標準考試題及答案

一、判斷題：（共20題，每題1分，請在你認為正確的題項前打上“”，錯誤的打上“”）（）1、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本要求。（）2、施工企業(yè)必須嚴格物資管理，要對所有采購都要簽訂合同。（）3、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范中的要求覆蓋了企業(yè)各個層次的各項質(zhì)量活動，而不僅是工程項目的質(zhì)量管理工作。（）4、施工機具是最重要的質(zhì)量管理因素和資源。（）5、施工質(zhì)量問題的處理方式包括返工處理、返修處理、降級處理和不作處理。（）6、實行施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成，分包單位不得將分包工程再分包給其他專業(yè)分包，但可以進行勞務(wù)分包。（）7、質(zhì)量管理創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力之一。（）8、質(zhì)量方針必須形成文字，且必須單獨發(fā)布。（）9、施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系策劃工作由管理者代表負責。（）10、不能以傳統(tǒng)的施工組織設(shè)計代替質(zhì)量管理策劃文件。（）11、施工企業(yè)質(zhì)量管理的組織機構(gòu)要與項目管理的組織機構(gòu)相一致，最終目標是保證項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（）12、施工企業(yè)在必要時可對施工機具供應(yīng)方進行再評價。（）13、施工企業(yè)應(yīng)向高、中級管理層進行合同交底。（）14、為了保證對分包方的施工或服務(wù)條件符合分包工程的需要，總包方必須確認分包方從業(yè)人員的資格與能力，驗證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施的要求。（）15、工程移交期間的防護由施工企業(yè)的公司級負責實施。（）16、施工質(zhì)量檢查從檢查方式上可以分為日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查和監(jiān)督檢查等。（）17、施工現(xiàn)場的施工起重機械安裝完畢啟用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收，驗收合格后方可使用。（）18、施工企業(yè)在確認項目施工已具備開工條件后，向發(fā)包方或監(jiān)理方提出開工申請。開工報告由發(fā)包方項目負責人簽發(fā)。（）19、單位工程竣工驗收是由質(zhì)量監(jiān)督站組織建設(shè)單位、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方而進行的最終驗收。（）20、施工企業(yè)的年度審核可以集中進行，也可以分階段進行。二、單項選擇題： (共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1（A）和質(zhì)量目標是質(zhì)量管理體系文件A質(zhì)量方針 B.質(zhì)量策劃 C.質(zhì)量管理活動的記錄 D.程序文件2. 關(guān)于建筑工程的發(fā)包、承包方式，以下說法正確的是（ C ）A.建筑工程依法實行招標發(fā)包，對不適用于招標發(fā)包的可以實行邀請招標和直接發(fā)包；B.大型建筑工程，應(yīng)當接受聯(lián)合體投標C.發(fā)包單位有權(quán)將項目的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個總承包單位D.發(fā)包單位有權(quán)將地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程分別發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位3. 某建設(shè)單位于2006年3月1日領(lǐng)取了施工許可證，由于某種原因工程未能按期開工，該建設(shè)單位按照建筑法的規(guī)定向發(fā)證機關(guān)多次辦理了申請延期手續(xù)，該工程最遲應(yīng)當在（ D ）開工。A. 2006年5月1日 B. 2006年6月1日C. 2006年9月1日 D. 2006年12月1日4( C )建筑工程，可以接受聯(lián)合體承包。