世界四大知名會(huì)計(jì)所經(jīng)驗(yàn)匯總.doc

1 普華永道招聘 經(jīng)驗(yàn) 普華永道 公司簡(jiǎn)介 PricewaterhouseCoopers 普華永道國(guó)際會(huì)計(jì)公司，是由六大會(huì)計(jì)事務(wù)所中規(guī)模最小但聲望最高的 Price Waterhouse(普華 )與 Coopers & Lybrand(永道 )成功合并組成的。于 1998年 1月 1 日公司更名 為 PricewaterhouseCoopers。 PricewaterhouseCoopers 是目前世界上最大的會(huì)計(jì)事務(wù)所，規(guī)模驚人，在全球有 155， 000 名員工和 9， 000 個(gè)合伙人，年收入為 150 億美元。至于咨詢收入，根據(jù) 1997 年的數(shù)據(jù)，將達(dá)到 32.3 億美元 (僅次于安 盛咨詢 )；超過 30,000 名 PwC的員工目前擔(dān)任咨詢員工作。 公司希望通過合并成為全球性大公司。該公司大約 90%的收來自于合并后的公司，但無法將一些地方 的業(yè)務(wù)計(jì)算在內(nèi)，如日本，韓國(guó) (由于某些制度和文化原因 )。 PwC 的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為公司越大增長(zhǎng)越快，因此 新的 PwC 公司將成為一家“高速增長(zhǎng)的公司”。 公司計(jì)劃到 2005 年，營(yíng)業(yè)額上升至 300 億美元。 PricewaterhouseCoopers 是一個(gè)真正的巨人 ，當(dāng)許 多公司還在自我標(biāo)榜，宣稱自己是國(guó)際性大公司時(shí)， PwC 已在全球 152 個(gè)國(guó)家設(shè)立了 867 個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 公司的主要業(yè)務(wù)具體有五大方面： 1.保證及企業(yè)咨詢服務(wù)。具體包括：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、石油行業(yè)價(jià)值證分析、全球擴(kuò)展及私有化、內(nèi)部 控制服務(wù)、內(nèi)部審計(jì)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、外包服務(wù)等； 2 商業(yè)程序外包。具體包括：財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)、應(yīng)用流程、采購(gòu)、人力資源、不動(dòng)產(chǎn)管理等； 3.財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。具體包括：企業(yè)重組服務(wù)、致力于有形及無形資產(chǎn)評(píng)估等的公司價(jià)值咨詢服務(wù)等； 4.全球人力資源。具體包括：全球人力資源解決方案 、人力資源咨詢支持等； 5.管理咨詢務(wù)。具體包括：公司戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、改造戰(zhàn)略等。 企業(yè)文化 PwC 的員工熱愛自己的企業(yè)文化。這里的雇員都相當(dāng)年輕，年齡在 24到 35 歲之間；這里的氣氛相當(dāng) 輕松，員工們喜歡在下班后一起出去喝一杯；這里是極好的社交場(chǎng)合，不過你不必因沒有參加某個(gè)活動(dòng)或 宴會(huì)而有負(fù)罪感；這里經(jīng)常舉辦活動(dòng)或聯(lián)歡會(huì)，后者占大多數(shù)。五大會(huì)計(jì)公司的營(yíng)業(yè)額都相當(dāng)高，公司的 員工都友善而風(fēng)趣。這里的工作量很大，但你卻有自由干自己想干的事，甚至可以在工作時(shí)間做。 咨詢員的著裝根據(jù)客 戶而變化，公司的員工總希望自己比客戶穿得更好。公司內(nèi)星期一至星期四著裝 較為正規(guī)，星期五和整個(gè)夏季較為隨意。和許多咨詢公司一樣， PwC 希望員工充分利用工作時(shí)間，如果你 像許多人一樣成為工作狂，那你就會(huì)不停地工作。如果你有足夠的控制力，你可以從星期一工作到星期五， 從 8 點(diǎn)工作到 5 點(diǎn)。沒有人加班，你只需將工作完成。有員工抱怨工作時(shí)間過長(zhǎng)，平均每星期 50到 60 小 時(shí)，大部分長(zhǎng)時(shí)間的工作包括出差。