擔(dān)當(dāng)作為問題整改措施

擔(dān)當(dāng)作為問題整改措施 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，關(guān)鍵看行動、根本在擔(dān)當(dāng)。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作為一項政治責(zé)任、政治要求，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把責(zé)任放在心里、抓在手中、扛在肩上，自覺做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，堅定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入、落到實處。 一是明確職責(zé)敲重錘，推動責(zé)任落實。從區(qū)委常委班子做起，認(rèn)真履行班子的集體責(zé)任，把反腐倡廉建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局，列入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，統(tǒng)一研究部署、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一檢查考核，毫不動搖堅守“主陣地”。從自身 做起，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，充分發(fā)揮好帶頭、帶領(lǐng)、帶動作用，做到部署黨風(fēng)廉政重要工作、過問重大問題、協(xié)調(diào)重點環(huán)節(jié)、監(jiān)督重要案件，躬耕不輟種好“責(zé)任田”。從常委班子成員做起，認(rèn)真履行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不斷強(qiáng)化政治定力和“看齊”意識，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”要求，主動抓好分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)，齊心協(xié)力打好“攻堅戰(zhàn)”。 二是把好龍頭擔(dān)明責(zé)，完善落實鏈條。健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制及工作機(jī)制，切實把主體責(zé)任延伸到每個黨支部，形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的完整 鏈條。緊緊圍繞“ 3783”主體責(zé)任體系，制定具體措施辦法，建立責(zé)任清晰的明細(xì)表和坐標(biāo)系，做到層層有明確之人，事事有負(fù)責(zé)之人。加強(qiáng)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障，進(jìn)一步建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)、分析研判、責(zé)任分解、談話提醒、監(jiān)督聯(lián)動、選任把關(guān)、倒查問責(zé)、風(fēng)險管控等制度機(jī)制，形成橫向到邊、縱向到底的工作格局。 三是準(zhǔn)確定位促轉(zhuǎn)變，聚焦主責(zé)主業(yè)。進(jìn)一步強(qiáng)化轉(zhuǎn)變意識，保證紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)的獨(dú)立性，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能 ;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要聚焦中心任務(wù)，轉(zhuǎn)變工作職能，明確職責(zé)定位，把主要精力放在主業(yè)上，真正做到不越位、不缺位、不 錯位。進(jìn)一步落實轉(zhuǎn)變舉措，積極協(xié)調(diào)解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中的具體問題，對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)退出的有關(guān)職能及時跟進(jìn)補(bǔ)位，避免出現(xiàn)任務(wù)斷層、責(zé)任真空 ;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要增強(qiáng)主業(yè)意識，協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，督促檢查相關(guān)部門落實懲治和預(yù)防腐敗工作任務(wù)。進(jìn)一步做好轉(zhuǎn)變保障，一如既往地支持紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、查辦案件，堅決做執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的堅強(qiáng)后盾 ;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要大力加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平 ;廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部既要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、鐵面無私，又要正人先正己、嚴(yán)格自律，樹立忠誠可靠、服務(wù)人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀(jì)的 良好形象。 四是注重效果動真格，嚴(yán)格責(zé)任兌現(xiàn)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅持集中檢查與分散檢查、日常監(jiān)督與專項檢查、明察與暗訪、發(fā)現(xiàn)問題與督促整改相結(jié)合，緊盯時間節(jié)點，從細(xì)節(jié)入手，從具體抓起，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，促使各級黨組織、第一責(zé)任人和班子成員積極履職盡責(zé)。強(qiáng)化考核考評，細(xì)化量化主體責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)，加大履行主體責(zé)任考核權(quán)重，落實考核結(jié)果運(yùn)用制度，形成以考核明職責(zé)、定獎懲、樹導(dǎo)向、促落實的濃厚氛圍。嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究辦法，明確區(qū)分個人責(zé)任與集體責(zé)任、直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)范圍內(nèi)黨 風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有問題不報告、不反映，敷衍塞責(zé)、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的行為，嚴(yán)格實行“一案雙查”，既追究當(dāng)事人責(zé)任，也倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真正發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的威懾力。 擔(dān)當(dāng)作為問題整改措施 為深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育，切實解決當(dāng)前部分黨員干部“不作為、不擔(dān)當(dāng)”方面的突出問題，按照本溪市中醫(yī)院委員會印發(fā)關(guān)于在全院開展“不作為、不擔(dān)當(dāng)”問題專項整治活動的實施方案在我科室開展專項整治活動，我科邊自查，邊整改，力求做到“全面自查，不留死角”，全力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。我科存在 的問題自查整改如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量存在的問題及整改措施 醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡單，不能夠嚴(yán)格規(guī)范書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全 、落實各科室相關(guān)制度，部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。 無菌技術(shù)存在問題，無菌技術(shù)操作不規(guī)范，無菌觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致院內(nèi)感染，創(chuàng)面不愈合、延遲愈合等，無菌技術(shù)操 作仍需進(jìn)一步提高。為節(jié)省成本，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范、反復(fù)使用等問題。無菌區(qū)與有菌區(qū)區(qū)分不清，無菌處臵時不帶口罩、帽子等問題。 我科通過交班的時間及上班空閑時間，組織全科醫(yī)務(wù)人員對病歷中存在的問題進(jìn)行深入的探討和研究，并認(rèn)真學(xué)習(xí) ,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。 (1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機(jī)制。加強(qiáng)質(zhì)控小 組的監(jiān)管，每月進(jìn)行質(zhì)控，將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)控材料中，即時提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并整改情況檢查。 (2)建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。建立醫(yī)療糾紛防范和處臵機(jī)制，及時妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。 (3)建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到各人，形成醫(yī)療安全人人身上有 責(zé)任、有指標(biāo)。建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會議制度，深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問題。將醫(yī)療工作中存在的問題與個人考核相掛鉤。 (4)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與 全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實力不開的，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提，為此將加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過培訓(xùn)，掌握臨床常見技能的操作，為患者提供合理、簡便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合科室績效獎懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績效工資考核，真正體現(xiàn)公平競爭， 多勞多的，少勞少得的績效考核制度。將病歷中存在的不規(guī)范問題全面整改，使現(xiàn)行病歷得到全面的改觀。 二、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題及整改措施 工作人員服務(wù)態(tài)度不好，患者時有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強(qiáng)，怕?lián)?zé)任，推諉扯皮，職責(zé)范圍內(nèi)的事情處臵不當(dāng)，造成事態(tài)擴(kuò)大和惡劣影響。需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。 提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每 天晨會時間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。針對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬 、頂?shù)葐栴}，抓“典型”、搞評議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹立以患者為中心的新風(fēng)正氣。在全體醫(yī)務(wù)人員中開展文明禮儀培訓(xùn)，從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績作為職工業(yè)績考核的先決條件，嚴(yán)格考試考核，全面推廣普通話，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實開展“微笑”服務(wù)，“四心” (愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心 )教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá) 100%以上。努力全興全意為患者服務(wù)，樹立白衣天史的形象。 