黃河發(fā)電運(yùn)營公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與匯報(bào)管理規(guī)定

黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與匯報(bào)管理規(guī)定1.目的為規(guī)范黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與匯報(bào)管理工作，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司（以下簡稱公司）。3.術(shù)語和定義安全生產(chǎn)信息：指電量指標(biāo)完成情況，機(jī)組開、停機(jī)情況，設(shè)備缺陷與處理情況，設(shè)備檢修申請、批復(fù)（含延期）情況，設(shè)備檢修主要項(xiàng)目的開展情況，主系統(tǒng)、主設(shè)備及泄水閘門運(yùn)行情況，并網(wǎng)協(xié)議執(zhí)行情況，“兩票”執(zhí)行情況，電站發(fā)生的安全事件與處理情況，主要安全生產(chǎn)工作開展情況和下月主要生產(chǎn)工作計(jì)劃等。4.原則規(guī)定4.1認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度管理部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位和公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及安全生產(chǎn)管理規(guī)定和工作要求。4.2安全生產(chǎn)信息的報(bào)送嚴(yán)格執(zhí)行逐級審核上報(bào)和“誰報(bào)送，誰負(fù)責(zé)”的原則。報(bào)送、審核人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，對報(bào)送安全生產(chǎn)信息的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.3規(guī)范使用專業(yè)術(shù)語（如調(diào)度術(shù)語、技術(shù)術(shù)語）、國家標(biāo)準(zhǔn)（法定）計(jì)量單位以及文明術(shù)語，保證信息的完整、準(zhǔn)確，按照規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、程序和要求進(jìn)行填寫、報(bào)送或匯報(bào)?？陬^匯報(bào)必須規(guī)范使用專業(yè)術(shù)語和文明術(shù)語，做到聲音宏亮、吐字清晰，匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定進(jìn)行錄音。4.4書面材料與電子文檔報(bào)送前，必須按照規(guī)定經(jīng)有關(guān)人員審核、簽字，書面報(bào)送材料必須加蓋部門公章。4.5安全事件信息的填寫、報(bào)送與匯報(bào)，應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司安全事件管理規(guī)定和安全生產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。4.6每月安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、分析情況，應(yīng)當(dāng)以幻燈片的形式在公司月度安全生產(chǎn)會議上進(jìn)行通報(bào)。匯報(bào)的主要內(nèi)容有：4.6.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部4.6.1.1安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況（含機(jī)組開、停機(jī)和“兩票”執(zhí)行情況及設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)）； 4.6.1.2主要安全生產(chǎn)工作完成情況與分析；4.6.1.3安全生產(chǎn)管理與安全事件分析；4.6.1.4下月主要計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)及主要安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；4.6.1.5梯級電站集中控制工作情況通報(bào)。4.6.2運(yùn)行項(xiàng)目部4.6.2.1月度安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況與分析（生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，主系統(tǒng)、主設(shè)備、泄水閘門運(yùn)行情況及并網(wǎng)協(xié)議執(zhí)行情況）；4.6.2.2安全生產(chǎn)主要工作的開展與完成情況（設(shè)備檢修申請、批復(fù)與延期申請批復(fù)情況，設(shè)備檢修、試驗(yàn)與技改主要工作開展情況，重大設(shè)備缺陷和重大隱患的預(yù)防控制措施）；4.6.2.3電站安全生產(chǎn)情況分析、安全事件通報(bào)與分析（原因、處理情況、對策與工作建議）；4.6.2.4下月安全生產(chǎn)主要工作計(jì)劃；4.6.2.5需要協(xié)調(diào)處理的問題。4.7總經(jīng)理工作部對公司月度交通安全情況進(jìn)行分析、通報(bào)，提出下月交通安全主要工作計(jì)劃與工作要求。5.職責(zé)5.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部5.1.1是公司安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與匯報(bào)歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與匯報(bào)管理工作。5.1.2按照調(diào)度管理部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，對各運(yùn)行項(xiàng)目部執(zhí)行本規(guī)定的情況定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決存在的問題，做好監(jiān)督整改。5.1.3負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、分析與對外報(bào)送工作。認(rèn)真組織分析存在的問題，重點(diǎn)做好生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全事件和安全隱患的分析與控制，在公司月度安全生產(chǎn)會議上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，提出整改措施和工作要求，監(jiān)督限期整改。