優(yōu)秀黨員XX保育院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

優(yōu)秀黨員XX保育院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料保育院院長(zhǎng)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料辛勤耕耘的幼教園地里，聶茂英既體會(huì)到幼教工作的光榮與自豪，更體會(huì)到自己肩負(fù)著那份責(zé)任，她將自己全部的愛傾灑在幼兒教育事業(yè)上，以高尚的品質(zhì)展示了幼教人的良好形象，以一流的業(yè)績(jī)體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，以求真務(wù)實(shí)的精神贏得了社會(huì)的信任。聶茂英有耕耘的艱辛，也有過豐收的喜悅。1980年8月，榮獲全省“先進(jìn)工作者”稱號(hào)，20XX年6月，榮獲全市“三八”紅旗手稱號(hào)，20XX年先后榮獲全省“三八”紅旗手、全市“十佳”創(chuàng)新業(yè)帶頭人稱號(hào)，20XX年先后榮獲江西省“巾幗建功標(biāo)兵”、全國(guó)“巾幗建功標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。擇業(yè)是她確立人生的起點(diǎn)有人說聶茂英對(duì)幼教事業(yè)特別的癡迷，這一點(diǎn)不假，高中畢業(yè)那年，她就開始投入了幼兒事業(yè)，在恩江鎮(zhèn)民主街道辦起了全縣第一所幼兒園，當(dāng)時(shí)由于街道房子緊缺，只好辦在自己家里，第二年才將幼兒園搬到街道興建的一間新房里。1978年她又參與了永豐縣機(jī)關(guān)幼兒園的創(chuàng)建，那時(shí)還年輕，加上又不是正式老師，對(duì)幼兒事業(yè)不那么執(zhí)著，總想換個(gè)好點(diǎn)的崗位，于是在1986年，時(shí)任縣供銷總社主任的父親把她安排在佐龍供銷社工作，當(dāng)時(shí)的供銷社是縣里比較紅火的行業(yè)，工資待遇都比較高，同齡們都十分的羨慕。可沒幾年，又覺得心里不踏實(shí)，正當(dāng)聶茂英心神不定時(shí)，縣婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)找到她說：“縣政府已批準(zhǔn)我們辦一所幼兒園，屬縣婦聯(lián)下屬事業(yè)單位，我們想要你去擔(dān)任幼兒園院長(zhǎng)?！钡谝淮握宜臅r(shí)候，聶茂英拒絕了她們。也許是縣婦聯(lián)認(rèn)定了聶茂英是最適合的人選，她們?nèi)瑑纱握业剿蛺廴俗龉ぷ鳎詈筮€是她愛人說穿了她的心思，他直截了當(dāng)?shù)貙?duì)她說：“雖然你嘴上沒答應(yīng)，但我看你的心神不定，還是喜歡做這樣的事，我全力支持你去。”愛人的開導(dǎo)與鼓勵(lì)讓聶茂英選擇了幼兒事業(yè)。她于1993年8月走馬上任，從此又開始走上幼兒教育的創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)是她立足崗位的支柱選擇了幼兒事業(yè)，也就是選擇了聶茂英艱辛的人生。剛來到保育院，政府除給了聶茂英十多個(gè)教師編制外，一無所有。等支持、靠政府，不如找市場(chǎng)、引資金，沒有辦院地址，只有從租借起步。為租場(chǎng)地，縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和聶茂英四處打聽，終于租下了原工商銀行四樓，聶茂英借來了6000元資金，招收了88個(gè)幼兒，才算初步辦起了幼兒園。經(jīng)她們的精心運(yùn)作，兩年就已初具規(guī)模，幼兒發(fā)展到280人，可困難也接二連三的發(fā)生。1996年工商銀行要改建，她們又費(fèi)盡了口舌，租下了原永豐飯店三樓，只辦了半年，永豐飯店由于城建規(guī)劃，又要拆掉重建，一年間，就歷經(jīng)了三次搬遷。為了節(jié)省開支，每次搬遷，都是她們自己用板車托運(yùn)教學(xué)用具，洗刷布置“新”院址。1998年，得知商業(yè)局舊辦公房出售的消息，聶茂英又積極爭(zhēng)取縣領(lǐng)導(dǎo)的重視，局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，經(jīng)多次協(xié)商以萬元買下了原商業(yè)局辦公樓及活動(dòng)場(chǎng)地，終于圓了自己的購(gòu)房夢(mèng)，從此保育院也就結(jié)束了“游擊式”辦院的生涯。這萬元對(duì)于保育院只有積蓄7萬元來說，給聶茂英增加了沉重的負(fù)擔(dān)。