xx鎮(zhèn)后進(jìn)村班子集中整頓工作匯報(bào)材料

1/6XX鎮(zhèn)后進(jìn)村班子集中整頓工作匯報(bào)材料XXX后進(jìn)村班子集中整頓工作情況匯報(bào)今年以來，XXX認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于后進(jìn)村（居）班子集中整頓建設(shè)的意見精神，組織對(duì)村（居）班子狀況進(jìn)行調(diào)查摸底、分類排隊(duì)，我們按照XX的比例倒排了XX個(gè)后進(jìn)村（居）班子進(jìn)行集中整頓。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了關(guān)于后進(jìn)村（居）班子集中整頓建設(shè)的意見，堅(jiān)持以創(chuàng)新思維、過硬措施、務(wù)實(shí)作風(fēng)開展集中整頓，組織力量對(duì)確定出的后進(jìn)村（居）班子逐個(gè)會(huì)診剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)，定準(zhǔn)措施，一村一策，分類施治，動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)提高整頓質(zhì)量和效果。一、整合力量，齊抓共管，形成后進(jìn)村（居）班子整頓工作合力一是建立了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。下發(fā)了關(guān)于建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系后進(jìn)村（居）制度的通知，每名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部確定一個(gè)后進(jìn)村（居）作為聯(lián)系點(diǎn)，每月到后進(jìn)村（居）聯(lián)系點(diǎn)研究指導(dǎo)工作一般不少于1次，解決具體實(shí)際問題，促其轉(zhuǎn)化提高；指導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委和包靠的區(qū)直部門，幫助后進(jìn)村（居）理清發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)有效地抓好整頓措施的落實(shí)，建立健全村（居）保持和諧穩(wěn)定發(fā)展的長效機(jī)制。二是建立了鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)干部包靠責(zé)任制。明確鎮(zhèn)2/6（街道）黨（工）委后進(jìn)村班子整頓工作責(zé)任，將后進(jìn)村整頓工作列入重要議事日程，認(rèn)真謀劃，周密安排，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。每個(gè)后進(jìn)村（居）都確定一名黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)干部包靠，黨（工）委書記帶頭進(jìn)駐情況復(fù)雜、治理難度最大的后進(jìn)村，投入足夠心思和精力，親自抓后進(jìn)村整頓，同時(shí)將整頓轉(zhuǎn)化情況從今年起作為基層黨建考核和書記專項(xiàng)述職重要內(nèi)容。三是開展了區(qū)直部門幫扶后進(jìn)村（居）活動(dòng)。實(shí)行區(qū)直部門包村（居）承諾制度。每個(gè)區(qū)直包村（居）部門都要本著量力而行、盡力而為的原則，發(fā)揮在人才、資金、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，每年進(jìn)行一次公開承諾，做到“五個(gè)一”，即為所包村（居）辦一件看得見、摸得著的實(shí)事，解決一個(gè)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，幫助引進(jìn)一個(gè)致富項(xiàng)目或技術(shù)，開展一次黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，幫扶一批困難黨員和群眾。二、廣開渠道，選賢任能，加強(qiáng)后進(jìn)村（居）班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)后進(jìn)村（居）整頓，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是班子。在這次整頓工作中，我們放開視野，拓寬渠道，把農(nóng)村黨員中的致富能手、科技能人、經(jīng)營人才、返鄉(xiāng)大學(xué)生、離退休干部等建立了臺(tái)帳，制定培養(yǎng)規(guī)劃，實(shí)行跟蹤培養(yǎng)管理，盡快提高能力素質(zhì)，適時(shí)選配進(jìn)村級(jí)班子。今年我們結(jié)合3/6實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程，計(jì)劃從曾到南經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)打工鍛煉和區(qū)直部門副科級(jí)后備干部中選拔XX名優(yōu)秀人才到后進(jìn)村任專職副書記，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有效突破后進(jìn)村在人才、資源等方面的“瓶頸”制約，加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，使其盡快成長。同時(shí)，加強(qiáng)后進(jìn)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)，增強(qiáng)黨員的責(zé)任心、上進(jìn)心和模范帶頭作用。