5.1.4負(fù)責(zé)完成黃河水電公司、集控中心、委托單位和公司安全生產(chǎn)信息管理方面的其他工作。5.2 運(yùn)行項(xiàng)目部5.2.1負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)送與匯報(bào)管理工作。按照黃河水電公司、委托單位和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，做好部門安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與匯報(bào)工作，在部門安全生產(chǎn)會議上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，認(rèn)真組織分析，提出工作要求，認(rèn)真落實(shí)整改，按照第4.6.2條要求及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定在公司安全生產(chǎn)會議上進(jìn)行匯報(bào)。按公司規(guī)定及時(shí)向安全監(jiān)督與生產(chǎn)部進(jìn)行安全生產(chǎn)信息的報(bào)送或匯報(bào)。5.2.2按照調(diào)度管理部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，對本部門各值（班、組）執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題、制定整改措施并認(rèn)真做好落實(shí)整改。5.2.3 負(fù)責(zé)完成委托單位和安全監(jiān)督與生產(chǎn)部安全生產(chǎn)信息管理方面的其他工作。5.3總經(jīng)理工作部按照公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及本規(guī)定要求，做好公司交通安全管理方面的信息統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送與匯報(bào)工作。6.統(tǒng)計(jì)與分析6.1信息統(tǒng)計(jì)。按照集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司、運(yùn)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定與工作要求以及本規(guī)定執(zhí)行。6.2信息分析6.2.1按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定以及集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司和運(yùn)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定與工作要求以及本規(guī)定執(zhí)行。6.2.2認(rèn)真執(zhí)行黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定，提高運(yùn)行分析質(zhì)量并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)指標(biāo)的分析，重點(diǎn)對發(fā)電量、廠用電率、耗水率、設(shè)備缺陷與安全隱患的處理和預(yù)防控制情況、機(jī)組開停機(jī)情況、“兩票”執(zhí)行情況、電站發(fā)生的安全事件、電站安全運(yùn)行及運(yùn)行維護(hù)管理存在的安全隱患等進(jìn)行分析，從設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、運(yùn)行、安全監(jiān)督與管理以及人員素質(zhì)等方面認(rèn)真分析，查找原因，提出整改措施、預(yù)防控制措施和工作建議。運(yùn)行項(xiàng)目部按照本規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定負(fù)責(zé)編制部門月度運(yùn)行分析月報(bào)。集控運(yùn)行組按照集控中心和本規(guī)定要求，認(rèn)真分析梯級電站安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況并形成相應(yīng)報(bào)表和分析報(bào)告。安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制公司季度生產(chǎn)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)活動分析。7.報(bào)送、匯報(bào)內(nèi)容與時(shí)間7.1報(bào)送內(nèi)容與時(shí)間7.1.1報(bào)送分為對外信息報(bào)送和對內(nèi)信息報(bào)送。其中對外信息報(bào)送是指對集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、調(diào)度管理部門及委托單位的安全生產(chǎn)信息報(bào)送；對內(nèi)信息報(bào)送是指對安全監(jiān)督與生產(chǎn)部及運(yùn)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)信息報(bào)送。7.1.2對外信息報(bào)送內(nèi)容由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項(xiàng)目部、當(dāng)班運(yùn)行值長、當(dāng)班集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：7.1.2.1黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送管理辦法；7.1.2.2調(diào)度管理部門、黃河水電公司、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定和現(xiàn)場調(diào)度規(guī)程與運(yùn)行規(guī)程；7.1.2.3黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定以及公司和運(yùn)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定。