A大中型 B結(jié)構(gòu)特別的 C結(jié)構(gòu)復(fù)雜的 D涉及專利技術(shù)的5. 在某施工合同履行中，由于監(jiān)理工程師指令錯誤給施工單位造成5萬元損失，該損失由（ D ）承擔。A. 監(jiān)理工程師 B. 總監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理單位 D. 建設(shè)單位6（ C ）培訓(xùn)，是員工知識能得到不斷更新、補充、拓寬和提高，完善其知識結(jié)構(gòu)，提高管理能力的專業(yè)技能的重要手段。A. 意識及行為準則 B. 專業(yè)技能 C.繼續(xù)教育 D.法律法規(guī)7按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，（ C ）不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。A. 監(jiān)理單位 B. 設(shè)計單位 C. 發(fā)包單位 D. 質(zhì)量監(jiān)督單位8.負責組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作，是（ C ）應(yīng)履行的職責。A. 城建檔案館 B.建設(shè)行政主管部門 C.建設(shè)單位 D. 質(zhì)量監(jiān)督單位9工程總承包企業(yè)承擔建設(shè)項目工程總承包，一般宜采用（ C）管理。項目部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并接受企業(yè)職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。 A直線式 B.職能式 C.矩陣式 D.直線職能式10.下列關(guān)于建筑材料檢驗的說法，正確的是（ C ）A. 對于建設(shè)單位提供的建筑材料，施工單位不必進行檢驗B. 檢驗合格的建筑材料未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不得在工程上使用C. 施工單位應(yīng)當按合同約定對建筑材料進行檢查D. 設(shè)計單位應(yīng)當對推薦的建筑材料負責檢驗 11.利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面（ B ）的，應(yīng)當重新繪制竣工圖。A. 1/2 B.1/3 C.1/4 D. 1/512某酒店項目經(jīng)公開招標，由某施工單位承建，包工包料。施工過程中，建設(shè)單位提出為確保外墻涂層質(zhì)量，將施工單位已訂購的某小廠生產(chǎn)的涂料更換為另一物美價廉的著名進口涂料。根據(jù)建筑法及其他有關(guān)規(guī)定，（ C ）A建設(shè)單位通知設(shè)計單位修改設(shè)計文件后，可以更換 B. 建設(shè)單位通過監(jiān)理工程師簽字認可后，可以更換C. 施工單位有權(quán)拒絕更換D. 如施工單位同意更換，新外墻涂料應(yīng)由建設(shè)單位負責檢驗13. 甲施工單位與乙施工單位聯(lián)合承包某市政工程，雙方約定甲承擔基礎(chǔ)施工，乙承擔路面施工，并要求各方對自己施工的工程質(zhì)量承擔全部責任?，F(xiàn)甲的工作任務(wù)已通過驗收并已退場，在后續(xù)施工過程中，乙公司發(fā)生質(zhì)量事故給建設(shè)單位造成50萬元損失，建設(shè)單位竟要求甲公司承擔全部損失。本案中，正確的表述是（ D ）。A. 由于基礎(chǔ)工程已通過驗收，甲有權(quán)拒絕建設(shè)單位的無理要求B. 建設(shè)單位應(yīng)首先要求乙賠償，不足部分才可以要求甲承擔連帶賠償責任C. 甲有權(quán)申請事故鑒定，然后按責任比例承擔損失D. 甲應(yīng)向建設(shè)單位先行賠付全部損失 14下列行為不屬于違法分包的是（ B ）。A. 承包單位將其承包工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包B. 總承包單位將主體結(jié)構(gòu)中的混凝土澆筑任務(wù)分包給某公司C. 分包單位將部分工程分包給某公司D. 分包商不具備相應(yīng)資質(zhì)條件而以他人名義承接分包工程15某工程已具備竣工條件，2009年3月2日施工單位向建設(shè)單位提交竣工驗收報告，3月7日經(jīng)驗收不合格，施工單位返修后于3月20日再次驗收合格，3月31日，建設(shè)單位將有關(guān)材料報送建設(shè)行政主管部門備案，4月15日，工程交付使用。5月1日，雙方辦理竣工結(jié)算。