污水處理工程施工組織設(shè)計(jì)05425

.三亞亞龍灣小區(qū)污水處理工程（安裝部分）施工組織設(shè)計(jì)編制單位： 海南南洋環(huán)保水電工程有限公司 編 制 人： 劉小靈審 核： 徐勁軍編制日期： 二00五年四月十日施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)致： 我方根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 亞龍灣住宅小區(qū)污水處理工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：施工組織設(shè)計(jì)（方案） 承包單位（章）： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 本表由施工單位填寫一式三份，審核后，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留一份。亞龍灣小區(qū)-污水處理工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、編制依據(jù)1 施工合同 2 施工圖3 主要法規(guī)4 主要規(guī)程、規(guī)范5 其他二、概況1 建筑設(shè)計(jì)概況2 工程概況 3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況一三、施工組織部署1 施工總方針2. 施工組織管理21 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖22主要施工管理人員配置3 質(zhì)量目標(biāo)及管理4 工期目標(biāo)5 施工總平面布置6 施工順序及驗(yàn)收安排7 崗位培訓(xùn)四、施工準(zhǔn)備1. 材料要求2 主要機(jī)具3 作業(yè)條件 五、主要項(xiàng)目施工方法 1 預(yù)埋套管 2 管道安裝 3 配件、附件 4 填料支架 5 中水管道試壓 6 設(shè)備房設(shè)備安裝工程 7 設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試 六、技術(shù)管理措施1 施工資料管理措施及目標(biāo)設(shè)計(jì)2 施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)5. 其他技術(shù)管理措施七、施工質(zhì)量管理措施八、工期保證措施1 保證工期措施 2 工期保證體系圖 九、安全保證措施一、編制依據(jù)1施工合同（參招標(biāo)文件稿）表11合同名稱編 號(hào)簽訂日期海南亞龍灣小區(qū)污水處理工程建設(shè)工程施工合同書(shū) 05年1月25日2施工圖（詳待施工圖）表12圖紙名稱圖 號(hào)出圖日期封面及設(shè)計(jì)組成05年4月污水處理工藝流程圖05年4月污水站總平面布置圖05年4月污水處理站給排水平面布置圖05年4月污水處理站剖面圖05年4月中水過(guò)濾系統(tǒng)工藝流程圖05年4月綜合污水調(diào)節(jié)池平面布置圖05年4月綜合污水調(diào)節(jié)池剖面圖05年4月醫(yī)院污水預(yù)處理站總平面布置圖05年4月醫(yī)院污水處理站平剖面圖05年4月含油廢水預(yù)處理站平面圖05年4月含油廢水預(yù)處理站剖面圖05年4月設(shè)備自動(dòng)控制原理圖05年4月山上車隊(duì)污水處理工藝流程圖05年4月山上車隊(duì)污水處理站平面布置圖05年4月山上車隊(duì)污水處理站剖面圖05年4月3主要法規(guī)表13類別名 稱編 號(hào)國(guó)家 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 中華人民共和國(guó)水污染防治法行業(yè) （96）國(guó)發(fā)31號(hào)國(guó)務(wù)院關(guān)于貫徹環(huán)境保護(hù)若干問(wèn)題的決定地方 海南省環(huán)境保護(hù)條例4主要規(guī)程、規(guī)范表14類別名 稱編 號(hào)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002城市污水處理工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503342002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB5019419935其他表15序號(hào)名 稱1GBI190012000(idtlS09001：20.00)質(zhì)量管理體系要求和公司質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量管理程序文件2GBq240011996(idtlS014001：1996)環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和公司環(huán)境管理手冊(cè)、環(huán)境管理程序文件3GBY280012001OHSASl8001：1999職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和公司職業(yè)健康安全管理手冊(cè)職業(yè)健康安全管理程序文件二、概 況1 建筑設(shè)計(jì)概況 九一00三部隊(duì)行政、生活區(qū)屬新建項(xiàng)目，位于風(fēng)景秀麗的國(guó)家A級(jí) 旅游開(kāi)發(fā)區(qū)亞龍灣內(nèi),區(qū)內(nèi)總長(zhǎng)近2公里。由于該區(qū)目前尚未有市政排水管網(wǎng)及污水處理設(shè)施，為了不對(duì)旅游開(kāi)發(fā)區(qū)造成污染，根據(jù)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法及海南省環(huán)境保護(hù)條例的要求，新建工程應(yīng)做到“防止污染的設(shè)施必須與主體同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用”即所謂“三同時(shí)”。為此，九一00三部隊(duì)委托海南南洋環(huán)保水電工程有限公司根據(jù)設(shè)計(jì)院要求對(duì)該項(xiàng)目污水治理進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)地形及小區(qū)規(guī)劃圖，小區(qū)的西區(qū)有一幢招待所，及數(shù)棟宿舍樓，每天污水量共約為600m3/d；西區(qū)有一綜合醫(yī)院，污水量100 m3/d考慮到醫(yī)院有傳染、病毒等因素，醫(yī)院污水經(jīng)單獨(dú)強(qiáng)化消毒、脫氯預(yù)處理后，再用提升泵將污水抽至綜合污水處理站的調(diào)節(jié)池與其他生活污水一道進(jìn)行處理；中區(qū)及東區(qū)主要有辦公大樓、禮堂、教研室、倉(cāng)庫(kù)、食堂、供應(yīng)站、服務(wù)中心、訓(xùn)練中心等，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供污水量為180m3/d，此外海上碼頭生活污水為500m3/d，碼頭含油污水360m3/d，合建一座污水調(diào)節(jié)池，經(jīng)隔油預(yù)處理后用潛水泵抽取至綜合污水處理站集中處理，每天處理污水總量為1740 m3/d。另外，山上有一小區(qū)，污水量是50 m3/d，單獨(dú)設(shè)一座污水處理站。