2具體措施 .16 第第 6 6 章章降低工程造價的措施及建議降低工程造價的措施及建議.18 6.1概述.18 6.2措施及建議.18 第第 7 7 章章后續(xù)服務工作安排后續(xù)服務工作安排.19 第第 8 8 章章其他建議其他建議.20 8.1與土建、安裝和裝飾單位的配合.20 8.1.1與土建的配合 .20 8.1.2與裝修單位的配合 .21 8.1.3與機電安裝單位的配合 .21 8.2配合的措施方案.21 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 0 頁 0 第第 1 1 章章工程項目概況工程項目概況 1.1 工程工程概況概況 靈武市交巡警業(yè)務技術用房位于靈武市，規(guī)劃建設內容包括： 一棟 3800 平米的技術綜合樓、50 平米門房、停車場、室外訓練 場及相應室外工程含圍墻、大門、化糞池、消防水池以及室外 管網等 1.2 編制依據編制依據 設計依據如下： 1.靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目招標文件 2.靈武市交巡警業(yè)務技術用房初步設計各專業(yè)圖紙 3.民用建筑設計通則（GB50352-2005） 4.民用建筑設計通則（GB50352-2005）； 5.建筑設計防火規(guī)范（B50016-2006）； 6.辦公建筑設計規(guī)范（JGJ67-2006）； 7.公共建筑節(jié)能設計規(guī)范（GB50189-2015）； 8.民用建筑熱工設計規(guī)范（GB50176-2005）； 9.汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范（GB 50067- 2014）； 10.無障礙設計規(guī)范（GB 50763-2012）； 11.公安機關業(yè)務技術用房建設標準（建標 130- 2010） 12.智能建筑設計標準GB/T50314-2006S 13.智能建筑工程質量驗收規(guī)范GB50339-2003 14.綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB50311-2007 15.綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB50312-2007 16.有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB50200-94 17.安全防范工程技術規(guī)范GB50348-2004 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 1 頁 1 18.視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求GA/T367-2001 19.入侵報警系統(tǒng)技術要求GA/T368-2001 20.廳堂擴聲系統(tǒng)設計規(guī)范GB50371-2006 21.建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范GB50343-2004 22.電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB50174-2008 23.火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范GBJ50116-98 24.工業(yè)企業(yè)通信接地設計規(guī)范 GBJ79-85 25.公安部風險等級和防護級別的規(guī)定 26.中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ232-82 27.IEEE 電氣及電子工程師學會民用建筑閉路監(jiān)視電視系 統(tǒng)工程技術規(guī)范 28.電氣指標標準EIA-422 EIA-485 29.中華人民共和國公共安全行業(yè)標準GA/T75-94 30.中華人民共和國建筑法 31.ISO9001 質量管理文件 32.建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001） 33.建設工程質量管理條例 1.3 工期工期目標目標 靈武市交巡警業(yè)務技術用房施工圖設計周期為簽訂 15 日歷 天。 工程項目設計進度控制的最終目標就是要按質、按量、按 進度要求提供各類設計文件及有關設計圖紙。應依據設計合同 中規(guī)定約定時間安排設計文件和圖紙的提交時間，即設計進度 控制的計劃目標時間。在這種總目標下，利用目標分解原理， 按設計階段進度、各專業(yè)設計工作進度制訂相應的工作進度分 目標。以此構成工程設計進度控制的計劃目標體系，作為控制 工程設計進度的基礎。 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 2 頁 2 （一）設計進度時間計劃安排 1、設計前期工作的進度安排 設計前期工作包括收集基礎資料、現場踏勘，對項目建議書、 可行性研究報告、設計方案的研判深化初步設計。 