副總經(jīng)理在公司春檢總結防汛及迎峰度夏暨安全生產(chǎn)視頻會議上的講話

精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/12副總經(jīng)理在公司春檢總結防汛及迎峰度夏暨安全生產(chǎn)視頻會議上的講話同志們今天，召開公司20_年“春檢”總結、迎峰度夏防汛暨安全生產(chǎn)電視電話會議，主要任務是總結20_年“春檢”工作，落實國家電網(wǎng)公司迎峰度夏和防汛電視電話會議精神，分析今年迎峰度夏所面臨的形勢和任務，增強責任感和緊迫感，部署下半年安全生產(chǎn)工作。剛才，幾個部門分別總結了各專業(yè)上半年的工作，分析了當前公司生產(chǎn)運行的主要特點和存在的問題并對下半年的工作提出了具體要求，營口供電公司介紹了加強安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗，張華主任傳達了國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)會議精神，我完全同意。下面我講兩個方面的意見。一上半年的主要工作和問題通過公司全體干部職工共同努力，各項安全指標全部完成，到3月30日公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，上半年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。我代表公司黨組對全體干部職工的辛勤勞動表示衷心感謝總結上半年安全生產(chǎn)工作有如下特點幾項主要工作1克服困難，加強協(xié)調，保證“春檢”任務的完成?！按簷z”工作是電力系統(tǒng)一項十分重要的工作，是全年安精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/12全生產(chǎn)工作的基礎，“春檢”工作的好壞直接關系到迎峰度夏、關系到電網(wǎng)安全和人身安全。今年“春檢”的特點是時間更短，任務更重。“”災害的恢復占用“春檢”大量時間，查找和處理災害給電網(wǎng)留下的缺陷和隱患使“春檢”任務更加繁重，500千伏渤海、金家新建變電站投運過程中大量的電網(wǎng)改造任務要在“春檢”過程中予以實施，各供電公司220千伏、66千伏及10千伏大量工程在“春檢”中予以實施。面對嚴峻形勢和艱巨的任務，公司調度、生產(chǎn)、安監(jiān)、基建等部門密切配合，同基層供電公司一道統(tǒng)籌兼顧、周密安排檢修計劃，有效避免了重復停電現(xiàn)象的發(fā)生，對營口、鞍山、大連等區(qū)域性工程采用現(xiàn)場協(xié)調會的方式，對每一個環(huán)節(jié)逐一落實，工程順利投產(chǎn)。到6月18日遼寧電網(wǎng)20_年春檢工作圓滿結束，為下一步迎峰度夏奠定了基礎。2建立和完善應急機制，在抗擊暴風雪的過程中起到關鍵作用。公司高度重視應急管理工作。為了確?！皟晒?jié)”、“兩會”期間的安全可靠用電，確保遼寧電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，進一步提高遼寧電網(wǎng)應對重大電網(wǎng)事故、自然災害等突發(fā)事件的能力，1月27日（星期六）上午，春節(jié)前工作相當忙的情況下，公司組織了一次中等規(guī)模的電網(wǎng)大面積停電事故應急演練。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/12公司總經(jīng)理、黨組書記黃傳興親臨事故應急處理指揮中心現(xiàn)場進行指導，并向全體參演人員提出了要求。體現(xiàn)了公司黨組對應急工作的極端重視。這次演練是針對遼寧中部電網(wǎng)負荷迅速增長，電網(wǎng)受電斷面卡脖子，電磁環(huán)網(wǎng)暫時解不開，在發(fā)生系統(tǒng)嚴重事故時，一旦處理不當，將會誘發(fā)電網(wǎng)大面積停電事故的薄弱環(huán)節(jié)進行的。整個演練進行了六個方面的檢驗和考核。在百年一遇的自然災害面前，正是由于及時啟動電網(wǎng)應急預案，遼寧電網(wǎng)上下處變不驚，臨危不亂，反應迅速，調度指揮處理得當、生產(chǎn)搶修恢復及時。一次次化解電網(wǎng)重大險情，使得電網(wǎng)化險為夷、轉危為安。在此期間未發(fā)生人身傷亡事故。