2工程概況表21工程名稱亞龍灣小區(qū)污水處理工程地理位置三亞建設(shè)單位海南南洋環(huán)保水電工程有限公司設(shè)計(jì)單位華南理工大學(xué)建筑研究設(shè)計(jì)院勘察單位監(jiān)理單位監(jiān)督單位施工總承包單位施工外分包單位合同范圍施工圖中全部投資性質(zhì)合同質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良合同性質(zhì)合同工期土建總工期， 日歷天；計(jì)劃開(kāi)工日期：2005年2月12日；計(jì)劃竣工日期：招標(biāo)定額工期： 3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況（詳待施工圖）表23地層土質(zhì)情況滲透系數(shù)持力層地下水概況地下水對(duì)混凝土無(wú)腐蝕性。地下室結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)參數(shù)混凝土強(qiáng)度等級(jí)備注墊層厚度：基礎(chǔ)底板厚度：外墻厚度：內(nèi)墻厚度：梁、板柱三、施工組織部署1 施工總方針1.1施工總方針。以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”為施工總體方針，本著“統(tǒng)籌計(jì)劃，設(shè)備精良”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，狠抓工程質(zhì)量，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾及優(yōu)惠條件，令建設(shè)單位滿意，交優(yōu)質(zhì)工程。1.2 狠抓重點(diǎn)、兼顧全局。根據(jù)本工程的“單項(xiàng)工程多，質(zhì)量要求高，工期緊”的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工程、主體工程、砌體工程，為全面展開(kāi)粗裝飾和裝璜創(chuàng)造條件。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)確保工期。1.3 優(yōu)化資源配置。工程施工盡可能提高機(jī)械化程度，配備精良機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)；調(diào)配專業(yè)技術(shù)工人配合，確保工期和優(yōu)質(zhì)工程。1.4 技術(shù)先進(jìn)，科學(xué)管理。充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝方法，運(yùn)用管理信息系統(tǒng)軟件，對(duì)工程進(jìn)行全面的科學(xué)管理。2 施工組織管理2.1組織機(jī)構(gòu)本公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、土建與安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人、水電安裝及土建施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮，協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。（具體詳見(jiàn)圖3-1：項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)圖）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖（安裝系統(tǒng)）材料員：陳開(kāi)穎質(zhì)檢員： 高萬(wàn)春 班組長(zhǎng)：肖運(yùn)忠班組長(zhǎng)：肖紹志班組長(zhǎng)：龔倫長(zhǎng)安全員： 蔣鵬飛 施工員： 高萬(wàn)春 資料員：王 偉 項(xiàng)目經(jīng)理劉小靈（工程師）現(xiàn)場(chǎng)安裝負(fù)責(zé)人鄧克榮（高級(jí)工程師）設(shè)備調(diào)試韋傳友（工程師）技術(shù)、勞動(dòng)力、材料供應(yīng)符策才（工程師）2.2項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安裝負(fù)責(zé)人、指揮、調(diào)度管理安裝系統(tǒng)，負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。（詳見(jiàn)表31）主要施工管理人員表名 稱姓 名職 務(wù)職 稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的1、項(xiàng)目經(jīng)理2、安裝負(fù)責(zé)人3、技術(shù)負(fù)責(zé)人4、調(diào)試負(fù)責(zé)人5、質(zhì)量管理6、材料管理7、施工預(yù)算8、安全管理9、財(cái)務(wù)管理10、施工技術(shù)員11、資料統(tǒng)計(jì)1人1人1人1人1人1人1人1人1人1人 1人工程師高級(jí)工程師工程師工程師質(zhì)檢員材料員預(yù)算員安全員會(huì)計(jì)員技術(shù)員統(tǒng)計(jì)員3.質(zhì)量目標(biāo)及管理3.1質(zhì)量目標(biāo):確保污水處理工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程。3.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長(zhǎng)和成員如下:組 長(zhǎng):劉小靈 (項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng): 鄧克榮 (高級(jí)工程師)成 員：符策才 （工程師）成 員: 陳開(kāi)穎 ( 材料員 )成 員: 高萬(wàn)春 ( 施工管理員、質(zhì)檢員 ) 4工期目標(biāo)本工程工期為75天，其中土建完工日期為 天，根據(jù)我公司的各種資源條件，我公司承諾盡可能在規(guī)定工期內(nèi)達(dá)標(biāo)竣工。（詳施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳圖3-2）5、施工總平面布置圖（詳見(jiàn)污水站總平面布置圖）6、施工順序及驗(yàn)收安排61根據(jù)土建施工的順序，污水站管道設(shè)備安裝工程配合各污水處理構(gòu)筑物土建工程交叉作業(yè)，先后順序?yàn)椋荷缴宪囮?duì)污水處理池除油池醫(yī)院污水處理池污水綜合調(diào)節(jié)池污水綜合處理池。62工程驗(yàn)收分為土建工程和安裝工程兩個(gè)分項(xiàng)驗(yàn)收，土建工程竣工后，先進(jìn)行驗(yàn)收，管道設(shè)備安裝完成后又作為一個(gè)獨(dú)立的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，最后再進(jìn)行整體驗(yàn)收。7崗位培訓(xùn)71管理人員培訓(xùn) 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。 對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握新規(guī)范、新法律、法規(guī)。 對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。72勞務(wù)人員培訓(xùn) 對(duì)勞務(wù)隊(duì)全體人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員。 對(duì)特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗。 對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。四、施工準(zhǔn)備1材料要求所有水管及管件的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)壓力要求，管壁厚薄均勻，內(nèi)外光滑整潔，不得有砂眼、裂縫、毛刺；承插口的內(nèi)外徑及管件應(yīng)造型規(guī)矩，管內(nèi)外表面的防腐層應(yīng)整潔均勻，附著牢固。