本階段設計進度如下： （1）現場踏勘，收集基礎資料 1 個日歷天， （2）對基礎資料、項目建議書、可行性研究報告、初步設計的 研判安排 2 個日歷天， 本階段共安排 3 個日歷天 2、施工圖設計工作的進度安排。 1 個日歷天完成第一時段的互提資料工作， 1 個日歷天完成第二時段的互提資料工作 2 個日歷天完成第三時段的互提資料工作 5 個日歷天內完成施工圖。 1 個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的校核、審核、審定工作。 1 個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的修改工作 1 個日歷天完成圖紙，計算書的打印裝訂工作提交甲方。 本階段共安排 12 個日歷天。 本項目根據設計合同規(guī)定的施工圖設計成果和施工圖紙?zhí)峤?的時間為依據，編制施工圖設計的進度計劃，其中包括確定各 項專業(yè)施工圖設計的開始時間、持續(xù)時間、完成時間、提交圖 紙及審批時間，以此確定施工圖設計各項任務的進度計劃目標， 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 3 頁 3 作為控制施工圖設計進度的分目標。 1.4 質量質量目標目標 本項目施工圖設計質量目標為符合國家技術規(guī)范、標準及 規(guī)程要求，達到設計任務書要求的深度，經過各相關業(yè)主單位 的確認認可。 （1）基本要求：使項目的質量在符合現行規(guī)范和標 準的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值。 總目標：在經濟性好的前提下，固原市人民醫(yī)院職工餐 廳滿足餐廳適用、安全、衛(wèi)生、美觀、和諧的使用要求。 （2）設計質量保證管理制度措施 1.對初步設計進行咨詢、初審及優(yōu)化，消除設計缺陷， 提高設計質量。 2. 施工圖審核制度 開工前，對施工圖設計文件進行審核。未經審核或審核 不合格的施工圖，不得交付施工。 3.施工圖現場核對制度 接到施工圖后，負責施工圖現場核對，按合同約定承擔 相應責任。 4.培訓持證上崗制度 明確需培訓上崗的專業(yè)、崗位、培訓內容、考核標準及 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 4 頁 4 相關職責等，并按有關規(guī)定及合同約定對參建單位上崗 人員進行監(jiān)督檢查。 5. 設計變更審批制度 嚴格執(zhí)行設計變更報批程序，做好類變更設計初審、 上報和類變更設計的審批工作，確保工程質量。 6.質量責任追究制度 建設項目應建立質量責任追究制度，層層落實責任到人。 7.基礎技術資料管理制度 建立基礎技術資料的收集、整理、建檔的管理制度。 （3）設計人職責及質量管理措施 1.設計人職責 設計人對承擔的設計項目的質量和進度負責。設計人員 應熟悉掌 握相關規(guī)范和制圖標準，掌握各種國家、地方設計規(guī) 范和規(guī)程， 正確運用，準確表達。設計中的尺寸、標高、圖例標注 和計算數 據要準確，設計說明要全面完整，保證制圖的質量，提 高制圖的 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 5 頁 5 效率，做到圖面清晰、簡明，符合設計、施工、存檔 的要求，對 所提交的設計成果負責。 2.設計人對工程設計的質量保證措施： 在各專業(yè)的施工圖設計的過程中，應征求專業(yè)設計負責 人、項目 負責人、總工程師的意見，及時得到指導。正確選用標 準、計算 公式、設計參數和套用圖紙。精心設計、努力創(chuàng)新、 創(chuàng)優(yōu)；采用 新技術、新材料、新工藝，確保工程設計安全可靠。圖 面布局合 理緊湊、整潔，比例適當，尺寸、數字、符號符合制圖 標準。搞 好與有關專業(yè)之間的協(xié)調配合，認真吸取有關負責人的 意見和建 議，對存在的問題及時修改修正。對重大技術質量問題 或結論與 有關責任人有異議時，設計人應向專業(yè)設計負責人或項 目負責 人、總工程師提出復議，最終有總工程師裁定，裁定后 設計人必 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 6 頁 6 須按裁定意見執(zhí)行。完成的成果應認真自校，及時向校 對人、審 核人提供完整的圖紙，計算書和相應的資料。對設計成 品質量和 進度負直接責任， 簽署有關設計文件。 按時或提前完成設計任務， 認真進行本項目的資料歸檔工作。 （4）校對人職責： 校對人員進行設計校對時，對校對的設計內容的質量 負責。熟悉 設計基礎資料和設計原則，須對圖紙、計算書、設計說 明、設計變更進行規(guī)范性、技術性、準確性校核，校核 數據、系數、參數、計算公式、選用的電算程序是否符 合既定的設計原則和技術標準，詳細校對計算結果是否 正確，與圖紙是否一致。校對人發(fā)現設計文件有錯誤 后，應與設計人充分討論協(xié)商處理。意見不一致 時， 提請上一級技術負責人決定。認真填寫設計校核記錄， 對校核結果負責。 （5）審核人職責及質量管理措施 1.審核人職責： 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 7 頁 7 審核人員結合校對意見對設計圖紙進行審核，認真填寫 審核記錄，對審核結果負責，審核人不見校對記錄單， 不得接收圖紙審 核。 