員工內(nèi)部調配管理規(guī)定

員工內(nèi)部調配管理規(guī)定XXXX【2018】0XX號1、目的為加強公司內(nèi)員工的調配管理，規(guī)范審批程序，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有員工。3、調配方式3.1調崗：部門內(nèi)部不同崗位之間的調整。3.2借調：分部門與部門之間借調、部門內(nèi)部不同工段之間借調二種，時間不超過1個月，超過1人月按調動、調崗程序辦理。3.3調動：部門與部門之間員工的調動。4、調配流程及審批權限4.1調崗：由部門負責人書面提出，填寫員工調崗審批單，經(jīng)分管領導簽字確認，報總經(jīng)理簽字批準后執(zhí)行，員工調崗審批單送綜合部備案。流程：部門負責人申請分管領導確認總經(jīng)理簽批綜合部備案。4.2借調：4.2.1部門內(nèi)部借調：由部門負責人提出，經(jīng)分管領導批準后執(zhí)行，2日內(nèi)報綜合部備案。流程：部門負責人申請分管領導批準綜合部備案。4.2.2部門與部門之間借調：由用人部門負責人提出，調出部門負責人同意，雙方分管領導確認，總經(jīng)理批準后執(zhí)行，2日內(nèi)報綜合部備案。流程：用人部門負責人申請調出部門負責人同意雙方分管領導確認總經(jīng)理批準綜合部備案。4.3調動：由用人部門負責人書面提出，填寫員工調動審批單，調出部門負責人簽字同意，雙方分管領導簽字確認，總經(jīng)理簽字批準后，送公司綜合部備案，并由綜合部開具職工調動函。流程：用人部門負責人申請調出部門負責人同意雙方分管領導審核總經(jīng)理批準綜合部備案開具職工調動函職工調動到崗。5、考勤及工資5.1考勤記錄：無論是調崗、借調或調動，員工在完成交接后，必須攜帶本人“年度考勤卡”到新崗位報到，“月度考勤“由調動后所在部門統(tǒng)一記錄（以到崗時間為準）。5.2工資發(fā)放：5.2.1員工借調期內(nèi)工資標準不變，執(zhí)行原崗位工資；員工調崗、調動的，工資標準自調配到崗之日起，執(zhí)行新崗位工資標準。5.2.2各類補助、補帖自調入日起按新崗位執(zhí)行。5.3 以每月15日為基準，15日（含）之前調崗、調動的，當月工資在新調入部門發(fā)放，15日之后調動的，當月工資則在原部門發(fā)放。6、其他：6.1員工在接到調動函后，須按時報到，嚴禁以任何借口拒絕到崗或拖延到崗時間，不服從調配的，立即調離崗位。6.2員工借調，最長時間為1個月，超過1個月的必須辦理調動手續(xù)。7、考核未按上述規(guī)定辦理的，視情節(jié)對相關責任人一次處罰20-200元，情節(jié)嚴重的對相關責任人予以降職、撤職。8、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：員工調崗審批單員工調動審批表職 工 調 動 函 綜合部 報：總經(jīng)理及各相關領導發(fā)：各分廠、車間綜合部印發(fā) 員工調崗審批單姓名入公司時間年 月 日性別所在部門調前崗位調后崗位調崗日期年 月 日調崗原由 部門負責人簽字： 年 月 日分管領導 簽字： 年 月 日總經(jīng)理 簽字： 年 月 日流程：部門負責人申請分管領導確認總經(jīng)理簽批綜合部備案。員工調動審批表姓名入公司時間性別變動日期調動原因變動情況調出部門調入部門部門職務崗位雙方部門意見及簽字雙方分管領導意見及簽字 年 月 日 年 月 日綜合部 簽字： 年 月 日總經(jīng)理 簽字： 年 月 日流程：用人部門負責人申請調出部門負責人同意雙方分管領導審核總經(jīng)理批準綜合部備案開具職工調動函職工調動到崗。職 工 調 動 函 XXXX： 茲調你單位等名同志，于月日辦理完一切業(yè)務，攜帶到報到，出勤記到月日，特告。綜合部年 月 日姓 名性別報到時間原工作單位及崗位備注 職 工 分