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1/3就業(yè)自薦書(shū)寫(xiě)作一、寫(xiě)自薦書(shū)的目的是什么這個(gè)問(wèn)題誰(shuí)都明白,就是得到你追求的那個(gè)職位,這是最終的目標(biāo)。要達(dá)這個(gè)最終目標(biāo),第一步是盡可能地使招聘單位對(duì)你產(chǎn)生注意,發(fā)生興趣,這樣你才可能順利的進(jìn)入面試。要引起招聘單位的注意,自薦書(shū)中要有閃光點(diǎn),比如你的書(shū)法不錯(cuò),你就充分展示你的書(shū)法水平;你的文章寫(xiě)得好,你就在介紹自己時(shí)充分表現(xiàn)你的文章;你的學(xué)歷高,你就突出寫(xiě)明你所學(xué)的知識(shí);你的專業(yè)正好與招聘職業(yè)相符,你就應(yīng)該充分顯示一下自己本專業(yè)上較深的造詣;假如你有豐富的社會(huì)閱歷,你可以通過(guò)簡(jiǎn)要羅列,引起單位的興趣;假如你是俊男或靚女,也可選取自己最可心的照片貼上去,甚至身高和體重,學(xué)生期間是否當(dāng)過(guò)干部,是否黨團(tuán)員等等都可以成為亮點(diǎn),都是你的資本。恰到好處的利用這些資本,就是求職的決竅,會(huì)利用這些資本宣傳自己,推銷自己的人才稱得上是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的求職者。求職應(yīng)該明白,你想去的單位,應(yīng)聘者決不可能只你一人,在眾多的應(yīng)聘者中,你能否不被篩選掉,獲得面試機(jī)會(huì),主要看專業(yè)對(duì)不對(duì)路,水平高低,但在同等條件下,自薦書(shū)寫(xiě)得如何就成為能否進(jìn)入面試階段的關(guān)鍵。所以,誰(shuí)要拿寫(xiě)自薦書(shū)當(dāng)兒戲,那最后被戲弄的肯定是他自2/3己。二、自薦書(shū)的內(nèi)容及注意事項(xiàng)在西方,自薦書(shū)和簡(jiǎn)歷是一樣重要的。而在我國(guó),雖然有的雇主不要求寫(xiě)自薦書(shū),有的獵頭顧問(wèn)或是企業(yè)招聘人員也沒(méi)時(shí)間仔細(xì)閱讀自薦書(shū),但自薦書(shū)的作用還是不容小看。從最近網(wǎng)上的一份網(wǎng)上調(diào)查“人事經(jīng)理,您對(duì)自薦書(shū)的關(guān)注程度如何”34參與調(diào)查的人事經(jīng)理表示非常重視自薦書(shū)、54的人事經(jīng)理表示將自薦書(shū)作為重要參考、只有11的人事經(jīng)理是根本不看自薦書(shū)。那么該如何撰寫(xiě)出一份能讓你脫穎而出的自薦書(shū)呢1、標(biāo)準(zhǔn)的自薦書(shū)內(nèi)容一份標(biāo)準(zhǔn)的自薦書(shū)內(nèi)容包括寫(xiě)自薦書(shū)的理由從何處得悉招聘信息、你的申請(qǐng)目的、加入企業(yè)的原因,你要申請(qǐng)什么職位;做自我介紹,說(shuō)明你為什么適合申請(qǐng)的職位,提出你能為未來(lái)雇主做些什么,而不是他們?yōu)槟阕鍪裁?;?jiǎn)明突出你的相關(guān)實(shí)力,即為什么你比別人更適合這個(gè)位置;強(qiáng)調(diào)你所受過(guò)的培訓(xùn)、你的經(jīng)歷、技能和成就;結(jié)尾段落中提出你的進(jìn)一步行動(dòng)請(qǐng)求,這里你可以建議如何進(jìn)一步聯(lián)絡(luò),留下可以隨時(shí)聯(lián)系到你的電話或地址。當(dāng)然如果能對(duì)閱讀者表示感謝,效果會(huì)更好,以我們的經(jīng)驗(yàn),3/3現(xiàn)在許多公司招聘任務(wù)是十分繁重的,招聘人員每天要閱讀大量的簡(jiǎn)歷,一句關(guān)切的問(wèn)候會(huì)給人留下很深的印象。2、寫(xiě)自薦書(shū)的注意事項(xiàng)自薦書(shū)要短,但一定要引人入勝,記住你只有幾秒鐘吸引你的讀者繼續(xù)看下去。在自薦書(shū)中要重點(diǎn)突出你的背景材料中與未來(lái)雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。通常招聘人員對(duì)與其企業(yè)有關(guān)的信息是最敏感的了,所以你要把你與企業(yè)和職位之間最重要的信息表達(dá)清楚。言簡(jiǎn)義賅,切忌面面俱到。自薦書(shū)的功用只是為你爭(zhēng)取一個(gè)參加面試的機(jī)會(huì),你不要以為憑一封自薦書(shū)就可以找到一份你滿意的工作,而且這種錯(cuò)誤的心態(tài)會(huì)使你寫(xiě)的自薦書(shū)羅羅嗦嗦。招聘人員工作量很大,時(shí)間寶貴,自薦書(shū)過(guò)長(zhǎng)會(huì)使其效度大大降低,1992哈佛人力資源研究
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