則施工單位出具質(zhì)量保修書的時間是（ A ） A.2009年3月2日 B.2009年3月20日 C. 2009年3月31日 D.2009年5月1日16.施工單位升降機安裝后，不屬于安裝單位義務(wù)的是（ D ）A. 編制拆、裝方案 B. 出具自檢合格證明C. 辦理驗收手續(xù)并簽字 D. 定期檢測 17.建設(shè)工程項目實行總承包的，（ D ）負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應(yīng)及時向建設(shè)單位移交；各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交（ D ）。A. 監(jiān)理單位 B.建設(shè)單位 C.監(jiān)理單位 D.總包單位18工程總承包企業(yè)承擔建設(shè)項目工程總承包，應(yīng)實行（ C ）責任制。A法定代表人 B.總經(jīng)理 C.項目經(jīng)理 D. 企業(yè)主要負責人19. 施工企業(yè)對于 （ B ）分包方的選擇可重點考查其資質(zhì)、服務(wù)人員的資格、設(shè)備完好程、提供技術(shù)資料的承諾等。A專業(yè)承包 B. 設(shè)備租賃和技術(shù)服務(wù) C.勞務(wù)作業(yè) D. 設(shè)備安裝20. 依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例關(guān)于見證取樣的規(guī)定，（ D ）無需取樣送檢，即可用于工程。A水泥 B焊劑 C防水卷材 D鋼筋墊塊三、多選題(共15題，每題2分，每題的A、B、C、D、E五個備選項中，有2個或2個以上符合題意)1、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的標準，也是對施工企業(yè)質(zhì)量管理的（ A 、B 、D ）依據(jù)。A監(jiān)督 B.檢查 C. 持續(xù)改進 D.評價 E.管理創(chuàng)新 2、施工企業(yè)應(yīng)在投標及簽約前，明確工程項目的要求。包括：（ A 、 B 、 D、E）A.發(fā)包方明示的要求 B . 發(fā)包方未明示、但應(yīng)滿足的要求C .上級建設(shè)行政主管部門的要求 D.與工程施工、驗收和保修等有關(guān)的法律、法規(guī)和標準規(guī)范的要求 E.其他要求3. 在招標程序中，（ A、B、C）等將作為未來合同文件的組成部分。A招標文件B中標人的投標文件C中標函D未發(fā)中標通知書前雙方協(xié)商對投標價格的修改E發(fā)出中標通知書后雙方協(xié)商對投標價格的修改4.施工機具按其來源不同，一般可分為：A.施工自有設(shè)備 B.重新采購設(shè)備C.外部租賃設(shè)備 D.分包方提供設(shè)備 E.業(yè)主提供的設(shè)備5. 生產(chǎn)經(jīng)營單位保證安全生產(chǎn)必須的資金由（A、B、C ）予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。A.公司董事會 B.公司法定代表人C.個人經(jīng)營的投資人 D.公司股東 E.公司工會6. 某高層住宅工程結(jié)構(gòu)設(shè)計合理使用年限50年，屋面防水為一級、設(shè)計使用年限15年。該工程于2004年12月15日竣工驗收合格并交付使用。該工程所在地區(qū)的采暖期從每年11月15日起到次年3月15日止。施工單位出具的工程質(zhì)量保修書中，符合法律要求的有（ A、B、C、D ）。A. 地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程：50年B. 屋面防水工程：15年C. 衛(wèi)生間、廚房防水：5年D. 消防工程：2年7.某項目甲、乙、丙參加投標。2007年3月1日招標人確定甲為中標人，并于3月2日向甲發(fā)出中標通知書，3月4日甲收到中標通知書，則下列說法正確的是（ A、D ）A.中標通知書屬于承諾 B.合同生效時間是2007年3月4日C.招標人應(yīng)在2007年3月6日前向乙、丙退還投標保證金D. 招標人應(yīng)在2007年3月31日前與甲訂立書面合同E. 招標人應(yīng)在2007年3月31日前提交招標情況的書面報告8由于供貨商未能按期交貨，買方要求解除材料采購合同。按照合同法的規(guī)定，合同解除后，合同中約定的（ B、C ）條款仍然有效。 A質(zhì)量 B結(jié)算 C仲裁 D違約責任 E擔保9. 施工企業(yè)可以通過（ A 、 B 、C、 D ） 多種方式評審與改進質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性A. 