2. 審核人對工程設計的質量保證措施： 審核人將從是否合理、先進、經濟、安全等，采用的技 術標準、 規(guī)范是否恰當；選用的標準圖、通用圖是否合適；審核 設計內容 是否齊全、無漏項等幾個方面進行審核。審核計算理論、 基礎數 據、計算公式、安全系數、電算程序的選取是否正確； 檢查關鍵 數據及關鍵性計算結果。設計說明書文字是否通順，內 容是否完 整齊全。檢查圖紙、設計資料是否齊全，幫助設計和校 對人解決 疑難問題，處理設計與校對的技術分歧。審核人按規(guī)定 填寫工 程設計校審記錄 ，交設計人進行修改，修改后應進 行復審，復審通過后方能提交審定。 （6）專業(yè)設計負責人職責及質量管理措施 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 8 頁 8 1.專業(yè)設計負責人職責：專業(yè)負責人是在項目負責人領 導下工作，對所承擔的建筑、室外管線、景觀工程等 不同專業(yè)的設計質量、水平及進度全面負責。 代表 本專業(yè)進行內、外技術協(xié)調工作，對向其他專業(yè)提 供的資料與條件的內容和深度負責；執(zhí)行項目負責 人的有關決定，并向項目負責人通報情況；在專業(yè) 間和與對外有關部門的協(xié)作配合中，有權做出本專 業(yè)職責范圍內的決定，并負責向主管技術領導匯報。 2.專業(yè)設計負責人對工程設計設計的質量保證措施： 負責編制本專業(yè)的施工圖設計大綱，明確設計條件， 統(tǒng)一技術規(guī)定落實設計進度。負責提供本專業(yè)的有關資 料。指導和協(xié)調設 計人員工作，解決設計中的一般性 技術問題。組織研究設計中采用的新技術、新材料、新 工藝、新結構；組織專業(yè)技術講座會，及時解決設計中 出現的問題；參加設計評審和有關技術會議，按 照項 目負責人的安排負責本專業(yè)的技術匯報，正確執(zhí)行會議 中有關本專業(yè)的決議。對設計文件、圖紙的深度負責。 嚴格執(zhí)行校審制度，按規(guī)定簽署本專業(yè)的全部圖紙及 有關的設計文件。負責設計文件的整理和歸檔工作。負 責本專業(yè)設計交底、施工配合、竣 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 9 頁 9 1.5 對招標內容和要求的理解對招標內容和要求的理解 本項目招標內容為靈武市交巡警業(yè)務技術用房工程 的施工圖設計。 具體內容包括： 1)依據有關規(guī)定及其他設計標準、規(guī)范、規(guī)程、定 額等要求進行設計，通過主管部門和招標人的審查， 并根據審查意見進行優(yōu)化； 2)按照項目所在地的規(guī)定要求提交施工圖預算； 3)以文字形式提交深化設計方案書； 4)根據技術規(guī)范提出深化設計方案之后，還需根據 調查研究，通過方案比選和技術經濟分析，在符合 本項目的技術規(guī)范要求的基本使用要求以及有關強 制性的標準要求的前提下，推薦更為合理的優(yōu)化方 案； 5)提供業(yè)主施工招標所需的圖紙及工程量清單，參 加施工招標的標前會并協(xié)助現場的工程介紹、答疑； 6)提交的施工圖包括：各系統(tǒng)結構圖、原理圖、平 面管線施工圖、部分重點部位的施工大樣圖等； 7)后續(xù)服務工作，包括工程實施階段設計技術交底、 設計變更、施工期疑難問題解決以及配合交工驗收、 竣工驗收等。 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 10 頁 10 1.6 本本項項目目設設計計內內容容包包含含內內容容 本次靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目包括以下內容： 3800 平米技術業(yè)務用房： 50 平米門房 室外停車場 室外車輛訓練場地 室外工程： 硬化場地 綠化景觀 圍墻 室外管網工程 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 11 頁 11 第第 2 2 章章總體服務措施總體服務措施 2.1 項目管理組織概述項目管理組織概述 我公司作為建筑行業(yè)的專業(yè)設計公司，已先后在一批大中 型建設項目的承擔設計任務。我公司在技術力量、項目管理及 工程質量管理等方面有著明顯的優(yōu)勢，對大中型建設項目的質 量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。 我公司一旦中標，將為本項目投入最富經驗的設計人員， 對項目進行精心設計，保證整個項目設計質量、進度等目標得 以全面實現，具體措施如下： 1) 組建最佳承包管理項目組，適應承包管理要求 根據本工程設計管理需要，組建專門的項目組，項目組的 人員大都是參加過大型項目設計、施工，經驗豐富的各部門骨 干，項目組將由項目總監(jiān)、技術總監(jiān)、項目經理、技術負責人、 商務負責人、技術支持等人組成。管理班子的組織體系和人員 配備突出了加強指導、協(xié)調和管理能力。 2) 認真落實各項規(guī)章制度 我們制定了質量、施工、技術、設備、物資、資料、安全 治安、標準化等管理辦法，并認真予以落實和執(zhí)行。