員工們很欣賞公司的出差制度，可以住進(jìn)豪華賓館，有足夠的錢享用 美味的食物。大部分人整個(gè)星期都在奔波，星期一出發(fā)，星期四晚上返回。 員工待遇 工資上漲已不是秘密，大約兩年前 Coopers Lybrand 和 Price Waterhouse 的報(bào)酬都不很豐厚，但如 今員工們的報(bào)酬已從較具競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變?yōu)闃O具競(jìng)爭(zhēng)力。公司將收益分享制度擴(kuò)展至咨詢?nèi)藛T，合伙人可分享 收益。 PricewaterhouseCoopers 很重視公司的生活質(zhì)量，管理咨詢服務(wù)部正推行“ More Nights@Home” 計(jì)劃，意在減少咨詢?nèi)藛T離家的時(shí)間，該計(jì)劃要求員工每周為客戶工作五天，四天需呆在客戶處，其余三 天便可呆在家中。 其他咨詢?nèi)藛T的福利制度還有“ For Your Convenience”，該計(jì)劃已在全美十二處推行。 FYC 計(jì)劃照顧了員工的需要，如：代買禮品或雜貨，代替因維修或送貨而不得不呆在家中的員工。大部分服務(wù)都是 免費(fèi)的，其余的最多只需花費(fèi) 5 美元，大部分員工都利用了該計(jì)劃提供的服務(wù)。 另外還有“ Personal Survival Series”計(jì)劃，幫助員工緩解生活和工作中的壓力。 PricewaterhouseCoopers 職業(yè)管理中心給咨詢?nèi)藛T們提供了談?wù)?PwC 之內(nèi)或之外的工作機(jī)會(huì)的場(chǎng)所。 普華永道招聘流程 普華永道招聘有五道程序： 每年 的 9月份，普華永道中國(guó)區(qū)召開統(tǒng)一的招聘會(huì)議，確定本年度招聘時(shí)間表。 第一關(guān)：應(yīng)聘者網(wǎng)上提交簡(jiǎn)歷。普華永道的網(wǎng)站上有對(duì)于簡(jiǎn)歷的詳細(xì)要求，應(yīng)聘者按照 要求填好電子表格，發(fā)到普華的網(wǎng)上。 第二關(guān)：參加普華的英語能力考試。時(shí)間在 11月份，簡(jiǎn)歷提交截止日后不久。 第三關(guān)：第一輪面試。主要是介紹自己，整個(gè)面試過程都是用英語來完成的，由普華的 各個(gè)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理做面試官。 第四關(guān)：普華招聘程序中最重要的群體評(píng)估環(huán)節(jié) (普華稱為 Assessment Center)。普華 把通過第一輪面試的應(yīng)聘者以 10 個(gè)人或 12 個(gè)人為一組 ，讓這 10 個(gè)人就某一個(gè)問題自由發(fā) 揮，而面試官則在一旁觀察，看每一個(gè)人的表現(xiàn)，并且給他們?cè)u(píng)分。所有的討論都要用英語 來完成。第二部分是主題討論。面試官會(huì)給應(yīng)聘者幾個(gè)選題讓他們挑選，然后有 10 分鐘的 準(zhǔn)備時(shí)間，最后有三分鐘時(shí)間做陳述。這個(gè)測(cè)試主要是考察你的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。 第五關(guān)：由合伙人來面試 (到這一關(guān)基本上已通過 )。 普華永道筆試題目 上財(cái)?shù)?PWC考題 是一篇閱讀（ 1.5一張 A4紙長(zhǎng)度）加一篇作文 閱讀時(shí)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的文章 作文由兩個(gè)題目，一個(gè)是關(guān)于如何理解風(fēng)險(xiǎn)投資 一個(gè)時(shí)關(guān)于如果理解廣告的消極作用和積極作用 另外，他會(huì)通知帶好一張照片，個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)證明文件 南開的 pwc考題 閱讀是關(guān)于垃圾處理的 作文是： 1“Is the US economy permantently decinle?” 2,關(guān)于青年濫用藥的 （ 2選 1） pwc 的筆試 45分鐘 一篇閱讀 ,長(zhǎng)度是一張 A4 紙的篇幅 ,關(guān)于一本索羅斯的傳記 ,幾個(gè)問題記不清了 ,10 個(gè)左 右吧 作文題目是二選一 1)你認(rèn)為中國(guó)所面臨的最大的環(huán)境挑戰(zhàn)是什么 ?怎么解決 ? 2)你最 admire的一家公司是哪個(gè) ? PWC作文 題