7.1.3對內(nèi)信息報(bào)送內(nèi)容由運(yùn)行項(xiàng)目部、當(dāng)班運(yùn)行值長、當(dāng)班集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：7.1.3.1電站安全生產(chǎn)信息按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定、本規(guī)定以及黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司綜合安全生產(chǎn)信息月報(bào)表的格式內(nèi)容進(jìn)行報(bào)送；7.1.3.2集控運(yùn)行組按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定、本規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知要求進(jìn)行報(bào)送；7.1.3.3電站正常日安全生產(chǎn)信息按照本規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部和集控值班室規(guī)定與控制要求進(jìn)行報(bào)送。7.1.4對外報(bào)送時(shí)間由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項(xiàng)目部、當(dāng)班運(yùn)行值長和當(dāng)班集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：7.1.4.1黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送管理辦法；7.1.4.2調(diào)度管理部門、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定、現(xiàn)場調(diào)度規(guī)程與運(yùn)行規(guī)程；7.1.4.3公司和運(yùn)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部的通知、工作要求。7.1.5對內(nèi)報(bào)送時(shí)間由運(yùn)行項(xiàng)目部、當(dāng)班運(yùn)行值長、當(dāng)班集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：7.1.5.1黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司綜合安全生產(chǎn)信息月報(bào)表（統(tǒng)計(jì)時(shí)段為本月1日零時(shí)至本月最后一日24時(shí)）于次月2日前（節(jié)假日順延）報(bào)送至安全監(jiān)督與生產(chǎn)部； 7.1.5.2按照公司和運(yùn)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知、工作要求執(zhí)行。7.2信息匯報(bào)的內(nèi)容與時(shí)間。由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項(xiàng)目部、當(dāng)班運(yùn)行值長、集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：7.2.1 黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送管理辦法；7.2.2調(diào)度管理部門、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定、現(xiàn)場調(diào)度規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程；7.2.3公司和運(yùn)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知、工作要求；7.2.4公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項(xiàng)目部管理人員和集控組長或集控值班員的即時(shí)要求。8.報(bào)送與匯報(bào)程序8.1報(bào)送程序8.1.1對外信息報(bào)送程序。由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項(xiàng)目部管理人員、當(dāng)班運(yùn)行值長和集控組長或集控值班員按照如下要求負(fù)責(zé)完成：8.1.1.1黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送管理辦法；8.1.1.2黃河水電公司、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定和工作要求；8.1.1.3黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定及本規(guī)定要求；8.1.1.4公司和運(yùn)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通知、工作要求。8.1.2對內(nèi)信息報(bào)送程序按照如下要求執(zhí)行：8.1.2.1黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定和黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定；8.1.2.2運(yùn)行項(xiàng)目部綜合安全生產(chǎn)信息月報(bào)表和運(yùn)行分析月報(bào)，由運(yùn)行項(xiàng)目部向安全監(jiān)督與生產(chǎn)部報(bào)送。梯級電站安全生產(chǎn)日報(bào)及其他集中控制方面的信息材料，由當(dāng)班運(yùn)行值長向集控值班室報(bào)送；8.1.2.3集控運(yùn)行組各類日報(bào)、月報(bào)等信息材料，由集控組長或集控值班員向安全監(jiān)督與生產(chǎn)部報(bào)送。8.2匯報(bào)程序8.2.1對外信息匯報(bào)程序。由公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、運(yùn)行項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理（專責(zé)）、當(dāng)班運(yùn)行值長、集控組長或集控值班員負(fù)責(zé)匯報(bào)。8.2.2對內(nèi)信息匯報(bào)程序按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定以及本規(guī)定、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部的通知和工作要求，由運(yùn)行項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理（專責(zé)）、當(dāng)班運(yùn)行值長、集控組長或集控值班員進(jìn)行匯報(bào)。8.2.3重大安全事件按照黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司重大安全事件應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。9.工作要求9.1嚴(yán)格執(zhí)行黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送管理辦法。