通過強(qiáng)化管理與個別談話相結(jié)合的方法，解決工作作風(fēng)方面存在的 問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問題和工作得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強(qiáng)的問題，使職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對科室醫(yī)療作風(fēng)滿意度明顯提高。重點改變部分人思想觀念陳舊、因循守舊、不思進(jìn)取、能力弱的問題。解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無目標(biāo)、無上進(jìn)心，干工作丟三拉四，敷衍 了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團(tuán)結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化人與人之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)，樹立集體主義觀 念，發(fā)揮團(tuán)隊團(tuán)結(jié)精神。樹立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣，以好的作風(fēng)促醫(yī)風(fēng)、樹新風(fēng)，形成良好的醫(yī)療氛圍。 三、環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題及整改措施 環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題病房、辦公室、休息室還存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放、個別工作人員及部分患者及家屬在醫(yī)院內(nèi)還有吸煙現(xiàn)象。 在院內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下重新裝修了四樓病房，布臵了辦公室、休息室，使整個病房煥然一新，給患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境。安排專人負(fù)責(zé)辦公室、休息室的衛(wèi)生監(jiān)管?？苾?nèi)重點區(qū)域設(shè)立禁煙標(biāo)識，全體職工均有責(zé)任勸阻吸煙者，可使用禁煙手示。 四、藥品零差價后科室發(fā)展存在的問題及整改措施 隨著我國醫(yī)療改革的逐步深入，公立醫(yī)院的逐利機(jī)制將要破除。一種觀點認(rèn)為公立醫(yī)院逐利是由我國的藥品加成政策造成的。因為允許醫(yī)院將藥品加價 15%銷售，為了賺取更多收入，醫(yī)生就傾向于多開藥、開貴藥，醫(yī)院也愿意購進(jìn)高價藥，由此形成了以“以藥補(bǔ)醫(yī)”為特征的逐利機(jī)制。今年 11 月 1 日起我市將實行藥品零差價。取消藥品加成后，就更多 地轉(zhuǎn)向多做檢查、多做手術(shù)。我院是公立醫(yī)院是公立機(jī)構(gòu)，要體現(xiàn)公益性。我院是差額撥款單位，提供醫(yī)療服務(wù)允許收費(fèi)，不管這費(fèi)用是由患者付還是醫(yī)保付。因此，如果公立醫(yī)院本著服務(wù)大眾、治病救人、促進(jìn)健康的目標(biāo)，通過規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)行為來賺取收入，做大盈余，再投入于醫(yī)院發(fā)展，是無可厚非的，這不是逐利行為。只有把醫(yī)院和醫(yī)生的利益臵于公益目標(biāo)之上，通過不規(guī)范甚至違法的醫(yī)療服務(wù)行為來賺錢的時候，這才是當(dāng)前所說的公立醫(yī)院逐利行為。因此我科順應(yīng)醫(yī)改大潮在院 內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，于 2015 年 9 月 21日正式成立軟傷中心。并引進(jìn)了微波針、偏振光干擾電、中藥熏蒸等多臺理療儀器，已確保維持我科的正常運(yùn)營，也保障了公益目標(biāo)的實現(xiàn)。 五、職責(zé)分工問題及整改措施 科室人員分工不明確，職責(zé)不清楚，權(quán)限不明了 ;明確科室管理人員、各級醫(yī)生責(zé)任、權(quán)限，改變目前部分責(zé)任、職責(zé)處于真空狀態(tài)，部分職責(zé)出現(xiàn)管控缺位現(xiàn)象，從而做到各司其職，避免遇事互相推諉塞責(zé)，造成醫(yī)療糾紛事故隱患。 六、理論知識問題及整改措施 醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)不扎實，專業(yè)知識匱乏 ; 抓好科室人員的“三基”考核，專業(yè)知識 、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好上級醫(yī)師帶教工作，避免只重臨床，輕教學(xué)、重經(jīng)濟(jì)效益，輕技術(shù)提高的短視做法，保證人才梯隊良好的建設(shè)， 及科室的可持續(xù)發(fā)展。 七、責(zé)任心問題及整改措施 科室醫(yī)護(hù)人員存在責(zé)任心不強(qiáng)等問題 ; 加強(qiáng)責(zé)任心教育，組織科室人員學(xué)習(xí)：因責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的醫(yī)療事故典型案例，并進(jìn)行分析討論教育。引以為戒，切實加強(qiáng)責(zé)任心，提高醫(yī)療安全，防范差錯事故發(fā)生。 八、科室文化問題及整改措施 打造科室品牌、培育科室文化的措施力度不足 ; (1)以目前的硬件條件為基礎(chǔ)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，科技興科，提高科室醫(yī)療水平，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)， 鞏固傳統(tǒng)技術(shù)，積極發(fā)展新技術(shù)新項目，為患者提供即廉價又高質(zhì)量的服務(wù)，打造喀什地區(qū)性價比最高的品牌科室。 (2)組織科室醫(yī)護(hù)人員自己的學(xué)術(shù)活動、合作撰寫論文、組織文藝、游園活動、扶貧幫困、打造出科室文化，讓大家的心情舒暢了，隊伍的力量凝聚了，員工的熱情激發(fā)了，回報給科室的是服務(wù)水平和質(zhì)量的持續(xù)提升，獻(xiàn)給群眾的是更加溫暖和貼心的服務(wù)，催生的是科室綜合實力的不斷增強(qiáng)，從而培育出自己的科室文化。 擔(dān)當(dāng)作為問題整改措施 近日，市工商局結(jié)合正在開展的“三嚴(yán)三實”專題教育實踐活動，深入開展“不作為、不擔(dān)當(dāng)”專項整治活動， 切實解決系統(tǒng)內(nèi)干部職工履職盡責(zé)不到位、辦事效率不高、服務(wù)意識不強(qiáng)、行政效能低下等作風(fēng)方面的突出問題，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)根本好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高為群眾服務(wù)的能力和水平。