團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工入職培訓(xùn)PPT模板

,EMPLOYEEORIENTATIONMANUAL,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,入職培訓(xùn)PPT模板,人在一起的叫聚會(huì),心在一起叫團(tuán)隊(duì)!,目錄,CONTENTS,公司篇,人員篇,制度篇,規(guī)劃篇,researchersreport,systemofpost,planningreport,companyarticles,公司篇,companyarticles,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,lOgO,公司介紹,COMPANYINTRODUCTION,右鍵點(diǎn)擊圖片選擇設(shè)置圖片格式可直接替換圖片。您可以點(diǎn)擊文字框輸入您的描述說明，或者通過復(fù)制粘貼，在此錄入您的綜合描述說明。,添加標(biāo)題,人在一起的叫聚會(huì),心在一起叫團(tuán)隊(duì)!,lOgO,企業(yè)理念,ENTERPRISEIDEA,發(fā)展理念-創(chuàng)新務(wù)實(shí)超越自我追求卓越技術(shù)理念-日新月異領(lǐng)先一步服務(wù)理念-人至上,客至尊,lOgO,員工特質(zhì),STAFFQUALITY,添加標(biāo)題,請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,添加標(biāo)題,請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,添加標(biāo)題,請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,添加標(biāo)題,請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,添加標(biāo)題,請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,添加標(biāo)題,請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,lOgO,發(fā)展歷程,DEVELOPMENTCOURSE,2016,2015,2017,2018,lOgO,產(chǎn)品介紹,PRODUCTINTRODUCTION,此處添加標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,此處添加標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,此處添加標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,此處添加標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,lOgO,主要客戶,Majorcustomers,國內(nèi)客戶,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動(dòng)。,國外客戶,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動(dòng)。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計(jì)每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動(dòng)。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計(jì)每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動(dòng)。,lOgO,組織架構(gòu),ORGANIZATIONALSTRUCTURE,人員篇,researchersreport,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,lOgO,公司管理層,COMPANYMANAGEMENT,lOgO,員工風(fēng)采,STAFFPRESENCE,點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。,lOgO,年會(huì)采風(fēng),ANNUALMEETINGOFTHETOUR,單擊添加標(biāo)題,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。,單擊添加標(biāo)題,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。,單擊添加標(biāo)題,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。,lOgO,活動(dòng)采風(fēng),TOURACTIVITIES,添加標(biāo)題單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本。,制度篇,systemofpost,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,lOgO,考勤管理,ATTENDANCEMANAGEMENT,第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計(jì)每日2次）。員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。,第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。第七條工作時(shí)間1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)，下班時(shí)間為17時(shí)30分。第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。,lOgO,請假流程,LEAVETHEPROCESS,lOgO,轉(zhuǎn)正管理,POSITIVEMANAGEMENT,目的,為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評(píng)估事項(xiàng)，特制定本制度；,適用范圍,本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級(jí)在考察期的員工；,轉(zhuǎn)正流程,試用期限：新入職人員試用期一般為1-3個(gè)月，轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個(gè)月。提交轉(zhuǎn)正申請：員工職后有一定時(shí)間的試用期，一般為13個(gè)月，試用期結(jié)束前10天，員工提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測評(píng)，得分少于95分的，不予以轉(zhuǎn)正。,轉(zhuǎn)正測評(píng),試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者，人力資源部對其進(jìn)行360度測評(píng)，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整，延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。,lOgO,試用期管理,PROBATIONPERIODMANAGEMENT,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本,添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本,單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本,lOgO,轉(zhuǎn)正條件,POSITIVECONDITIONS,提交轉(zhuǎn)正申請,轉(zhuǎn)正測評(píng),轉(zhuǎn)正待遇,員工職后有一定時(shí)間的試用期，一般為13個(gè)月，試用期結(jié)束前10天，員工提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測評(píng)，得分少于95分的，不予以轉(zhuǎn)正。,試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者，人力資源部對其進(jìn)行360度測評(píng)，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整，延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。,轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。,lOgO,薪酬管理,COMPENSATIONMANAGEMENT,一、工資:每月固定工資-基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期間及支付規(guī)定:1.工資計(jì)算期間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作績效工資制訂計(jì)算期間則月11起至月10止并于每月15支付。3.工作支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實(shí)施加算或減算處置。四、每11月21實(shí)施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補(bǔ)。,lOgO,獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理,REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT,目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。適用范圍適用于XXX公司全體在職員工。職責(zé)（一）公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請；（二）各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請；（三）行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。管理要求（一）獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類：1、嘉獎(jiǎng)；2、記功；3、記大功；4、調(diào)薪；5、晉升。,lOgO,行為規(guī)范管理,CONDUCTMANAGEMENT,1、愛崗敬業(yè)，以企為家;2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助;3、努力工作，完成任務(wù);4、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí);5、尊章守紀(jì)，嚴(yán)于律已;,規(guī)劃篇,planningreport,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改,lOgO,自我評(píng)估,SELFASSESSMENT,lOgO,自我評(píng)估,SELFASSESSMENT,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,lOgO,職業(yè)發(fā)展目標(biāo),PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS,高瞻遠(yuǎn)矚,制勝未來,無論一小步還是一大步都要帶動(dòng)人類的進(jìn)步,發(fā)展員工成就客戶回報(bào)股東強(qiáng)大國家,合作共贏務(wù)實(shí)創(chuàng)新,企業(yè)使命,企業(yè)宗旨,核心價(jià)值,經(jīng)營理念,誠信務(wù)實(shí)敬業(yè)創(chuàng)新,lOgO,增強(qiáng)職業(yè)競爭力,PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS,請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容