管材和管件均應(yīng)有出廠合格證。閥門的規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，熱水系統(tǒng)閥門符合溫度要求。閥體鑄造規(guī)矩，表面光潔，無(wú)裂縫、開(kāi)關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，填料密封完好無(wú)滲漏，有出廠合格證。材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家資質(zhì)需經(jīng)監(jiān)理的確認(rèn)后，才進(jìn)行采購(gòu)。2主要機(jī)具機(jī)械：套絲機(jī)、砂輪鋸、臺(tái)鉆、電焊機(jī)、電動(dòng)試壓泵等；工具：管鉗、壓力鉗、手鋸、活板手、煨彎器、斷管器、熱熔接管器等；其它：水平尺、線墜、鋼卷尺、壓力表等；3作業(yè)條件地下一層明裝托、吊干管安裝就在安裝層的結(jié)構(gòu)頂板完成后進(jìn)行。沿管線安裝位置的模板及雜物清理干凈，托吊卡應(yīng)安裝牢固，位置正確。其余暗設(shè)于吊頂、墻槽和管窿內(nèi)的管道應(yīng)在吊頂或墻壁未封閉前進(jìn)行安裝。支管安裝應(yīng)在墻體砌筑完畢，墻面未裝修前進(jìn)行（包括暗裝支管）。五、主要項(xiàng)目施工方法1、預(yù)埋套管：隨土建施工進(jìn)度，水、電、衛(wèi)各工序與土建緊密配合，同步在構(gòu)筑物施工中預(yù)埋套管及預(yù)留孔洞，派專人負(fù)責(zé)，不得遺漏及錯(cuò)位，嚴(yán)防后剔鑿和后斷筋。2管道安裝所有管道按設(shè)計(jì)說(shuō)明采用及施工，在未作特別的要求時(shí)，給排水管道采用UPVC管材。當(dāng)管道采用粘接連接時(shí)，所選用的粘接劑的性能應(yīng)符合下列基本要求：（1）、粘附力和內(nèi)聚力強(qiáng)，宜于涂在接口面上。（2）、固化時(shí)間短。（3）、硬化的粘接層對(duì)水不產(chǎn)生任何污染。（4）、粘接的強(qiáng)度應(yīng)滿足管道的使用要求。（5）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)粘接劑沉淀、結(jié)塊時(shí)，不得使用。管道粘接連接應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）、檢查管材、管件質(zhì)量，準(zhǔn)備施工工具。（2）、管材或管件在粘合時(shí)，應(yīng)用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)和插入外側(cè)擦拭干凈，使被粘接面保持清潔，無(wú)塵沙與水跡。（3）、粘接時(shí)應(yīng)將兩管試插一次，使插入深度及配合情況符合要求，并在插入端表面劃出插入承口深度的標(biāo)線。（4）、用毛刷將粘接劑迅速涂刷在插口外側(cè)及承口內(nèi)側(cè)結(jié)合面上時(shí)，宜先涂承口，后涂插口，涂插均勻適量。（5）、承插口涂插粘接劑后，應(yīng)立即找正方向?qū)⒐芏瞬迦氤锌?，用力擠壓，使管端插入的深度至所劃標(biāo)線，并保證承插接口的直度和接口位置正確。（6）、粘接后，不得立即對(duì)接合部位強(qiáng)行加載。3配件、附件閥門：所有閥門均采用耐腐蝕閥門，凡室外閥門均設(shè)閥門井4、填料支架：填料支架的設(shè)置和選型就能正確地支吊填料，支吊架安裝時(shí)，位置應(yīng)正確，必須符合設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)固定在頂板上或承重結(jié)構(gòu)上。 5、中水管道試壓試壓前對(duì)管道、節(jié)點(diǎn)、接口、支墩等其它附屬構(gòu)筑物的外觀以及回填情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并根據(jù)設(shè)計(jì)用水準(zhǔn)確檢查管道能否正常排氣及放水，對(duì)試壓設(shè)備、壓力表、放氣管及進(jìn)水管等設(shè)施進(jìn)行檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功能。管道試壓前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范編制管道試壓方案，根據(jù)試壓方案對(duì)被試系統(tǒng)的管線進(jìn)行接通或隔斷，對(duì)設(shè)備的連接處應(yīng)用盲板隔離，用盲板隔離處應(yīng)掛牌標(biāo)注。管道試壓前的管道接口均不應(yīng)進(jìn)行防腐，在被試管線與泵連接的管道上應(yīng)裝有壓力表，其位置應(yīng)在靠近泵出口處，在系統(tǒng)管線上的壓力表應(yīng)位于系統(tǒng)或試驗(yàn)部分的最低部位。對(duì)于粘接連接的管道須在安裝完畢48小時(shí)后才能進(jìn)行試壓，試壓時(shí)向管道注水，同時(shí)要排掉管道內(nèi)的空氣，水須慢慢進(jìn)入管道。應(yīng)對(duì)管道進(jìn)行漏水量測(cè)定試驗(yàn)，中水給水管及反沖洗管試驗(yàn)壓力1.0Mpa, 10min內(nèi)壓降不大于0.05Mpa,接口及管道以不滲不漏為合格。試壓過(guò)程做好記錄，填好試壓記錄表。6、機(jī)房設(shè)備安裝開(kāi)工準(zhǔn)備設(shè)備拆箱清點(diǎn)水泵、風(fēng)機(jī)及管道安裝填料、曝氣器等安裝中水過(guò)濾器、反應(yīng)器安裝加藥系統(tǒng)安裝紫外消毒器及其附件安裝監(jiān)控系統(tǒng)安裝試運(yùn)行前檢查系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收移交業(yè)主 6.1、水泵、風(fēng)機(jī)安裝（1）、水泵、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)按設(shè)計(jì)圖施工，穩(wěn)固電機(jī)的地腳螺栓應(yīng)與混凝土基礎(chǔ)牢固的結(jié)合成一體，澆灌前預(yù)埋孔應(yīng)清洗干凈，螺栓本身不應(yīng)歪斜，機(jī)械強(qiáng)度應(yīng)滿足要求。（2）.水泵、風(fēng)機(jī)底座應(yīng)有減震橡膠墊，膠墊與基礎(chǔ)面接觸應(yīng)嚴(yán)密。（3）.水泵與電機(jī)傳動(dòng)軸連接，軸向與徑向允許誤差應(yīng)不超過(guò)規(guī)定值。（4）.水泵、風(fēng)機(jī)配管安裝應(yīng)在水泵、風(fēng)機(jī)定位找平正，穩(wěn)固后進(jìn)行。水泵設(shè)備不得承受管道的重量。（5）.配管法蘭應(yīng)與水泵、風(fēng)機(jī)閥門的法蘭相符，閥門安裝手柄方向應(yīng)便于操作，標(biāo)高一致，便于清理操作，配管排列整齊。6.2、 填料、曝氣器安裝（1）、填料安裝應(yīng)保持相同的間距和高度，須綁扎牢固。（2）、曝氣器必須與氣管密閉結(jié)合。6.3、中水過(guò)濾器、反應(yīng)器安裝（1）.搬運(yùn)過(guò)程中要固定牢靠，防止磕碰，避免油漆損壞。（2）.安裝時(shí)，索具必須檢查合格，吊索的繩長(zhǎng)度應(yīng)一致，以防受力不均，罐體變形或損壞。（3）.罐體安裝應(yīng)平、正、直。（4）.罐體就位后，檢查罐內(nèi)濾嘴、配管等是否有損壞或松動(dòng)，防護(hù)漆是否脫落，檢查合格后給中水過(guò)濾器灌石英沙。 （5）.罐的配管安裝應(yīng)在罐體定位平整，穩(wěn)固后進(jìn)行，閥門安裝手柄方向應(yīng)便于操作，排列整齊。6.4、加藥裝置、紫外線消毒裝置安裝（1）、安裝和搬運(yùn)過(guò)程中要防止磕碰，避免元件、儀表及油漆損壞。