正是1月27日的應急演練使我們?nèi)〉昧丝箵舯╋L雪的重大勝利。但同時，我們更應清醒地看到，我們的應急預案還有很多不完善的地方，要強調應急演練的及時性，項目的針對性，參演單位和人員的全員性。3全面開展了標準化作業(yè)，在實踐中不斷探索和提高。公司自執(zhí)行現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書以來，對保證現(xiàn)場作業(yè)安全、提高檢修質量起到了積極的作用。為使現(xiàn)場標準化作業(yè)更加符合現(xiàn)場作業(yè)實際，結合現(xiàn)場作業(yè)人員對現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書提出了許多意見和建議。20_年1月，公司組織各專業(yè)人員對原來版本進行再次修精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)4/12編，原則是“簡單、可靠、實用”。對關鍵性問題采取專家反復論證的方式，最終形成了現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（20_年修訂版）。為加強現(xiàn)場標準化作業(yè)的管理，又制訂了現(xiàn)場標準化作業(yè)工作管理規(guī)定。對現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書在執(zhí)行、監(jiān)督、考核等方面提出了具體要求。這里我再次重申，開展標準化作業(yè)的目的一是強制職工遵守每項操作的規(guī)范，提高檢修質量，防止人身傷害。另一個也是更重要的目的是培養(yǎng)職工一種良好的職業(yè)習慣，工作習慣。通過標準化作業(yè)，逐步克服圖省事、怕麻煩這種陋習，這種陋習是習慣違章的根源，這也是我們推行標準化作業(yè)的初衷。4緊緊依靠電網(wǎng)技術改造和科技進步，提高電網(wǎng)輸送能力和設備健康水平。為落實國家電網(wǎng)公司“關于電網(wǎng)技術改造電視電話會議”精神，公司大力加強電網(wǎng)技術改造力度，上半年完成了數(shù)條線路的改造任務和后續(xù)改造項目的準備工作。針對遼寧電網(wǎng)老舊線路多，線路改造征地難的特點，努力提高電網(wǎng)改造的科技含量，碳纖維復合芯導線研制取得階段性進展，SVQC無功補償成套裝置和新型分相自動接地系統(tǒng)的推廣應用，為解決電網(wǎng)無功調整手段不足和防止人身感電發(fā)揮了積極的作用。5公司認真履行社會責任，為緩解鞍山、營口地區(qū)供需矛精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)5/12盾，經(jīng)過大量艱苦細致的工作，采取相應的措施，征得國網(wǎng)公司同意，實施了500千伏王石變采取分裂運行的方案。方案實施可提高鞍山地區(qū)供電能力35萬千瓦。預計到年底可以多售電3億千瓦時，平段6000萬千瓦時，公司直接經(jīng)濟效益達1062萬元。方案得到了當?shù)卣恼J可，用戶滿意。6為吸取本溪草河口的二次電纜擊穿，保護誤整定事故教訓，加強二次系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理作為今年的一項重點工作，貫徹落實國家電網(wǎng)公司關于開展繼電保護專項監(jiān)督檢查工作的通知，公司已經(jīng)組織所屬14個供電公司全面進行了繼電保護專項監(jiān)督檢查自查工作。公司還將繼續(xù)深入貫徹落實繼電保護專項監(jiān)督工作要求，對檢查出來的問題制定整改措施，明確責任人。對自動化專業(yè)、通信專業(yè)同步進行自查，確保二次設備可靠運行，從本溪草河口的二次電纜擊穿，保護誤整定事故中（2主變中性點間隙零序過壓保護定值180伏，誤整定成60伏），暴露出現(xiàn)場繼電保護人員定值管理不嚴，在定值輸入、核對上，不認真，繼電保護未按實際定值進行試驗，保護試驗記錄不嚴肅，未按實際試驗成績記錄。變電運行人員在處理事故時，檢查設備、光字盒、信號、保護裝置動作情況不細，造成判斷事故不準確，處理不及時。突顯二次系精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)6/12統(tǒng)生產(chǎn)管理不嚴、不細。