鋼廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

鋼廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 10月 15日下午，河北鋼鐵 (000709,股吧 )集團(tuán)邯鋼公司召開20鋼公司總工程師許斌參加會(huì)議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，深化質(zhì)量管理，加強(qiáng)校企合作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，提升用戶滿意度。 許斌指出，在質(zhì)量月活動(dòng)中，公司各單位結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量工作情況，采取有針對(duì)性的措施，較好地完成了公司部署的 7項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容和重點(diǎn)質(zhì)量攻關(guān)課題。同時(shí)質(zhì)量月活動(dòng)呈現(xiàn)出三大亮點(diǎn)：一是通過質(zhì)量宣傳，增強(qiáng)了職工質(zhì)量意識(shí) ;二是組織技術(shù)人員以跟班作業(yè)的形式開展工藝大檢查， 嚴(yán)肅了工藝紀(jì)律，增強(qiáng)了工藝過程保證能力 ;三是關(guān)注用戶、關(guān)注市場(chǎng)需求的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。 許斌強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理，杜絕 “差不多 ”思想。要健全各工序內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂。要提升職工質(zhì)量意識(shí)和操作水平，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問題要認(rèn)真分析原因，劃分責(zé)任，制定措施，加以改進(jìn)。 許斌要求，要增強(qiáng)品牌意識(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)。品牌是無(wú)形資產(chǎn)，要打造知名品牌，公司內(nèi)部要減少質(zhì)量問題，外部要全方位服務(wù)用戶，提升用戶滿意度。要加強(qiáng)與科研院校合作。要進(jìn)一步降低質(zhì)量成本。 會(huì)議總結(jié)了今年公司質(zhì)量月 活動(dòng)開展情況，表彰了 11個(gè)先進(jìn)單位、 61個(gè)先進(jìn)集體和 10名 “十佳質(zhì)量明星 ”以及 109名先進(jìn)個(gè)人。 篇二：鋼廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 在 9月份 “質(zhì)量月 ”活動(dòng)中，煉鋼廠扎實(shí)部署，積極開展各類活動(dòng)，在豐富多彩的活動(dòng)中不斷提升職工的質(zhì)量意識(shí)，促使質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。 質(zhì)量專版強(qiáng)化宣傳。除利用黑板報(bào)、班前、班后會(huì)等形式向全員宣傳質(zhì)量管理知識(shí)外，該單位還組織開展了 “質(zhì)量月 ”征文活動(dòng)，并在內(nèi)刊煉鋼人上開辟質(zhì)量專版，設(shè)置 “質(zhì)量月，我們?cè)谛袆?dòng) ”、 “質(zhì)量管理看我的 ”、 “質(zhì)量漫畫 ”“質(zhì)量故事 ”“質(zhì)量案例 ”等版塊，及時(shí)宣傳質(zhì)量月基層動(dòng)態(tài)。 質(zhì)量知識(shí)答題提意識(shí)。扎實(shí)開展質(zhì)量知識(shí)答題活動(dòng)，職工參與率達(dá)到 100%，并擇優(yōu)選取 200份優(yōu)秀試卷上交公司質(zhì)量保證部。此次活動(dòng)的開展增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)，使員工對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)有了更深入的了解，切實(shí)提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。 用戶走訪活動(dòng)找不足。 9月 14日，煉鋼廠連鑄技術(shù)員聯(lián)合公司各棒線技術(shù)人員開展了用戶走訪活動(dòng)。針對(duì)棒一線反饋熱送鋼坯重量偏輕，棒三線反饋個(gè)別鋼坯定尺偏短等問題，通過修改連鑄工藝考核表，指定技術(shù)員專職跟蹤處理類似問題，每班堅(jiān)持定尺測(cè)量、查找影響因素、摸清控制范圍 等，及時(shí)解決了問題，并制定了防范措施。 9月 15日，各生產(chǎn)工段負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及各區(qū)域技術(shù)人員在技術(shù)科開展 上，針對(duì) 2015年開展的課題各 對(duì)存在的問題進(jìn)行了細(xì)致客觀的分析和探討，各