召開研討會 B. 檢查 C. 發(fā)放調(diào)查表 D. 審核 E.電話詢問10. 某項目施工合同中約定，誤期損害賠償費為X元/天，合同爭議的解決方式為仲裁?，F(xiàn)工期拖延給業(yè)主造成的損失為Y元/天。若由于施工單位原因造成工期拖延N天，則下列關(guān)于施工單位應(yīng)承擔的違約責任的表述中正確的是（ B、C、D）A. 施工單位應(yīng)賠償業(yè)主（X+Y）*N元B. 若XY，施工單位應(yīng)賠償業(yè)主X*N元C. 若XY，施工單位應(yīng)賠償業(yè)主Y*N元D. 若X過分高于Y，施工單位可以請求仲裁機構(gòu)予以適當減少E. 若Y過分高于X，施工單位可以請求仲裁機構(gòu)予以適當減少11. 下列行為不屬于違法分包的是（ B、E ）。A. 承包單位將其承包工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包（轉(zhuǎn)包）B. 總承包單位將主體結(jié)構(gòu)中的混凝土澆筑任務(wù)分包給某公司C. 分包單位將部分工程分包給某公司D. 分包商不具備相應(yīng)資質(zhì)條件而以他人名義承接分包工程E總承包合同中約定，承包單位可將地板采暖工程分包12.甲建設(shè)單位發(fā)包某大型工程項目，乙是總承包單位，丙是具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)的施工單位，丁是具有勞務(wù)分包資質(zhì)的施工單位，下列關(guān)于該項目發(fā)包、分包的說法中，正確的有（ A、B、C、D ）A. 乙可以將專業(yè)工程分包給丙B. 丙可以將勞務(wù)作業(yè)分包給丁C. 乙可以將勞務(wù)作業(yè)分包給丁D. 甲可以將專業(yè)工程發(fā)包給丙E. 甲可以將勞務(wù)作業(yè)分包給丁13. 施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對（A、C、D、E ）進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用。A. 建筑材料 B周轉(zhuǎn)材料 C. 建筑構(gòu)配件D. 設(shè)備 E商品混凝土14以下（ B、C ）應(yīng)認定為無效合同。A. 某一級資質(zhì)總承包企業(yè)超越資質(zhì)等級承攬了某大型汽配廠項目，但竣工前已晉升為特級總承包資質(zhì)B. 某一級總承包資質(zhì)企業(yè)未經(jīng)招標，承攬了某大型水利項目C. 某二級安裝資質(zhì)企業(yè)中標承攬了某機電安裝項目，隨后轉(zhuǎn)包給另一一級總承包資質(zhì)企業(yè)D. 某二級勞務(wù)分包企業(yè)超越經(jīng)營范圍，將工地現(xiàn)場的廢渣、廢料出售給廢品收購站E某一級裝修企業(yè)與建設(shè)單位約定墊資承包某辦公樓外墻裝修 15. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例要求施工單位在施工過程中，必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得（ A、E ）A. 偷工減料 B. 變更施工工藝 C.改變施工方法 D.與商砼廠家協(xié)商改變砼設(shè)計配合比參數(shù) E.擅自修改設(shè)計四、對標題：（共10題，每題3分，共30 分，請指出不符合規(guī)范）條款號，并說明理由）1、審核員在對某項目部審核時，查閱了總包項目部與一家有資質(zhì)的勞務(wù)單位簽訂的鋼筋工程勞務(wù)分包合同，代表總包單位在該合同上簽字的是總包單位項目經(jīng)理。但審核員在前一天審核該項目部所在的分公司時，曾詢問了解到該分公司經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人授權(quán)的在工程所在城市的委托代理人，全權(quán)代表企業(yè)負責簽署該市場所發(fā)生的所有總包、分包、勞務(wù)合同。不符合規(guī)范條款號的9.2.2。理由：施工企業(yè)應(yīng)按照總包合同的約定，依法訂立合同。而背景材料中勞務(wù)分包合同的總包單位簽署人未得到授權(quán)，簽署的合同無效。2、在審核某一施工企業(yè)總公司市場開發(fā)部時，審核員問市場開發(fā)部經(jīng)理如何來評估顧客滿意度，銷售部經(jīng)理猶豫了一下回答:“我們目前還沒有統(tǒng)一規(guī)定評估顧客滿意度的方法,但是顧客每一次投訴,我們都及時作出處理,顧客對處理的結(jié)果均表示滿意,且顧客投訴很少,這就表示顧客很滿意?！辈环弦?guī)范條款號的10.6.2。