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文檔簡介

PDCA循環(huán)在提高口腔科患者就診排隊滿意度中的應用,案例分享,.,問題聚焦門診患者就診時一人一診室,不僅是我國等級醫(yī)院優(yōu)質醫(yī)院門診管理的重要標準,也是JCI評審的要求。毫無疑問,為病人提供一人一診室的就診環(huán)境,可以保護患者隱私,更能讓醫(yī)生的診治、操作更加得心應手。反過來,良好和安全的就診環(huán)境也能提高患者對醫(yī)院的滿意度,從而提升醫(yī)院的品牌形象。但是,由于各種主觀和客觀因素的存在,口腔科一人一診室的落實情況一直差強人意。醫(yī)生接診時,診室內圍觀現象嚴重,診室外排隊患者情緒差。每年,口腔科門診病人關于就診秩序的相關投訴約3-5例。,.,現狀與分析,口腔科對2015年1月至5月的患者進行隨機抽樣問卷調查:排除滿意患者,對不滿意患者、隨意進出口腔科患者、圍觀患者進行調查。得出42份有效問卷,3份無效問卷??谇豢迫w人員針對有效問卷進行分析,得出以下結論。,就診排隊患者滿意度低,無指示工具,出診醫(yī)師少,無顯示屏觀察排行信息,其他,現狀與分析根據討論的結果,魚骨圖分析,急診患者,復診患者不掛號,患者多,缺乏宣教,圖1,經過5個月對患者就診滿意度低調查發(fā)現如下:,圖2就診排隊患者滿意度低的原因占比分析,現狀與分析,P階段-制定書面改進計劃,上發(fā)執(zhí)行部門,改進計劃進度表(甘特圖),整改如下:1.全部要求復診患者掛號,并根據序號等待叫號進入診室。2.合理安排值班醫(yī)生數量,特別是周日患者較多時,增加醫(yī)生值班人數,規(guī)避患者預約。3.護理人員對急診、老弱殘、過號人員進行二次分診,避免引起混亂及圍觀。4.要求信息科針對叫號系統(tǒng)進行升級。5.要求設備科增加排行信息顯示屏,安置排隊等候指示牌。,天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司,D階段:醫(yī)生、護士、各科室聯(lián)動整改,D階段,口腔科患者排行信息顯示,D階段,口腔科指示牌:,C階段:檢查計劃的執(zhí)行結果1.患者整體排隊有序2.無明顯圍觀現象3.患者滿意度增加4.醫(yī)生工作效率增加,.,新的問題:復診患者掛號的情況下,極易被其他醫(yī)生叫號。引起過號,圍觀,等待時間長等新的情況。針對此問題已上報信息科,并提交上海軟件開發(fā)商。我們將此問題進入下一個PDCA。通過采用PDCA循環(huán)在改口腔科患者就診排隊滿意度中的應用中,加強了醫(yī)生、護士、各科室之間的溝通,凸顯了團隊的凝聚力,完善了執(zhí)行環(huán)節(jié)中的相關規(guī)定,優(yōu)化了工作流程,充分發(fā)揮了多部門協(xié)調聯(lián)合的作用,達到了預期的的

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