同輝公司薪酬方案

中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM1同輝公司薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司發(fā)展情況，特制定本方案。一、使用范圍本方案使用于擔(dān)任同輝公司總經(jīng)理職務(wù)以下的所有的正式員工和試用期員工。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1公平是薪酬體系的宗旨，員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度，薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2競爭公司想要獲得具有真正競爭力的優(yōu)秀人才，必須要有一套具有吸引力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬系統(tǒng)。3激勵(lì)應(yīng)通過薪酬體系來激勵(lì)員工的責(zé)任心和工作的積極性。4經(jīng)濟(jì)在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理配置勞動(dòng)力資源，過高過低都會(huì)給公司帶來負(fù)面影響。5合法方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。三、設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部因素（公司的發(fā)展階段，目標(biāo)，工作價(jià)值，員工相對(duì)價(jià)值，公司的支付能力）和外部因素（勞動(dòng)力市場，地區(qū)工資水平，生活費(fèi)用，法律）進(jìn)行薪酬的設(shè)計(jì)1內(nèi)部公平性，薪酬結(jié)構(gòu)與工作設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)；2外部競爭性，平衡即時(shí)與戰(zhàn)略性利益，共同承擔(dān)目標(biāo)和責(zé)任；中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM23福利水平與企業(yè)的發(fā)展階段，支付能力協(xié)調(diào)。四、制定依據(jù)本方案制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。五、崗位層級(jí)劃分1公司的所有崗位分為四類，第一類為管理類，分為十個(gè)層次，分別為一層級(jí)（A）總經(jīng)理級(jí)；二層級(jí)（B）副總經(jīng)理級(jí)；三層級(jí)（C）總經(jīng)理助理級(jí)；四層級(jí)（D）部門經(jīng)理級(jí)；五層級(jí)（E）部門副經(jīng)理。六層級(jí)（F）總經(jīng)理秘書和科長；七層級(jí)（G）生產(chǎn)副科長和總工助理；八層級(jí)（H）科長助理；九層級(jí)（I）車間主任、值班長和工藝員；十層級(jí)（J）班組長。第二類為一般研發(fā)技術(shù)人員，分為五個(gè)層次，分別為一層級(jí)（A）高級(jí)工程師；二層級(jí)（B）中級(jí)工程師；三層級(jí)（C）助理級(jí)工程師；四層級(jí)（D）普通員級(jí)工程師。第三類分為一般營銷人員，分為二個(gè)層次，分別為一層級(jí)（A）對(duì)外跟單員；二層級(jí)（B）外協(xié)員；三層級(jí)（C）進(jìn)出口公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員；四層級(jí)（D）進(jìn)出口公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員。第四類為一般行政辦公人員，包括總公司行政部一般辦事人員、污水處理站管理員工、小食堂員工、小車司機(jī)、財(cái)務(wù)部一般財(cái)務(wù)人員、倉庫管理人員、總經(jīng)辦辦事員、分公司統(tǒng)計(jì)員、分公司辦公室行政人員和分公司一般車間管理人員等。六、薪酬組成1薪酬組成崗位基本工資崗位績效工資工齡工資各類補(bǔ)貼。（注工齡從員工正式進(jìn)入同輝公司之日起計(jì)算，工齡滿三年但不滿五年的可得工齡工資XX元/月，工齡滿五年但不滿八年的可得工齡工資XX元/月，工齡滿八年但不滿十年的可得工齡工資XX元/月。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM3工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，累計(jì)10年后不再增加，按滿十年算工齡工資。）2崗位基本工資、工齡工資、各類補(bǔ)貼按月發(fā)放，崗位績效工資與考核結(jié)果掛鉤進(jìn)行發(fā)放。3薪酬結(jié)構(gòu)圖薪酬結(jié)構(gòu)圖薪酬（物質(zhì)類）薪酬（精神類）現(xiàn)金保障服務(wù)基本工資績效工資獎(jiǎng)金養(yǎng)老保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)股東分紅非工作報(bào)酬員工服務(wù)免費(fèi)用餐免費(fèi)宿舍休閑文化活動(dòng)室過年休假周末休息節(jié)日職業(yè)穩(wěn)定感企業(yè)文化學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)工作環(huán)境發(fā)展空間加班工資工齡工資七、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。1整體調(diào)整指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM4化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。2個(gè)別調(diào)整主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整是指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整是指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。各崗位員工薪酬調(diào)整由總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由公司財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬級(jí)別，從調(diào)整生效日所在月的月初計(jì)算。八、薪酬的支付1薪酬支付時(shí)間計(jì)算（1）執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按30天計(jì)算。（2）薪酬支付時(shí)間當(dāng)月工資為次月18日。2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除（1）員工工資個(gè)人所得稅；（1）應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（3）與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款，遲到扣款等）；3工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下4員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后5天內(nèi)一次性結(jié)清所有工資作作作中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM5（1）依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；（2）公司認(rèn)可的其他事由。九、員工試用期薪酬1公司新招聘普通員工試用期一般為一個(gè)月，特殊情況下最長可以延伸至兩個(gè)月。具有大專文憑以上（含大專文憑）的大學(xué)生員工試用期一般為兩個(gè)月，特殊情況下最長可以延伸至三個(gè)月。2試用期員工的薪酬為固定薪酬；不享受公司提供的其它福利。3普通員工試用期待遇固定為750元每月。