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XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由120戶老百姓聯(lián)合綿陽xx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、xxx肉兔養(yǎng)殖小區(qū)一起共同成立的以肉兔養(yǎng)殖為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)合作社。合作社成立于2010年2月,注冊資本100萬元,現(xiàn)有合作社社員120戶。合作社依托龍頭企業(yè)的帶動,科學運營,規(guī)范管理,帶動合作社社員參與肉兔工廠化零風險養(yǎng)殖致富,讓社員享受到先進技術(shù)、先進理念、先進模式、先進管理所帶來的好處,共同受益。合作社截止2011年共出欄肉兔33萬只,實現(xiàn)產(chǎn)值1320萬元,實現(xiàn)利潤118萬元。XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的“五位一體”經(jīng)營模式:集團公司+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶 。五位一體、產(chǎn)銷結(jié)合、利益聯(lián)動、技術(shù)支撐、保障有力。尚輔肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社完全拋開了傳統(tǒng)的運營模式,結(jié)合國內(nèi)外合作社運營的成功經(jīng)驗,綜合考慮了合作社經(jīng)營中產(chǎn)銷等各環(huán)節(jié)的實際情況,創(chuàng)造了兼顧產(chǎn)、供、銷、技術(shù)支撐、后續(xù)保障、風險控制、利益分配等各方因素的全新合作社經(jīng)營模式,通過運營,這種模式的先進性已經(jīng)凸顯出來。合作社進行工廠化零風險肉兔養(yǎng)殖,采用八統(tǒng)一原則組織科學飼養(yǎng)。具體操作方法是由合作社統(tǒng)一飼養(yǎng)能繁母兔,通過龍頭企業(yè)掌握的家兔同期發(fā)情技術(shù)和人工授精技術(shù)讓母兔統(tǒng)一發(fā)情、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一飼養(yǎng)小兔、統(tǒng)一斷奶、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一出欄、統(tǒng)一銷售。合作社員只需喂養(yǎng)斷奶后的小兔35-40天,每只可以獲得1.5元至-1.8元的報酬,一個成年勞動力一次可以飼養(yǎng)6000只小兔,可以獲得10000元左右的收益,每年可以飼養(yǎng)8批次左右,老百姓可以獲得收益80000元左右,養(yǎng)殖效益十分明顯。合作社成員個體不承擔母兔飼養(yǎng)的風險、小兔護理過程的風險、養(yǎng)殖過程中的疫病風險、出欄后銷售的風險,大大提升了合作社成員的抗風險能力,從而大幅度提升了合作社成員參與養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益。2011年,合作社帶動了130余戶參與,2012年將帶動400余戶參與肉兔養(yǎng)殖,戶均增收純利將突破8000元。XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的四大運營機制:一是建立生產(chǎn)服務(wù)機制:為加強生產(chǎn)服務(wù),合作社為成員提供及時準確的市場信息,以指導社員科學安排生產(chǎn)。同時,合作社加強自身體系建設(shè),積極為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)跟蹤服務(wù),提高了成員的飼養(yǎng)管理水平。此外,合作社在做好飼料、獸藥、設(shè)備、用具統(tǒng)采統(tǒng)購等流通服務(wù)的同時,還切實加強新技術(shù)推廣,加快轉(zhuǎn)化科技成果,提高了成員的養(yǎng)殖效益和生產(chǎn)水平。二是建立信用服務(wù)機制:為有效解決合作社成員發(fā)展生產(chǎn)資金難的問題,合作社積極與集團公司溝通聯(lián)系,達成了共識:由集團公司提供大量的資金支持,通過合作社成員之間信用聯(lián)保的方式提供給社員購買飼料、藥品等的資金。通過建立信用服務(wù)機制,合作社成員增加了資金額度,并且沒有利息,最大限度的發(fā)揮了生產(chǎn)潛能。三是建立風險保障機制:合作社在利潤中按比例抽取公積金、公益金、風險金、擔保金,建立合作社風險保障機制。公積金用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營。公益金用于成員的技術(shù)培訓、知識教育以及文化、福利事業(yè)和成員生活上的互助互濟。風險金解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中道德、市場、疾病、自然災(zāi)害風險,把成員的養(yǎng)殖風險降到最低點。擔保金用于成員貸款時向信用社提供的貸款擔保。 四是建立利潤分配機制:合作社社員是按飼養(yǎng)數(shù)量領(lǐng)取報酬,報酬的最低數(shù)是1.5元,根據(jù)飼養(yǎng)水平、管理水平、合作配合度等還可以提高報酬金額。同時合作社根據(jù)市場情況,設(shè)定有盈利率先分紅制度,當市場行情好,利潤達到一定水平后,參與養(yǎng)殖的社員可以享受部分利潤的提前分紅。這種機制能有效地調(diào)運動社員的積極性并且增加收入。 XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的核心經(jīng)營理念:一是要企業(yè)化經(jīng)營:合作社是一個經(jīng)營機構(gòu),而不是一群散兵游勇;不是吃大鍋飯,有機構(gòu)沒經(jīng)營,名存實亡。必須按照企業(yè)的經(jīng)營方式來經(jīng)營,必須以帶動社員盈利為目標。二是社員全程參與:在公司化運作過程中,要公開透明真正讓社員參與進來,當家作主。帶領(lǐng)社員脫貧致富模式要發(fā)生實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變:由以往幫助社員脫貧轉(zhuǎn)變成為社員要脫貧致富,充分調(diào)動社員的參與意識和責任意識。三是要有科技支撐:利用好五位一體經(jīng)營模式的優(yōu)勢,通過集團公司和龍頭企業(yè)引進先進的科學技術(shù)用于合作社的生產(chǎn)經(jīng)營,提升整體科學飼養(yǎng)水平。目前,集團公司引進的優(yōu)良品種、家兔同期發(fā)情技術(shù)和人工授精技術(shù)在合作社的生產(chǎn)經(jīng)營過程中取得了很好的業(yè)績。四是要市場化運作:經(jīng)營的終端是市場,市場的法則是市場規(guī)律。合作社也必須積極主動的參與到市場中去,只有走進市場,參與進去,才能了解市場,從而掌握市場規(guī)律,避免和減少市場風險。XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的五大發(fā)展優(yōu)勢:一是有良好的經(jīng)營模式:五位一體、產(chǎn)銷結(jié)合、利益聯(lián)動、技術(shù)支撐、保障有力二是有先進的運營機制:服務(wù)機制、信用機制、保障機制、分配機制三是有優(yōu)良的肉兔品種:伊拉種兔四是有先進的養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)備:家兔同期發(fā)情技術(shù);家兔人工授精技術(shù)五是有強有力的銷售保障:xx

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