為籌措資金，她們采取“自己集一點(diǎn)，向銀行貸一點(diǎn)”，向社會(huì)“討”一點(diǎn)的辦法來解決。為了向社會(huì)去“討”，聶茂英帶著院務(wù)會(huì)成員走了60多個(gè)單位和企業(yè)，有的上門十幾次，也不覺得丟臉，為了幼教事業(yè)，當(dāng)“乞丐”也心甘情愿，正是聶茂英這種“乞討”的精神感動(dòng)了社會(huì)各界，有許多單位、個(gè)人紛紛伸出援助之手，慷慨解囊，最多的5000元，最少的50元，有的贈(zèng)送電腦、彩電、玩具等等，原河北省軍區(qū)政委趙謂忠將軍到永豐視察，也被她的創(chuàng)業(yè)精神所感動(dòng)，親自到保育院捐獻(xiàn)20XX元。經(jīng)多方“化緣”，共“討”到資金萬元。幼兒人數(shù)逐漸的增加，教學(xué)設(shè)施也不符合現(xiàn)代教學(xué)的要求，縣消防隊(duì)幾次要求要搞好消防設(shè)施。為了幼兒的安全，滿足兒童的需要，聶茂英又坐立不安了，腦海里總構(gòu)思著建一棟現(xiàn)代化教學(xué)大樓，并大膽地提出“超前消費(fèi)、負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)、求米下鍋”的設(shè)想，這一提議沒想到還得到縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣婦聯(lián)的大力支持，同時(shí)也得到了教師們的一致贊同。聶茂英說服建筑單位帶資承建，并承諾工程款分五年還清，且不計(jì)利息。另一方面保育院的老師每人集資1萬元，用來解決大樓的啟動(dòng)資金。20XX年2月，一棟2270個(gè)平方的新大樓竣工，且現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施齊全。敬業(yè)是她成就事業(yè)的理念在艱苦創(chuàng)業(yè)的過程中，面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，聶茂英始終以“一切為了孩子”的服務(wù)理念，時(shí)刻在頭腦中緊扣著一根弦，那就是用腦想事，用心做事，放膽作為。1996年開始著力從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”入手，對(duì)全體教職員工全方位進(jìn)行培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來，派出去”的方法，公開招聘幼師，放手使用人才，鼓勵(lì)老師們通過參加自學(xué)考試、成人高考等學(xué)習(xí)途徑，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。在教學(xué)管理上，打破常規(guī)辦院的陳舊觀念，逐漸形成一套剛?cè)峤Y(jié)合的管理模式，制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和評(píng)估、獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行聘任制，按需設(shè)崗，按崗聘用，按聘評(píng)職，按職定酬，形成能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)格局，從而使院內(nèi)出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)拼搏的良好局面。在教學(xué)上，始終以“特色”取勝，這是保育院的一大亮點(diǎn)。1998年，保育院率先辦起了全縣第一個(gè)全托班，并開設(shè)了節(jié)假日技術(shù)入門課、社會(huì)實(shí)踐課；20XX年11月，省、市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自為保育院掛牌建立了“吉安市幼兒素質(zhì)教育示范基地”；從20XX年開始，保育院全面實(shí)施全國(guó)幼兒教學(xué)大綱，啟發(fā)幼兒追求“德、智、體、美、愛”全面發(fā)展，通過開展各項(xiàng)實(shí)踐，互動(dòng)活動(dòng)開啟孩子們的想象力。近幾年來，她們實(shí)施的科學(xué)素質(zhì)綜合教學(xué)和“個(gè)性化管理”、“能力本位”的教學(xué)與管理，讓保育院永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)和活力。辛勤的耕耘，換來了豐收的喜悅。