項目組人 員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范，及 合同中各項條款和附件的要求和規(guī)定。 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 12 頁 12 2.2 項目組織架構項目組織架構 我公司總部將成立靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目領導小 組，其主要作用是組織檢查項目執(zhí)行情況，并及時處理在合同 執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。項目總監(jiān)、技術總監(jiān)下轄 項目經理、技術負責人和商務負責人。 項目總監(jiān)負責工程全過程的技術和質量管理的督導，并直 接對領導小組負責。項目經理在工程領導小組及兩位總監(jiān)的指 導下全面負責工程的工期、質量、安全、管理。 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目管理組織架構如下圖： 項目領導小組項目領導小組 技術總監(jiān)項目總監(jiān) 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 13 頁 13 2.3 項目組各主要成員的職責項目組各主要成員的職責 1)1) 項目總監(jiān)職責： 對項目的實施進行有效的組織，確保項目的進度和質量； 對項目組進行積極有效地管理，確保項目組的工作職責和 效率； 2)2) 技術總監(jiān)職責： 對項目中的各項技術進行原則性把關； 對項目組中技術人員進行合理地管理； 3)3) 技術負責人職責： 充分理解業(yè)主的各項技術需求，并把它們融入技術方案和 圖紙設計中； 專 業(yè) 繪 圖 員 現場 技術 工 程 師 圖紙 設計 工 程 師 客 戶 經 理 項目經理商務負責人技術負責人 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 14 頁 14 協(xié)調好技術工程師的各項分工職責； 確保技術方案和圖紙設計的合理性，以達到最佳的性價比； 4)4) 商務負責人職責： 確保正確的商務渠道； 及時提供業(yè)主及項目組正確的商務信息； 5)5) 項目經理職責： 控制好項目的實施，以及其質量、進度、安全等； 及時向上反應工程的各方面情況，以及即使保證與技術人 員的溝通； 及時對業(yè)主和項目總包單位匯報工作，聽取各方面意見， 爭取各個方面都能使業(yè)主和總包單位感到滿意； 6)6) 現場技術工程師職責： 根據合同的技術方案，對系統(tǒng)進行深化設計，提供或審核 相關的施工圖紙，對施工設計的準確性、合理性、科學性負責。 根據相關國家規(guī)范標準及技術資料編制深化設計方案、培 訓計劃等等，并負責編制招標工程量清單。 根據公司的工程技術業(yè)務狀況，主動收集并及時掌握有關 產品相關技術的市場動態(tài)、產品的質量、型號、類別及價格、 各系統(tǒng)承建商的技術實力、工程管理水平的相關資料，為項目 決策提供技術依據。 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 15 頁 15 7)7) 圖紙設計工程師職責： 充分理解業(yè)主方的實際需求以及項目技術負責人的主體思 路，首先設計出擴初圖，將圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，請業(yè)主方的組織 部門協(xié)調各職能部門進行進一步的溝通確認； 依據擴初意見，結合深化設計方案以及深化配置配置清單， 依據各項設計規(guī)范要求進行施工圖設計。 與現場施工人員就施工圖的具體內容進行現場交底，明確 各項具體施工要求。 整個項目實施的過程中，圖紙設計工程師需結合現場施工 進度進行相應的設計變更；向設計院各專業(yè)提出所需配合要求。 2.4 項目組成員項目組成員 序號崗位姓名職務專業(yè) 注冊資 格 職稱 從事設計 工作年限 備注 1 項目負責人 主設計 師 工程師 14 負責人建筑工程師 8 結構 助理工 程師 7 給排 水 暖通 2 施工圖設計 成員 電氣 工程 二級建 造師 工程師 6 2 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 16 頁 16 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 17 頁 17 第第 3 3 章章主要設計人員安排主要設計人員安排 本項目擬安排的主要設計人員詳見項目組成員表。 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 18 頁 18 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 19 頁 19 第第 4 4 章章設計質量保證體系和保證質量的措施設計質量保證體系和保證質量的措施 4.1 質量保證體系質量保證體系 4.1.14.1.1 質量方針和質量目標質量方針和質量目標 質量方針：以管理出效益，以質量要市場。 