（2）、加藥裝置應(yīng)安裝在通風(fēng)較好、容易操作的位置，加藥管連接應(yīng)牢固無(wú)滲漏。（3）、加藥泵、測(cè)控儀表掛墻安裝，采用金屬膨脹螺栓固定，其底邊距地（樓）面高度1.5m。（4）、紫外消毒器安裝做好防震減震，應(yīng)安裝在不易碰撞位置。（5）、設(shè)備接地應(yīng)牢固良好。6.5、監(jiān)控系統(tǒng)安裝（1）、線路敷設(shè)完畢，電氣設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行線路檢查及絕緣搖測(cè)。（2）、導(dǎo)線接、焊、包應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（3）、監(jiān)控設(shè)備應(yīng)在機(jī)房所有其他設(shè)備、管路及電路安裝完畢并清掃后方可安裝。（4）、各單項(xiàng)監(jiān)控儀器需單體安裝、測(cè)試合格后再進(jìn)行總線連接。（5）、監(jiān)控設(shè)備需作好防干擾處理。7、設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試7.1污水處理設(shè)備組成1、綜合污水處理池設(shè)備的組成由3臺(tái)調(diào)節(jié)池污水提升泵、4臺(tái)潛水曝氣機(jī)、2臺(tái)潛水?dāng)嚢铏C(jī)、2臺(tái)中水提升泵、1臺(tái)反沖泵、2臺(tái)混和液回流泵、2臺(tái)污泥回流泵、2臺(tái)設(shè)備房 積水坑潛污泵、3套除臭裝置、1臺(tái)紫外線消毒器、3套溶解氧監(jiān)控系統(tǒng)、1套濁度在線監(jiān)測(cè)儀、1臺(tái)電磁流量計(jì)、1臺(tái)加藥裝置、12個(gè)電動(dòng)閥、2套自動(dòng)控制柜等組成。2、醫(yī)院污水預(yù)處理設(shè)備的組成由2臺(tái)污水提升泵、1臺(tái)潛水?dāng)嚢铏C(jī)、2臺(tái)設(shè)備房 積水坑潛污泵、1臺(tái)二氧化氯發(fā)生器、1臺(tái)脫氯裝置、1套自動(dòng)控制柜等組成。2臺(tái)調(diào)節(jié)池污水提升泵、2臺(tái)污水提升泵、1臺(tái)潛水?dāng)嚢铏C(jī)、1套自動(dòng)控制柜等組成。3、含油廢水預(yù)處理設(shè)備的組成由2臺(tái)調(diào)節(jié)池污水提升泵、2臺(tái)污水提升泵、2臺(tái)設(shè)備間積水坑潛污泵、1套油水分離器、1臺(tái)潛水?dāng)嚢铏C(jī)、1套自動(dòng)控制柜等組成。4、山上車隊(duì)污水處理設(shè)備站的組成 由2臺(tái)污水提升泵、1臺(tái)潛水曝氣機(jī)、1臺(tái)污泥回流泵、1臺(tái)污泥提升泵、1臺(tái)潛水?dāng)嚢铏C(jī)、1套除臭裝置、1臺(tái)加藥裝置、2臺(tái)中水提升泵、1臺(tái)紫外線消毒器、2套自動(dòng)控制柜等組成。7.2調(diào)試方法、步驟 首先檢查全部設(shè)備安裝狀況，如水泵、控制柜、電線電纜、管道閥門、水位檢測(cè)器等。關(guān)閉所有的閥門。用兆歐表檢查全部用電設(shè)備的對(duì)地和三相間絕緣電阻。用萬(wàn)用表電阻高位檔檢查全部控制線路的絕緣電阻。檢查輸入的三相四線電源，線電壓及相電壓是否正常。全部設(shè)備的絕緣電阻合格后，先通控制電源，檢查手動(dòng)控制，看全部設(shè)備的控制交流接觸器動(dòng)作是否正常。接通自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)電源，檢查各種儀器工作情況。控制線路正常后接通主電源，逐臺(tái)手動(dòng)點(diǎn)動(dòng)控制全部設(shè)備，檢查電機(jī)的轉(zhuǎn)向，如有反轉(zhuǎn)，更換其中輸出的兩相使其正轉(zhuǎn)。手動(dòng)全部正常后，轉(zhuǎn)換到全自動(dòng)狀態(tài)，進(jìn)入可編程控制。人為輸入各種狀態(tài)（如水位傳感器等），從輸入檢查程序的輸出控制情況。各種輸入輸出邏輯、時(shí)間長(zhǎng)短的關(guān)系等。無(wú)水狀態(tài)測(cè)試系統(tǒng)正常后，按工藝流程開(kāi)啟相應(yīng)的閥門，放水進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。水滿后仍逐臺(tái)手動(dòng)運(yùn)行設(shè)備。每臺(tái)運(yùn)行15分鐘以上，檢查運(yùn)行電流、電壓等。檢查全部監(jiān)控儀器的工作情況。用全自動(dòng)狀態(tài)運(yùn)行系統(tǒng)，檢查實(shí)際的輸入狀態(tài)、輸出控制的設(shè)備是否正常。連續(xù)觀察三天。記錄全部調(diào)試參數(shù)。7.3調(diào)試要求系統(tǒng)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)噪音、振動(dòng)正常，水泵出水流量控制正常，控制系統(tǒng)正常。手動(dòng)自動(dòng)均可正?？刂?。 六、技術(shù)管理措施1施工資料管理措施及目標(biāo)設(shè)計(jì)11施工資料管理措施111設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等，并建立相應(yīng)臺(tái)賬。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、物資檢驗(yàn)試驗(yàn)，專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進(jìn)行資料的收集整理。在收集整理過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問(wèn)題，按專業(yè)系統(tǒng)、時(shí)間、內(nèi)容做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。112收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時(shí)整理，建立目錄組卷，做到和施工進(jìn)度同步到位。113施工資料收集整理與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。114技術(shù)人員要在材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)，并要填寫清楚施工部位、名稱、材料名稱、工程量、強(qiáng)度等級(jí)，品牌等，以免影響資料填寫不清，造成不合格資料。115資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進(jìn)行，每月分兩次進(jìn)行資料檢查，第一次在每月的10日以前，主要檢查上月資料存在問(wèn)題的完善情況。第二次在25日以前，檢查本月資料的完成和整理情況，并以此為準(zhǔn)作資料月報(bào)，報(bào)公司技術(shù)管理部。2施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)211 目的：為了加強(qiáng)施工資料的管理，推行施工資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)施工資料目標(biāo)管理。212意義：施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)是施工資料的編制計(jì)劃，是組織、指導(dǎo)施工過(guò)程中施工資料收集、整理以及編制工作的重要文件。22施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)編制依據(jù)221亞龍灣小區(qū)污水處理工程施工圖紙。