9.2嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度管理部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及調(diào)度規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程。9.3嚴(yán)格執(zhí)行黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定與通知要求，嚴(yán)禁隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)或授意他人對事件的情況進(jìn)行隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)。9.4涉及安全事件方面的信息應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司重大安全事件應(yīng)急救援預(yù)案以及黃河水電公司、集控中心、委托單位和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。發(fā)生事故（含電網(wǎng)、設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)和自然災(zāi)害事故）、人身傷害以及重大設(shè)備缺陷和安全隱患時(shí)，應(yīng)按照調(diào)度管理部門、集團(tuán)公司、黃河水電公司、集控中心、委托單位、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、調(diào)度規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程要求以及黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司安全事件管理規(guī)定、黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司重大安全事件應(yīng)急救援預(yù)案立即進(jìn)行匯報(bào)，詳細(xì)匯報(bào)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部門或單位、傷亡人數(shù)、保護(hù)動作情況、設(shè)備損壞程度和對電網(wǎng)的影響以及簡要處理經(jīng)過與原因初步分析等。9.5對內(nèi)信息報(bào)送一般應(yīng)采用電子郵件形式進(jìn)行報(bào)送。對外、對內(nèi)報(bào)送信息的書面材料和電子文檔，應(yīng)當(dāng)由報(bào)送部門按照公司相關(guān)管理規(guī)定妥善保存并歸檔。9.6信息報(bào)送與匯報(bào)應(yīng)確保信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí)并符合要求。發(fā)現(xiàn)報(bào)送或匯報(bào)的信息存在錯誤或不妥的應(yīng)及時(shí)予以更正。9.7信息匯報(bào)可采用口頭、電話兩種方式。匯報(bào)應(yīng)規(guī)范使用專業(yè)術(shù)語和文明術(shù)語，互相通報(bào)姓名和工作崗位，并對匯報(bào)部門、匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)時(shí)間、被匯報(bào)人和匯報(bào)人等內(nèi)容做好相關(guān)記錄與錄音。10.檢查與考核10.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對各運(yùn)行項(xiàng)目部執(zhí)行本規(guī)定的情況定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核，對存在的問題及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決并監(jiān)督限期整改?？己艘罁?jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10.2運(yùn)行項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對本部門執(zhí)行本規(guī)定的情況每月進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并認(rèn)真加以解決，必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部進(jìn)行匯報(bào)?？己艘罁?jù)本部門安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11.支持性文件黃河上游水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送管理辦法。12.相關(guān)文件、表格黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司XX電站綜合生產(chǎn)信息月報(bào)表。附件一：黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司XX電站綜合安全生產(chǎn)信息月報(bào)表報(bào)送部門：（xxx運(yùn)行項(xiàng)目部）報(bào)送日期：2 年 月 日電站名稱：（xxx電站）統(tǒng)計(jì)時(shí)段：2 年 月 日至2 年 月 日一、生產(chǎn)指標(biāo)項(xiàng)目單位月計(jì)劃值月累計(jì)完成值月完成率年計(jì)劃值年累計(jì)完成值年完成率發(fā)電量萬kw.h最高負(fù)荷萬kw月負(fù)荷率供電量萬kw.h月累計(jì)：年累計(jì)：綜合廠用電量萬kw.h月累計(jì)：年累計(jì)：生產(chǎn)廠用電量萬kw.h月累計(jì)：年累計(jì)：耗水率M3/kw.h月平均值：年平均值：二、“兩票”及開停機(jī)情況1、工作票項(xiàng)目電氣工作票試驗(yàn)工作票機(jī)械工作票水工工作票動火工作票各類工作票合計(jì)（張）月累計(jì)年累計(jì)份數(shù)（張）合格率（）合計(jì)備注（不合格原因）：2、操作票項(xiàng)目機(jī)組開停機(jī)其它各類操作票合計(jì)（張）月累計(jì)年累計(jì)份數(shù)（張）合格率（）合計(jì)備注（不合格原因）：3、機(jī)組開停機(jī)項(xiàng)目開機(jī)停機(jī)調(diào)頻小時(shí)數(shù)合計(jì)機(jī)組開停機(jī)次數(shù)次/臺月累計(jì)年累計(jì)月累計(jì)年累計(jì)合格率（）合計(jì)備注（運(yùn)行機(jī)組開停機(jī)不成功原因）：三、設(shè)備缺陷1、缺陷統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目月累計(jì)缺陷