質量目標：在滿足建設單位對總體工程質量的要求基礎上， 力爭設計質量達到并超過業(yè)主預期目標。按合同要求及有關的 規(guī)范進行設計，依據現行工程建設質量標準進行驗收。 4.1.24.1.2 質量保證體系具體內容介紹質量保證體系具體內容介紹 公司質量保證體系 公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作 有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅 持按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、 設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制， 確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控 狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實現奠定了可靠的基礎。 公司高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保 存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴 格，使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開 展質量改進活動提供了依據，也是實現工程項目質量可追溯性 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 20 頁 20 的重要依據之一。 工程設計質量保證體系 公司現行的質量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的 總的方針和原則，而針對工程設計的質量管理與保證體系是公 司現行的質量體系的一個具體體現，因此，它必須與公司現行 的質量體系保持一致。同時，結合工程設計具體需求，建立實 用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段， 以確保工程質量目標的實現。 質量體系文件 質量手冊 有關國家或專業(yè)標準規(guī)范 質量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動 所產生的質量記錄。如：檢驗、驗收報告，設計工作 總結，設計變更記錄等。 質量管理職責分配 在工程領導小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質量 保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制 和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審， 重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做 好交工后服務工作。項目組人員應履行以下職責： 項目管理組：負責從資源上為工程質量管理和保證提供必 要條件，在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理 靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計組織實施方案 第 21 頁 21 工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯絡工作，組織進度 協(xié)調會，確保工程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管 理。同時負責材料設備的質量管理。 項目總監(jiān)：對整個項目的進度、質量、安全實行全程控制， 直接對領導小組負責。 技術總監(jiān)：對工程設計質量和工程現場質量負技術責任， 負責對工程系統(tǒng)設計質量和對工程實施質量組織評審，負責采 取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技 術質量水平滿足工程需求。 項目經理：對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量 職責，對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質 量要求。 技術負責人：負責有關技術文件的編制，對總體實施技術 方案設計和詳細設計質量負責，確保設計質量符合規(guī)范要求， 滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從 設計上保證工程質量。 質量管理人員：負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負 責工程質量方針和質量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán) 節(jié)質量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調）試及驗收工作； 匯