（12.2.6） 理由：施工企業(yè)首先要建立服務(wù)規(guī)章制度，按規(guī)定的職責對工程項目的服務(wù)進行策劃，并組織實施。而背景材料中該施工企業(yè)還沒有建立規(guī)定評估顧客滿意度的方法。3、在某工程項目質(zhì)檢部，審核員抽查質(zhì)檢查員對鋼筋直螺紋接頭的抽樣記錄,發(fā)現(xiàn)三級鋼20的一批直螺紋接頭的抽檢數(shù)量，少于項目部編制的鋼筋滾壓直螺紋連接作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定的按每批連接鋼筋接頭的15抽樣檢查的要求。審核員就此詢問質(zhì)檢員，質(zhì)檢員說：“項目部現(xiàn)在20的鋼筋直螺紋連接頭的質(zhì)量很穩(wěn)定，再說每天的接頭數(shù)量很大，都按標準抽檢那么多肯定忙不過來?！辈环弦?guī)范條款號的11.3.1。 理由：施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定策劃并實施施工質(zhì)量驗收。項目經(jīng)理部的質(zhì)檢員必須按照施工質(zhì)量驗收標準和經(jīng)批準的作業(yè)指導(dǎo)書進行工程質(zhì)量檢查驗收，不能以每天的鋼筋接頭數(shù)量多，抽檢忙不過來，而對產(chǎn)品進行放行。4、審核員在審核某一項目的臨時用電施工組織設(shè)計時，在編制依據(jù)里，將施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）作為編制依據(jù)，查閱項目部資料員的有效文件版本清單，資料員也做到了將施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）列在項目部清單范圍內(nèi)。但卻發(fā)現(xiàn)，保存在資料員的文件柜內(nèi)的項目部的規(guī)范、標準、規(guī)程等書籍，施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范是JGJ46-88版。資料員說：“忘記沒有做作廢的標記?！辈环弦?guī)范條款號的3.5.2。 理由：施工企業(yè)對于文件管理要做到及時將作廢文件撤出使用場所或加以標識。項目部資料員沒有能做到將施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）版本撤出項目部使用場所或加以標識。5、 在項目部審核員想了解合同的執(zhí)行情況。審核員問項目經(jīng)理：“今年有沒有發(fā)生業(yè)主對合同的要求發(fā)生變更的情況？”經(jīng)理說：“這種事情上個月就發(fā)生了一次，業(yè)主要求將1#樓的外墻外保溫從總包項目內(nèi)單獨拿出來分包。為了和業(yè)主處好關(guān)系，同時考慮到1#樓的外墻外保溫造價也不是很高，我們就及時滿足了業(yè)主的要求，由業(yè)主單獨再發(fā)包了。由于最近一段時間項目上很忙，還沒有及時對這一變更向分公司匯報?！辈环弦?guī)范條款號的7.3.2。 理由：施工企業(yè)對合同變更信息的接收、確認和處理的職責、流程、方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，與合同變更有關(guān)的文件應(yīng)及時進行調(diào)整并實施。而背景材料里，項目部“業(yè)主將1#樓的外墻外保溫從總包項目內(nèi)單獨拿出來分包”這一合同變更沒有及時進行評審、確認和處理，特別是項目經(jīng)理沒有盡到應(yīng)有的職責。6、項目部上個月剛買了一臺電子全站儀，審核員請總包項目部的一名專職測量放線員演示一下，回答說：“我不會使用這臺全站儀，項目部只有項目技術(shù)負責人會用此全站儀器放線，他因病住院了。”不符合規(guī)范條款號的5.1.1。 理由：施工企業(yè)的人力資源管理應(yīng)滿足質(zhì)量管理的需要，施工企業(yè)應(yīng)通過有效的管理活動，獲得具有一定教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗背景并能滿足質(zhì)量管理需要的人力資源。作為一名總包項目部的專職測量放線員，不會使用全站儀，顯然是不勝任的。7、在項目部物資供應(yīng)部看到采購物資單上列有48種采購物資，審核員在查看合格供方名單時，看到已評定的合格供方只能覆蓋采購物資中的43種，有5種物資沒有相應(yīng)合格的供方。審核員問：“為什么這5種物資沒有相應(yīng)合格的供方？這5種物資如何采購？”供應(yīng)部長答：“這5種物資用量很少，我們需要時到市場上采購，回來逐件檢驗，合格的才允許使用。”但是卻又提供不了逐件檢驗的記錄。