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。制定下發(fā)了關(guān)于在全市工商系統(tǒng)開展“不作為、不擔(dān)當(dāng)”問題專項整治行動的實施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、整治范圍、整治內(nèi)容和方法步驟，把 17 種“不作為、不擔(dān)當(dāng)”行為的表現(xiàn)形式作為本次活動的整治重點。成立了以市局黨委書記、局長為組長，班子其他成員為副組長，科室所負(fù)責(zé)人為成員的專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組。機(jī)關(guān)各部門、各工商所也成 立專項治理工作機(jī)構(gòu) ,制定詳細(xì)的工作推進(jìn)計劃，出臺有效管用的工作措施，做到全員參與、全面整治、全面提升。 二是強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)。通過開展“增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力”主題教育和“假如我是經(jīng)營者、消費(fèi)者”大討論活動，要求各部門、工商所按職能、按崗位認(rèn)真對照“不作為、不擔(dān)當(dāng)”專項整治活動的主要內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，認(rèn)真開展自查自糾，做到問題查的實、找的準(zhǔn)、不回避、不護(hù)短，對查找出的問題，分析研究，梳理匯總。引導(dǎo)干部職工更加明確自己的崗位職責(zé)和義務(wù)，恪盡職守，認(rèn)真履責(zé)，敬終如始，扎實做好每一件事，真正做到盡職盡責(zé)，把服務(wù) 群眾、服務(wù)市場主體真正體現(xiàn)在扎實履行崗位職責(zé)上。 三是嚴(yán)格督查，務(wù)求實效。對照專項整治內(nèi)容和群眾反映的熱點難點問題，市局監(jiān)察室采取定期調(diào)度、隨機(jī)抽查、明查暗訪等方式，加大對“不作為、不擔(dān)當(dāng)”問題查改、重點工作進(jìn)展、工作制度落實等情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對群眾反映強(qiáng)烈、性質(zhì)嚴(yán)重的問題，實行“一案雙責(zé)”，既嚴(yán)肅追究本部門本單位黨組織的主體責(zé)任，又嚴(yán)肅追究紀(jì)檢監(jiān)察員的監(jiān)督責(zé)任。對查處的典型問題，一律點名通報曝光。結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育實踐活動，進(jìn)一步健全完善服務(wù)群眾長效機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機(jī)制，推動改進(jìn) 作風(fēng)機(jī)制，把階段性整治與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，做到突出剛性、強(qiáng)化約束，源頭治理、標(biāo)本兼治，推動改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化、長效化，真正做到讓群眾受益。 市紀(jì)委市委組織部“不作為、不擔(dān)當(dāng)”問題專項整治工作總結(jié) 本報訊 記者任杰報道 為進(jìn)一步貫徹落實省紀(jì)委、省委組織部關(guān)于在全省開展“不作為、不擔(dān)當(dāng)”問題專項整治活動實施方案要求，市紀(jì)委、市委組織部決定，在全市范圍內(nèi)開展“不作為、不擔(dān)當(dāng)”問題專項整治活動，從嚴(yán)整治“為官不為”問題，增強(qiáng)各級黨員干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，為加快推進(jìn)我市在新一輪遼寧老工業(yè)基地全面振興提供有力保 障。 此次專項整治活動面對全市各級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨員干部及工作人員，以省紀(jì)委、省委組織部印發(fā)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、不擔(dān)當(dāng)問責(zé)辦法 (試行 )中明確的問責(zé)情形為主要內(nèi)容，突出整治以下不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}： 1、對上級黨委、政府決策部署貫徹不及時、措施不得力、落實不到位、效率低下，或者打折扣、做選擇，搞上有政策、下有對策。 2、抓工作落實力度不夠，對重大項目、重點工作、薄弱環(huán)節(jié)不能抓住不放、一抓到底，對已經(jīng)批準(zhǔn)立項的項目，不能及時啟動，造成資金閑置浪費(fèi)。 3、對職責(zé)范圍內(nèi)的工作不認(rèn)真履職，該下放的權(quán)力不下放，該取 消的審批不取消，該批辦、交辦的事項不及時辦理，該限時辦結(jié)的事項未在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，工作推諉扯皮，致使工作延誤。 4、對群眾反映強(qiáng)烈、上級明令督查并要求整改的問題，或者本地區(qū)、本部門、本單位自查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題，在職責(zé)范圍內(nèi)不及時解決，或者因為措施不力導(dǎo)致問題重復(fù)出現(xiàn)、沒有明顯改觀。5、怕?lián)?zé)任，該決策不決策，導(dǎo)致群體性、突發(fā)性事件處置不當(dāng)，造成事態(tài)擴(kuò)大和惡劣影響。 6、在職責(zé)范圍內(nèi)由于監(jiān)管不力、處置不當(dāng)，發(fā)生重大事故、事件、案件。 7、怕得罪人，對直接管轄的地區(qū)、部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員或者下屬出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為 ，不及時制止或者查處。 8、作風(fēng)飄浮，好大喜功，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)造假，招商引資弄虛作假，搞“形象工程”、“政績工程”。 市紀(jì)委、市委組織部要求，各地區(qū)、各部門、各單位要把“不作為、不擔(dān)當(dāng)”問題專項整治作為一項政治任務(wù)，擺上重要日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，周密部署，認(rèn)真組織實施。要進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任