222亞龍灣小區(qū)污水處理工程施工組織設(shè)計(jì)。223建筑工程資料管理規(guī)程。224有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 具體見(jiàn)建筑工程資料目標(biāo)設(shè)計(jì)表(表62)。23編制套數(shù)及依據(jù)：231編制套數(shù)：共編制3套，其中移交城建檔案館1套、建設(shè)單位1套、施工單位自行保存1套。232編制依據(jù)：建筑工程資料管理規(guī)程。施工資料的管理，實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)將施工資料整理、匯總完成。施工資料的編制內(nèi)容與要求、收集整理應(yīng)符規(guī)程規(guī)定，做到真實(shí)、有效、完整和齊全，無(wú)未了事項(xiàng)；表格使用正確，打印填寫格式符合要求；資料內(nèi)容、時(shí)間相互交圈，簽認(rèn)手續(xù)完備；施工資料組卷應(yīng)按單位(子單位)工程、專業(yè)系統(tǒng)類別和數(shù)量多少分別裝訂成冊(cè)，并設(shè)置封面、卷內(nèi)目錄和備考表。表62 建筑工程資料目標(biāo)設(shè)計(jì)表序號(hào)工程資料題名資料名稱(內(nèi)容摘要)計(jì)劃數(shù)量責(zé)任者備注分類名稱類別名稱 編號(hào)基建文件A3勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件(1)工程地質(zhì)勘察報(bào)告勘察單位(2)水文地質(zhì)勘察報(bào)告勘察單位(3)建筑用地釘樁通知單(4)驗(yàn)線合格文件 A4工程招投標(biāo)(1)施工招投標(biāo)文件建設(shè)單位經(jīng)營(yíng)部及承包合同文件(2)施工合同建設(shè)單位經(jīng)營(yíng)部 1 A5(1)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、附件及附圖工程開(kāi)發(fā)文(2)建設(shè)工程施工許可證件(3)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(1)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表建設(shè)單位 (2)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收及備案文(3)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件主管部門件(4)房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)工程部(5)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格文件(1)工程概況表施工單位(2)單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄施工單位施(3)單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄施工單位2工C0工程管(4)單位(子單位)工程安全和檢查資料核查及主要功能抽查記錄施工單位資料理與驗(yàn)收資料(5)單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄施工單位(6)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告檢測(cè)單位(7)施工總結(jié)技術(shù)部(8)工程竣工報(bào)告技術(shù)部續(xù)表序號(hào)工程資料題名資料名稱(內(nèi)容摘要)計(jì)劃數(shù)量責(zé)任者備注分類名稱類別名稱編號(hào)3施工資料建筑給水排水及采暖工程C1施工管理資料施工日志 技術(shù)部C2施工技術(shù)資料(1)施工方案 技術(shù)部(2)技術(shù)交底記錄 技術(shù)部(3)圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄按實(shí)際情況C4施工物資資料(1)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄 施工單位(2)設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄 施工單位(3)設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄 施工單位(4)管材的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 供應(yīng)單位(5)主要材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢測(cè)報(bào)告 供應(yīng)單位(6)主要器具和設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū) 供應(yīng)單位(1)隱蔽工程檢查記錄 專業(yè)工長(zhǎng) 4 C5施工記(2)預(yù)檢記錄 專業(yè)工長(zhǎng)錄(3)交接檢查記錄 移交、接收和見(jiàn)證單位C6施工試驗(yàn)記錄(1)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 施工單位(2)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄 施工單位(3)灌(滿)水試驗(yàn)記錄 施工單位(4)強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄 施工單位(5)通水試驗(yàn)記錄 施工單位(6)吹(沖)洗(脫脂)試驗(yàn)記錄 施工單位(7)通球試驗(yàn)記錄 施工單位(8)補(bǔ)償器安裝記錄 施工單位(9)消火栓試射記錄 、 施工單位C7施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄(1)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 專業(yè)質(zhì)檢員參照GB50300和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn) 收規(guī)范(2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 施工單位(3)分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 施工單位序號(hào)工程資料題名資料名稱(內(nèi)容摘要計(jì)劃數(shù)量責(zé)任者備注分類名稱類別名稱編號(hào)5施工資料建筑電氣工程C1施工管理資料施工日志技術(shù)部C2施工技術(shù)資料(1)施工方案技術(shù)部(2)技術(shù)交底記錄技術(shù)部(3)圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄按實(shí)際情況C4施工物資資料C5施工記錄(1)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄施工單位(2)設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄施工單位(3)設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄施工單位(4)主要設(shè)備、材料出廠合格證、生產(chǎn)許可證、試驗(yàn)記錄和(或)“COC”認(rèn)證標(biāo)志及認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件(配電柜、動(dòng)力照明配電箱(盤柜)照明燈具、開(kāi)關(guān)、插座、導(dǎo)管等)供應(yīng)單位(5)主要設(shè)備安裝技術(shù)文件供應(yīng)單位 (1)隱蔽工程檢查記錄專業(yè)工長(zhǎng)(2)預(yù)檢記錄專業(yè)工長(zhǎng)(3)交接檢查記錄移交、接收和見(jiàn)證單位C6施工試驗(yàn)記錄C7施工質(zhì)(1)電氣接地電阻測(cè)試記錄施工單位(2)電氣防雷接地裝置隱檢與平面示意圖施工單位(3)電氣絕緣電阻測(cè)試記錄施工單位(4)電氣器具通電安全檢查記錄施工單位(5)電氣設(shè)備空載試運(yùn)行記錄施工單位(6)建筑物照明通電試運(yùn)行記錄施工單位(7)大型照明燈具承載試驗(yàn)記錄施工單位(8)漏電開(kāi)關(guān)模擬試驗(yàn)記錄施工單位(9)電度表檢定記錄檢定單位(10)避雷帶支架拉力測(cè)試記錄施工單位量驗(yàn)收記錄(1)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表專業(yè)質(zhì)檢員參照GB50300工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表施工單位(3)分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄表施工單位3其他技術(shù)管理措施31技術(shù)人員熟悉圖紙及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，采取按工種定人、定崗、定質(zhì)量的“三定”措施，掌握建筑物的各細(xì)部做法。32做好技術(shù)交底，并把交底內(nèi)容傳達(dá)到班組，現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行。33按圖紙編制材料使用計(jì)劃，組織加工訂貨翻樣小組，統(tǒng)一管理加工訂貨事項(xiàng)，執(zhí)行加工訂貨驗(yàn)收工作。34大量采用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)，由專門負(fù)責(zé)，并設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金。七、施工質(zhì)量管理措施本質(zhì)量措施遵循“質(zhì)量第一”的原則，結(jié)合本工程的特定條件而編制，具有鮮明的針對(duì)性和可操作性，必將能夠確保工程的質(zhì)量，最終以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和竭誠(chéng)的服務(wù)奉獻(xiàn)給業(yè)主。*.本質(zhì)量措施作出的承諾，如果天災(zāi)人禍或其他人力不能抗拒的變故則例外。*.需方要按合同和計(jì)劃要求，供應(yīng)圖紙、資金、材料和合同規(guī)定的配合事項(xiàng)，充分合作，為本措施的實(shí)現(xiàn)提供條件。*.需方要協(xié)調(diào)我方與其他施工單位的相互配合，按統(tǒng)籌施工計(jì)劃提供工作面，為本措施的實(shí)現(xiàn)提供條件。1、 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。按照此項(xiàng)目的規(guī)模，前面安裝管理組織構(gòu)架，同時(shí)即為項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，履行質(zhì)量管理職責(zé)。2、制定具體質(zhì)量措施及質(zhì)量體系本質(zhì)量措施的支持文件是國(guó)家和部頒發(fā)的規(guī)范和文件，本質(zhì)量措施在具體安裝施工階段實(shí)施，在全方位、全過(guò)程中嚴(yán)加管理，控制質(zhì)量，形成有效的質(zhì)量保證體系。3、合同評(píng)審本工程項(xiàng)目合同必須由公司各部門共同進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)本公司施工能力、技術(shù)水平、機(jī)具設(shè)備、物料供應(yīng)等諸因素能夠充分滿足合同要求，為合同的即將實(shí)施，各職能部門作好充分準(zhǔn)備。合同實(shí)施過(guò)程中，工程項(xiàng)目變更（或修改）通知書(shū)由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員送項(xiàng)目經(jīng)理審閱并蓋審閱章后才生效，并由項(xiàng)目經(jīng)理指定施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人，確保在工程施工中履行合同中有關(guān)質(zhì)量控制條款。4、文件和資料控制1.在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須備齊下列文件：1) 合同資料和施工圖紙；2) 施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3) 項(xiàng)目管理使用的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、有關(guān)規(guī)定等。2.具體做到：1) 施工圖紙及施工過(guò)程中的來(lái)往文件（含工程變更通知書(shū)）由資料員作收發(fā)登記；2) 施工員領(lǐng)取圖紙后分發(fā)給施工班組施工，由施工員作收發(fā)登記；3) 施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和項(xiàng)目管理使用的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、有關(guān)規(guī)定等文件由資料員負(fù)責(zé)保管，可隨時(shí)提供使用；4) 無(wú)效文件有作廢章；5) 受控文件有傳閱簽名，確保有關(guān)人員知悉并實(shí)施。5、采購(gòu)本工程項(xiàng)目的材料一律由公司采購(gòu)部采購(gòu)，根據(jù)滿足質(zhì)量要求的能力評(píng)定和選擇生產(chǎn)廠家。由公司采購(gòu)部檢驗(yàn)員進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證。項(xiàng)目材料員根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時(shí)按程序?qū)⑹┕に梦镔Y調(diào)至現(xiàn)場(chǎng)，確保工程按時(shí)順利進(jìn)行。6、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的材料由倉(cāng)管員作明顯的標(biāo)識(shí)，以防混淆錯(cuò)用。所有材料都應(yīng)隨行具有產(chǎn)品合格證及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的資料，并與設(shè)備材料批次一一對(duì)應(yīng)并編號(hào)，以便追溯。下述場(chǎng)合界定為可追溯場(chǎng)合：1) 管道強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)；2) 電氣絕緣測(cè)試；3) 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)；4) 隱蔽驗(yàn)收。上述場(chǎng)合，必經(jīng)詳細(xì)填寫各種質(zhì)量記錄，最終形成交工資料以供追溯。