推廣普及機采棉_實現(xiàn)棉花采摘全程機械化.doc

推廣普及機采棉-實現(xiàn)棉花采摘全程機械化一、機采棉與手采棉成本構成假設在種植前期費用相同的條件下：（一）機采棉成本構成1、采棉機采收作業(yè)成本：根據(jù)轄區(qū)近三年來的平均單產，按照畝產400公斤籽棉，每公斤籽棉0.80元計算，則需320元/畝。2、脫葉成本：脫葉劑0.04公斤/畝500元/公斤+乙烯利0.1公斤/畝20元/公斤+噴施作業(yè)畝收費18元/畝=40元/畝。3、輔助人工費：清理地頭地邊影響機采作業(yè)障礙、配置防火設備及相關人員的費用30元/畝。4、脫葉減產損失費：按照對各個團的調查和理論比較，每畝脫葉減產20公斤/畝，按照2009、2010、2011年三年的平均價格計算為8元/公斤，合計減產損失為160元/畝。5、皮棉等級和絨長降低的損失：機采棉加工增加3次籽棉清理和一次皮棉清理，與手采棉相比，平均降低2個等級，降低0.3元/公斤，銷售價格降低105元/畝。6、清地費：機采棉第一次采收不干凈，第二次采收成本80元/畝。以上6項合計為735元/畝，折合到籽棉約為1.8元/公斤。（二）手采棉成本構成1、平均手采費：按照2009、2010、2011年三年平均為籽棉1.80元/公斤，合計畝費用為720元/畝。2、接勞力費：單程車票按照500元/人，以及赴內地接拾花工費用按照每人100元計算，合計600元，每個拾花工平均拾花3500公斤計算，折合畝費用為60元/畝。3、其他費用：每個拾花工在拾花期間所用水、電、暖、住房、維修、管理、吃飯等（采摘時間定為70天）費用2100元計算，折合到每畝地費用為210元/畝。以上3項合計為990元/畝。折合到籽棉為2.5元/公斤。二、機采棉與手工采棉的成本分析1.手采棉畝成本比機采棉每公斤籽棉高出0.7元，畝成本高出255元。按照轄區(qū)2009、2010、2011年平均種植棉花面積為84萬畝，如果有一半的面積即42萬畝推廣為機采棉，則節(jié)約采摘成本10710萬元。再加上轄區(qū)各團的耕地地形比較集中開闊，地塊面積大，適宜機械采摘，推行機采棉可有效提高勞動生產率，減輕團、連和種植戶的勞動管理強度，降低生產成本，不失是棉花收獲的最好選擇。2.從其他影響因素看，手工拾花工期長，管理程序復雜，還要承擔吃住行等隱形成本，但棉花等級較高；機械采摘工期短，大大方便了種植戶，但采摘質量有所下降。總之，除去吃住行等隱形成本和等級下降的影響，每公斤可凈降低拾花成本0.7元。從綜合效益來看，機械采摘效益比較明顯。在當前拾花工短缺，拾花成本加大的情況下，機械采摘是團場、承包戶普遍歡迎的最佳采摘方式。據(jù)調查，80%以上的承包戶愿意采用機采方式。棉農還可利用剩余2個多月拾花期外出打工，取得部分勞務收入，以增加農工家庭純收入。三、手工采棉存在的問題1.拾花工供需矛盾缺口大，缺工現(xiàn)象突出。由于轄區(qū)植棉面積大、產量高，棉花收獲季節(jié)性強，采摘期短，單靠本轄區(qū)勞動力遠遠不能滿足需求，必定要從外地進入季節(jié)拾花工。以近三年平均棉花種植面積84萬畝，總產籽棉33.6萬噸，若以每名拾花工全期拾花3500公斤（每人每天平均50公斤，2個半月）轄區(qū)需要9.6萬人，近三年轄區(qū)農業(yè)平均從業(yè)人員5.6萬人計算，除轄區(qū)投入拾花勞力外，仍需4萬以上的勞力缺口，按照每人全期拾花3500公斤計算，這4萬左右的勞力所產生的2.5億左右拾花收入被絕大部分從轄區(qū)帶走，這不僅給棉花采摘帶來很大壓力，同時也使棉花采摘收入嚴重流失，很不利于團場增效、職工增收。