不符合規(guī)范條款號的8.2.2。 理由：施工企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)方進行評價，合理選擇建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)方。通過對供應(yīng)方的評價選擇，確保企業(yè)選擇的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)方的供貨能力和服務(wù)能滿足施工質(zhì)量的要求。而背景材料中，項目部物資供應(yīng)部有5種物資沒有相應(yīng)合格的供方名稱。8、審核員在一分公司審核，看到工程部記載了近三個月內(nèi)對某一工程已有多家小業(yè)主投訴，反映的都是外窗滲水問題。審核員問工程部經(jīng)理：“你們是如何處理的？”經(jīng)理說：“我們接到業(yè)主投訴后都作了詳細的記錄，每次我都親自帶人去，給業(yè)主進行維修，并向他們道歉。業(yè)主對我們的處理結(jié)果還是滿意的。如果以后再發(fā)生，我們還要繼續(xù)這樣處理。” 不符合規(guī)范條款號的13.3.1。 理由：施工企業(yè)應(yīng)分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動中存在或潛在問題的原因，采取適當?shù)拇胧韵缓细竦脑?，防止不合格的再發(fā)生，并驗證措施的有效性。背景材料中分公司工程部沒有能對外窗滲水這一問題采取糾正措施，防止不合格的再發(fā)生。9、審核員查看到項目部在用的兩臺水準儀，其中，有一臺經(jīng)計量部門校準合格并有校準證書和標識，且校準證書在有效期內(nèi)。但另外一臺只有出廠合格證，而無檢定校準證書。施工員說，因該臺水準儀十天前才購入，制造廠已經(jīng)校準，且有出廠合格證，所以未經(jīng)計量部門校準就直接使用了。不符合規(guī)范條款號的11.5.1。理由：施工企業(yè)應(yīng)按照要求配備檢測設(shè)備，且按照規(guī)定的周期校準檢測設(shè)備，標識其校準狀態(tài)并保持清晰，確保其在有效檢定周期內(nèi)方可用于施工質(zhì)量檢測，校準記錄應(yīng)予以保存。背景材料里的一臺水準儀雖有出廠合格證，但在使用前項目部沒有進行校準檢測，不能確保其校準狀態(tài)。10、審核員現(xiàn)場審核時發(fā)現(xiàn)，各個部門都擁有電腦，并且公司有統(tǒng)一電子信息系統(tǒng)，如生產(chǎn)計劃部門排生產(chǎn)計劃時從電腦系統(tǒng)中查倉庫的庫存品數(shù)量，采購從電腦系統(tǒng)中查采購物資回公司質(zhì)量部門檢驗的結(jié)果，各部門日常工作聯(lián)系都是通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，人力資源部門利用電腦系統(tǒng)建立人事檔案等，但公司的IT信息主管部門沒有納入質(zhì)量管理體系，問及如何進行IT信息系統(tǒng)管理，談到有部門聯(lián)系電腦有問題，就協(xié)助處理，故該部門沒有對IT網(wǎng)絡(luò)采取切實有效的管理，存在電腦系統(tǒng)癱瘓、資料外泄等隱患。不符合規(guī)范條款號的6.1.1。理由：施工企業(yè)施工企業(yè)應(yīng)建立機具管理制度，對施工機具的配備、驗收、安裝調(diào)試、使用維護等作出規(guī)定，明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機具管理中的職責。背景材料中公司的IT信息主管部門沒有納入質(zhì)量管理體系、該部門沒有對IT網(wǎng)絡(luò)采取切實有效的管理，IT信息主管部門沒有相應(yīng)的職責。五、案例題（共4題，每題20分）（一）、某大廈是一座現(xiàn)代化的智能型建筑，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層，建筑面積5.8萬，施工總承包單位是該市第三建筑公司，由于該工程設(shè)備先進，要求高，因此，該公司將機電設(shè)備安裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的某大型安裝公司。審核員在審核中發(fā)現(xiàn)在工程檔案歸檔中，發(fā)生以下事件：事件一：安裝公司將機電設(shè)備分包部分的竣工資料直接交給監(jiān)理單位。事件二：發(fā)包人要求設(shè)計、監(jiān)理及施工總承包單位將工程檔案直接移交給市檔案館。問題：(1)事件一做法是否妥當?為什么?(2)事件二做法是否妥當?為什么?答案：(1)不妥。