4新入職具有大專文憑以上（含大專文憑）的員工試用期待遇（1）在校還未畢業(yè)的具有大專和大學(xué)本科學(xué)歷的試用員工，第一個(gè)月試用原始工資1000元，第二個(gè)月試用原始工資1200元，然后根據(jù)考核成績，在原始工資基礎(chǔ)之上乘以考核系數(shù)得出當(dāng)月的試用工資；（2）畢業(yè)后的具有大專和大學(xué)本科學(xué)歷的試用員工，第一個(gè)月試用原始工資1300元，第二個(gè)月試用原始工資1500元，然后根據(jù)考核成績，在原始工資基礎(chǔ)之上乘以考核系數(shù)得出當(dāng)月的試用工資；（3）在校還沒有畢業(yè)的具有研究生學(xué)歷的試用員工，第一個(gè)月試用原始工資2000元，第二個(gè)月試用原始工資2300元，然后根據(jù)考核成績，在原始工資基礎(chǔ)之上乘以考核系數(shù)得出當(dāng)月的試用工資；（4）畢業(yè)后的具有研究生學(xué)歷的試用員工，第一個(gè)月試用原始工資2300元，第二個(gè)月試用原始工資2500元，然后根據(jù)考核成績，在原始工資基礎(chǔ)之上乘以考核系數(shù)得出當(dāng)月的試用工資。十、新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后的薪酬1新進(jìn)的普通員工試用期結(jié)束后，從試用期轉(zhuǎn)正當(dāng)日起核算薪酬，中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM6薪酬的支付參照所從事的具體工作和崗位所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2新進(jìn)的大專文憑以上（含大專文憑）的大學(xué)生員工試用期結(jié)束后，從試用期轉(zhuǎn)正當(dāng)日起核算薪酬，薪酬的支付按照約定好的具體所對(duì)應(yīng)的職級(jí)和檔次進(jìn)行發(fā)放。十一、員工職級(jí)與薪酬分配表11管理人員職級(jí)、檔次與所對(duì)應(yīng)的基本工資表檔次職級(jí)12346678918副總經(jīng)理1716總經(jīng)理助理1514部門經(jīng)理1312部門副經(jīng)理1110科長、總經(jīng)理秘書、總工助理98副科長76科長助理54車間主任、值班長、工藝員3中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM72班組長1注管理人員基本工資分為18個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分為9檔次，12級(jí)為班組長級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；34級(jí)為車間主任、值班長、工藝員級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；56級(jí)為科長助理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；78級(jí)為副科長級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；910級(jí)為科長、總經(jīng)理秘書、總工助理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；1112級(jí)為部門副經(jīng)理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；1314級(jí)為部門經(jīng)理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；1516級(jí)為總經(jīng)理助理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；1718級(jí)為副總經(jīng)理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元。12管理人員職級(jí)、檔次與所對(duì)應(yīng)的考核工資表檔次職級(jí)12346678918副總經(jīng)理1716總經(jīng)理助理1514部門經(jīng)理1312部門副經(jīng)理1110科長、總經(jīng)理秘書、總工助理98副科長76科長助理5車間主任、值班長、工藝員4中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM832班組長1注管理人員考核工資分為18個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分為9檔次，12級(jí)為班組長級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；34級(jí)為車間主任、值班長、工藝員級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；56級(jí)為科長助理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；78級(jí)為副科長級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；910級(jí)為科長、總經(jīng)理秘書、總工助理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；1112級(jí)為部門副經(jīng)理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；1314級(jí)為部門經(jīng)理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；1516級(jí)為總經(jīng)理助理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；1718級(jí)為副總經(jīng)理級(jí)別管理人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元。21研發(fā)技術(shù)人員職級(jí)、檔次與所對(duì)應(yīng)的基本工資表檔次職級(jí)1234667898高級(jí)工程師76中級(jí)工程師54助理級(jí)工程師32普通員級(jí)工程師1注研發(fā)技術(shù)人員考核工資分為8個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分為9檔次，12級(jí)為普通員級(jí)工程師級(jí)別人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；34級(jí)為助理工程師級(jí)別人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；56級(jí)為中級(jí)工程師級(jí)別人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；78級(jí)為高級(jí)工程師級(jí)別人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM922研發(fā)技術(shù)人員職級(jí)、檔次與所對(duì)應(yīng)的考核工資表檔次職級(jí)1234667898高級(jí)工程師76中級(jí)工程師54助理級(jí)工程師32普通員級(jí)工程師1注研發(fā)技術(shù)人員考核工資分為8個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分為9檔次，12級(jí)為普通員級(jí)工程師級(jí)別人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；34級(jí)為助理工程師級(jí)別人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；56級(jí)為中級(jí)工程師級(jí)別人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；78級(jí)為高級(jí)工程師級(jí)別人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元。31一般行政辦公人員職級(jí)、檔次與所對(duì)應(yīng)的基本工資表檔次職級(jí)1234667891211109876公司一般行政、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、倉管、司機(jī)等人員5中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM104321注一般行政辦公人員基本工資分為10個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分為9檔次，15級(jí)為普通級(jí)別行政辦公人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；610級(jí)為中級(jí)行政辦公人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元；1112級(jí)為高級(jí)行政辦公人員，每級(jí)有9個(gè)工資檔次，每個(gè)檔次之間差額為XX元。32一般行政辦公人員職級(jí)、檔