2.拾花成本節(jié)節(jié)攀升，職工不堪重負。拾花工的短缺和拾花市場的惡性競爭，拾花價格不斷抬升。從2009年的每公斤1.1元上漲為2011年的2元，上漲了81.8%。在棉花銷售價變化不大、甚至下滑的情況下，導致采成本大幅上升。除了拾花直接成本外，承包戶還得負擔食宿行費、保險費、水電費、運花費、裝卸費、介紹費及相關附帶條件等隱形成本，使采棉成本大幅上升。據(jù)調查，2009年拾花均價1.1元，按籽棉收購均價5.2元計算，1公斤棉花的拾花費已占到棉花收購單價的22%。加上棉花物化成本、土地承包費（上交指標）等各種生產成本，每畝植棉成本達1600元以上。3.拾花工來源渠道復雜，管理難度加大。拾花工大多來自內地偏遠農村，文化素質低，生活習慣、風俗等存在差異性，造成人員結構復雜，給管理帶來一定的難度。特別是近年來，隨著拾花工短缺現(xiàn)象日益嚴重，拾花工待遇和要求提高，拾花工的來源渠道發(fā)生了新變化。內地來拾花工少了，取而代之的是少數(shù)民族拾花工，這在一定程度上加大了管理難度。4.引入負擔加重，勞務輸入輸出的長期合作關系難以有效建立。隨著近年來拾花工的緊缺，拾花工水漲船高，待遇要求較苛刻，往往先談條件后干活；一些非法勞務經(jīng)紀人擾亂拾花勞務市場，哄抬價格，造成拾花價格不穩(wěn)，拾花工流動性大，擾亂了原有的合作關系；以師團組隊出面招收除了招工的工作人員要發(fā)生吃、住路費等差旅外，還有一系列的洽談、買車票、安排吃住、拾花工接送、安全等問題，不僅消耗了大量的人力、物力和財力，而且部分所接拾花工中途流失，這既加大師、團、連的負擔，也沒有取得預期的效果。四、轄區(qū)機采棉技術推廣中存在的問題轄區(qū)機采棉技術開發(fā)起步較晚，當前發(fā)展大規(guī)模機采棉必須解決棉花品種、種植加工技術和建立機采棉質量標準體系三大問題。1.在機采棉的品種選擇和培育方面。由于采摘和加工方式與傳統(tǒng)手摘棉有很大的不同，機采棉的籽棉要增加脫葉、清花、除雜等工序，從而導致絨長縮短，影響機采棉的質量，引起品級與價格的降低，達不到提高效益的目的。發(fā)展機采棉必須盡快培育抗病蟲害，抗倒伏，棉株結鈴節(jié)位高，中上部結鈴多，吐絮集中以及鈴殼開裂性好，對脫葉劑比較敏感的中長絨品種，以便于提高機械采棉的效率和效益。2.在機采棉配套清理加工和運輸改造技術方面。轄區(qū)沒有完全探索出能夠適應不同棉區(qū)自然地理環(huán)境并與常規(guī)種植方式單產接近的機采棉栽培模式，這些均一定程度地影響了機采棉的產量與品質。對于目前機采棉在加工過程中含雜率相對手采棉較高的現(xiàn)象，要提高采摘和清理加工的工藝水平，在籽清、皮清、加濕和烘干等關鍵環(huán)節(jié)減少棉結和短纖維的含量，加工設備的調試在考慮排雜的同時，還要盡可能減少機械對纖維的勾拉打擊，降低短纖維率。要加強采棉機械設備的研究生產，機采棉的推廣最終需要形成包括選籽機、播種機、脫葉機等配套設備在內“一條龍”的機械化作業(yè)。3.機采棉的推廣還要在棉花管理上狠下工夫。機械采摘的棉花必須是按照高密度、高產栽培的模式種植，應通過適時早播，適時打頂，合理控制水肥，合理配置株行距，使棉花株高適中，結鈴性好，成熟一致，吐絮集中，從而使機采棉的采凈率提高