電力先進(jìn)集體(班組)事跡

附件2：公司2013年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（處室、班組）登記表名 稱單 位xx水電公司處室或班組人數(shù)處室或班組負(fù)責(zé)人先進(jìn)事跡檢修班擔(dān)負(fù)著xx電站發(fā)電設(shè)備及220千伏線路檢修、維護(hù)、改造等主要任務(wù)。目前共有xx名成員，2013年在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。一直堅持立足崗位，吃苦耐勞，保質(zhì)保量完成了全年工作目標(biāo)，充分發(fā)揮了“醫(yī)病祛痛、防患未然”的作用，確保了機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。一、實干加細(xì)心，做好設(shè)備維護(hù)工作。一是不等不靠，主動查漏補(bǔ)缺。在日常設(shè)備檢修維護(hù)工作中，始終堅持“檢查及時，維護(hù)檢修到位，維修合格，記錄準(zhǔn)確”，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。2013年，檢修維護(hù)班共處理設(shè)備缺陷76項次，設(shè)備消缺率為100%。其中，處理緊急故障11項次，設(shè)備技術(shù)改造7項次，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)101項次。在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中，做了大量工作，如自查缺陷15項，且全部進(jìn)行了消除。 全年沒有因設(shè)備問題造成機(jī)組非停等安全事故，為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了基礎(chǔ)保障。二是按照公司要求，從硬件、軟件上加強(qiáng)設(shè)備規(guī)范化管理，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。認(rèn)真做好設(shè)備臺帳、圖紙更新、驗收資料的整理歸檔，檢修工器具和備品備件的計劃管理工作，在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上，更是一絲不茍，真實反映每臺設(shè)備的實際情況，確保設(shè)備參數(shù)有據(jù)可查、有據(jù)可依，確保工器具和備品備件隨時安全可用。三是認(rèn)真維護(hù)檢修220千伏渡壩線。全年線路巡查4次共計108余千米。積極與當(dāng)?shù)卮迕駵贤▍f(xié)調(diào)，清除線路樹障千余棵。逐一搖測鐵塔接地電阻，采取技術(shù)措施，將接地電阻降至國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，接地處理5處共預(yù)埋接地線200余米。四是認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)程，做好發(fā)電設(shè)備的技術(shù)分析、總結(jié)及匯報，認(rèn)真分析每項缺陷的根源、現(xiàn)狀及后果，為不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平提供了可靠依據(jù)。二、重視加執(zhí)行，切實加強(qiáng)安全管理。檢修維護(hù)工作是生產(chǎn)第一現(xiàn)場，工作環(huán)境復(fù)雜惡劣，是事故高發(fā)場所。檢修維護(hù)班高度重視安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”、“安全確認(rèn)制”，積極開展“反三違”等安全專項工作。班組針對設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)班組實際工作情況，認(rèn)真開展危險點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施，還認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和電網(wǎng)安全簡報，積極參加月度安全生產(chǎn)分析會等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過加大反違章力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺行為。每半個月組織班員開展一到兩次安全知識學(xué)習(xí)，不定時開展模擬設(shè)備檢修危險點(diǎn)探討，并好記錄班組安全管理記錄。班員除了嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保了人員安全、設(shè)備安全。三、協(xié)作加監(jiān)督，充分發(fā)揮團(tuán)隊力量。雖然檢修班只有xx名成員，但他們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，他們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。班組以公司“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，經(jīng)常開展日常技術(shù)和經(jīng)驗交流，提高技能水平，營造了重視學(xué)習(xí)，共同提高的良好氛圍，經(jīng)過近