（其他單位也要反思和自查，有無整定錯誤、壓板投退錯誤，接線錯誤等問題）7為吸取大連“”事故教訓，公司及時下發(fā)了“反管理違章”的通知，通過反管理性違章活動，強化各級人員的安全責任意識，落實各級管理人員的安全生產(chǎn)崗位責任制。杜絕發(fā)生了事故大家負責，沒發(fā)生事故誰都不管的現(xiàn)象。（大連“”事故是一個典型的案例，本次事故暴露了有關人員嚴重違反工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度的有關規(guī)定和省公司安全生產(chǎn)的有關規(guī)定。）（把有電的設備按停電的設備看待，現(xiàn)場的所有人員都提醒這件事，不清楚這個問題）以上草河口保護誤整定，大連人身感電，一個是人身輕傷事故，一個是二次設備事故，人身感電事故是最忌諱的人身傷害事故，誤整定事故也是繼電最忌諱的三誤事故之一，兩個都是低級的錯誤，不是不懂不會，這兩起事故的性質都相當惡劣，規(guī)程規(guī)定形同虛設，也充分暴露無論一次二次，標準化作業(yè)都流于形式，這兩個事故值得我們深刻反思，兩者都暴露出我們的一二次作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，管理違章嚴重，我看問題的關鍵在我們的各級管理人員，一線工人是執(zhí)行者（次要的），這也是我們提出反管理違章的初衷。二、下半年安全生產(chǎn)面臨的形勢和任務下半年是一次系統(tǒng)發(fā)生巨大變化的關鍵時期，是新機組、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)7/12新設備投運時期，是迎接黨的“十七”大全力以赴保供電的關鍵時期，也是完成公司黨組確定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，實現(xiàn)安全年的關鍵時期。形勢負荷持續(xù)攀升，新機投產(chǎn)不確定，迎峰度夏任務艱巨。遼寧地區(qū)比往年提前20天進入夏季，進入6月干旱少雨，最高氣溫已達34。每日用電負荷攀升，6月18日負荷30030萬千瓦時，達到歷史的新高，電力高峰提前來臨。東北公司的水電來水并不樂觀，省內(nèi)火電機組臨檢與去年同比明顯增加，在營口、莊河電廠4臺60萬機組投產(chǎn)發(fā)電前后，再有不可預見的問題，個別時段缺電的情況隨時可能發(fā)生。電網(wǎng)結構總體改善、局部網(wǎng)架約束仍然突出。近幾年來，在公司黨組領導下，遼寧電網(wǎng)的建設和改造速度明顯加快，為電網(wǎng)安全運行奠定了基礎。進入月份，500千伏渤海變“”入，徐家號主變投運有效的改善了網(wǎng)架結構，使電網(wǎng)的受電能力和供電可靠性明顯提高。但是，隨著負荷的增長，朝陽、鐵嶺以及大連北部地區(qū)的供電緊張局面日顯突出，已經(jīng)采取了限制負荷的手段，并要持續(xù)相當一段時間。500千伏與220千伏電磁解環(huán)迫在眉睫精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)8/12由于歷史的原因和遼寧電網(wǎng)500千伏網(wǎng)架現(xiàn)狀，東北電網(wǎng)的電磁解環(huán)工作，是走在全國后面的。給電網(wǎng)過渡時期的規(guī)劃、建設、改造和運行帶來諸多問題。基于短路電流超標和潮流分布不合理等原因，隨著渤海變的投運，遼寧電網(wǎng)的電磁解環(huán)工作即將進入實施階段，由此而帶來的涉及到從一次到二次、從電網(wǎng)運行到設備管理、人員素質等一系列問題擺在我們面前。如何面對電網(wǎng)這一過渡期，需要我們相關部門密切配合，需要我們做大量艱苦細致的工作，關于解環(huán)的問題，我們談論了幾年，今年下半年真的來了。電網(wǎng)運行外部環(huán)境不容樂觀。今年“”暴風雪災害給我們上了生動的一課，使我們認識到安全生產(chǎn)和打仗一樣，什么嚴重的事故都可能發(fā)生，做多么復雜的事故預案都不過分，記住一個理平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。上半年，外力破壞而導致線路故障有所增加，主汛期雷雨、山洪等自然災害隨時可能對電網(wǎng)安全運行帶來影響。500千伏渤海變投運給電網(wǎng)運行方式和管理帶來很大變化。