針對(duì)黨員隊(duì)伍老化現(xiàn)象，實(shí)行發(fā)展黨員指標(biāo)重點(diǎn)傾斜，這次整頓期間每個(gè)后進(jìn)村至少要發(fā)展一名新黨員。三、因村制宜，一村一策，著力解決后進(jìn)村突出問題具體整頓工作中，各鎮(zhèn)街和區(qū)直包村工作組對(duì)后進(jìn)村存在的各種問題進(jìn)行認(rèn)真分析研究，本著有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題的原則，統(tǒng)籌兼顧，對(duì)癥下藥，逐個(gè)突破，全面徹底地解決。對(duì)財(cái)務(wù)、集體資產(chǎn)、承包費(fèi)管理混亂等有歷史遺留問題的村，依法進(jìn)行清理和整頓，清收各種欠款，完善承包合同，建立健全各項(xiàng)管理制度；對(duì)建新不拆舊、亂占宅基地、土地管理混亂的村，在廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行清理，制定科學(xué)合理的村莊規(guī)劃；對(duì)因種種糾紛引發(fā)不穩(wěn)定因素的村，做好矛盾調(diào)處工作，理順干群關(guān)系，杜絕集體上訪和越級(jí)上訪的發(fā)生；對(duì)存在群眾生產(chǎn)、生活困難問題的村，想方設(shè)法籌集資金，為群眾解決實(shí)際問題，4/6使群眾切實(shí)得到實(shí)惠；對(duì)沒有進(jìn)行村“兩委”換屆和土地延包不到位的村，按照上級(jí)的要求，積極穩(wěn)妥地完成。在此基礎(chǔ)上，幫助后進(jìn)村完善發(fā)展思路，教育引導(dǎo)“兩委”班子成員和黨員群眾，樹立大局意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上來。四、健全制度，規(guī)范管理，建立村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)長效機(jī)制在新一輪的后進(jìn)村（居）班子整頓工作中，我們把推行和深化村（居）事務(wù)契約化管理作為整頓后進(jìn)村的有效抓手和載體，充分發(fā)揮在解決村里主要矛盾和突出問題的積極作用，使各項(xiàng)村級(jí)事務(wù)公開透明、責(zé)權(quán)明晰、執(zhí)行有據(jù)、運(yùn)作規(guī)范，逐步建立起科學(xué)、務(wù)實(shí)、管用的長效管理機(jī)制。另外，我們還重新修訂了XXX村級(jí)工作規(guī)范發(fā)放到各個(gè)后進(jìn)村中，建立完善“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村委會(huì)重大事項(xiàng)向黨支部請(qǐng)示與報(bào)告等一系列制度，進(jìn)一步明確村黨組織是全村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，完善村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，健全“三會(huì)一課”、黨支部工作職責(zé)、黨員大會(huì)、黨員教育管理等制度，規(guī)范黨內(nèi)生活，加強(qiáng)村黨支部和黨員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)；堅(jiān)持村務(wù)黨務(wù)公開制度，規(guī)范議事辦事程序，全面落實(shí)黨員群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定期考核，形成推進(jìn)后進(jìn)村（居）5/6班子整頓工作的有效機(jī)制一是建立了組織協(xié)調(diào)機(jī)制。區(qū)委成立了后進(jìn)村班子集中整頓建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全區(qū)后進(jìn)村（居）集中整頓工作，形成了以鎮(zhèn)（街道）黨（工）委整頓為主，組織部門負(fù)責(zé)牽頭抓總，區(qū)直有關(guān)部門、單位積極搞好配合，齊抓共管，團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。二是推行了臺(tái)帳管理和調(diào)度通報(bào)機(jī)制。區(qū)、鎮(zhèn)街分別建立后進(jìn)村班子整頓轉(zhuǎn)化臺(tái)帳，對(duì)后進(jìn)村及班子基本情況、后進(jìn)問題及原因、整頓轉(zhuǎn)化目標(biāo)及措施、整頓責(zé)任人和轉(zhuǎn)化時(shí)限等事項(xiàng)登記建檔，掛帳督辦，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，轉(zhuǎn)化一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。區(qū)里建立調(diào)度通報(bào)制度，對(duì)整頓轉(zhuǎn)化情況每季度調(diào)度通報(bào)一次，并不定期進(jìn)行暗訪抽查，促進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化工作扎實(shí)深入開展，目前已召開全區(qū)性調(diào)度會(huì)議XX次，分鎮(zhèn)街組織召開調(diào)度會(huì)XX次。三是建立了責(zé)任考核機(jī)制。我們把后進(jìn)村（居）班子集中整頓列入鎮(zhèn)街黨（工）委書記和區(qū)直部門基層黨建工作責(zé)任述職考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每半年考核一次。集中整頓期滿，區(qū)里將組織力量在各鎮(zhèn)街自查的基礎(chǔ)上，采取聽、看、訪等方式，對(duì)XX個(gè)后進(jìn)村（居）逐一進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)整頓成效顯著的進(jìn)行表