7、過(guò)程控制施工過(guò)程控制具體做到：項(xiàng)目經(jīng)理指派有關(guān)專業(yè)的施工員參加圖紙會(huì)審，并做好記錄；項(xiàng)目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計(jì)或方案，并報(bào)工程部審批；預(yù)埋開(kāi)工前，由資料員填寫預(yù)埋開(kāi)工報(bào)告，報(bào)工程部審批；安裝開(kāi)工前，由資料員填寫安裝開(kāi)工報(bào)告，報(bào)工程部審批；計(jì)劃員按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，并反映在工程的“橫道圖”上。按工程部要求編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理委托專人）按時(shí)參加需方、總包及各配合施工單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；施工員對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的書(shū)面質(zhì)量安全和技術(shù)交底；各專業(yè)施工員配合土建施工，做好本專業(yè)預(yù)埋管線，并復(fù)核預(yù)留孔洞，做好驗(yàn)收記錄；合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè)；施工員嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制。各專業(yè)施工員按規(guī)定填寫施工日志。8、檢驗(yàn)和試驗(yàn)由材料員（或現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管員）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。在班組自檢、互檢基礎(chǔ)上，通過(guò)施工員評(píng)定、質(zhì)安員核定做好施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)：1. 隱蔽工程驗(yàn)收；2. 各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定；3. 各分項(xiàng)工程的測(cè)試，包括：管道閥門強(qiáng)度嚴(yán)密試驗(yàn)吹洗；管道灌水試驗(yàn)；電氣線管和設(shè)備絕緣測(cè)試；各種設(shè)備的試車試運(yùn)轉(zhuǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理指派專人組成工程調(diào)試維修組進(jìn)行工程交工前的調(diào)試、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。9、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制本工程項(xiàng)目的檢測(cè)儀器由質(zhì)安員保管。本項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)班組各種測(cè)試在驗(yàn)收時(shí)，首先檢驗(yàn)其儀器是否有效。10、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)方法為：隨行資料和記錄。不合格品的控制由質(zhì)安員實(shí)施不合格品的控制。11、糾正和預(yù)防措施糾正措施1) 對(duì)施工工地例會(huì)上的問(wèn)題以及各方來(lái)文要求解決的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理一定指派專人落實(shí)解決，并跟蹤其解決情況。2) 對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量及產(chǎn)品保護(hù)方面的存在問(wèn)題，及時(shí)向班組及有關(guān)人員發(fā)出“整改通知單”，并跟蹤解決情況。3) 每月一次質(zhì)量分析會(huì)議。預(yù)防措施1. 為防止雨季或夜間出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，制訂雨季施工技術(shù)組織措施，全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑、給水、排水、供電、機(jī)械等，對(duì)不能保證防雨和安全的部位進(jìn)行檢查維護(hù)，做好防雨、排水、設(shè)施的準(zhǔn)備工作。2. 為預(yù)防質(zhì)量通病，做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制不合格的材料不使用；不合格的設(shè)備不安裝；上道工序不合格，不能轉(zhuǎn)入下道工序，并及時(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分項(xiàng)工程驗(yàn)收。12、倉(cāng)儲(chǔ)和領(lǐng)料 施工準(zhǔn)備階段編好材料申請(qǐng)、供應(yīng)計(jì)劃及委托加工計(jì)劃；根據(jù)平面規(guī)劃圖，合理布置材料堆放場(chǎng)地和搭建倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)設(shè)施；實(shí)行限額料；堅(jiān)持按月對(duì)在施工程的材料盤點(diǎn)；組織廢料回收，積極修舊利廢。 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管員確保倉(cāng)容倉(cāng)貌良好，帳物相符。施工員要編制施工預(yù)算并對(duì)施工班組的額定領(lǐng)料進(jìn)行審批?，F(xiàn)場(chǎng)保安員執(zhí)行“放行條”制度。13、質(zhì)量記錄的控制質(zhì)安員對(duì)每一次檢查和驗(yàn)收作好記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理每星期作一次檢查。14、質(zhì)量審核自檢，在每次公司內(nèi)審前，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本質(zhì)量計(jì)劃貫徹情況先行全面檢查。接受公司職能部門檢查。對(duì)不合格報(bào)告認(rèn)真研究糾正措施并落實(shí)整改。項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)參加公司經(jīng)理親自主持的管理評(píng)審。接受顧客和監(jiān)理檢查并認(rèn)真整改。15、服務(wù) 本工程項(xiàng)目完成驗(yàn)收后，填寫“保修書(shū)”，委派兩名技術(shù)人員長(zhǎng)駐游泳館，對(duì)設(shè)備，系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)，保修期是：根據(jù)國(guó)家建設(shè)部二000年發(fā)布的，建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法供熱系統(tǒng)、電氣管線、管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年。八、工期保證措施1、保證工期措施1.1項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位緊密配合，減少人為因素拖延工期，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍，協(xié)調(diào)土建，安裝和有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍之間的關(guān)系，做到無(wú)間歇工作面，組織立體交叉作業(yè)。