萬達(dá)廣場購物中心品牌資源管理

-購物中心的品牌資源管理,管理品牌，就是管理錢包,2,學(xué)習(xí)目標(biāo),1、了解品牌的定義及分類方法,2、明確品牌資源在購物中心的價值,3、掌握購物中心品牌資源管理的方法,4、提出對現(xiàn)有品牌資源管理的改善方案,3,問題,1、為什么那么多的人迷戀iphone4?,2、什么樣的品牌能讓你產(chǎn)生購物沖動？,3、一個品牌對購物中心的影響到底有多大？,4,一、什么是品牌資源管理,1、購物中心的經(jīng)營在一定意義上就是品牌經(jīng)營,3、品牌資源管理是購物中心進(jìn)行經(jīng)營調(diào)整的前提,2、品牌資源管理的基礎(chǔ)是建立品牌資源庫,4、購物中心的經(jīng)營分析是品牌調(diào)整的重要依據(jù),誤區(qū)：品牌資源管理就是將所有商家品牌信息列表登記,5,品牌的定義,一般認(rèn)為，品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案，或是它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別經(jīng)營。,品牌名,品牌標(biāo)志,品牌角色,商標(biāo),6,品牌的分類,1、根據(jù)品牌知名度的輻射區(qū)域劃分,2、根據(jù)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的不同環(huán)節(jié)劃分,3、根據(jù)品牌來源劃分,4、根據(jù)品牌的生命周期長短劃分,5、根據(jù)品牌產(chǎn)品內(nèi)銷或外銷劃分,6、根據(jù)品牌的行為劃分,7、根據(jù)品牌的原創(chuàng)性與延伸性劃分,8、根據(jù)品牌的本體特征劃分,7,二、行業(yè)先進(jìn)品牌資源管理的標(biāo)準(zhǔn),1、充分掌握現(xiàn)有經(jīng)營品牌的市場表現(xiàn),2、持續(xù)評估不同品牌對購物中心的價值,3、定期品牌調(diào)整，為購物中心帶來效益,8,三、品牌資源管理的方法,1、建立完善的品牌管理信息系統(tǒng),2、定期維護(hù)、更新、市調(diào)系統(tǒng)的品牌資源,3、對購物中心各品牌的經(jīng)營情況進(jìn)行全面分析,4、定期對購物中心經(jīng)營品牌進(jìn)行調(diào)整,9,品牌資源庫,XXXX購物中心品牌資源列表,10,品牌經(jīng)營分析,XXXX購物中心月度經(jīng)營分析表,11,四、實際案例,XXXX購物中心品牌資源管理案例,1、建立完善的品牌管理信息系統(tǒng)并不斷更新,2、定期對所有品牌經(jīng)營情況進(jìn)行全面分析,3、合同到期調(diào)整方案的確定、實施,12,五、對今后工作的幾點要求,1、購物中心開業(yè)之前就需要建立完善的品牌管理信息系統(tǒng)，并在開業(yè)后持續(xù)維護(hù)、更新,2、定期市場調(diào)研、了解新進(jìn)入市場的品牌動向,3、每周、每