渤海變及相關輸變電工程的投產(chǎn)，改變了電網(wǎng)的結構，運行方式，潮流方向；營口地區(qū)的線路名稱和走向變化較大，運行方式變化更大；這些對改善電網(wǎng)結構、提高輸電能力是有益的，但是對安全生產(chǎn)暫時是不利的，我們要清醒地認識這個問題，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的巨大變精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)9/12化，需要我們盡快適應，需要我們化解新增的人身安全風險，化解電網(wǎng)運行安全風險，化解誤操作的風險。（營口地區(qū)電網(wǎng)的運行方式徹底的改變了，眾多新建、改造線路給變電送電運行都帶來很大難度，必須打破舊的習慣和固有的記憶）關于下半年安全工作，我強調以下幾項重點工作1、防汛工作已經(jīng)到了關鍵時期。從全國的氣候特點看，6、7、8、9是災害的多發(fā)期，任何年份都不能松懈，具體的工作生產(chǎn)部作了詳細的安排，各單位要完善設施，加強通訊聯(lián)系，密切關注天氣預報，做好有針對性的反事故演練，隨時做好應對緊急汛情的準備，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。2、迎峰度夏任務艱巨。各級調度和營銷部門必須做好負荷預測和電力平衡工作，做到以旬為單位，搞好供需平衡，切實安排好電網(wǎng)應急備用，留有足夠的備用容量。做好應對各種異常方式的事故預想。在這里強調尤其要重視各地區(qū)拉閘限電順位的編制和報批工作，并嚴格按此執(zhí)行。生產(chǎn)部門要加強檢修巡視維護工作，采取有效措施，確保迎峰度夏期間設備的安全可靠運行。3、要從講政治的高度確保黨的十七大召開期間供電萬無一失，要求各單位主要領導要親自過問十七大期間的保供電工作，近期各公司要有針對性地進行一次確保十七大期間精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)10/12安全供電和迎峰度夏的反事故演練。4、“秋檢”應著手提前考慮。要和各項工程集合起來，要與防汛迎峰度下的收尾工作一并考慮。迎峰度冬的準備工作要吸取去年特別是“”的經(jīng)驗教訓，結合“秋檢”一并考慮。5、履行國有企業(yè)的社會責任，進一步加強用戶特別是高危用戶的安全用電管理，相關部門調度、生產(chǎn)特別是用電農(nóng)電按年初調查的情況，進一步作深入細致的工作，職責范圍內(nèi)能做的一定做好，不能做的要逐級向各級主管部門反映，敦促用戶整改。6、“春檢”已結束，雖然到了防汛、迎峰度夏的關鍵時期，但也是到了生產(chǎn)相對的淡季，希望個單位充分利用淡季切實搞好職工地培訓工作，特別是生產(chǎn)部門要多指導，要知道管理違章的關鍵并不是檢查，而是有針對性崗位技能培訓，切合實際的培訓，請什么老師，講什么課很關鍵。最后，再補充兩點。最近下去調研，基層反映許多問題，我認為最重要的問題，一是班組負擔過重，二是生產(chǎn)骨干短缺。第一，我講一下班組減負的問題，班組負擔重有兩個方面原因造成的，其一是我們的電網(wǎng)發(fā)展快，投資大，工程量大，工作量大人員相對緊張；其二是我們的各級職能部門的會議多，文件多，檢查多，評比多，千根針萬根線匯到班組一個面，使班組的工作量更是雪上加霜，本來精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)11/12不多的幾個骨干，整天忙于落實我們的會議、文件、檢查評比、整理記錄圖表。說實話，有些是以一種應付的心態(tài)，敢怒不敢言的心態(tài)。形式上的東西過多，必然分散了現(xiàn)場作業(yè)的精力。從下半年起，我們的生技、安監(jiān)等相關部門，要把為班組減負，為基層減負作為一項日常的主要工作，堅持下去。盡量少下文件，少檢查，少開會，少評比。使班組按部就班的執(zhí)行年計劃、季度計劃、月計劃，嚴格按照計劃安排生產(chǎn)。今天的會議就是一個行動，我們把幾個會議壓縮到一個會議來開。公司安全生產(chǎn)方面不再出什么新的花樣，搞什么新的規(guī)定，繼續(xù)堅持責任制，標準化作業(yè)和培養(yǎng)一種求真務實的工作作風，指導我們的安全生產(chǎn)。第二是關心培養(yǎng)愛護生產(chǎn)骨干，一方面班組的負擔越來越重，大量的新設備、新技術投入運行，一方面班組的生產(chǎn)骨干越來越少，流失越來越嚴重。已經(jīng)對安全生產(chǎn)構成威脅，現(xiàn)在我們的班組，如果骨干有事不