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1/5推行村賬鎮(zhèn)理促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題是農(nóng)民最關(guān)心、農(nóng)村最敏感的焦點(diǎn)問題之一,也是事關(guān)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。近年來,市局部地方出現(xiàn)的群體性上訪事件,就與當(dāng)?shù)鼗鶎迂?cái)務(wù)管理混亂,少數(shù)農(nóng)村黨員干部侵占集體經(jīng)濟(jì)利益有著直接關(guān)系。為此,我市部分區(qū)縣在總結(jié)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,提出并推行了“農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制”,也就是所謂的“村賬鎮(zhèn)理”,即在堅(jiān)持村居集體資產(chǎn)所有權(quán)、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)和群眾監(jiān)督權(quán)不變的前提下,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作由村(居)集體委托給鎮(zhèn)(街道)代理機(jī)構(gòu),由其按照一定原則、方法和程序,無償對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督和服務(wù)。實(shí)踐證明,在農(nóng)村中推行“農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制”,對(duì)于充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用,強(qiáng)化對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管,建立新的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理秩序,具有很大的現(xiàn)實(shí)意義一、有利于提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平,堵塞管理漏洞,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。在農(nóng)村,傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟(jì)管理模式存在著決策易失誤、監(jiān)督易失效、農(nóng)村集體資產(chǎn)易流失、農(nóng)民利益易被侵犯等問題,直接阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!稗r(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制”克服了原有體制的許多缺陷和弊端,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行和監(jiān)督等方面進(jìn)行了強(qiáng)化,2/5“代理會(huì)計(jì)”的工作經(jīng)過統(tǒng)一和規(guī)范,不再受村居領(lǐng)導(dǎo)的左右,能夠保證村居財(cái)務(wù)收支手續(xù)完備,審批制度健全,開支內(nèi)容清楚,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為,有效防止了村居干部違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、揮霍浪費(fèi)乃至于貪污、侵占集體資財(cái)行為的發(fā)生。二、有利于推進(jìn)村務(wù)公開進(jìn)程,加快農(nóng)村民主政治建設(shè),提高基層黨組織的執(zhí)政能力。原有的村集體財(cái)務(wù)管理方式存在財(cái)務(wù)公開不到位、監(jiān)督制約乏力等問題,一定程度上侵犯了村民對(duì)集體財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)?!按遒~鎮(zhèn)理”按照民主、科學(xué)理財(cái)?shù)囊?,定期公布賬目,改進(jìn)了村務(wù)公開方式,提高了賬務(wù)管理透明度,做到了對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)全方位、全過程的立體監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,使村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)與監(jiān)督管理權(quán)相互分離,使農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和民主政治建設(shè)水平有了質(zhì)的飛躍。三、有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),調(diào)動(dòng)村干部和農(nóng)民的積極性,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)是解決“三農(nóng)”問題的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)行“村賬鎮(zhèn)理”,由“服務(wù)中心”對(duì)村集體財(cái)務(wù)提供無償服務(wù)和集中管理,有效地降低了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理成本,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一方面,村居取消了會(huì)計(jì)、出納,減少了人員編制和工資支出;另一方面,能夠做到財(cái)務(wù)開支事前有審批,事中有監(jiān)督,3/5事后有審計(jì),更好地規(guī)范資金運(yùn)作,約束規(guī)范村干部的行為,減少不合理開支,從而消除農(nóng)村干群之間的相互猜疑,有助于基層干部集中精力更好地帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。由此可見,實(shí)施“農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制”,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)意義重大。但各地在推行這項(xiàng)工作的實(shí)踐過程中,也出現(xiàn)了一些問題,應(yīng)該引起注意一是要解決好思想認(rèn)識(shí)問題。從村居的層面來看,有些集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱的村居干部認(rèn)為一年中沒有幾筆賬,用不著搞會(huì)計(jì)代理;而一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的村居則認(rèn)為村級(jí)財(cái)務(wù)自己能管好,沒有必要搞,擔(dān)心把村里的“金庫鑰匙”交給了別人,露了家底,集體資產(chǎn)被截留、擠占、挪用。而從鎮(zhèn)(街道)一級(jí)來看,有的認(rèn)為村級(jí)財(cái)務(wù)難管理,代理服務(wù)責(zé)任重,擔(dān)心費(fèi)力不討好,容易把村里的矛盾集中到鎮(zhèn)(街道),增加鎮(zhèn)(街道)的工作量;也有的認(rèn)為,實(shí)行委托代理,需要硬件設(shè)備、資金投入,在目前鎮(zhèn)(街道)經(jīng)費(fèi)普遍緊張的情況下,會(huì)增加鎮(zhèn)(街道)的負(fù)擔(dān)。因此,針對(duì)鎮(zhèn)、村干部存在的種種模糊認(rèn)識(shí),要加大宣傳力度,幫助鎮(zhèn)、村干部從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理的重要意義,把它作為推進(jìn)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作抓緊抓好抓實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)村集體財(cái)務(wù)“理財(cái)民主化、管理程4/5序化、監(jiān)督制度化”,切實(shí)維護(hù)集體和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí),也要向農(nóng)民群眾大力宣傳這一代理制度的具體做法和重要意義,使之家喻戶曉,在村民中形成共識(shí),為進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)工作奠定群眾基礎(chǔ)。二是必須在法律的框架內(nèi)運(yùn)作,不得與村民自治原則相違背。村民委員會(huì)組織法中明確規(guī)定,“村民委員會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,依法管理本村事務(wù)?!币虼?,推行“村賬鎮(zhèn)理”的根本原則是要保證在農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)“四權(quán)”不變的前提下,由村居經(jīng)濟(jì)集體組織采取自愿委托方式實(shí)現(xiàn)民主理財(cái)。村委會(huì)必須經(jīng)過村民代表會(huì)議研究同意,自愿將村級(jí)財(cái)務(wù)委托給“服務(wù)中心”代管,村居的資金仍然歸村集體所有,村委會(huì)、民主理財(cái)小組和村民代表大會(huì)仍然是集體財(cái)務(wù)的管理主體,任何單位和個(gè)人都不得以任何借口和形式動(dòng)用農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn),不得阻撓資金所有者的合理開支。鎮(zhèn)(街道)不能違背村級(jí)意愿,搞行政命令強(qiáng)制代管或越權(quán)擅自擠占村級(jí)對(duì)集體資產(chǎn)的管理權(quán)與使用權(quán),改變村集體基本核算單位。這樣,建立在合法、合理和公開、民主的基礎(chǔ)上的“村賬鎮(zhèn)理”制度,才能具有更強(qiáng)的生命力和約束力。三是要抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)。推行農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制,會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。一要維持代理會(huì)5/5計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定,提高其作為監(jiān)督主體的工作獨(dú)立性,便于其放開手腳開展工作;二要定期組織對(duì)代理會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其業(yè)

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