20XX年，老師參加全省優(yōu)質(zhì)電化教學(xué)課獲二等獎(jiǎng)1名，老師輔導(dǎo)幼兒參加江西省首屆新世紀(jì)少兒繪畫大賽獲二等獎(jiǎng)2名；20XX年保育院被評(píng)為“吉安市三八紅旗集體”，同年，經(jīng)市教育局評(píng)估認(rèn)定為“市一級(jí)一類幼兒園”；20XX年榮獲省文化廳舉辦的幼兒書畫大賽一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名；20XX年潘婷、黃芳老師撰寫的論文參加中方教育比賽獲得一等獎(jiǎng)，同年小朋友參加全國(guó)少兒書畫大賽榮獲金獎(jiǎng)1枚、銀獎(jiǎng)2枚、銅獎(jiǎng)3枚，幼兒繪畫進(jìn)入日本第35屆展覽。愛業(yè)是她人生追求的目標(biāo)“榮譽(yù)只代表過去，工作常需從零開始，路總要在足下延伸?！甭櫭⒊３＿@樣激勵(lì)自己，因此她雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，更感到責(zé)任的重大。聶茂英認(rèn)真反思自己的成長(zhǎng)過程，總覺得還缺點(diǎn)什么？20XX年在聶茂英思想上感到迷惘時(shí)，縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)有意識(shí)啟發(fā)聶茂英向黨組織靠攏，開始聶茂英還有些憂慮，自己年齡較大，黨組織是否接受自己？經(jīng)過一番深思，她認(rèn)為幼教事業(yè)就是黨的千秋萬代的重要事業(yè)，為給自己加壓，主動(dòng)接受黨組織的教育和培養(yǎng)，自從聶茂英遞交入黨申請(qǐng)書之后，聶茂英就在思想上、工作中嚴(yán)格要求自己，經(jīng)過黨組織的考驗(yàn)，20XX年10月她光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。雖然已47歲了，也能成為先鋒隊(duì)組織的一員，她感到十分光榮和自豪。那天聶茂英在日記本里寫著：今天起我不僅是一名院長(zhǎng)，還是一名共產(chǎn)黨員，不管做事，還是做人，都要以一名共產(chǎn)黨員的身份來高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面都要起到帶頭作用。從此聶茂英更珍愛自己的事業(yè)，重新審視自己，追求高品位，確立人生的奮斗目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。愛業(yè)就是對(duì)自己所熱愛的事業(yè)執(zhí)著的追求。愛有多種表現(xiàn)形式，但真愛只有一種表現(xiàn)方式，那就是真誠(chéng)、純潔、無私。近幾年來，雖然成就了一些事業(yè)，但聶茂英始終沒有忘記是普通的一員，要求員工們做到的，自己首先做到，不管怎么樣忙，怎么累，也要為全托班孩子值夜班，不當(dāng)班時(shí)，只要聽說哪個(gè)小孩有病，不管是深夜零點(diǎn)還是風(fēng)雨嚴(yán)寒，聶茂英都會(huì)立即將小孩送去醫(yī)院治療。聶茂英這個(gè)人最看不得小孩受苦，也看不得同事受窮。20XX年4月，全托班有個(gè)叫吳驍?shù)男『⒉簧鳡C傷，送醫(yī)院包扎上藥后，聶茂英把他抱回家里，接連幾天，吳驍因傷口痛得難以入睡，她和丈夫也就通宵輪守在吳驍身邊，直到他傷口好了才帶去保育院。1998年下崗的彭國(guó)金夫婦，因外出打工，要求把4歲兒子彭韶奇寄托在保育院，聶茂英滿口答應(yīng)，并由自己負(fù)責(zé)節(jié)假日接送到家，這一接就是三年，這三年聶茂英對(duì)他就像親生兒子一樣，孩子也把她家當(dāng)成自己的家，要東西吃他隨便拿，要新衣服、玩具就叫“院長(zhǎng)媽媽”給他買。她丈夫?qū)ι仄嬉舶侔愫亲o(hù)，關(guān)愛有加，別人看了很不理解，說聶茂英偷生了一個(gè)男孩子，有的還向計(jì)生委反映，一時(shí)成了笑話，現(xiàn)在韶奇已讀小學(xué)3年級(jí)了，基本上每天都要往聶茂英家里跑，要聶茂英買這買那。為了讓家長(zhǎng)放心，聶茂英經(jīng)常在全體教職會(huì)上說：“我們要多一份辛苦，多給幼兒一份愛心，就會(huì)讓家長(zhǎng)少一分擔(dān)心”。炊事員王水蓮，1990年丈夫病逝，拖著3個(gè)孩子，從鄉(xiāng)下來縣城求生路，找到保育院，聶茂英二話沒說，將她安排在廚房做事，她3個(gè)小孩也在院里食宿，逢年過節(jié)給她送點(diǎn)衣物，有時(shí)還會(huì)給小孩一點(diǎn)壓歲錢，老師們也會(huì)給王水蓮的三女兒湊錢，支助她完成義務(wù)教育。幾年來，聶茂英還先后為社會(huì)公益事業(yè)、“春蕾”計(jì)劃、下崗女工再就業(yè)等福利事業(yè)，獻(xiàn)了一份