因為，建設(shè)工程項目實行總承包的，總包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應(yīng)及時向建設(shè)單位移交；各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件，整理、立卷后及時移交總包單位。(2)不妥。因為，建設(shè)單位應(yīng)收集和匯總勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案，并向當?shù)貦n案館(室)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。(二)、某綜合體育館工程是市屬重點工程。該項目采用設(shè)計-施工總承包模式進行招標，要求投標方須具有甲級設(shè)計資質(zhì)及房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)。某施工企業(yè)雖然施工資質(zhì)能滿足招標要求，但不具備設(shè)計資質(zhì)，因此與另外一家甲級設(shè)計單位組成聯(lián)合體共同投標。審核員在查閱該項目的投標文件時，發(fā)現(xiàn)招標文件要求的竣工時間為2008年10月30日，而技術(shù)標所附的施工總進度計劃中顯示的竣工日期則為2009年4月30日。該項目投標負責人解釋說：招標人要求的工期太緊，該項目正常定額工期應(yīng)為3年半，而招標方要求我們兩年半就完成，我們報的工期實際為三年，雖然比招標文件要求的工期晚了半年，但已比正常工期提前了半年，關(guān)鍵是對確保工程質(zhì)量有好處。請說明投標方上述做法的正確與否。答案：1. 該聯(lián)合體成員資質(zhì)不需要是同一專業(yè)，施工企業(yè)可以與另外一家甲級設(shè)計單位組成聯(lián)合體共同投標，以滿足招標文件中對投標方關(guān)于資質(zhì)的要求。2. 招標文件要求的竣工時間為2008年10月30日，而技術(shù)標所附的施工總進度計劃中顯示的竣工日期則為2009年4月30日。無論投標方有多少理由解釋這樣考慮總工期，能使施工總進度計劃安排的更合理，都應(yīng)以施工總進度計劃不滿足招標文件的要求，屬重大偏差而予以否認。因為招標文件是具有法律效力的，投標單位必須滿足招標文件的各項條款。（三）、某體育館工程，經(jīng)過施工招標，業(yè)主選定A 工程公司為中標單位。在施工合同中雙方約定，A工程公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基礎(chǔ)工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)工程公司，業(yè)主負責采購設(shè)備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了出現(xiàn)了以下事件：事件1：施工招標過程中共有6家公司競標，其中F工程公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達；G工程公司的投標文件未密封。問題1：評標委員會是否應(yīng)該對這兩家公司的投標文件進行評審？為什么？ 事件2：樁基礎(chǔ)工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑。建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基礎(chǔ)為D公司施工為由拒絕。問題2：A公司的做法妥當否？為什么？ 事件3：若樁鉆孔取樣檢驗合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。問題3：A公司的要求合理嗎？為什么？ 答案：問題1：評標委員會不應(yīng)該對這兩家公司的投標文件進行評審，而應(yīng)以未在規(guī)定時間內(nèi)送達標書和未對投標文件進行密封，認定為廢標。問題2：A公司的做法不妥當。因為分包工程是總包工程的重要組成部分，總分包條件下的分包工程質(zhì)量由總包方承擔相關(guān)責任。問題3：A公司的要求不合理。因為由于樁鉆孔取樣檢驗而發(fā)生了相關(guān)費用，造成施工方的窩工，且延誤了工期。監(jiān)理公司是與業(yè)主單位有委托合同的，施工單位是與業(yè)主單位有合同關(guān)系的，所以應(yīng)由A公司向業(yè)主單位提出費用和工期索賠，而不應(yīng)向監(jiān)理公司提出。（四）、某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積4000。某施工單位根據(jù)領(lǐng)