1.2堅(jiān)持計(jì)劃管理，以竣工為目標(biāo)的總精神，以總進(jìn)度為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，通過(guò)月周計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能。1.3及時(shí)進(jìn)行技術(shù)市場(chǎng)洽商，盡早解決施工圖中的問(wèn)題和變更內(nèi)容。加強(qiáng)工序控制，保證工程質(zhì)量一次成活，避免返工。主體工程分階段驗(yàn)收，盡快為其它分項(xiàng)工程提供作業(yè)面。1.4最大限度地提高機(jī)械化施工程度，利用施工間歇時(shí)間檢查、維修機(jī)具設(shè)備，機(jī)械完好率保持在95%以上。1.5物資供應(yīng)部門要在經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的前提下，適時(shí)訂貨、進(jìn)場(chǎng)，保證工程的需要。1.6內(nèi)部的分項(xiàng)包工簽合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工期。1.7發(fā)場(chǎng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不分節(jié)假日，關(guān)鍵工序二十四小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期。2、工期保證體系圖：工期保證體系施工準(zhǔn)備做到“三快”進(jìn)場(chǎng)快、安裝快、開(kāi)工快實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)地組織勞動(dòng)競(jìng)賽組織保證以管理為根本高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良、數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備人員設(shè)備材料保證確保施工順利進(jìn)行暢通的材料供應(yīng)渠道保證充足的材料供應(yīng)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工積極推廣“四新”，開(kāi)展“五小”創(chuàng)新工作技術(shù)保證提高工效健全的質(zhì)量保證體系，避免返工提供充足的流動(dòng)的流動(dòng)資金工程項(xiàng)目資金專款專用資金保證資金到位九、HSE管理控制措施九、安全保證措施（一）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置圖（見(jiàn)圖6-1）（二）安全責(zé)任人設(shè)置圖（見(jiàn)圖6-2）（三）安全教育、 公司以人為本，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，進(jìn)行全員安全教育。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體人員普及安全基本知識(shí)教育，提高安全意識(shí)。、 新工人三級(jí)安全教育。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人或?qū)嵙?xí)期的大學(xué)生進(jìn)行三級(jí)安全教育。公司為第一級(jí)，項(xiàng)目經(jīng)理部為第二級(jí)，生產(chǎn)班組為第三級(jí)。、 特種作業(yè)人員持證上崗。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員，如電工、焊工，必須經(jīng)過(guò)有培訓(xùn)資格的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。、 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)勞動(dòng)局主辦的經(jīng)理（廠長(zhǎng)）安全管理培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。、 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。（四）、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人（詳見(jiàn)任命證書(shū)）（五）、項(xiàng)目經(jīng)理被任命為工程施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理被任命為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。（六）、任命證書(shū)懸吊在工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室，有明確的職責(zé)。（七）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全十條規(guī)定（見(jiàn)附件一）施工現(xiàn)場(chǎng)張貼公司發(fā)布的施工現(xiàn)場(chǎng)安全十條規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。（八）、安全標(biāo)語(yǔ)牌現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)場(chǎng)所按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志牌，危險(xiǎn)地區(qū)懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”。現(xiàn)場(chǎng)門口懸掛“進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽”，倉(cāng)庫(kù)懸掛“嚴(yán)禁煙火”。（九）、“三寶”、“四口”、“臨邊”防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求“三寶”使用率100%，“四口”防護(hù)率100%。（十）、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全施工工地實(shí)行三相五線制供電，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工臨時(shí)用電管理辦法，工地所有用電設(shè)施均接地保護(hù)和有漏電開(kāi)關(guān)，不準(zhǔn)亂勾亂搭。（十一）、現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備定期安全檢查和檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)安全是匯同臨電電工按照現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查檢測(cè)，做好檢查檢測(cè)記錄，對(duì)不符合要求的設(shè)備及時(shí)整改或撤出。（十二）、逐級(jí)安全技術(shù)交底（詳見(jiàn)安全技術(shù)交底卡，見(jiàn)表6-1）工程開(kāi)工前，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。第一級(jí)為公司向項(xiàng)目經(jīng)理部交底；第二級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理部向施工班組交底；第三級(jí)為班組長(zhǎng)向班組成員交底。（十三）、安全檢查公司安全巡檢隊(duì)在該項(xiàng)目施工高峰時(shí)每周例行檢查一次；項(xiàng)目經(jīng)理部每周