2020年技術(shù)培訓(xùn)工作計劃范文VIP

2020年技術(shù)教育事業(yè)計劃版本為了搞好人力培訓(xùn)，根據(jù)承運人教育制度要求，結(jié)合運營部人員的具體情況，特別制定了本計劃。一、技術(shù)培訓(xùn)組織措施：1、堅持“以自學(xué)為主、部門方向、不足、彌補”的原則，嚴格實行承運人教育學(xué)習(xí)制度。2、嚴格按照訓(xùn)練計劃進行教育。3、加強日常教育努力，不進行定期評價。4、定期測試和說明活動；二、本月主要培訓(xùn)要點和時間表：1、遵守學(xué)習(xí)“2表3制”、重慶丁臺水電運營運營和運營公司的各項規(guī)章制度；(日常學(xué)習(xí))2，學(xué)習(xí)運行規(guī)程，調(diào)度規(guī)程，電業(yè)安全規(guī)程，0103010；(每日學(xué)習(xí))(9月15日組織考試，重點發(fā)電機程序)3、繼續(xù)進行金屬防腐和維護技術(shù)專項培訓(xùn)。負責(zé)人：吳國平，張華(10月1日至10月20日)4、及時學(xué)習(xí)安全文件和安全簡報，認真進行團隊安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí)。負責(zé)人：盧萬權(quán)(日常學(xué)習(xí)，部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日)5、組織運營和維護知識的特別講座。盧萬權(quán)負責(zé)人(10月20日至10月25日購買黑板后)6、現(xiàn)場考試說明和事故預(yù)測系統(tǒng)遵守情況(日常培訓(xùn))7、每月教育檢查、等級、評價和總結(jié)；負責(zé)人盧萬卷，吳國平(10月25日-30日)8、職業(yè)培訓(xùn)安排；9、利用停機時間進行事故訓(xùn)練；10、取水柴油發(fā)電機運行維護培訓(xùn)；負責(zé)人東長春，張華以上計劃將使各班和各職員熟悉自己的設(shè)備情況，認真執(zhí)行，屬于部門分配的教育任務(wù)，就必須參加，每月的教育工作完成將作為每月評價或以后正式建立的標準之一。I .與各部門聯(lián)合，做好宴會和宴會的安保工作。二.善于指揮、停車和安全巡邏車輛。3.每天每個職務(wù)巡查酒店各個部位，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。其他部門的情況，及時反映在那個部門，監(jiān)督糾正，確保安全工作正常執(zhí)行。4.停電時可以和工程部門一起管理電梯，看誰被困在梯子上。有些詞立即向施工人員求助，避免了不必要的事。5.火災(zāi)警報系統(tǒng)不良，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，但發(fā)現(xiàn)警報后，可以達到確保實際安全、防止意外事故的警報點。6.職員下班后攜帶包，確認是否有公司的東西。7.來酒店檢查搬運和送貨的車輛。尤其是吸水。8.監(jiān)視地板可疑的人和重要房間，隨時掌握動態(tài)，有突發(fā)事件及時處理。9.財政需要的人護送的任何時候都會派遣人員，做好保安工作。10.堅持每周召開全體安全會議，傳達上級的指示精神，找出安全隱患，及時糾正。1，10月是黃金周的旅游期間。10月、中、前廳部的主要任務(wù)是投入到重大接待中，好好接待到達各大座的客人，提供良好的服務(wù)，是前廳部工作的重點。在此期間，本職將合理安排人力和物力，使接待工作達到新的高潮。2、10月份黃金周銷售工作做好，10月份預(yù)訂和當日銷售預(yù)測，合理控制房間銷售，提出了部分房間價格的價格調(diào)整政策3、做好客房預(yù)約工作，屆時將合理安排專人，防止超額預(yù)約、重復(fù)預(yù)約或遺漏預(yù)約等問題。4、10月下旬，本行業(yè)將安排員工合理休息后，在黃金周對營接待后，職員們的心情比較疲勞，對部分事業(yè)骨干業(yè)務(wù)，將有合理調(diào)整工作時間的合理化休假。5.總結(jié)10月份收到的工作，基于總結(jié)的優(yōu)點和缺點，在會議上與部門職員分享。表小姐將表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵不足的員工，同時制定本月的培訓(xùn)項目，對部